❶ 开网店需要多少资金
店铺装修可以自己进行简单的装修这样是免费的，如果找人做专业的装修的话价格在300-500元。
4.其余的就是营销工具的使用了。一般的话会用到一些打折的工具一个月是10元，还有一个搭配套餐的营销工具，一个月是5元，视频营销工具一个月是2.5元。还有一个就是非常实用的淘宝宝贝关联营销工具，一个月是10元。一般的话新店前期投资这些就可以了。
5.前期做淘宝的时候可以选择一件代发，这样的话不用占用你大量的资金，也大大降低了你淘宝创业的风险。
6.目前很多新手卖家都说遇到很多人在旺旺上联系他们，要么就是要缴纳保障金，要么就解冻店铺，要么就说店铺没授权没激活让你联系客服去解决问题。大家一定不要上当。这些都是骗子，大家一定要记住真的太多人上当受骗了。
最后，我们现在可以算下在淘宝开网店需要多少钱的详细费用。首先自己进货开网店，这个我们就不考虑了，因为投资太多。我们主要看看加盟做代销的费用，在网上加盟做代销，加盟费是1500+交给淘宝保证金30元一年+装修网店费用200左右=2000元之内就可以。
开店费用的多少，还要看你的经营模式，经营模式不同，前期投入都是不一样的。前面讲的都是新手开店的费用，如果是有经验卖家，可能刚开店就已经规划好广告、直通车投入，那开店费用又增加了不少，无论怎样，开一间网店要用心经验，三天打鱼两天晒网的态度是不行的。
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❷ 上海便利店加盟费是多少 多长时间交一次谢谢~！
全家：26万左右 加盟一个店铺开销很大的，房租、水电费、人员的工资都要自己付。而且全家对产品的管理很严格，三明治和盒饭之类的鲜食当天卖不完的都要报废，那损失只能自己吃进，牛奶也是提前三天于保质期报废，每天都扔掉好多其实根本就没坏的食品。加盟费26万，还要付10万押金，自负盈亏和人员工资开销，利润是自己拿32%，总公司拿大头。如果你是内部员工加盟的话可以拿38%。 我建议你不要加盟，特别是如果你在上海，上海九大便利店品牌竞争激烈，便利店基本处于亏损和微利状态。
❸ 上海优易思食品经营管理有限公司
有篇对该企业人物的专访，可以看看，至于市场情况，看几家门店就清楚了。
看餐饮连锁业的奇葩真“有意思”
——访上海优易思食品经营管理有限公司总经理 陈仲宏先生
● 陈志榜 夏延龄
没有直属自营店，完全由加盟商自动不断群聚起来的餐饮连锁企业，竟然可以在竞争激烈的餐饮连锁界独树一帜异军突起，非但兴旺无比阵容也越来越壮大，更不可思议的是在局部“战场”上连著名的国际级快餐连锁巨头在她的优势竞争之下都败下阵来，她是谁？请看快饮连锁业的奇葩—优易思，真“有意思”的独特发展
记者：“优易思”对我来说有点陌生，可能是孤陋寡闻，也可能是你们在上海的网店不多，因此想请您先介绍一下公司创建的背景。
陈总：不是您孤陋寡闻，而是我们在上海名不见经传才对，公司是1999年成立的，这里面过程既崎岖坎坷也充满了戏剧性。当时大家集思广益，觉得台湾产品在大陆市场上有好的反应，于是决定共同投资设立了优易思食品经营管理有限公司，我们进入大陆的首选地是上海，主打台湾珍珠奶茶，采用食品级的塑料杯，加上密封膜，方便消费者外带。可以说我们是上海首批引进台湾饮料——珍珠奶茶的先遣；由于这个产品在上海大家都能够接受，包括口感和风味，这样便形成了一种风潮，自然也引起了很多人开始模仿与跟进，我们当时售价是6元钱一杯，后来其它商家为了争取客户开始盲目降价，降价后同时也出现偷工减料的现象，最离谱的时候，甚至标榜正宗珍珠奶茶也只卖到1元5角，由于大家一窝蜂跟进，市场上出现劣币逐良币的低价竞争，在品牌还没真正全面建立起来的时候，消费者只能选择价格，这也使我们受到了很大的冲击。为了避免恶性竞争，我们暂时关闭了上海的网点，全力开辟江浙等地的中小城市，正如毛泽东所说「乡村包围城市」以目前来说实践证明收到了很好的效果。
记者：你们公司为怎么会想到用“优易思”作公司名称的？
陈总：“优易思”——有意思！通俗又顺口！打品牌要能够朗朗上口，我们中国有13亿人口，几乎有一半人每天在无意中都会提到“有意思”，大家都能理解其中的味道。我们曾起过很多名称，但“有意思”音译跟英文部分也能联想在一起，成为服务、出品、结账都很便捷的一个系统。
记者：珍珠奶茶我们知道，怎么会想到来大陆发展的？
陈总：这也是因缘机遇，是偶然也是必然。大陆改革开放后必然存在很多商业机会，我们4个股东都是所谓台湾外省人，也就是父母辈在四九年前往台湾的第二代，有强烈的民族认同感，小时候父母亲经常提到上海的种种，对上海当然也很向往自然也有感情，来到大陆后最早的旗舰店开在上海仙霞路上，最多的时候在上海发展到70多家店，在西藏路、人民路、浦东第一八佰伴、机场、会展中心等地方都有，现在虽然暂时离开上海，至今依然有许多消费者还记得我们鲜黄的招牌。
我们当时就是想在上海发展，还没有去外地的念头，后来奶茶由于市场低价竞争质量江河日下，导致一般消费者反感，在一个偶然的情况下，当时有一个靖江的朋友刘栋先生喝了我们的奶茶后，觉得很适合在他们那里发展，就将我们的产品引进到了靖江。那时他觉得用外卖方式还不够，就开了两个门面增设堂吃，结果生意很好，以后逐步发展到八个门面，服务方式也有所调整。这种堂吃性质的餐厅，餐点与饮料很适合那里人们的消费习惯。这种成功模式引起许多消费者的关注，就按图索骥找到我们要求加盟，由于大多生意红火形成良性循环，此后不断地有人来加盟，这也是无心插柳柳成荫的结果。当时的发展顺延着两条主轴，江苏以建湖为主扇形发展出射阳、大丰、宝应等地，浙江则以诸暨为龙头开始迅速扩展，如今只要在安徽、浙江、江苏的县级城市，大多都开有我们的店，店中的经营由也由初期的「冷热饮食店」导入为「复合式休闲餐厅」，经营范围包含中式套餐、快餐西餐、特色饮料等等，以高雅的装潢提供「物超所值」的产品，所以得到消费者的青睐与信任，平均规模在400平方米以上，慢慢向上千平方米发展，现在已有200多家，这些店大多成了妇孺皆知的地标。
记者：这些连锁店都是加盟的？有自营的吗？
陈总：目前连锁店全都是加盟的，至今没有自营店，这也可以说是连锁业的一个特殊的案例。因为在迅速发展的过程中，大部分的资源都投入在硬件设施与员工的福利上；「工欲善其事，必先利其器」为了提供更深化的服务，我们陆续成立物流车队、扩增仓储、提升员工福利与薪资、举办海外旅游等等；所有成功的企业都是「因人成事」，公司必须建立在『诚信』的基础上，彼此设身处地相濡以沫，形成良性之后自然会以口碑相传，虽然至今还没有做过大的广告，主要靠的是两个渠道传播开去的，一个是店主朋友的亲戚，一个是店主亲戚的朋友，多数的店主也都纷纷开设分店，除了便于管理也可以达到经济规模，更可以造成品牌效应，前一阶段的策略如今证明应该是正确的。
由于培育师资需要长久的过程，总部也将会在近期开设直营店，我要深深感谢所有的区域代理商与可爱的同事，给了公司成长的机会，相互扶持走过最困难的阶段。
记者：你们自己没有开店，那你们集聚加盟商的经验是从哪里来的呢？
陈总：我们拥有一个累积了很多经验的管理团队，各店也会真实反映出经营上的困扰，如同教学相长一般，总部会虚心接受再加以改良，比如李副总，她曾开过5个店，而且都成功，都赚钱；又如陈副总，他在台湾得过企管硕士，也曾当过上市公司的高级主管，有很完整的实务经验；另外我们还有台湾某学院教授群支持。通过这些方式，把加盟店凝聚起来。
我们没有直营店并不代表我们没有管理加盟店的水平，我也在台湾饮料行业上市公司当过全台湾首席业务主管，管理工作性质是交集的；搞饮料也需要很多代理商、经销商，经营心态和管理风格也都类似。根据市场走势，我们会适时推出新的产品，适时推出促销活动来吸引消费者。
市场有两股力量，一个是“推动”，一个是“拉近”。对我们而言，“推动”就是对代理商的服务，使其经营专业化的，操作制度化，产品标准化！就是在诚信基础上形成一套模式，使代理商易学易懂，相信并依赖我们，放心地接受我们的指导和管理；“拉近”则是为消费者在产品上不断推陈出新，同时提供促销活动来拉近消费者。
记者：你们对加盟商的诚信体现在哪些方面？
陈总：首先，我们会把所有的风险系数、成功几率、公司特色告诉他，当然我不会拍胸脯保证他赚钱。其次，对提供产品的供应商要求的是合格厂商，提供的产品是实实在在的。再有，平时常态性的强化连络，另外就是对加盟店实地巡查，检查其是否有不符合操作的现象，发现问题就协助改善，彼此对消费者要负起责任，品牌是和加盟代理商共有的，不是公司某个人的，要靠大家一起来维护企业的品牌形象。我们对区域代理商的保护要尽到责任，要维护好区域代理商的最大利益，纵容违规操作对其它正当经营的代理商来说是不公平的，一但发现违规将会饬令限期改善，严重者甚至通知当地工商部门撤消其招牌。当然，我们也不能保证公司一定是完美无缺的，在生产工艺上不能保证一点问题都没有，但是我们会面对事实承担应有的责任，客诉的问题也要限期解决，又如现在由于许多物资涨价，公司尽量自己消化，实在顶不下去了再告诉代理商，我们赚取的是合理的利润。如果我们随之调价将会牵一发动全身，加盟商也会调价，必须顾及消费者是否可以承受。我们考虑的是大环境，是消费者利益，是立体思维。物流车队每年也都要贴上百万，一年两次例会由总部支付食宿也是相当可观，还有对加盟商只收取加盟费，没有别的杂七杂八的费用，使他们没有后顾之忧，总之，总部要尽到责任让所有的代理商都能蒙受其利。
记者：你们自己有没有生产场地？加盟商能不能直接从加工厂进货？
陈总：我们没有自己的生产场地，除了一些米、面、蔬菜、调味品是由当地采购外，其它主要原物料靠合作厂商提供，但厂商跟加盟商是不发生直接关系的，加盟商要的产品由公司统一配送。我们有自己的车队，目前有5辆大型冷冻车，有2000多平方米的冷库。我们发货有两类。一类是冻货，冻货有两种送法，一种是按路线送，一个月至少两次，需求量大的店家也可以用专车配送。现在门店都设有冷冻库。冻货主要送江苏、浙江、安徽、河南、河北、湖南、湖北、江西等地的连锁店，现在辐射面还在扩大。另一类是干货，也就是一般常温货品，干货一般是3天之内送达。干货主要是通过物流公司输送，最远的送达地北到满洲里，南到都江堰。
记者：对加盟商是怎样进行管理的？
李蕾副总经理：我们对于加盟者并非来者不拒，首先要考虑人品、资金来源、抗压性、人际关系等等，再到现场立地调查当地的消费结构、动线规划、区域配置；工程部门也会监督施工，统一要求企业识别系统，整个加盟的流程到开业后都有部门分管，对于加盟商收取一定的加盟费，加盟费是8年一收。加盟费的标准是根据各地区区域大小、国民收入、人口多少等因素而定；对区域代理商而言，他门店开得再多，加盟费也不增加，这为的是防止恶性竞争也可以增加品牌效应，当然对公司来说原物料的销售也增加了，相应地公司的效益也提高了，这也是我们鼓励代理商发展分店的因素。其次，公司对加盟商进行督导，门店有什么问题，我们会通过督导提供帮助，并不断地巡访检查以纠正不规范的做法。督导方式是设置地区专员，每家店也都有负责人，公司也有业务专员，分片管几家门店。这些人很少在公司，主要是在下面走。督导也是定期轮换的，采取划分责任区域，专人专管，专管还管服务。这些人都是经过公司培训的，并且在公司至少实务操作半年以上，这样对公司企业文化也了解了，对整个操作流程也熟悉了。他们到门店去的任务有两个，一个是辅导规范操作，包括质量、操作、卫生、服务、环境等，二个是查清发生的违规操作或不合法的问题，并予以纠正。督导制度既是严格管理又是热诚服务性质的。
记者：你们的培训是怎么进行的？
李蕾副总经理：培训包括学科和术科。学科部分有标准操作的书面资料，只要按标准操作，比如放糖该放半勺，就不能放一勺，先分解动作然后一气呵成，讲求节奏要求流畅。学科是按表操课，术科是师徒相传实地见习；主要是通过培训，所谓「术业有专攻」总部分派指导老师入店培训，依各个职能培养专人，比如店长、领班、收银员、店员等等，直到都可以独立操作为止。另外我们自己的研发室，既研发新产品，又对现有产品也进行调整，还有考虑到季节、温度变化时的食品口感，研发人员会提出一些创意或变更的建议。还有地区性差异，各地的口感有不同，代理商也会反映，我们会加以分析、归纳、判断并作出对策。公司的巡查人员也会反馈一些市场信息上来，提出一些建议，对于这些要察纳雅言博采众议的精神，所以我们的加盟店成功率是很高的，所以基本上培训没有断落，始终在进行。
记者：你们把餐厅称为复合式休闲餐厅，它的涵义是什么？
陈总：这是我们集各家之长的结果。我们的复合式休闲餐厅是中高档的产品，低档的消费，既有中式套餐也有西式快餐简餐，装潢是高档的西餐厅，还设有儿童游乐区，。为什么我们还有中式套餐呢？因为西式快餐的消费对象主要是孩子，很多大人不喜欢吃西式快餐。到我们这儿来，小孩可以吃西餐，大人可以用中餐。还有我们的饮料，也是快餐店所没有的，总之我们的产品线既全面也丰富。我们产品的价格是基本统一，极个别的单类产品根据地区可能会有差异。在营业时间上，我们是从当地的实际消费需要而定的，可以从上午10时到晚上12时。在我们这里可以用餐，也可以喝下午茶，没有太明显的尖峰时段。由于我们的营业方式宽广，适合更多的消费群，所以许多消费者都愿意到我们的复合式休闲餐厅来，男女情侣、家庭聚餐、商务会议皆宜。我们的加盟店在开张的时候，相当多县市里的书记、县市长都来剪彩的，因为我们是比较大的项目，并对当地的消费、文化行为都会产生一些影响。
根据实践，在有我们复合式休闲餐厅的一些地方，不一定适合西式快餐业的存在，所以我们对它形成很大的压力，有些地方的麦x劳、肯x基因为我们的开业而大受影响甚至歇业，这要归功于当地代理加盟商全体员工的努力，毕竟「有意思复合式休闲餐厅」是我们中国人的品牌。
记者：现在你们的连锁店全部是加盟的，而且都分布在二、三线城市，那么是否考虑在大城市开直营店？
陈总：我们200多家连锁店基本分布在县级城市，这跟我们的产品定位有一定关系，但开直营店必须要开的。我们已经加入了连锁协会，根据它的要求，必须要有两家直营店，但我们目前没有。这是由于我们发展的历史形成的，有那么多连锁店已经存在了。根据我们自己的发展需要，也打算在短期内要在上海开直营店。说实话，我们碰上了中国百年不遇的发展浪潮，在合适的时间，合适的地点开了合适的店。
在上海还是必须开二家直营店，但我不会开在上海市中心，通常上海人是不去南京路的，外地人是一定要去南京路的。我在上海开直营店目的是两个，一是为符合连锁协会的规定，二是做个样板，使上海成为公司的培训基地，开店地方我会选在南汇、青浦、嘉定、宝山等地方。（李副总：上海郊区我们也跑过不少地方，在南汇考察过多次，比如购买力购买倾向等。上海的营运成本太高，在郊区一年租金至少也要60万元以上，外地四五百平方一年就便宜多了，我们还是先“农村包围城市”。在上海开店主要还是考虑成为培训基地）。
记者：现在你们的竞争对象是谁？
陈总：从某种意义上说，我们的竞争对象没有。麦当劳、肯德基的目标市场跟我们不一样。西餐厅就是西餐厅，他们卖咖啡，卖牛排，卖环境，他们的价格比较高的，可能一块牛排就是几十元的，一杯咖啡就要二十几元。现在也有人学我们的模式，从表象看装潢一样，但对核心价值他们学不像的，真正精神的东西没有。对加盟商、代理商的关心、服务持续性没有。而我们经常给加盟商发一些公司政策、注意事项、气候变化应当注意那些问题等等信息，还经常打电话保持联系。另外我们还一年搞两次聚会，一次是年会，我们会请台湾的一些博士、教授来上海给大家讲一些理念和观念，进行沟通，还有一次是岁尾年终聚餐会，彼此同乐。还有我每年要去每家门店走一趟。对于所有门店的老板，我都能叫出他们的名字，他们店里的情况我也清楚，他们的资料我都有的。
记者：下一步你们有什么发展的设想？
陈总：现在是要更深化，在营销的管理部分、产品部分、促销部分，在广告部分也要投入，这样可以满足连锁店的需要，也可以满足消费者需要。我们的连锁店在当地是妇孺皆知，但在国际和国内还不具备广泛的影响，只是在长江三角洲，在华东这一带覆盖面比较广些，但还不理想。我们考虑到品牌要发展，消费习惯还是会有时段性，消费形态、消费行为都会产生一些变化。我们要针对不同的年龄层开不同的门店，形态、装修不一样，产品也要在当地形成消费金字塔的中端和高端，适应不同层次消费的需求。要做的事情很多，我们还要加大对公益事业的投入，作为企业家要有这样的胸襟，要回报社会。我们的公益投入还要加大，公司固定组织一年两次无偿献血，每次采血车会开到我们公司来，要衷心感谢所有的代理商与共事的伙伴！给我机会带领大家写下「有意思」的历史！
记者：陈总，您公司的头脑（总部）和心脏（配送基地）在上海，而全身（网点）在外地，这种经营模式很奇特，也很有看点，不过我还是非常向往到上海的“有意思”复合式休闲餐厅去体验一下，祝优易思更加有意思！谢谢您接受我们的采访！
❹ 上海好德便利店加盟费是多少啊
加盟费在5W左右,按年返还或
❺ r如何加盟网上商城，加盟的程序还有一般加盟费要多少 谢谢！谢谢了，大神帮忙啊
合作说明 你也想开一个我们一样的科技公司吗？你是否想用2000元自己成为老板？你是不是找不到适合你的供货商？你是不是整天想赚钱却苦于无方式？我们为您准备一系列合作方案！ 现在，您只要预付2000元加盟金到我公司，即可成为我公司的代理商，可以享受我们网上所有商品的最低批发价。2000元做自己的老板。 ?合作方案： 一、会员制加盟 先预付2000元作为货物预付款给甲方，甲方为乙方建立一个加盟商内部帐户，双方相互合作开始生效。甲方承诺为乙方办理以下业务： 1、代发货：甲方可按乙方要求可以直接代发货给乙方的客户。发货方式：乙方接到订单后，速把客户的所有详细联系方式及欲订购的商品信息通知甲方，甲方必须在第一时间内按乙方要求的发货方式直接发给乙方指定的客户。运费按对方要求发货的式,按实际费用结算进,货款成本及运费从预付货款扣抵扣。 2、货到付款：甲方按照乙方提供的零售价格直接发货给乙方的客户，扣除运费及货款，盈利润的分成为3：7，甲方的提取30%的纯利润为代收款服务费，70%为乙方的纯利润所得。利润结算后立即存入乙方在甲方的帐户里作为补充加盟金。甲方代发货所需运费按实际花费向乙方收取（从预付款里扣除），甲方为乙方提供单据，货款每月把已同EMS结算的货款与乙方一同结算。 3、小量批发：乙方因业务量增大需要自己存货，可向甲方提出小量批发。批发总金额=预付款余额－押金￥500元（例：乙方在甲方的预付款是2000元，则乙方此次可批发2000-500=1500的货物）。运费由乙方负责，由乙方内部帐户中（预付款）支付。以上三种发货方式均按批发价格表里的《代发货批发价》。 优惠政策：如果会员制代理商业务量增大，销售额超过30000元后，可享受档次为500-1000元的批发价；如销售额超过10万元，将免费得到本商城的购物程序和所有商品资料。 如乙方在甲方的内部帐户总金额超过￥2500元，乙方可以随时要求退回超过￥2000元以外的加盟金（即：满￥1000元返回）。 二、从零起家加盟代理商 如乙方无经验，无网站，无店面，但想开展本网站商品的销售业务，可由甲方为乙方全权代为办理。甲方提供网上购物系统类的网站给乙方，系统费用为￥3000元（不含商城商品资料及图片等信息），如需要全部资料（商城系统及商品资料），价格为￥2500元。乙方所购得的商城，美工方面由乙方自行修改，甲方不负责此工作。如乙方希望委托给甲方帮助设计制作页面美工，甲方可为乙方联系美工师制作，费用按实际费用由乙方支付给甲方。甲方还可代为乙方办理域名、企业邮局及网站空间。最后乙方可按第一种加盟方式申请加盟甲方，作为甲方的网站代理商。加盟后，甲方将免费提供产品技术支持，免费提供推广方案。运营方式同上（会员制加盟）。 三、大量批发，货&款两清 如果乙方订货量比较大，甲方可以协商以更优惠的价格供应给乙方，并建立长期的合作关系。批发最低金额限定为￥2000元。合作方式：乙方先提供自己的信息给甲方，然后向甲方的业务员索取批发价格表。甲、乙双方协商价格后，可立即向甲方下订单，甲方必须在第一时间内回复给乙方有无现货并提供相关信息，如发货方式，到货日期等，最终订单生效。然后乙方先汇款给甲方，甲方必须在两日内立即发货给乙方。运费不包含在货款里。 四、地区代理商 本商城面向全国寻求地区代理商加盟，2005年元月1日之前加盟，免收加盟费。要求代理商必须有店面、有开拓市场的能力，即可加盟成为本商城地区代理商。加盟方式：首先提供您的资料与店铺相关证明信息，经我方确认后立即为您建立公司内部档案，并以最优惠的价格供货（价格详见批发价格表3000元以上批发价），最低批发金额为3000元。我商城会做专用页面在我商城网站上放置您的店面照片及详细联系方式，以方便加盟商店铺所在地的网上客户直接去您的店铺选购。同一地区内，只对代理商一家供货，由地区代理商自行发展二级代理商。如有当地批发商希望加盟我商城，我商城不予受理，将直接交与当地的地区代理商处理。例如：上海地区只能有一个代理商，享受最优惠的价格。由地区代理商再发展小区代理商，例闵行区代理商。订货方式同第三项大量批发。
❻ 在上海加盟一点点奶茶需要多少钱
您好，首先告诉您一个不好的消息，一点点奶茶在上海已经不开放加盟了，官网明确指出，一点点奶茶店目前单店加盟仅开放杭州、宁波、苏州、南京、广州、福州、深圳、无锡、长沙、武汉、成都加盟，其他陆续开放中。ps:其他区域请在申请书上详细注明。如果想要加盟只能在以上地区。
在省会级城市开一点点奶茶店投资费用在40万元左右，这其中包括加盟费、房租、装修费、物料费、人工费、原料费等各种费用，基本上40万元就能搞定一家店的所有投资，而且根据不同城市物价水平，总投资会上下浮动。
❼ 上海网鱼网咖注册资金是多少加盟费是多少
网鱼网咖加盟条件 一、 加盟商为独立法人机构; 二、 注册资金50万元人民币以上; 三、 固定营业场所和支持运营的资金 四、 加盟商须严格遵守互联网上网服务营业场所及连锁经营相关的各项法律、法规、行政管理办法。 五、 加盟商须严格遵守网鱼网络制定的各项加盟运营制度及规定。 六、 认同网鱼网络经营理念与目标远景，有志于从事网络服务业，愿意与网鱼网络共同发展。 七、 愿意接受特许人提供的统一经营模式和店面形象设计、统一管理软件、统一接入方案、统一人员培训、 统一服装，在经营的过程中，愿意遵守连锁总部的各项经营管理制度，接受指导和监督。 八、 具备一定的文化素质，身体健康，有较强的经营管理能力和相关经验。 九、 店面选址应适合于开设网吧，符合国家和当地政府关于互联网上网营业场所的场址规定， 并具有适当的营业面积和良好的交通条件。 十、 门店商圈范围内有足够的顾客源，同业竞争不是太激烈，能保证门店有一定的赢利潜力。