A. 开奶茶店招聘员工应需要注意什么方面
1、个性要好
奶茶店属于服务行业，员工在工作过程中可能遇到各种各样的顾客，所以奶茶店店员一定要性格好、头脑灵活，而且善于观察和沟通，在持开朗大方的同时，需要有一定的耐心和细心。
2、个人能力要强
一般奶茶店的店员只要做两个方面的工作，那就是点单收银和产品制作，一般来说一个很好的分工是非常有必要的。
奶茶店收银员一定要能够灵活操作收银系统，思维能力强，善于与人沟通，而制作产品的店员则需要掌握产品制作的技术，如果能够招聘到有一定产品制作经验的店员那更好，可以节省培训时间。
3、身体素质要棒
成为奶茶店员工的第一关就是身体健康，有健康证。同时，奶茶店员工身体素质还要相对较好，因为奶茶店的一般工作状态是站立的，有时生意好也要一直忙个不停。可能偶尔还要帮忙搬下原料等，所以身体素质是格外重要的。
4、相貌问题
在招聘的时候，相对在面貌上有一定的要求。一个精神的，面善的员工给人的亲切感更强。并且要有自信，因为在顾客犹豫不决的时候，店员要及时给予顾客引导。
5、口语流利
在门店工作需要口语好，普通话要好，客户才能够听得懂。这个是基本的问题。如果说家乡话，外地的客户听不懂也是对店的一大损失。
B. 徐州阿水大杯茶加盟店招聘要求是什么招牌渠道有哪些呢
阿水大杯茶加盟成本低，知名度和影响力大，许多地区已经开设了加盟店。徐州有许多阿水大杯茶奶加盟店，这使得许多普通工人想加盟他们。徐州阿水大杯茶加盟店的招聘要求是什么？我可以申请什么频道？【阿水大杯茶加盟意向登记表】
徐州是江苏省的地级市，也是华东地区的重要门户城市。它被称为“五省通衢”，离沪上阿水大杯茶总部很近。因此，徐州有大量的阿水大杯茶奶加盟店，目前有35家。徐州是长江三角洲北翼的重要城市，淮海经济区的核心城市，国际新能源基地。它有“工程机械之都”和“世界硅都”的美称。发达的经济条件使徐州地区的阿水大杯茶加盟店繁荣起来。
徐州阿水大杯茶加盟店的招聘要求是什么？实际上，阿水大杯茶在徐州主要招聘店员，所以普通人也能满足招聘要求。
1.申请人必须年满18岁，身心健康。
阿水大杯茶是常规品牌，招聘的店员需要满足年龄和健康方面的要求。这不仅是对店员负责，也是对消费者负责。
2.申请人应服从加盟店的管理，并努力工作和积极性。
徐州阿水大杯茶加盟店生意很好，所以日常工作比较忙。因此，申请人需要主动在岗位上发挥自己的作用，以确保店铺的正常运营。应遵守加盟店的所有管理规定，特别是在环境卫生和产品质量方面，这需要特别注意。
此外，阿水大杯茶注重培养员工的能力，并会不时举办各种培训活动，员工也需要主动加盟，提高个人能力。
3.申请人应该对奶茶行业感兴趣，喜欢阿水大杯茶。
只有发自内心的爱，员工才能在阿水大杯茶加盟店取得更大的进步。
事实上，如果你想得到阿水大杯茶的招聘信息，有两个渠道可以知道。
一是通过阿水大杯茶官方网站进行查询，各地区招聘员工的信息将在阿水大杯茶官方网站上公布，查询后可以在线提交申请。
二是直接申请徐州阿水大杯茶加盟店，这样你很快就能见到加盟店的负责人。只要符合招聘要求，基本上可以就地招聘。
详细介绍了徐州阿水大杯茶奶加盟店的招聘条件和渠道。加盟阿水大杯茶很简单。来试试吧！
文章来源：阿水大杯茶官网
C. 怎么样才能招到代理
怎么才能有效的招到代理商呢？虽然有很多人拿着钱想创业，没有好项目，这些人都是你的目标客户，但也同样有很多品牌商、微商、直销等机构在抢占这些客户，咱们有什么竞争力呢？
一个做化妆品的企业，老板是一个女强人，自己之前是美妆博主，代理别人的品牌，做的还不错，每年能赚100来万，后来她想：与其卖别人的产品，不如做自己的品牌，这样利润还更高。于是开始接触许多化妆品代加工厂，注册公司、设计LOGO、包装、租办公室、招聘、生产第一批样品等等，这一系列做完，积蓄就已经花掉一半了。
为了业务能够快速做起来，她又开一家护肤体验中心，计划把这个护肤体验中心做火，然后开始搞招商加盟。因为自己本身有一些粉丝，也比较懂销售，所以第一个护肤中心运营的还不错，开业不到半年就实现盈亏平衡，往后每个月都有几万块钱的纯利润。
她觉得时机到了，开始招商，通过自己的粉丝以及网上的广告，很快招到了第一批代理商，结果第一批代理商在不到3个月的时候就集体要求退钱，因为这些代理商的产品根本卖不出去，代理商开的店也完全不知道怎么运营，售后服务一团糟，不断的有人在网上抱怨甚至骂她，很快她就招不到新的代理商了，原本一个很优秀的女强人，最后背了一堆骂名，公司也无奈关闭。
你说她不优秀吗？我觉得她很优秀了，靠个人能力一年赚100万很厉害了，为什么创业招到代理反而失败了，因为她没有把她的能力复制给更多代理商。她给代理商提供的仅仅是产品，而她的成功产品只占50%，另外50%是她的经营能力，大部分代理商是不具备和她同样的经营能力。
所以我们如果想要有效的招到代理商，除了产品这50分要拿到以外，还要把运营能力的50分也给到代理商。
这两年很火的一个零售品牌叫名创优品，他们最快的时候一个月开150家店，他们公司每天能收到300封邮件都是想加盟的，加盟他们的品牌甚至要排队等几个月。
为什么名创优品的招商做的这么好？因为他的模式对代理商而言，足够傻瓜。如果你想加盟她的店，你只用拿钱就好了，其他的都不用管，你的钱大概会用于三部分，第一是特许经营费，第二是铺货的成本，第三是店面的租金和装修费用，全是钱能解决的。你把钱给他们以后，你什么都不用管了，他们负责装修、上货、招聘、运营，然后把每天营业额的30%多分给你，每天上午把前一天的分成打你卡上，你天天都能看到有钱进账，这个创业项目就像一个理财产品一样，现在做的很成功，全球有几千家店，大部分店都是盈利的。
他们的代理商不用担心自己的运营能力，而其他类似的品牌商好多都是帮你把店装修好，帮你把货铺上，然后培训一下就不管了，不具备运营能力的代理商就很容易赔钱。
有的品牌商把收到代理商的钱当做终点，实际上把代理商的钱收到以后，服务才正式开始，当你的运营能力具备可复制性的时候，就是你爆发的开始。
那怎么才能把运营能力变的有可复制性或者让代理商傻瓜化的运营呢？
分享两个关键词：标准化、迭代思维
标准化这三个字，估计很多人听的耳朵都长茧子了，但是实际能执行的人很少，这个是打造招商竞争力非常重要的工作。比如刚提到的名创优品，他们从顾客进店看到的第一眼，到顾客结完账离开，每一个环节的体验都是有标准的。最开始他们货架高是1米7，后来调到1米55，后来又精确到1米5，为什么是这个数字呢？按理说1米7的高度能放更多产品，空间的利用率高了，但他们的运营经验总结，货架的高度是影响外部视野和内部空间的重要参数，中国女性的平均身高是1米55，1米7的货架超过了大部分女性消费者的身高，会让他们很不方便，货架过高会让上层空间受限，造成顾客心理上的压抑感，视野受限导致进店率不高，也影响购物体验。
很多超市门口都会有购物车和购物篮，这也是有标准的，有数据统计，购物篮可以提高50%的客单价，购物车可以在此基础上再提高30%，但大部分超市或者实体店的购物篮和购物车都是让客户自取，名创优品在运营手册中加了派送购物蓝的标准，所有的动作手势话术全都是标准化的。
从客户进门到离开这些所有的标准也还在不断的迭代和更新，这些标准化决定了客户的体验，也是这家企业的核心竞争力。
那怎么做到标准化呢？
其实就是把客户消费的过程精细化的拆分，从进店第一眼看到、听到、感受到的东西入手。因为每个行业的标准不一样，这里就不再细展开了，我自己其实也在不断的学习和改善我们标准化的的手册和运营体系。
听到这里你可能会有个疑问，猴哥你不是讲如何有效招到代理商吗？感觉讲的这些内容都是如何做好运营，跟推广关系不大呀。
实际上这些标准化的东西就是你营销的素材，就是在告诉代理商你能够科学的把店铺运营好，帮他们赚钱，标准化的东西就是让代理商们相信，你们的运营能力是毋庸置疑的，大大降低了他们的风险，从而提高你的招商转化率。
当你的每一个代理商都能够轻松赚到钱的时候，自然会有更多代理商慕名而来，把钱给你！
D. 足疗店招人的方法
一、技师难招的原因
（一）外部原因
1. 僧多粥少，店多技师少
足疗/推拿为首的休闲保健场馆，据有关部门统计全国已达100多万家，看看您的身边，是不是新开的店越来越多？店越多，对于技师的需求越大，大家都在你挖我抢，技师成为“香窝窝”；
2. 昂贵商品，骗子技师输出机构多
现在技师已经是昂贵的商品，已经被炒到5000-10000元/人（先付3000元/人的培训费等，再每个月收200-600不等的管理费，技师输出机构承诺一年服务期，服务期内技师流失，免费补充），这么高的价格，而且还供不应求，并且大部分所谓的技师人才输出机构都是骗子，收了你的前期费用，技师流失后，承诺补充往往难兑现；
注：以上的这样情况主要出现在北方的三、四线城市，由于当地外来人口少，本地人不愿做技师，只能买技师。
3. 世人“有色的眼睛”看行业
由于有些店不自律，打着足疗保健的牌子，从事不正规的服务，世人用“有色的眼睛”看待此行；
4. 店与店之间互相挖墙脚
大家都在为技师发愁，于是老板、经理、管理层都在想办法挖技师，挖空心思、各出奇谋，补工资、给保底（很多店因为不会保底倒闭，后文有专题分析“如何设技师保底工资？”）高提成、高福利、不敢管等等，结果：1）抬高了技师的工资（现在技师的平均工资水平，南方3500-8000元/月，北方4000-10000元/月），2）技师频繁跳槽，3）管理人员不敢管技师、技师尾巴翘天上（后文有专题分析：如何管技师？），4）生意挺好吧，可扣除成本后一算账老板赚不到钱。所以请行业的老板、职业经理人清醒点，公平竞争、遵守职业道德，才能使行业发展、进步，大家才能更好的生存。
5. 新鲜血液少，新入行人员少
由于世俗的眼光（从事不正规服务）和中国几千所的传统观念（在大部分人眼里，给人洗脚丢人、低人一等，很多技师都不敢让家人知道自己做这行），这对于想进入此行的新人，造成巨大心理压力，所以很多人愿意做服务员、在工厂做流水线工人，辛辛苦苦赚1千到2千元，都不愿到足疗店赚3、4千，而且工作轻松、环境多；
6. 职业认同感不强
大部分人的心里感觉是认为，给人洗脚还是低人一等的职业，国家也没有出台正式的文件来为行业正名，但这种情况正慢慢好转，足疗正逐步得到认可，现在“有色的眼光”少了，国家的相关部委也正起草文件为行业正名（把足疗保健从休闲娱乐行业划出来，成为一个独立的行业，以后再做工商注册时就不用再属休闲娱乐啦），到时行业的从来人员也有了职业认同和职业荣誉；
（二）内部原因
1. 满足现状、不愿换环境
对于招技师来说，南方地区，例如广州还是比较容易招（不像内地很多三、四线城市在本地很难招到人），虽然广州地区技师提成比内地低（收入差1000-2000元左右），但她们一般不愿意去其它地方（跨区都不愿意，我们在广州的白云区和荔湾区各有一个店，两店员工互调都不行，更何况去外地），主要在哪生活习惯了、环境熟悉了、朋友交际圈都在这里，不愿冒险换新环境，另一方面从女性心理学来分析，女性比较容易满足现状，进取心不强；
2. 身体健康原因
很多做了两、三年的技师，不注意保养，手指会变形，关节、腰等身体部位会出现一些症状（保养方法：1）每次上完钟后用温水烫手，2）做了一些简单的伸展运动等），因此为了身体健康离开这行；
3. 职业周期短，自然流失大
1） 很多农村出来的小姑娘，十七、八岁开始做技师，做了一、两年就要结婚嫁人（农村女孩一般二十岁左右就嫁人，嫁人后老公一般不让再做这行，紧接着也要生小孩）就会离开这行；
2） 很多女技师就是抱着干两三年，赚点快钱就不干了的想法；
4. 部分技师有把做这行作为“跳板”的想法
有部分技师（年轻、漂亮点的）做这行就是为了找个有钱人（包养），我们并不是对这类技师有看法，因为大的社会风气是这样，当二奶并不是丢人的事，物质金钱的诱惑太大，被包后一般也就不再上班啦（所以有经验的老板和经理都知道，太漂亮的很快被扣走，也不好管，所以漂亮的技师还是少招点）；
5. 压工资，跳槽损失大
每个店都会压部分工资、培训费、工衣费等之类的，如无故跳槽（不是按店里规定办理正常离职手续的）就会损失此部分工资及压金，一般是压15天的工资，再加上工衣费、培训费等其它费用，基本上损失2000元左右；
6. 小群体现象多
老乡、亲戚、老同事、朋友等等，都是一个个小群体，要留大家一起留，要走大家一起走，所以想招走一个人，还要说服她周边的人，无形中增加了难度；
二、招聘前的准备工作
这里所说的准备工作不是些招聘表、宣传单、招工牌等之类的工作，而是五个点的衔接与配合工作：
1、招聘点的细节工作？
1）最好是安排两个人以上在招聘点招聘，其中有一名是中层管理人员；
2）谈吐口齿伶俐、大方得体，个人形象（着装、笑容、亲和力等）好；
3）准备好接送的车子（离店里远的话，因为走过去或坐公交车一般是不愿意去的，同时也显示出公司的实力和对新员工的重视）、饮用水等；
4）只要有人有意向应聘，可以先填表，也可以先去店参观，一定是要派人陪同她/他一起去店里参观、了解，如果告诉地址让他/她自己去，中途他/她很可能会走掉，陪同也显示出我们的真心、热诚、关怀；
2、店里的衔接与配合工作？
1）集中招聘一般是在开业前期，这个时候一般店里还正在装修，店门口也要设招聘点；
2）当应聘人员到达时，要由驻店的管理人员接待，并热情引导其参观、介绍店里情况、项目介绍、发展前景等，最主要是要详细介绍员工的待遇、职业发展、公司福利等；
3）热情、亲切、语言流畅，职业着装；
4）老员工见到新员工都要主动、热情问好，体现出大家庭的温暖；
3、培训点的衔接与配合工作？
当管理人员带领新员工到达培训点时，最好是举办一个简单的欢迎仪式，培训老师说几句欢迎词，例：“请大家安静一下，有位亲同事到来，请大家欢迎！”，集体鼓掌，请新员工到前台介绍自己，很多人害羞不敢走上前台也不知道讲什么，培训老师或接待的管理人员可以手牵着他/她到前台，并告诉她/他应该讲什么：“叫什么名字？来至哪里？谢谢大家！”简单三句话就可以啦。为什么要这样做？
1）让她/他留下深刻的印象（很多人是第一次上台讲话），
2）感受到热情、亲切、向上的大家庭氛围；
4、食堂的衔接与配合工作？
参观一下食堂，如果到吃饭时间，可以把新员工留下来一起吃饭。
1）食堂一定干净、卫生，最好配备统一的餐具消费柜；
2）吃的好才能好好工作，由于员工们都来至五湖四海，口味各有不同，厨师要尽量满足到大家的口味，
3）其实有一个简单的标准，就是老板、经理也一同吃员工餐，达到这个标准就行啦；
5、宿舍的衔接与配合工作？
参观宿舍，宿舍作为员工的第二个家，干净、舒适是必要的条件，很多新员工的去留取舍，宿舍占很大的因素，所以做为老板，尽量提供条件好点的住宿条件，有些店连员工用的被子、床单、毛巾、洗衣盆等物品都准备好，员工只要来即可入住，无需再购置它物。
注：始终要记住一点，我们现在面对的是80后/90一代，基本上都是娇生惯养，享受型，没吃过什么苦，所以不能再用老眼光、老思想对待员工。现在国家都在提倡“服务型政府”，当老板也要有“服务型老板”的心态。
三、如何招技师？快速招到技师十种形式及说明
方法
形式
说明
(一) 如何挖掘潜力招聘渠道？为什么说只招技师是错的？
1、 首先在店的门前树立大幅的招工牌；
2、 尽量在附近多设几个招聘点（远的话一定要准备好车，只要有意向的，立即用车送到店里参观，让他/她体会到我们的用心、热忱、团队的温暖，这样成功率非常高）；
3、 附近的城中村、外地人聚集的地方设招聘点，也可以张贴一些招聘广告（城管会管）；
4、 在周边网吧的“电脑桌面背景图”中发布招聘信息，很多无业的年青人都会聚集在网吧；
5、 到周边的穷困农村招聘（联系当地的熟人，招一个给一定的奖励）；
6、 人才中心、人才市场；
7、 报纸；
8、 男性要么是熟手，新手必须年轻、长相可以才能要，还要考虑男女的比例（男技师不能太多，当然新开业时由于技师少，男技师多几个也没问题），还要考虑当地消费客户对男技师的认可度；
注：大家可能觉得这些渠道都试过，也没什么效果，其实是您方法错了，我们通过这些渠道主要是招楼面（服务员、咨客、管理人员等），不要控制人数，尽量多招，因为招过来后我们可以通过说服教育，让她们转做技师，她们为什么同意转做技师呢？
1） 做楼面每天站十来个小时，还要跑来跑去，端茶递水，每天腰酸脚疼；
2） 经常被客人呵来呵去、还要挨骂，还要被管理人员骂；
3） 通过接触之后，发现我们店做的非常正规，是阳光、光明正大的工作，打消了之前做不正规的疑虑；
4） 技师每天就是上几个钟，平常就是在技师房里玩，管理人员也不敢骂技师，所有人都把技师当宝，简直就是超“国民待遇”；
5） 工资低，每天累死累活，才拿技师3分之1或4分之1的工资，心里不平衡；
6） 再加上经理、老师的引导，反正都是出来打工，都是为多赚点钱，从事的是正规行业，工作又轻松又能学到手艺，大家都在做没什么丢人的，所以很多技师都有做楼面的经历；
这是我们自己开店和在全国各地辅导开业，最常用、成功率最高的方法。
(二) 如何给保底工资？应该保多少？
1、 现在必须给技师设保底工资，才能招到技师（主要针对新店和非常缺技师的店），不保很难招聘；
2、 就全国的平均数来讲，一般保底都在2000-3000元/月；
3、 大家都怕保高了压力太大，保少了又不好招技师，其实大家可以放心，保底可以相对保高点；
4、 不用怕给保底工资，不管保多少，只要是“有条件保底”就可以；
5、 保底是有技巧的，很多店因为不会保底，被技师、管理层“绑架”，导致关门、失败的案例太多了；
详见下面章节：专题分析“如何设技师保底工资？”
(三) 给谁介绍费能帮我们招到技师？应该给多少？
1、 技师介绍技师，内部员工如：楼面人员、管理人员介绍技师是比较容易的，他们都是在外打工，老乡、朋友、同事都是外地人，一般都在打工，很多都做这行；
2、 重奖之下，必有勇夫，真金白银的奖励才能充分调动他们的积极性；
3、 一般是500-1000不等，但奖金的给付是有讲究的：
1） 做满一个月，即付1-2百；
2） 做满三个月，再付1-2百；
3） 做满半年，再付1-2百；
4） 满一年付完；
5） 绝对不能一入职就全部付清，哪样两个人都容易流失，要预防有人骗介绍费；
(四) 如何要求管理人员带技师？带多了反而有风险？
1、 很多店要求，如果做管理人员，就要带多少个技师；
2、 这种方法也是可以的，但要小心，一旦大家有不愉快，就会发生技师被整批带走的现象，导致生意一落千丈；
3、 如果你开家店，然后把宝压到一两个管理人员身上，他们答应你带十几个、二三十个技师，风险是很大的；因为如果技师控制在他们手上，他们就会给你提条件，如果条件未达到或不愉快，就会整批流失（他们来你这里就是对前任老板这样）；后文《如何做足疗店的老板？》中也有分析。
4、 其实，你可以要求，经理、主任、部长，每人解决两到三个技师就行（生熟手均可），这样的要求他们一般都可以达到，要求太高，大家都难达到反而造成管理层的不稳定；
(五) 为什么周边的店挖脚容易？
1、 到周边的店挖人还是比较容易的事，为什么呢？
1） 技师不用改变生活环境，朋友、客户都在这里；
2） 提成、待遇更吸引；
3） 工作环境更好，一般都是新装修的店；
2、 最主要是要拿钱补贴，技师离职损失的工资、压金等；
3、 还可以通过内线，比如你店里肯定有周边店的技师或管理人员，通过给予他们奖励，来挖脚；
注：你要加强管理，会做老板，不然此类的事情也会发生在您的身上。参阅后文《如何做足疗店的老板？》
(六) 为什么尽早试业容易招技师？
为什么要尽早试业呢？
如果我们的店需要50名技师，哪么如果我们有20左右就可以试业，因为周边店想来的熟手技师是要等到你开张她才来，
1） 她已经是熟手，不愿在未开业时来，因为未开业来每天要报到还要按时来参加培训；
2） 你一开业，她就可以立即上班赚钱（手法稍规范即可），不用浪费时间；
3） 已经离职的，一般都要先玩几天，休息休息；
4） 可以观察一下生意好不好；
5） 有些店这样处理，就是培训期间也发工资或补贴；
我们辅导开业几十家店，基本上都是这样，在试业第一个月，技师会迅速增加；
(七) 如何向人才输出机构买技师？价格多少？
1、 很多老板店一开，发现想了很多方法还是招不到技师，就只有向输出机构买技师；
2、 目前行情，一般一个技师的价格是5000-10000元/人，先付3000元/人的培训费等，再每个月收200-600不等的管理费，技师输出机构承诺一年服务期，服务期内技师流失，免费补充；
3、 大家要注意，正规的输出机构基本上已经和连锁机构签订了常年的输出合同，供不应求，基本上是轮不到你的；有些小的机构、常年都说有技师的，基本上是骗人的，你交了钱，东拼西凑把人给你送过去了，做一、两个月就走掉了，等你再找他们要钱或补充技师，基本是“拖”，把你折腾的筋疲力尽，运气好钱可能退一点，但你的生意怎么办？还是没技师，还浪费了精力、时间、金钱；
4、 如果真的要买技师，不如采用给介绍费的形式（发动员工、身边的朋友等渠道），提高介绍费，分期给付；
(八) 为什么说为了招技师加盟很危险？
1、 加盟，不但支付巨额的加盟费，每月还有管理费，成本太高；（所谓加盟，就是出个设计图，派一个经理，带十几个技师，就把加盟费赚了）
2、 加盟后不管你赚不赚钱，反正它已经赚了盆满钵满（赚了加盟费），最主要加盟后，总部的支持跟不上，就撒手不管你死活（我遇到这种客户太多了）；
3、 当然也有一些加盟品牌诚信比较好，但占少数，如果您要加盟，哪就要擦亮眼睛啦；
(九) 国内托管市场情况，为什么寻求托管要小心？
1、 很多老板不愿出加盟费，就想到了找人托管，国内比较大或成功的托管机构还没发现有，说个道理大家就明白了，如果我手上有技师、有经营团队，哪就直接做加盟了（先收笔加盟费），或者找个老板合作投资一家店（我出技师、出管理占股份或分红），何必大老远到人生地不熟的地方做托管，还不知道能不能赚到钱；
2、 现在做托管的基本上是从事行业工作几年的经理或老师，手上有十个、八个技师，不想打工了，就说要做托管（分成、做老板）；
3、 跟这类的个人团队合作要小心，因为他们随时都可以把你“卖掉”，投奔更好的东家（从业人员素质低、无诚信可言，行业中的诱惑又太多）；
(十) 如何到院校招聘技师？
1、 向各类职业学校、卫生学校、技校、医学院等，通过朋友、熟人发出招聘申请；
2、 要提供全备的公司手续和介绍，最好老板能亲自出面，与学生见面，说明，立即签订就业合同，打消各种顾虑；
3、 给校长或老师介绍费；
4、 只要打动二、三个人去工作，就会出现群羊效应；
5、 什么工种都招，做楼面、储备干部等等，招进店里再慢慢沟通，说服其转做技师。
这些在朱荟伦老师的《系统运营商道》里都会重点讲怎么做。
这是他的联系方式：18825020717
E. 奶茶店的招工及排班制度 刚刚加盟了一家奶茶店，品牌算是比较好的，地点的选择也是可以的。 因为第一次
上班时间安排 这是我店里的，你可以参考，
班次
时间
时间
时间
时间
第一
8上班
1点休息
3点上班
7点下班
收银员一个、厨房一个
第二
10上班
2点休息
5.30点上班
9.30下班
前台配餐一个，服务员2
第三
11上班
3点休息
6点上班
打烊
收银员一个、厨房一个
第四
11.30上班
15.30休息
7点上班
打烊
哪里忙去哪里帮忙最后盘点
注意：收银员休息交班，要点清钱交接好方可下班