① 如何开一个零食加盟店
想要加盟一个零食店（便利岩槐店），需要注意什么？
零食店（便利店）加盟的那些套亮悄路
1、加盟费五折、两折、一折、甚至0加盟费？
2、总部保姆式扶持，加盟商坐等赚钱，走上人生巅峰？
3、复合经营模式，传统零食店（便利店）++24小时无人零售+熟食+生鲜+烟酒+快递+团购？
4、总部免费送娃娃机、送彩票机、送无人值守设备？还免费对接菜鸟驿站？
5、总部定期策划促销活动？邀请明星网红直播带货？全网媒体推广？
6、总部每月返陈列费、堆头费？助力加盟商无忧经营？
7、总部拥有全球供应链，货品齐全充足，24小时送货上门？
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很多加盟商就是被这些所谓的总部扶持政策所吸引，以为花两三万，甚至几千元的加盟费，就可以轻松开店，坐等收钱。其实，恰好是掉进了总部精心准备的“加盟骗局”。具体是怎么“骗”的呢？下面一一揭晓。
1、加盟费由总部单方确定，浮动大，难以有衡量标准，多少折意义不大，最终要看需要缴纳的金额。且很多公司“醉翁之意不在酒”，故意通过超低加盟商吸引加盟商，后续再以各种名目增加收费。
2、所谓的保姆式扶持，全部是要付费的。不付费？不好意思，没有。
3、所谓的复合经营模式，都是要花大价钱去打造的，费用是加盟费的好几倍。
4、加盟前说赠送，加盟后就变成了要加盟商自行跟娃娃机、彩票机供应商对接，使用免费，但要押金，这个要几千，那个要一两万。所谓的免费对接菜鸟驿站，也只是轻飘飘的发给加盟商一个链接，让加盟商自行申请操作，费用自理。而关于所有这些费用，从未向加盟商说明，一直强调免费，直到店铺开业在即，加盟商要求总部兑现时，才被告知将产生各项费用 。
5、所谓的促销活动，总部只会让加盟商自己出钱，低价销售；所谓的明星网红直播带货，就更不用想了，有的公司甚至会说“如果你给个几十万，我可以让明星网红过来帮你直播带货，才给个几万、十几万的，哪来的明星网红”（不限于零食店（便利店）加盟商，奶茶加盟亦如此）。
6、所谓每月返陈列费，待加盟商找公司兑现时，公司会说这个陈列费，是供应商返的，与公司无关返的前提是这个货架只能摆放该供应商的货物。然后各种理由说服加盟商不要去想这个陈列费，完全不顾当初承诺的是公司返，且不附带任何条件。
7、所谓全球供应链，无非在当地给加盟商找个供应商，或者直接是提供一个小程序给加盟商自己下单，满一定金额才给配送，24小时配送更是不可能的。
重点来了，以上这些项目涉及的费用，其实都算是小数目，下面涉及的各类支出，才是总部的主要收入来源。
1、高额的装修费用。
公司为了赚取高额装修费用，基本上会在合同上约定，加盟商的店铺，必须是由公司或者公司指定的第三方进行装修，还美其名“为保证品牌的统一性”。实际上，公司装修的报价远高于市场价，甚至是市场价的2-3倍，一个套内面积30平多少的零食店（便利店），只是简单的刷一下大白墙，装一个吊顶，布粗键友一下水电，装修费用高达六七万。注意，这里的装修仅指硬装，并不包括吧台、收银台、柜体、设备等其他费用。
2、高额的设备费、物料费、材料费。
（1）一个零食店（便利店）的设备费用高达四五万，而且发送的设备，其实大都是不值钱的小电器，其中一个四门无牌冰柜，标价竟然高达近两万元！！
（2）一个80厘米的普通木质吧台（收银台），费用高达六七千元。
（3）一个淘宝上标价不足两千元的烟酒柜，公司以近两万的价格卖给加盟商，价高质差，并非公司承诺的原木实木，而是柜体非常薄的贴皮板材。
3、名目众多的其他收费
加盟商开业在即，公司承诺的开业指导、督导等，全部变成了付费项目，额外加收加盟
商所谓“开业费”、“耗材费”，少则一两千，多则六七千。
直至开业，加盟商才幡然醒悟，当初预算十万左右开一家零食店（便利店），前后已经投入二十万，预算超出一倍不说，店铺开业后门可罗雀，公司也没有提供任何实际性协助，承诺的扶持政策基本无兑现，很多加盟商在开业后不足两个月，即关闭店铺，止损，也有部分加盟商在苦苦支撑。
所以律师建议：投资有风险，加盟需谨慎。加盟之前，务必做好充分的风险防控，同时做好自身风险承受能力评估，切勿贷款投资。在签合同之前都一定要了解清楚以下情况，并把这些内容落实到合同之中，以免后续产生争议：
1、装修公司是否由总部指定，装修费的收费标准，各个项目的收费标准等。
如果总部说这个费用需要等店铺承租下来之后，由装修公司现场测量后才能报价的，那这个风险就非常大，因为合同约定由总部指定装修公司，那无论装修公司报价多少，都是吃定你了，你毫无还价的余地。总部又不是只发展了你一个加盟商，之前其他加盟商的装修价格每平去到多少，用了什么材料，单价多少等肯定都是有记录的，肯定有一个价格区间。
2、前面所述装修只是硬装，除了硬装，店内的其他软装，比如吧台、广告灯箱、烟柜酒柜、货架、冰柜等，是否需统一从总部购买或者定做，有无收费标准及样品图片（材质、尺寸、时间）等。
很多总部在向加盟商收取费用时，都是采用预收款的方式，到时多退少补。加盟商在预付设备款的时候，根本不清楚设备都包含了哪些东西、单价多少、什么型号、品质如何等，也从来没有见过样品，等发送设备的时候，才发现总部发过来的东西质量差，价格高，有些甚至是三无产品。所谓的多退少补，只会让你补，不会给你退，无论你当初预付了多少的设备费，总部都会在价格清单上做手脚，把全部的费用都核算完毕。就以上设备价格奇高的问题，加盟商往往维权无望，因为设备卖多少钱，是市场行为，总部赚差价也正常，很难以价格高为由去维权。
3、供货体系问题。要问清楚总部都有哪些供货渠道，配送费如何计算，订货多少起送等，并把这些供货渠道及合作模式写到合同中。
供货渠道是一个零食店（便利店）的命脉，如果有品质优良、品类齐全、价格优惠的供货渠道，那加盟商就可以通过这个完善的供货链，获得更高的市场占有率及更高的利润空间。如果总部连供货链都没有，那加盟与不加盟又有什么区别呢？甚至总部提供的供货商价格比市面上的供货商价格还贵（总部抽成或吃回扣），那还不如不加盟呢。
4、如果总部承诺额外赠送增值服务，一定要写到合同中，写清楚服务类型、落实时间、可能产生的费用等。
律师经办的案件中，有些总部会大肆宣扬承诺免费赠送智慧门、无人零售系统等，以24小时无人零售来吸引加盟商，等加盟商店铺开起来，问总部索要该无人零售系统时，总部表示系统是免费赠送，但需要收取八千到一万多不等的安装费用。
② 开一个加盟店需要什么手续什么流程
开加盟店手续、流程：1、个人资料（身份证、法人户口本复印件或户籍证明、居住地址、联系电话）2、注册资金，3、拟注册公司名称若干4、公司经营范围5、注册地址产证、租赁合同办理流程：（1、企业名称核准（2、刻章，验资（3、办理营业执照（4、办理组织机构代码证（5、办理税务登记证6、开立银行帐户7、买发票服装不需要办许可证，只要办理以上证照就可以的。
③ 开一个加盟店都需要什么条件
开一个加盟店都需要条件如下：
一，先向加盟商取得加盟资格
二，办理个体户营业执照
1，需准备店面房产证复印件,(是租的房子还要租房协议书)
2，身份证复印2张 ，一寸照片5张.
3，到当地工商所申领表格办理工商营业执照。
4，再到税务所办税务登记证，现在好象还得办行业代码证，在质检局。
5，拿到税务登记证后申请发票，发票申请分2种：第一，按定税方法，即每月不管有没有营业额都是每月交纳相同的税额；第二是根据开具发票的金额每月按税率缴税。
6，整个过程，时间大概是15－30天，这个各地不同的。
三，开加盟店需要注意问题：
1、总部的实力与信用。
2、经营品类是否齐全与同行性比较的差异。
3、加盟的政策与扶持。
4、后续经营管理培训是否到位。
④ 加盟店一公里才能开是多远怎么算
国内的没要求，150米就可以有，高端点的是两公里，500米是一里，1000米是一公里
⑤ 如何经营好一家蜜雪冰城加盟店
想要开好一家奶茶加盟店，用心经营是更重要的一个环节，奶茶加盟店经营虽然没有教条式的方法，但是日常经营还是可以总结出一些经验。比如蜜雪冰城奶茶加盟店新店开业，要有一个计划，详细的经营技巧，小编做了如下梳理。
1.开店时的促销关键
奶茶加盟店新店开业，如何添加顾客的来店频率是一个重要的事，其关键是使用重复的区域密布的促销活动，使其深化到运营政策、产品和优异的服务中，当然，其条件是必定要使顾客知道新店的存在。
2.有用的开店传达关键
开店前，要有充沛的时刻来预备派发广告单。广告单中须参加恰当的方案，附上奶茶加盟店正面相片、具体地址、地图、电话以及停车场方位图，一起还要注明开店、关店、和歇息的时刻、促销的主要产品和促销时刻。为此，能够在以奶茶加盟店为基地的一公里规模中的街角、交叉口等当地树立广告牌、宣传海报等。奶茶加盟店若坐落国道等交通干线时，可采用轿车和电车的广告方法。
3.何时进行促销活动
如果在新店完成后再促销就太迟了，立刻就立上“某某店今天开业”的广告牌，即便店名没有确定也要积极地广而告之。为奶茶加盟店新店开业添加进店率，播映动感音乐，店门口两头摆放开业花篮，彩色气球装修门框，店内产品海报等，门前试饮用的桌子，制造热烈的开业氛围，让顾客知道新店开业。
在方法上，要坚持简洁、可行、经济、有效的方针。有些奶茶加盟店新店开业在报纸、电视等公众媒体上做广告的方法有效接受程度极低，且公众媒体的广告费用对于奶茶加盟店加盟来说了是不经济的。派发开业的优惠券、抵价券、免费试饮券、会员卡是不错的选择，效果一般都不错
⑥ 如何开加盟连锁店
资金筹备、员工管理、加盟总部的选择、店铺住址。
1、资金筹备，确立目标首先你要开店资金、保证金到位，不到位的话，你店开起来容易分神，无法认真经营生意。确定要加盟类型是食品、服饰、还是电子类的。
2、员工管理要是只是自己开店不招收员工的，这个可以省略。不管是做什么店铺的，前期你要给员工进行培训，提高员工的工作效率，增加效益。
3、加盟总部的选择
4、店铺住址。
策略可以采用竞赛的方式奖励有成就的员工。管理很重要，要招聘好的人才，选好店址，统一配贷，定期召开分店经理人会议，听取汇报，总结经验不断完善，实行绩效工资制，制定严格的奖惩制度，调动每个从业人员的积极性。面对“终端为王”的压力与诱惑，不少厂家扛起连锁经营自建分销渠道的大旗，连锁店犹如“千树万树梨花开”，数年间开遍全国各地。然而，不少连锁店开不了多久，就面临转让、歇业，最后是关门大吉，真是“来也匆匆，去也匆匆”。店开不下去的原因有很多，但从连锁经营的角度看，笔者认为关键的原因是两个，一是缺乏成功的单店盈利模式，二是总部缺乏有力的支持系统。客户定位是单店盈利模式的基础。也就是说，首先要清楚连锁店的顾客是谁。他们具有什么样的特征、他们具有什么样的消费观念、购买习惯，他们有什么样的独特需求等等。只有明确了客户的需求，才能够清楚能为客户提升什么样的价值。在此基础上，才能知道应该如何去满足顾客的需求，包括提供什么样的产品和服务，店面如何选址、如何营造店面环境，采取什么样的促销策略等等。