A. 对于加盟我需要问什么
对于加盟我需要问什么
对于加盟我需要问什么，经营一家店铺时，如果选择加盟合作的方式，往往可以使经营者获得更加专业、系统的培训和帮助，从而把一家店铺经营得更好，赚取更高得收益。下面是对于加盟我需要问什么。
对于加盟我需要问什么1
1、加盟你们有什么支持？
创业导师一般会回答我们会从选址、市场调研、设计、装修、陈列、开业、卖货等等各方面都进行扶持。这已经成为加盟扶持的范例了，所以大家不要只听这些。
要继续问“有没有扶持的案例可以给我们介绍一下吗？”这个时候，你要认真的听创业导师给你讲述的案例是都符合逻辑，只有符合逻辑的案例才能够让我们相信品牌的专业性。
2、公司是否帮忙选择店面？
在选择店面这个问题上是需要格外注意的，帮忙“选择店面的时间”和“选择店面的方式”是需要格外注意的。
3、区域保护是多少？商区保护是多少？
一般加盟品牌都会说区域保护，我们在问区域保护的时候，一定要了解详细，确切到区域保护是多少，商区保护是多少上。
4、你们公司收取加盟费吗？
这个问题一般加盟品牌都会说会收取品牌授权费。那么还要问清授权费能返还吗？你要问清楚你们授权费是如何返还的？
5、你们公司免费铺货吗？
铺货的问题很重要，建议一定要问清楚。有些加盟品牌会给创业者进行免费铺货的。
总体来说，加盟合作前一定要对上述问题问清楚、深入了解加盟机构得具体情况。只要前期合理规划，认真经营，相信大家一定可以经营好自己的店铺，赚取理想的'收益。
对于加盟我需要问什么2
1、问：若是加盟品牌说，授权费能返还吗？你要问清楚你们授权费是如何返还的？
2、问：后期服务跟不上，怎么办？
一定要问后期服务的事情，后期服务直接关系到了店铺的发展和营业额的问题。
3、问：如果加盟后，有些产品销售不好，可以调换吗？
这个问题一定要涉及到，产品这块直接店铺的业绩相关。
4、问：路费可以报销吗？
这个问题可以问一下，说不定还能帮你省下一笔路费钱呢？
5、问：你们对我们创业者有什么要求？
这个问题可以变相的问一下加盟品牌有没有原则，没有原则的加盟品牌一般不会走太久的。
6、问：你们公司的产品价位是什么样的？价位高的话能销售出去吗？
根据这个问题的回答可以确定公司产品的价位是否符合当地的消费情况，从而判断是否适合自己。
7、问：产品质量出了问题怎么办？
8、问：能看产品进货价吗？
9、问：是否可以从其他的进货渠道外采商品？
10、问：公司的有没有高毛利的自有品牌，自有品牌有哪些？
11、问：你们公司给装修吗？
12、问：可以不用你们的装修吗？
13、问：如果我做到一半不做了怎么办？
14、问：如果加盟不做了之后那些货品怎么办？
对于加盟我需要问什么3
1、加盟企业供货的价格问题;
一般的加盟企业都会禁止加盟商私下进货，货源只能由总部提供。但是很多加盟商认为总部的供货价格偏高，于是争端便产生了。加盟商在签立合约时，就要和总部商议供货的价格问题，可以要求价格不得高于市场行情，或是高出市场行情百分之多少是可以接受的，以免以后在运作中吃亏。
2、商圈保障问题;
通常加盟企业为确保加盟店的营运利益，都不会在加盟店周边的一定范围内再开设第二家分店。但是当这个加盟企业因为旗下的加盟店已达饱和状态时，为了扩大盈利渠道，往往会投机取巧地发展第二品牌，这同样会影响加盟店的生意。因此，加盟商为保障自身权益，在签约之前，最好先和加盟企业商量一下商圈保障的问题。
3、知识产权问题;
一些加盟企业为保护经营技术及知识产权，不因开放加盟而外流，要求加盟商在彼此合作期间或者彼此不再合作之后的一段时间内，不得从事与原加盟店相同的行业。这一规定无可厚非，但是这个“不得从事与原加盟店相同的行业”的规定时间到底是多久，加盟商在签订合同之前必须和加盟企业达成共识。因为时间太长，会影响加盟商往后的工作权益。
4、管理规章问题;
一般的加盟合约内容条款比较多，不过通常加盟企业都会把主动权握在自己手里，例如在合约中申明“本合约未尽事宜，都要遵照总部管理规章办理”。如果是这样，加盟商最好要求总部将管理规章附在合约后面，成为合约的附件。因为管理规章是由总部制定的，总部可以随时修改、为所欲为，届时加盟商就只好任由总部摆布了。
5、纠纷处理问题;
一般的合约上，加盟企业都会以企业所在地的法院作为管辖法院，这不利于加盟商。遇到类似的条款时，加盟商应和加盟企业谈判，以让加盟合约达到公平公正。
在与总部谈判时候，一定要把上述问题讲清楚，要以平等的身份与总部做交易，切实保障自身权益，这些大家要注意。
谈餐饮加盟要问哪些问题
1、加盟门槛
如果门槛很低，没有任何要求，只要付加盟费用就可以加入和营业，这种情况下各位准老板们就要三思了，只是简简单单加入一个名字，那加盟者几乎得不到任何专业培训和管理、技术、人员及财务上的支持。
实际上一个成熟的加盟系统需要长时间的经验积累和管理系统的不断完善，一般都是应该提供从选址，装修，开业，运营，指导等各个方面的帮助。如果这些都没有，那就得好好考虑考虑了。
2、店铺管理
一般加盟应该分为两种
1、全托管式加盟，品牌商负责所有开店及运营事宜，投资人只需投入资金即可，风险同担。
2、纯加盟式，品牌商可以定期指导投资人开店及运营，大多方面还是加盟老板按自己的医院去经营。
3、加盟费
加盟费是否合理，加盟企业的知名度和管理系统是否健全，关注下投资回报率，参照其他加盟店的回报率。
4、调研
选几家店进行调研，查看营业额，人流量，客户消费水平。
5、考察
亲自去对方公司考察一下，评估下公司实力水平。
B. 打电话问加盟怎么说
可以直接咨询加盟费用，规模要求及优惠政策。
加盟是一个汉语词语，意思指参加某一团体_组织。 可拓展到商业领域，指商业品牌的代理加盟。加盟就是该企业组织，或者说加盟连锁总公司与加盟店二者之间的持续契约的关系。根据契约，必须提供一项独特的商业特权，并加上（人员培训、组织结构、经营管理、商品供销）的方面的无条件协助。而加盟店也需付出相对的报偿。加盟特许经营的经营形式种类有很多，依出资比例与经营方式大概可以分为自愿加盟、委托加盟与特许加盟。
加盟需要注意哪些问题：1、在加盟前期，要注意合理的筹措资金，合理的投入资金：加盟者要量力而行，选择适合自己门槛的加盟费用，否则，债台高筑，整日忧心忡忡，对店面的经营造成很大的影响。2、控制好经营成本，规划好进货策略：规划好进货策略，调节好周转速度，也是控制成本的有效方法。店面应尽可能避免压货，许多新老板经常出现资金占压严重的情况，资金运作捉襟见肘，很快陷入困境。对季节性滞销货品应及时降价清仓，用新货补充原有空缺。毕竟，商品只有卖出去的才是钱。3、学会管理员工：加盟者必须认识到管理员工是自己的事，而且是必须要做好的事。首先，加盟者要充分了解自己的员工。作为管理者，要能充分地认识员工不是一件很容易的事。但是管理者如果能充分了解自己的员工，工作开展起来会顺利得多。4、学会管理客户，建立良好的客户关系：为了开拓市场、挖掘新客户，加盟者可以采取多种经营方法进行营销。比如，联合经营法：可以和附近的咖啡馆、电影院、网吧等具有共同客户群的商业机构形成联营，比如买一种规定的商品将可能获得一张电影票等。5、与加盟总部协调共进：加盟者应该在听取总部意见的基础上，积极地与总部进行沟通，及时地传递当地的信息，借助总部已有的经验，共同探讨出适合当地情况的经营策略。6、积极积累行业经验：加盟者应处处留心，多多积累。比如，开某服装品牌的加盟店，加盟者就应该多看流行杂志，多参加时尚活动，以培养自己独特的时尚理念和敏锐的时尚感觉。
C. 加盟店应该问什么问题
加盟资质2.门店管理模式3.中央厨房是否正规4.冷链物流是否健全5.是否有完备的科学选址体系6.营建体系7.培训体系8.运营体系9.产品研发
问这些就差不多了
希望我的回答可以帮助到你
D. 和加盟总店见面时，我应该询问什么注意什么
第一要有足够的钱
第二要做好长期经营的准备 问问自己为什么要开冷饮店 你喜欢这个行业吗 你觉得你适合做这个行业吗? 你愿意为此付出更多的时间学习,投资和体力工作吗?
第三做好市场调研 你所在的地区或者你以想做的区域的市场情况如何 都有哪些类似的经营场所 他们的规模如何 包括他们经营的时间多长 之前都有过哪些店关门了或经营不好 找出原因 勾画出你所打算经营的店面形式 包括名字 产品结构 价格 推广方式等
第四做SWOT分析 这个非常重要 什么是SWOT呢? 这里不讲了 自己去网上搜搜就知道了
第五 针对你的强势 弱点 机会 和潜在威胁 完善自己或店面经营的形式包括你的产品在内 重新给你定位
好了你会觉得上面的内容很空洞 不是很实际 其实这些是我总结了很多年才总结出来的部分开店心得 这个只有你自己去认真领悟了
实施阶段 如果你确定好可以开始了 那么接下来要做的
找门面
装修
进设备
办理各种营业手续
店员进场
开业促销
你可能会问为什么没有关于技术的问题>
其实在我们这个行业 技术本身并不能成为问题 问题的关键在于经营和管理
获得技术的途径有
1 学校里面学 不过你学到的只是皮毛而且那些可能并不是你所需要的或者说在市场上可以吸引消费者购买 要么就是操作非常烦琐 不适合经营的品种
2 选择去加盟 实际上很多人都会选择加盟 他比较靠近实际经营 而且加盟有完整的流程和模式 你实际上相当于不用动脑筋就可以开店了 只要你付的起钱就可以 不过你认为加盟就肯定可以赚到钱就大错特错了 加盟连锁这种模式进入中国的时间还不长 除非是国际知名品牌 如KFC MCD DQ 等 否则国内的小品牌的加盟只是他们为了赚钱而搞的噱头而已 因为他们并不考虑加盟商的利益 他们更多考虑的是如何让投资者尽快掏出口袋里的MONEY而已 目前我所了解的加盟店成功率是非常非常低的,有些公司为了掩盖这些 今年用这个个名字 明年又换了名字 这种急功近利的做法只会把加盟这两个字在投资者眼力变成 骗子的代名词而已
3 找有经验的人学 这个途径是个很省事的途径 不过有一点就算是最好的朋友他也不会把所有的都传授给你 也只是个皮毛 现学现卖还可以 长期发展还是要靠自己努力学习 不过他会将你很快的领进门 这一点必须要承认 有的人会选择去一些店里打工 这种做法虽然可以了解人家店的基本情况 不过缺点是 大的店都是招聘有经验的工作人员你进步去 当服务员又根本学不到东西 小的店虽然可以学到一点点但是毕竟是小店 不管是产品还是管理都有相当的局限性 如果你有足够的时间和耐心愿意吃苦可以去试试
4 找可以提供整套服务的公司去做 他们是通过为客户提供满意的服务而收取佣金 包括开店的前期策划 装修风格 经营模式 技术培训 员工培训等等
总之每种途径都可能会成功 问题是你要找对适合你的那种 这才是重要的
希望你可以开店成功
E. 如果想开加盟店应该问加盟商什么问题
最起码问到售后 我信誉度
F. 去问别人加盟怎么去和别人聊天
开门见山式聊天。
找到你想加盟的店铺，自报家门问其还接不接受加盟，若还接受进一步问其店铺经营状况，进而问加盟经费多少，以自身考虑是否选择加盟。
开门见山更多的是聊天的时候将要聊的内容全面和直接的说出来，而不是拖拖拉拉一直不进入主题，这更多的是聊天的时候的一种沟通和交流方式，有效节省时间。
G. 新手开外卖店加盟的品牌,怎么问公司运营问题又不太懂,
可以询问品牌亮点。
新手开外卖店加盟的品牌最主要的就是需要了解品牌吸引人的亮点知道亮点才可能扩大收益所以新手开外卖店加盟的品牌问公司运营问题就可以询问品牌亮点。
一般加盟商需要在众多的快餐品牌中选择一个自己想要加盟的品牌，之后与品牌方约定时间商谈合作事宜，在双方达成合作意识之后签订一份加盟合同，正式确立合作关系。其次，加盟商需要需要根据品牌方提供的选址指南到线下选择一个合适的开店地点，在店铺装修上，品牌方会有专业的装修团队按照品牌的整体风格为加盟商制定一份装修方案，加盟商也可以在其中加入自己的想法，品牌方对店铺风格是没有限制的。最后加盟商需要前往品牌总部接受品牌方的技能培训，学习有关店铺经营的常识和优秀的经营理念，在学习完成之后再开店经营。
H. 卖服装的话,如果要加盟别人的店,应该需要问他们一些什么样的问题
做生意，风险肯定是有的，谁都不能保证一定能赚。经营也不是说你有好货源，有好品牌，有好的店面位置，好的装修，好的广告宣传就可以赚钱的。而是把这些所有资源进行整合，整合的好你就赚，整合不好，就算你占好位置，好装修，好宣传也白搭！！！这就是有的生意人看着货不好，位置也一般，但他就能赚钱，你去做就不赚钱，秘密就在这里——水平高低。
我是劳动局为创业培训师，从你的问题来看，你应该是第一次创业吧！！以前我培训的创业学生里也有很多像你这种情况，想的问题，问的问题也简单，哪有好货源啊？怎么能贷款啊？怎么享受政府补贴啊？有没有风险啊？但其实这些问题不是真正的问题，创业者更多的要看，我现在能拿出多少钱做这件事？做这个项目或这个生意能不能赚钱？多久能赚钱？以后随着我的店的影响和宣传，有没有成长的空间，也就是能不能赚更多的钱？按自己的现有资金计算，店铺位置选在哪个地方？房租多少，我要加盟品牌店还是自己经营做？加盟的话需要多少钱？自己做的话经验少怎么办，哪种风险更小一些？这些问题都要摆在创业者面前的，而不是问货源怎么了，装修怎么了。。。经营不是单一的，而是所有资源的集合。说一个实例，我去年有个学生就加盟了一个叫索妃雅品牌的，他们是网购+实体店面双向销售，货品也比较多，有男装、女装、鞋、包、饰品、化妆品都有，但这个品牌有个好处就是不用全部都进货，也没有限定你一定要进多少钱的货，所以我那学生就先从做男女装开始做。另外，这个品牌是ITM网购模式，所以，有很多经常网购的年轻人都在网上订购了，再到他的实体店取货，既没邮费也不担心网上图片与实物不相符的情况了。所以他的店面位置虽然不是很好，但影响也不大，因为他们ITM网购模式在国内也只有索妃雅这个品牌一家来做，所以也不存在直接的竞争。另外，他们也不压货，每款只进一件，不用大小码，不同颜色都进，如果顾客需要其他码或者其他色就得在店里再订购，或者再到网上订，而且这个品牌的总部换季而且还给调换新品货，这样就根本不压货了，所以他们这个品牌从来不打折。。经常网上购物的人都知道。所以我觉得对于创业者，最好还是找这种项目来做。
以上说的也是仅供你参考吧，也是我作为创业老师的一个建议，最后祝你成功吧，如果其他有创业的问题也可以咨询我。