⑴ 谊品生鲜还能维持多久
还能维持十年以上。
谊品生鲜不断革新，形成了社区生鲜店、谊品超市和谊品到家线上社区团轿拿购的模式，一年之内甚至开300家店肆蔽，其产品新鲜、性闭雹搭价比高，因此，谊品生鲜还能维持十年以上。
谊品生鲜成立于2013年的品牌，总部设在合肥，致力于为消费者提供优质价廉新鲜安全的蔬菜水果、肉禽水产、日用百货等商品。
⑵ 便利店加盟哪一家
有十大品牌。
1、喜福便利店：该品牌是由深圳市喜福便利店有限公司在2020年创立的，总部位于广东深圳，为顾客提供24小时全天候服务，无论是零食饮料还是生活用品都很齐全。
2、唐久便利店：作为一家24小时营业的零售百货便利超市，是在1996年创立的，凭着完善的服务体系和完整的供应链，在市场上已经拥有1500家连锁店面。
3、好德便利店：这是型拿由上海好德便利店有限公司在1999年创立的，不仅有明显的货源优势，还融入了智能化技术，在便利店领域有着很大的影响力。
4、快客便利店：该品牌是在1997年创立的，隶属于北京联华快客便利店超市有限公司，品牌市场定位清晰准确，只需40平米就能立店，非常适合小成本创业。
5、良友金伴：上海良友金伴便利连锁有限公司创立于2003年，推出的便利店在经营方式和营销模式等方面都有了新的改良和升级。
6、便利发24小时便利店：该品牌起源于澳洲，从2016年创立后就坚持给顾客提供一站式外海购物服务，产品系列齐全，价格定位也很合理。
7、喜洋洋便利店：作为湖南本土便利店品牌，不仅有直营店和加盟店，还有委托经营等多种经营模式，也在短短几年时间内迅速涌现出680多家店面。
8、百里汇24小时便利店：2010年在深圳创立的便利店连锁品牌能够为顾客提供全天候服务，产品系列多且物美价廉，定期上新满足市场需求。
9、美而佳便利：品牌于2014年在广东创立后就不断完善采购体系和运营体系，还拥有了自己的物流配送团队，市场拓展速度很快。
10、海豚便利店：2016年品牌创立后将总部设在天津，一改传统超搭核市的经营方式，采用现代化的管理模式不断完善运营体系，各地店面也不断增多。
便利店不同于超市，也不同于精品店，在社区的一隅、街角，巴掌大小的便利店是最贴近生活的场所。超市带来了第一波消费观念革命，而无处不在的便利店又带来了第二波的消费观念革命，“Getwhatyouforget”（买知租掘到你在超市忘记买的东西）成为美国便利店营销核心。
便利店在美国、日本等国家出现的时间和发展的背景并不完全相同。但从整体上来看，便利店是超市发展到相对较为成熟的阶段后，从超市中分化出来的一种零售业态。一方面，超市的发展有其自身难以克服的障碍，既“购物的不便利”；另一方面超市的发展为便利店提供了先进的销售方式和经营管理技术。具体的说，便利店具有与超市相区别的四个“便利”业态特征。
⑶ 谊品生鲜有没有倒闭的
谊品生鲜是倒闭了的。根据查询相关公关信息显示：谊品生鲜店因售卖过期食品被罚1万元，事后不到1年，2021年5月，该店因再次销售过期食品等被罚款8.5万元。谊品生鲜成立于2013年，致力于为消费者提供优质低价新鲜安全的蔬菜水果、肉禽水产、日用百货等商品，其实行门轮拍店合伙人制，每家门绝樱店店长甚至小店长都是自掏并桐丛腰包入股的合伙人，而业态模式方面，主要以社区生鲜店，谊品超市，谊品到家线上社区团购业务为主。
⑷ 谊品生鲜是不是准备融完资就跑路所有门店根本不像做生意的，态度恶劣，东西经常卖剩的，除了便宜一无是
就是圈钱，好与坏都得离开，好了是钱骗够了，坏了是混不下去，不能继续维持了！
⑸ 谊品生鲜再获腾讯B轮融资 合肥本土品牌竞争更加激烈
我爱铺网讯
3月11日，谊品生鲜主体公司重庆谊品弘 科技 有限公司完成B轮融资，投资方为腾讯产业共赢基金。
谊品生鲜工商资料已经变更，股东名单新增腾讯 科技 （深圳）有限公司、Tencent Mobility Limited 两家新公司。腾讯此次入股谊品生鲜，持股比例可能会在 10%-20% 之间。
有专家认为，此次谊品生鲜与腾讯达成合作的重要原因，是因为谊品生鲜通过门店数字化来提供更好工具，让谊品、让门店更精准满足单个小区需求，实现精准化的丰富选择；也让谊品更好管理门店、挖掘需求、控制损耗。
同时，通过腾讯的数字化能力、技术基础、线上流量盘，双方的合作对于谊品生鲜的选址、连锁复制、到家、社群业务也可能带来帮助；可以让谊品生鲜找到更有商业价值、年轻的用户群。
腾讯此次与谊品生鲜战略合作，也宣告腾讯进入社区生鲜赛道；除谊品生鲜外，腾讯则早前投了很多生鲜企业，每日优鲜、永辉等。
阿里巴巴马云在2016年10月云栖大会上第一次提出了“新零售”的概念，同年国务院出台《关于推动实体零售创新转型的意见》，强调要对实体零售企业加快结构调整、促进零售企业线上线下融合、不断提升商品和服务的供给能力及效率。
2016年，新零售更多停留在概念层面，被大家口口相传或探讨，而2017年则是新零售实践的元年，这一年无论是巨头还是新贵，都在不断“跑马圈地”。
2018年，是新零售快速扩张和洗牌迭代的一年，有玩家不断扩张边界，也有玩家被淘汰出局，大家对新零售市场的认知也更加趋于理性和成熟。
作为互联网界的两大巨头，阿里和腾讯的竞争一直都在；在新零售的布局，两大巨头亦步亦趋，正式打响线下新零售之战。
如，阿里提出打造“新零售之城”，将盒马鲜生打造成新零售标杆的线下体验店，已在16个城市布局超过100家，并计划未来几年实现2000家门店布局。
腾讯先是成为京东第一大股东后，又大笔入股永辉，将京东和永辉作为新零售布局的两大打手。
2013年7月，江建飞在安徽合肥创立谊品生鲜。
以社区生鲜折扣店，家门口的“菜市场”为品牌定位，主打低价、新鲜，搭建单个小区生意平台，实际上是要替代原有的菜市场。
在门店端，谊品生鲜店型主要为400-800平米左右的社区店，以及几十平米的更小店型，谊品生鲜对标“菜市场”，面向“掌管家庭餐桌的人”，经营产品能够满足消费者日常80%的商品需求，辅以“谊品到家”的线上购物平台和秒杀、拼团等营销手段，发展线上线下业务，从合肥起步，逐渐实现跨区复制走向全国。
目前，谊品生鲜业态包括社区生鲜折扣店、社区生鲜O2O、轻餐饮、商贸、海鲜批发平台、禽业养殖基地等。
江建飞多次在公开场合表示，“我们有一个规则：三个月内，门店必须挣钱，不挣钱的店就要关。现在我们还没有关店，因为都挣钱。”
2017 年年底只有 60 多家门店，2018 年年底这个数字变成了 400 家左右，这个数字背后是江建飞和他的谊品生鲜对商业的理解和对发展路径的研判，而这个数字也在证实着这一理解和研判的正确与可行。
谊品生鲜
除去本次传出的B轮融资外，据爱铺君了解，在2018年8月，谊品生鲜宣布获得A轮融资，由今日资本投资。
生鲜传奇
生鲜传奇在2017年11月，曾获得红杉资本、弘章资本2亿元A轮。
2018年10月10日，合肥本土社区生鲜连锁超市生鲜传奇不仅迎来了第100家门店，同时也宣布完成3亿B轮融资，估值超过30亿元。本轮为IDG领投，红杉资本、黑蚁资本、凯珩资本、星橡湾资本跟投。
呆萝卜
2018年8月20日，合肥社区生鲜电商“呆萝卜”宣布获得千万美金级天使轮融资。本轮融资将主要用于增加加盟商收入，完善用户体验，提升供应链效率，打造中国版Costco，为更多的用户送去生活幸福感。
在全国范围内，生鲜品牌也在不断获得融资，寻求新的机遇，如；
近日，本来生活宣布完成1.17亿美元的C轮、C+轮融资，本次融资由中城联盟、上海南都、信中利资本、九阳股份共同投资，鼎晖资本、富厚资本跟投。
“1号生活”在前不久完成数千万元B1轮融资，本轮由乾丰资本领投，弘道资本、合力资本跟投。
……
今后，“巨头+垂直”的模式将更为常见，因为网络、京东、阿里、腾讯等巨头虽然资金雄厚，但是在生鲜电商的运营方面并没有较多经验和技术，而垂直生鲜电商已经有一定积累，这种合作方式能够形成优势互补。
⑹ 谊品生鲜超市怎么加盟的
谊品生鲜超市这样加盟：
1、咨询碰搭区域招商人员。
2、填写加盟申请表。
3、公司评估是慧歼否符合加盟要求。
4、签订意向书，加盟商缴纳意向金。这样谊品生鲜超市加盟就完成了。谊品生鲜超市加盟前吵冲费为3万元。
⑺ 想开个谊品生鲜，不知道要投多少钱，前景怎么样
不知道题主坐标在哪里？因为地域和选址是开店成本中非常重要的环节。而对于生鲜商店来说，选址和供应链是最关键的两个因素。这两个因素在开店之初解决好了，其他店面日常管理的问题可以慢慢磨合和学习。以下分析仅供参考，可能各地成本千差万别，但思路是可以借鉴的。
先回答第一个问题。开谊品生鲜需要投多少钱？
一. 固定支出
店面租金。谊品生鲜是社区生鲜店，如果你要选址的话，大概率选址应该是在住宅密集区的一楼商铺。就面积来说，16-60平方米皆可开店。如果按照30平方米来算，省会城市不同等级住宅区商铺（或者商住两用一楼建筑）在2000-8000/月不等。
雇员工资。社区生鲜店营业时间比较长，一般有12个小时，且一周7天营业，需要轮休。如果按照最低配备3个全职+2个高峰期兼职计算，工资兼社保费用大约在2万元左右。
水电费，如果在住宅区，可以按照居民用水用电计费，会比较便宜，预计每月支出1-2千元。
一次性投入费用，基本的店面装修，冰柜和货架采买，预计2万元。财务上如果保守一点，分1年摊销，大概每月是1千元的费用。
综上，一间30平方米的社区小店，每月固定开支大约2.4-3.1万元。
二. 变动支出
菜品采购，如果按照社区生鲜的定位，大众的肉菜，每天采购1000元左右，月计3万左右。
运输费用，如果谊品生鲜可以供货的话，我建议部分青菜肉类要求供货，而土豆番茄可以题主自行去批发市场采购。这样预计运输费用大概500-1000元足够了。
菜品损耗按照8%计算，每月2400元。打印打包辅料算300元/月。
综上，小计变动开支3.4万元。合计6万元左右。
然后回答第二个问题，前景如何。一个月固定开支3万，如果每天可以做到2000元的流水，按照客单价35元计算，一天有50-60单成交，毛利率有40-50%，那么一个月可以收支平衡。而做到有钱赚的前提是：
供应链控制得好，每天新鲜肉菜不会多采购坏了，也不会没下班，就没东西卖了。
货品供应价格有优势。不能比题主自己去批发市场拿货贵。
在门店做一些简单加工的小包装。比如豆子剥好，直接卖小包装。煲汤的汤料配好，卖小包装。这样就有较高的附加值，毛利率也比较高。
由于不知道谊品生鲜的供应链品控做得怎么样，如果送货过来的货物新鲜，及时，相对批发市场价格有优势，那么就值得加盟，只要选址不出大问题，盈利还是可期的。而这类加盟式的模式，最难的也是品控了。如果管理很成功，扩张也很快，大概率是可以吸引风投源源不断地进来。只是风投的收益和加盟店的收益并不相关。
结论就是，在选址和供应链不出大问题的前提下，题主应该可以达到盈利。同时，也请题主了解，在这种加盟模式下，平台（谊品生鲜）的成功和前景，并不代表着单店的成功和“钱”景。