㈠ 合伙收 加盟费怎么分
按入股比例
首先你们按各自占股比例出资，然后从这些钱里支出加盟费和其他费用，如果不够还是按各自占股比例继续追加投资，所有成本费用都从你们的出资里支出。比如开店用100万，你出40万，她出60万，然后开店的所有支出都从这100万出，不够了你再出40%，她再出60%，还是放一起一起支出，当然赚了钱也是你分40%她分60%。
㈡ 合伙加盟 加盟费怎么分
按之前商议好的分，占比股份分
现在加盟商家，一分为一级加盟和二级加盟，一级加盟也就是代理商，是直接和厂家和合作的，二级加盟是和一级加盟商合作的，所以费用就不一样。一级加盟商的费用就很高，大约需要几万，几十万甚至能到百万。二级加盟商的费用就相对少了，从几千到几万，最高也就十几万。所以想要加盟商家，要看商家是做什么的，产品质量怎么样，销路好不好。还要看你是要一级加盟还是二级加盟。
㈢ 多多买菜加盟门店提成怎么算
一多多买菜门店的提成是我们门店总的物品的价值出入的百分之10到20%，一般来说10%几比较多，20%是最高限度了，也就是说，如果这个门店一个月的流水账是两万块钱的话，那么它的门店提成可以拿到2千到4千块钱之间，所以现在还是有很多的门店愿意作为多多买菜的提货点的
2022-05-11 11:26:03
孟琳茜
1、多多买菜团长们能拿的提成大约是在营业额的10%-20%左右，最高为20%。也就是说，A提货点的月营业额为8000元，那么团长最低可得800元，最高可得1600元。
2、除了能拿固定的提成之外，团长如果还能按时完成每月的下单任务，也可以获得额外的现金奖励，不设上限。根据多多买菜的团长们反馈，只要手里的客源充足、社群活跃，一个月的营业额还是可以达到万元以上的。
2022-05-13 02:33:48
㈣ kfc加盟费怎么分成的
kfc加盟费分成是按营业额来分配的。创业者与肯德基品牌合作，产生的品枣罩牌加盟费根据门店所在的区域而定，比如：省会城市加盟费在两百扰岩塌八十万元左右、市级城市加盟费在两百万元左右、县级城市缓圆加盟费在一百五十万元左右。
㈤ 加盟店一般利润怎么分
简单理解就是：直营是公司总部自己直接投资的，收入完全由公司总部掌握；加盟是加盟商自己投资的，扣除加盟相关的费用后收入归加盟投资者自己。
1、加盟： 是指特许经营权拥有者（特许者）以合同约定的方式，允许被特许经营者（被特许者）有偿使用其名称、标志、专有技术、产品及运作管理经验等从事经营活动的组织经营模式。
2、直营： 指总公司直接经营的连锁店，即由公司本部直接经营投资管理各个零售点的经营形态，此连锁形唯孝态并无加盟店的存在。总部采取纵深似的管理方式，直接掌管所有的零售点，零售点也毫无疑问地必须完全接受总部的指挥。
直营连锁的主要任务在“渠道经营”，意思指指世稿透过经营渠道的拓展从消费者手中获取利润。因此直营连锁实返握际上是一种“管理产业”。
(5)加盟店的分成扩展阅读：
1、加盟的优点在于：特许者只以品牌、经营管理经验等投入，便可达到规模经营的目的，不仅能在短期内得到回报，而且使无形资产迅速提升。被特许者可以在选址、设计、员工培训、市场等方面，得到经验丰富的特许者的帮助和支持，使其运营迅速走向良性循环。
缺点是自负盈亏，公司提供协助，主要经营者是自己。说白了经营好坏，是赚是亏看自己怎么经营了。
2、直营的优点在于：公司统一管理，统一调度，能够使品牌影响力最大化，同时能够使信息及管理资源等共享化。
缺点是资金投入更大，成本更高，而且灵活性差，营销调整速度慢，很难做到因地制宜。
㈥ 加盟罗丽丝品牌,怎么分红的
加盟罗丽丝品牌按照一年销售量来分红，按销售量的七比三来分红，这个品牌年的东西真的很多，用的人也多。
㈦ 携程实体店加盟利润如何分配
4%-6%。根据查询携程旅游官方信银锋息可知，携程线下门店能够拿到的分成在4%-6%之间。携程集团是中国一家大型旅租氏游锋型晌网站，于1999年创办，总部设立在上海。
㈧ 华莱士加盟店的股份是怎么分配的
华莱士的员工均可享受投资入股的机会，每家店的股份基本上都是有员工的股份合成的，根据个人的情况，实行机动投资，少则入股2.5%，多则40%，原则上每家店让更多的员工参与入股。所以公司提倡个人的股份占比不要太多，原则上个人股份不超过40%，如果你投资多了，其他员工的投资机会就少了。公司建议，如果你的投资金额比较大，可以采取分散投资的形式进行投资，如您准备投资50万，可以分到3个店或5个店投。公司跟你的合作是长期的，不限制店的数量。分散投资的好处也可以降低您的风险，鸡蛋不要放在同一个篮子里面。特别是初次合作时，对华莱士还不够了解的情况下，尽量股份少些，第二个店合作的时候，股份可以适当提高。【华莱士合作伙伴申报表】
华莱士食品有限公司成立于2001年，总部位于福建省福州市，是中国民族西式快餐行业的领头羊，持续致力于打造专业化的食品服务和供应平台。
2001年1月，华莱士创始人“华氏兄弟”创建了首家餐厅——福州师大餐厅；十多年来，华莱士不断壮大，已发展为目前中国本土最大的食品服务企业。截至目前，先后在全国27个省市区开设连锁餐厅，服务顾客3亿人次。
华莱士倡导绿色、环保、健康的服务理念，公司旗下的各款产品，美味与品质兼具，深受广大消费者青睐。公司总部拥有强大的管理体系和丰富的市场营运经验，在管理模式上，公司通过流程化的营运平台，集产品开发、生产、销售、联合供应为一体，引进西方的餐饮技术结合中式管理模式，使其更符合中国市场的需求。联合百事公司、雀巢公司、利华公司、泰森公司等国内外知名品牌供应商，打造高质量、高标准、规范化的连锁统一管理，对食品服务各环节进行全程管控；公司文化上，华莱士尊崇“简单&分享”的企业理念，倡导有效工作，轻松生活，简单为人。整洁的就餐环境，便携的产品组合，简洁的形象包装，大众化的食品定价是华莱士人践行环保、厉行简约、乐于分享的一贯倡举；公司通过员工合作联营的模式，将成果与员工分享，真正让员工成为公司的股东， 终实现企业品牌价值的可持续、内生式发展势头。
让顾客满意，是我们永恒的追求；顾客的肯定，是我们不懈的动力！
分享成就未来！公司秉持“简单&分享”的企业理念，本着便捷、亲和、周到的服务宗旨，致力于“让平凡人吃得更好”的神圣使命！华莱士正努力朝着百城万店的宏图蓝图全力迈进，真正实现“有华人的地方就有华莱士”的美好愿景。【华莱士合作伙伴申报表】