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一点点加盟店的管理方式

发布时间: 2023-11-03 12:52:53

㈠ 加盟一家一点点奶茶店需要多少钱加盟一点点奶茶有哪些好的加盟政策

一点点奶茶不仅了解消费者的需求,而且对于投资者的情况也有准确把握。针对不同情况需求的创业者,总部制定了很灵活化的加盟政策和门槛,那加盟一点点奶茶店要多少钱?总成本预算是多少?请看以下的的详细数据。【一点点奶茶加盟登记表】



据上面的数据可知,投资一点点奶茶店至少需要20万元,当然还要准备好一定的流动资金,加盟商若是想知道自己的所在城市开一点点奶茶店费用多少,你可以根据官网上的了解,或者直接客服询问具体的投入费用。


有关加盟一点点奶茶店要多少钱的信息就介绍到这了,是不是很清楚的了呢?一点点奶茶作为行业的佼佼者,创业有保证,回本更快。如果你也想投资的话,马上在下方留下相关信息,我们会在最快的时间内回复的。

㈡ 一点点奶茶是怎么加盟的

想要加盟一点点奶茶,除了要满足加盟条件,还要依照流程办事。首先,一点点奶茶要求申请者具备一定的经济实力,位置适当的店铺。其次,加盟人员要遵守各项经营管理政策,自愿建立合作关系。此外,热爱餐饮行业、诚实守信也属于条件,需要一点点奶茶投资者满足。

至于加盟的流程,经过查询电话等通讯方式,创业者可以先向总部提出加盟申请。在确认有加盟资格的情况下,双方签订加盟合同,且将开业前期的工作做好。同时,投资者还需要接受总部的统一培训与管理,确保可以轻松上手,对当地的加盟店进行经营。 参考资料【一点点奶茶合作申请】

一点点奶茶加盟条件:

1、加盟商要认同一点点奶茶品牌的经营理念,要遵守一点点奶茶总部的管理规定。

2、加盟商拥有足够的资金,可以满足前期加盟、投资所需,还要拥有合法经营的店铺。

3、加盟商要满18周岁,能够独自承担民事责任。

4、加盟商要自觉维护一点点奶茶品牌形象,不得作出损坏品牌形象的事情。

5、加盟商具备良好的诚信,具备创业者精神,可以全身心投入到一点点奶茶加盟店运营中。

一点点奶茶的原材料选择有着严格的要求,层层把关,严格筛选,采用先进的制作设备,消费者还可以看到整个制作过程,无任何有害添加,为消费者呈现健康、美味、营养、时尚的奶茶饮品。

一点点奶茶加盟的优势非常多,总部会协助加盟商做好一切开店准备工作,没有经验的加盟商,总部还会提供专业培训,物料、设备的配送,一点点奶茶总部会统一进行。加盟商完全可以省心省力。

一点点奶茶加盟费用:

1、加盟费:一点点奶茶的加盟费根据单店加盟还是区域代理是不同的,投资者可以根据自己的资金储备选择开一家怎样的店是单店还是区域代理,具体的加盟费用。

2、装修费用:总部会给投资者提供装修参考,细节方面可以和总部沟通,装修对于门店来讲很重要。不同的装修方式和面积所需要的费用不同,加盟者可以根据自己的实际情况来进行选择。

3、进货:一点点奶茶一直坚持用好的原材料,原料这块也是非常重要的一个环节,虽然所需成本不高,但是质量一定要过关,原材料大约几千块钱。

4、制作设备:根据经营项目选购设备,通常需要买的设备主要包括制冰机、封口机、冰箱、等一系列设备、总部一般都会提供支持,费用也在4万左右。

㈢ 怎么才能开好一点点奶茶加盟店

1、首先一定要对品牌进行深入的了解,向一点点奶茶总部索要相关的加盟资料。在充分了解的基础上,可以申请填写加盟表,等待总部的审核。

2、如果一点点奶茶总部审核通过之后双方明确合作的意向,就可以到总部进行面对面考察,了解一下那里的运营状况。

7、员工聘用。员工聘用不能在等到装修之后再进行,在竣工前半个月左右就要确定好工作人员,并且要进行相关的技术培训。在加盟商提前申请的条件下,一点点的总部也会派专业的人员到店进行实店操作指导。

8、一切准备就绪,进行开业的筹划工作。开业之前可以进行试营业,就可以进入正式的营业阶段。

㈣ 一点点如何加盟

要加盟一点点则可参考如下加盟流程

  1. 获取代理资格:有意向的加盟者要填写小区域代理申请书,由一点点奶茶总部审核,时间大月为两个月;

  2. 相约面谈:代理申请通过之后双方相约面谈,加盟者需要到一点点奶茶的实体店进行体验为期7天,面谈合适可以获得小区域代理资格;

  3. 接受培训:加盟商需要派合作伙伴或者是门店的员工到总部接受培训,时间月30天,一家门店至少需要3位人员通过培训,考试合格之后才能正式开业;

  4. 门店规划:加盟商需要对门店所在区域店面进行规划,一点点奶茶总部会进行门店规划的审核,要求门店规划要符合总部的规定,也不能超过既定的经营区域;

  5. 门店开业:门店正式开业,开业之后代理人必须要对所代理区域总店的运营亲力亲为,不能由他人代理。

以上就是一点点的加盟方法,希望可以帮助到您。

㈤ 一点点如何加盟加盟一点点奶茶需要具备哪些条件

现如今,奶茶加盟是很多人的选择,想要通过开店获取财富,改变自己的生活。市场上有很多奶茶品牌,其中,一点点奶茶营养健康,深得消费者的认可,很多人都想加盟一点点奶茶,那么,如何加盟一点点奶茶?需要满足哪些条件?【一点点奶茶加盟登记表】



大家看完上面的文章介绍,都知道如何加盟一点点奶茶了吧,一点点奶茶加盟条件并不苛刻,成功加盟后,还会得到总部的大力支持,加盟商可以轻松开店,轻松经营。如果您对加盟一点点奶茶有意向可以在下方留言或是拨打电话给我们,小编期待您的加盟。

资料参考:一点点官网

㈥ 如何加盟一点点奶茶,需要具备哪些条件

一点点奶茶加盟条件:

1、投资商对一点点奶茶事业有强烈的兴趣,渴望成功。

2、理解一点点的企业文化,并是一点点奶茶产品的忠实消费者。

3、投资商能够守法经营、诚实守信。

4、具有良好的财务条件和经营管理能力。

5、在当地有一定的优质渠道,良好的商业信誉。

而除了以上条件之外,我们创业时还要保持良好的心态,创业路上总会遇到各种各样的烦心事,我们需要拥有足够的耐心,良好的心态去将事情处理好。很多创业者经常开业因为烦而摆出脸色,无形中失去了一大批稳定的客源。

㈦ 一点点奶茶加盟费多少怎么加盟连锁

如果你不太清楚的话,那么你可以打电话问一下他们。

㈧ 如何管理加盟商,有没有一套完善的制度

如何管理好加盟商
1个中心
一个中心:我们要围绕本企业“共生共赢、创新创业”的经营理念去管理与服务我们的广大加盟商。共生是指企业与加盟商共同生存,失去现存的加盟商事实上是加盟商管理的巨大失败,加盟商的存活率是共生的考核指标。共赢是指企业与加盟商实现经济上、精神上的共赢与事业上的共同发展,加盟商的投资回报率是共赢的经济考核指标。所以说,我们在落实营销工作、考虑公司利益的同时也要考虑到加盟商的利益,用我们的同理心去理解我们的加盟商。让我们与加盟商一起跑赢市场!
2个态度
第一,加盟商不是上帝
加盟商是我们事业的战略合作伙伴,这个态度要明确。很多年来我们一直受“顾客就是上帝”思想的熏陶,导致我们在落实加盟商管理工作的时候唯唯诺诺,不敢向加盟商提出合理要求、不敢得罪加盟商,一些原则性的事情也说不出口,新手更是不敢说。顾客就是上帝是其他公司的口号,在我们企业是不讲这一套的。如果这样,我们的加盟商管理工作会适得其反,顶着不平等地位的压力去做加盟商管理工作不利于公司与加盟商的共生发展。公司与加盟商之间的关系是平等互利的共荣共赢关系,相互之间不存在什么上帝,如果要有那也是互为上帝!
第二,加盟商仅是客户
加盟商是我们企业的利益共同体,品牌所有权归根结底都是我们企业自己的,它归属于市场,加盟商只有阶段性的品牌使用权,其不管做多大、多强都只是我们企业共同体的一部分,这种思维不能放弃,如果放弃将烦恼不断。不管做多大、多强的加盟商我们都不能盲从,盲从会使企业走进死胡同,我们应该满足大部分加盟商的共性需求,对极个别加盟商的特殊需要,可以据情共赢的去满足!
3个原则
第一,讲合同
根据公司《特许经营加盟合同》管理加盟商是最根本也是对双方最安全的。公司的加盟商管理考核有一项就是“合同履行率”,合同中的条款是公司与加盟商必须共同遵守履行的,也是我们企业评估加盟商贡献度、诚信度的依据之一。我们每一个营销工作者首先要吃透公司的《特许经营加盟合同》,只有这样才能根据合同管理好、服务好我们的加盟商!
第二,讲诚信
人无信不立,诚信是一种素养,也是一种能力,更是一种为人的信仰。诚信是一个人乃至一个企业的立足之本,一个企业如果没有了诚信,那市场就将无法拓展,企业将很快死亡。同时,我们也要勇于对那些不讲诚信的加盟商说不,一个不讲诚信的加盟商不仅是企业的负担,更是我们事业的绊脚石。当然,诚信不是喊出来的,企业的诚信是靠我们每一位员工日积月累不断用行动去兑现承诺树立起来的,我们要言必行、行必果、果有效,一百次兑现承诺的丰碑禁不起你一次失信的摧残。而要做到企业诚信,就必须在我们企业内部做好员工的授权管理、岗位责任管理、严刑峻法机制这些企业基础性管理课题!
第三,讲度量
对于加盟商的要求,我们不能过度的给予满足,要知道人的欲望是永无止尽的。如果你今天给他降点价,明天他就学会了和你砍价;如果你今天给他一点货品的铺垫,明天他就有可能找各种理由来拖付或赖帐。今天你如果想要超越合同的范围而给予加盟商一点点的支持,那也要有条件、有政策、有策略的给,同时还得要有一个度,不能过,过了就是错,所谓的过错也就是这个意思。很多教训告诉我们,那些刁难无理、不讲诚信、不守规则的加盟商往往是被企业的迁就及纵容给宠出来的、给教育出来的,这就像我们家长教育孩子一样,如果孩子走上犯罪的道路,那家长一定是负有责任的。另外,对我们的加盟商要进行定期及不定期的的测量,测量什么?测量他的贡献度、增长率、异常性、诚信度及对公司营销策略的落实情况等等!
4个手段
第一,培训教育
加盟商是需要企业不断给予其教育的,从这一点来讲,我们要视加盟商为学生,要抱着企业是老师的这个态度去教育他、培训他。教他什么?培训什么?教他品牌经营之道、培训店务管理之道、用人之道等等,只要是能促进我们销售提升及品牌发展的方方面面都是可以的,只是不同时期、不同阶段的侧重点各不相同而已。当然,有的加盟商自身也有我们的可学之处,在教育培训的同时不要忘记向优秀加盟商的学习,老师向学生学习并不奇怪!
第二,督查监控
监控加盟商对市场策略的落实情况,是各个片区经理的重点工作之一,这一点不能放松,更不能懈怠。监控什么?按公司的《终端考评表》要求去监控,怎么监控?这就是我过去所讲的巡店、店务管理等内容,在此不予叙讲。其实,我们监控加盟商的目的,并不是为了处罚,而是为了企业和加盟商能进一步的共同提升,能够持续的产生共赢,进而实现我们企业的战略目标。今天你和他称兄道弟,推杯换盏,对不达标的地方视而不见或者是见而不动、动而不达,这种行为其实是对你那个所谓的“兄弟”最大的伤害,我们要对那些不符合标准要求的加盟商严格以待,不能因为他是客户、是“兄弟”而客气,相反你对你“兄弟”错误行为的客气事实上就是你对企业及加盟商的极不负责!