⑴ 加盟公司不给我发货怎么办我把价格降低了
应该是你私自降价违反了公司价格政策，先跟公司沟通发货，然后看看合同中的违约条款，有没有相关规定。
如果实在不行，可以找代理商串货
⑵ 加盟公司不按照约定给加盟商供货合法吗
不合法。为加盟公司和加盟商之间签订的是加盟合同，合同是法律保障的有效文书，加盟公司不按照约定给加盟商局竖供货是不合法的，是违法行为。加盟合同是一种重要的商业合同，一旦签订了合同，双方应认真履行合锋穗同义银腊卜务，维护合同的合法性和有效性，避免产生纠纷和法律风险。
⑶ 我加盟的雨润冷鲜肉，现在我们这里没有代理，已经有几个月没给供货了，我该怎么办
您是哪个地方的？这样才能找到责任人来处理啊
⑷ 在餐饮连锁企业的加盟商，不从总公司拿货,怎么办，要怎么解决
首先给予警告发函限期整改！其次就是取消合作终止合同和服务，再就是对总公司造成损失以向法院起诉！
⑸ 加盟多多驿站但是公司一直没货原来，加盟费也不退。我该怎么办
加盟维权最重要的就是要快。
无论是提出解约的时间，还是起诉的时间，都要快。
首先是提出解约的时间。根据《商业特许经营管理条例》第十二条规定，加盟商签约后在合理期限内享有单方解除权，不需要承担违约责任。但，对于合理期限到底是多久，并没有明确规定，在司法实践中，各地法院的认定差异较大，并且以没有实际使用对方经营资源为前提条件，所以加盟商在签约后反悔不想做了，一定要尽早通知公司解除合同，以免错过冷静期，影响退费。
其次是起诉的时间。通过向法院起诉的方式进行维权其实也是无奈之举，一旦进入法院阶段，就不可避免的要走程序，进而耗费大量时间。从准备诉讼材料、申请立案、向被告送达诉讼材料、排期开庭、开庭、收到判决书等一套流程走下来，少则四五个月，多则八九个月。收到一审判决书后，任何一方不服的，还可以上诉，上诉后，一审的全部程序基本又要全部走一遍，而且一审法院与二审法院之间交接资料的时间有时长达四五个月，整个诉讼时间拖得非常漫长。早点起诉，就可以早点走完流程，拿到胜诉判决书，然后申请强制执行，避免诉讼流程未走完，公司就已经人去楼空跑路了，最终赢了官司拿不到钱。
起诉需要注意什罩颂握么？
1、向法院起诉时，如果公司是一人有限责任公司的，可以把公司的股东一并列为被告，要求公司股东对公司债务承担连带责任；
2、如果公司是两个及两个以上股东的，如果（1）有证据证明公司股东使用其个人账户收取加盟费、物料款等的；（2）公司目前资不抵债，已经有案件因无财产可供执行而终本的；（3）公司被股东恶意注销的等情况，也可以物庆把公司的股东列为被告，让公司股东承担连带责任；
3、在起诉时，建议申请财产保全，申请法院对公司及公司股东名下的财产（银行账户、支付宝、微信、房子、车辆等均可）进行冻结、查封等，防止公司及股东恶意樱则转移财产，逃避执行；
4、如果经过法院查控未发现公司名下 有财产的，在终止本次执行后，可以追加公司股东为被执行人，让公司股东在未实缴出资范围内承担责任或者另案起诉股东，要求股东承担责任。
⑹ 总部如何向加盟店和直营店进行配货
企业门店多、产品品类多、SKU多，以往配货一般是由门店自己根据经验到系统中下单、补货，再由总部根据订单进行配货。配什么货、配多少货、什么时间配货，都是由经验而定，这种传统的要货方式，预测不准确、信息滞后、配货不及时，无形中增加了管理成本，难以再适应快速变化的市场需求。
不能及时了解各个门店的具体销售情况，无法根据销售形成需求计划，无法实现库存的动态管理；
不能及时了解各个仓库、各个门店的库存情况，商品配货依经验而定，没有数据依据。
智能配货成为新零售时代下企业的首选。数钥分析云总经理提出的“智能配货模型”，基于数据驱动、实现精准的配货数据预测，解决了配货不科学、配货不及时等问题，满足了销售对总部配货时效性的需求，提升了员工人效，降低了管理成本。
在他看来，智能配货的决定因素主要包括：总部重视程度、当前销售情况、安全库存设置、已有库存、特殊的需求如门店人工经验等，叠加以上分析因素，形成智能配货模型。
通过配货分析模型，能够精准预测配货数据，该配货数据能够精确到某个门店的某件商品。
配货满足率=（实际配货数量/原始要货数量）*100%
做好配货满足率分析，规划好产品品类、门店之间的配货平衡。
基于安全库存及配货模型，高效协助企业挖掘数据价值，科学控制库存，降低产品成本和人工成本，新鲜度预警管控，减少效期损失，打破传统要货制，转型为智能配货制，实现在单店、单品上的精细化管理，大幅提高配货时效性及准确性。