① 中国著名的全国全球便利连锁店是哪些！24小时的
7-Eleven便利店诞生于美国，由于店铺的营业时间是从早上7点开始到晚上11点结束，1946年南大陆公司正式将图腾店改名为7-Eleven，从而真正的揭开了便利店时代的序幕。后来7-Eleven由日本零售业经营者伊藤洋华堂于1974年引入日本，从1975年开始变更为24小时全天候营业。
FamilyMart品牌源自于日本，2004年上海福满家便利有限公司获商务部批准成立。全家FamilyMart品牌正式进入中国上海市场，开始中国大陆地区之便利店经营事业。预计五年内上海开出400店、2010年开设1000 家店铺，以成为中国最大连锁便利店品牌为目标。
联华便利成立于1997年11月，系联华超市股份有限公司全额投资的子公司。2002年7月正式更名为“联华快客”，进行全方位的转型和提升。“联华快客”一直以直营、合资、特许加盟等形式，全面拓展全国市场。
上海可的便利店有限公司成立于一九九六年，现属农工商超市 (集团)有限公司旗下的全资子公司。公司拥有集直营、合伙合作承包和加盟三种经营模式为一体的便利店近1200余家，分布在上海、杭州、苏州、无锡等21个城市，形成了'以上海为中心，江、浙为两翼'的辐射态势。
美宜佳便利店有限公司是广东省东莞市糖酒集团控股的连锁商业流通企业，经过十五年的创新发展，美宜佳已获得“广东省著名商标”、“中国特许奖”、“中国零售业优秀特许加盟品牌”、“中国特许经营管理创新奖”、“广东省东莞市商贸龙头企业”等荣誉称号。
如邻便利店，隶属北京快乐峰餐饮管理股份有限公司旗下便利店品牌，2017年，公司开始全力运作如邻品牌，对如邻在中国的发展战略做了新的规划与调整。公司敏锐捕捉到便利店品牌缺失的巨大商机，从台湾引进原创设置
上海喜士多便利连锁有限公司于2001年4月在上
广东上好便利店有限公司是一间民营商业特许连锁企业，2002年7月在东莞市工商局正式注册，目前上
② 求24小时便利店加盟品牌
100家特产零食便利店全国都可以加盟。
100家特产零食便利店是喜士华标连锁运营中心旗下的一个品牌，主要是经营时下流行的零食和特产产品，同时也经营香烟和饮料等便利店常规产品。100家结合了“特色+常规”的经营理念，使得门店的经营更有活力和持续的生命力。
目前市面上的便利店，尤其是老牌的便利店如7-11，喜士多，ok，美宜佳等主要是销售饮料和杂食品，主题非常不清晰，很难吸引消费者消费，因此这些门店生意普遍不是特别的旺，除了7-11依靠国际品牌的形象可以保持较好的生意额，其他的品牌门店生意普遍一般。
相比之下，目前以特产和零食为主题的100家便利店，门店生意却取得了让人满意的业绩。特产和零食都有着固定和稳定的消费人群，同时产品毛利非常可观。100家的产品既有通常能够吸引人气的饮料和香烟，也有能够吸引女生和小孩的零食产品，对于利润丰厚的特产产品100家更是别处心材。同时，100家还推出了小吃产品“西关煮”，相比全家便利店的关东煮，产品更丰富，味道更好。尤其是增加了广东人喜欢的老西关牛杂，人气暴涨。
“100家”特产零食便利店品牌隶属于喜士华标连锁运营中心，公司依托连锁运营的雄厚实力，致力于特产零食产品的开发和销售，产品涉及特产、零食、饮料、烟、生活用品、中餐（早餐）便当、糖水、西饼等八大些列。产品精挑细选，从产品的生产源头寻找加工基地，以求环保健康；从传统的配方中寻求创新，以求口味独特。公司紧紧抓住行业发展的脉搏，以专卖为主经营形式、以便利消费为主经营方向、以稳健的财务政策、拼搏的市场投入方式，让企业稳定、高速发展，让消费者、员工、合作者、投资者和所在的社区共同受益。
“100家”品牌够响，产品够独特，布置够文化，服务够细致，顾客进店觉得舒服、觉得有很多吸引眼球的东西，感受到品牌文化及品牌影响力，消费者在店内既买到自己喜欢的又能买到家人或朋友喜爱的货品，还能感受到物有所值的乐趣。以打造“走亲访友、谈情说爱、休闲餐饮、商务洽谈”休闲食品第一选择项目宗旨；以“时刻要变，唯有谛造精典之理念不可变”为经营宗旨；奉行至信经商、满足消费者、回报合作伙伴为经营理念；坚守“做大气势、大流通、大市场”为经营目标；倡导“科技、绿色、安全、文化”的企业发展方针；本着“规范化、专业化、人情化”的管理理念，打造与众不同的特产零食连锁店。
100家便利店的四宗“最”
最具特色的产品系列——特产
100家便利店最大的特色就是将特产以连锁便利店的形式为广大的顾客提供各地的特产。特产产品由于其特色性和礼品用途往往广受消费者的青睐，同时经营毛利也相当的可观。
最能吸引“女人小孩和嘴”的项目——零食
零食产品一直是女人小孩最爱，尤其是对于白领人群和学生人群，零食具有巨大的吸引力。零食连锁店近年的快速发展，为100家的发展带来了机遇。
最具杀伤力的便利经营项目——便当
100家便利店坚持独创经营目前毛利和销量最为可观的便当项目，包括早餐和快餐产品，产品属于保温性，物美价廉。分量就是足，味道就是好。公司可为广大加盟店提供变成便当产品，属于保温型快餐，销路好。
最有毛利前景的小吃项目——“关东煮”+牛杂产品
“关东煮”是便利店领域毛利相当丰厚的产品，也是特产零食便利店的活力所在。冬季当水和饮料不是特别旺销的时候，小吃就成了门店的生命线。为了进一步强化门店的活力，喜士华标连锁运营中心还为加盟店准备了牛杂项目。牛杂在华南地区非常火爆，尤其是秋冬春季节，消费者排队购买。
③ 想开24小时便利店需要多少钱
想开24小时便利店需要多少钱?
便利店是一个非常稳定的行业，超市给人们的生活带来很多便利也是许多创业者的梦想。那么开一家加盟便利店需要多少钱呢?这是所有创业者都非常关心的一个问题。一般来说，开一家60平米的超市便利店，需要花费约20万元。接下来小编就来帮你分析一下超市投资详情。
1、品牌加盟费
品牌化经营早已是市场认可的经营方式，向成熟的品牌取经，省却店面创建初期的许多问题，节约时间精力。只不过各个品牌在加盟费收费方，有面的标准不一，有些只需几万元些可能需要十余万元，各个品牌的加盟费都是不一样的，如果是选择东莞水公馆便利超市的话应该会有一定的优惠。
2、店铺选址
说到铺位选址的话，开小型超市一般选大概60平米左右就够了。位置最好是在小区、学校附近，或者是写字楼的附近等，这些地方有固定人流，而且有固定的消费标准。房租大约是是2-3万一年。
3、店铺装修
便利店的店铺装修相对简单很多。最好以亮色为主，不需要装修的太豪华。主要就是地板、吊顶、墙面、收银台等一些简单的设施，材料和施工队可以从当地聘请，60平米的店铺地板1万元就足够了，吊顶大约花费5000元，墙面可以刷乳胶漆或者硅藻泥，其装修预算6000元，收银台2000元就可以做好。总共下来2.3万元就可以把小店装修齐全。超市装修并不贵，当然，具体要根据当地的物价而定。
4、店内设施
开便利店里的设施主要就是货架、电脑、打印机等，货架最好选用一些质量好的，能够长期使用，所以需要一次性购买到位。货架摆放位置一般是围绕店铺三面墙摆放一排，然后中间根据房间空间摆放一到两排。
货架不易摆放过多，主要考虑顾客有足够的走动空间，其次是店面内部的整体美观度。在一个60平米的小超市里，预计准备10个货架，一个货架800元，一共8000元。电脑与发票打印机各一个共5000元，这样算下来总共1.3万元就可以购置齐全。
5、产品采购
商品采购也是前期开店资金需求较大的一项。在前期开店，零食、玩具、日用品等东西，都得采购齐全。同时，仓库储备一些货物，以备不时之需，前期进货大约花费8-10万元。通过一两个月的试营业之后，根据当地人的消费习惯和需求，就可以得出便利店的配货比了，日后根据配货比进货，就不会存在库存积压的现象。
6、人员工资和日常费用
在便利店里，不需要花费太多人力。一般来说，需要聘请3名员工，收银员、采购员、导购，每月工资为3000/人，共计9000元/月。日常费用主要包括电费、日常的垃圾费、管理费等，预计一个月1000元左右。
经过上面对一般便利店加盟店要多少钱的介绍，相信大家对加盟便利店都有一个简单的了解。开便利店要考虑的当然是稳定，刚开始赚钱慢点也不能一亏钱，毕竟再小的生意也是一步一步做大的。开个水公馆便利超市就是一个稳定的生意，虽然不能一下让你暴富，但是可以让你细水长流。只要认真、努力经营，生意只会越来越好，加盟小超市是一个投资风险很低的创业好项目。开个便利店需要多少钱啊?总共计算，大约20万元就可以开起一个便利店了。以上就是小编为大家带来的分享，希望能帮到你。
④ 24小时便利店都有些什么品牌
24小时便利店,门店介绍
可的
可的便利店上海公司本部03年门店总数600余家，分布在申城市区、郊县的轨道交通沿线、地铁站、轮渡站、繁华商业街、高级商务楼、大学院校、中小学、医院、居民住宅小区等市口，为居住在那里的人们、为学生族和上班族创造了舒适、便利的生活。上海本部是可的在长三角区域发展的龙头。
可的具有极强的资金运作能力，资金使用效率高，现金流量大，到2005年日均销售额达700万元。可的将抓住国有股减持、开放式基金出台等机会为契机，进入资本市场获得投资收益。随着规模经济的产生，将使可的具有很强的盈利能力，资本回报率高，对新的投资者产生一定的吸引力。由于可的品牌、管理技术的优势，将形成快速扩张，以低成本，高汇报的购并发展模式来作为今后运作资本的手段。
好德
直到2001年上半年，“好德便利”在业内都还只是个名不见经传的小字辈。它由农工商超市全额投资的子公司“好德便利”成立，2001年4月，在上海虹口区开出一号店。
好德的出现，打破了群雄割据的平静局面。截至2001年12月31日，好德便利店已开出了150家店铺。而1996年就进入上海的华联罗森，当时一共才有90家。
好德便利店的目标消费群锁定在年轻人、 o ffice白领身上，因此，店面会主要集中在写字楼附近、车站、码头、社区等人流密集处。
为了迅速扩大新品牌的影响力，好德选址首推闹市区，同时又不忽视普通居民，于是采取了不同于一般便利店的做法，即根据不同选址选择不同的商品结构。比如，在一些社区商店开设了鸡蛋、酱油销售等非便利店业务。尽管这些非即时急需品的毛利较低，但他们认为，特色服务对扩大新便利品牌在普通居民中的知名度有很好的效果。事实证明，好德的品牌策略是比较成功的。至少，它在不到一年的时间内使人们“说到便利店就会想起好德”。
良友金伴
良友金伴上海分公司成立于2005年1月，公司以打造“中国零售业第一品牌”为目标，注重发展速度与经济效益的有机统一，以规范化、制度化、标准化为重点，突出“以人为本”的经营理念，为消费者、员工、股东创造最大的价值。
公司现有门店五百余家，分布于上海各区。目前拥有员工3300多人，2004年销售额突破 10亿元。公司依托强大的物流配送体系，先进的信息管理系统，高效的经营管理队伍，不断拓展现代零售业的新内涵。公司现已完成了新一代便利店的改造工作。时尚的外形，全新的设计理念，人性化的服务，引领着便利业态的新潮流。
良友金伴上海分公司成立以来，积极吸收国内外先进便利业的经营管理理念。加强业务流程的重组和人力资源优化配置，不断提升公司的核心竞争力。零售在于细节，机遇与挑战并存。公司总经理罗劲松携公司全体员工感谢社会各界对良友金伴的关心和支持，并将一如既往地使良友金伴成为大家的好邻居，好伙伴。
快客
不经意间，上海街头几家“中石化”加油站里，多了几个闪亮的橱窗，“快客”便利店悄悄地开始占领这个日益兴盛的市场，为走过、路过的司机提供快捷、方便、时尚、温馨的服务。上海联华快客便利有限公司收到中石化北京总部复函，同意与联华“快客”合作，先在上海石油分公司加油站开设便利店试点，再在华东或其它地区逐步推开。至此，两大不同业态的连锁巨头正式强强联姻。事实上，在国外，加油站连锁商业本身已发展为一个成熟的产业。一些发达国家在建设加油站的同时，往往将快餐、咖啡厅、零售店等设施一并规划，多采取“加油站＋便利店”模式。
联华快客便利与中石化运用各自经营连锁组织的经验、声誉和品牌，强强联合，携手共舞，正是为了抢得这方市场之先机，为今后的“双赢”奠定基础。双方的互动对接，酝酿着一场更适应现代大都市市场需求的“大变身”。
⑤ 便利店加盟哪个品牌最好
1.7-ELEVEN 2.FamilyMart全家 3.乐家嘉连锁便利店 4、可的kedi 5、美宜佳。
【拓展资料】
一、便利店是位于居民区附近，指以经营即时性商品为主，以满足便利性需求为第一宗旨，采取自选式购物方式的小型零售店。该业态最早起源于美国，继而衍生出两个分支，即传统型便利店与加油站型便利店，前者在日本、中国台湾等亚洲国家及地区得以发展成熟，后者则在欧美地区较为盛行。便利店，英文简称CVS是一种用以满足顾客应急性、便利性需求的零售业态。利店的兴起缘于超市的大型化与郊外化，超市的变化体现在距离、时间、商品、服务等诸多方面：如远离购物者的居住区，需驾车前往；卖场面积巨大，品种繁多的商品消耗了购物者大量的时间和精力；结账时还要忍受“大排长龙”等候之苦，以上种种使得那些想购买少量商品或满足即刻所需的购物者深感不便。于是人们需要一种能够满足便利店购买需求的小超市来填补空白。
二、便利店最早诞生于1930年代的美国。顾名思义，便利店是满足顾客便利性以及应急性需求为主要目的的零售业态。根据美国便利店协会（NACS）的描述，不同于其他零售业态，便利店出售的更多的是“时间”——在消费者眼中，便利店往往意味着便捷的选址、延长的营业时间、一站式购买、琳琅满目的商品以及快速的结账，从而迅速满足其消费需求。 总的来看，便利店业态具有营业时间长而购物方便（“便”）、体量小而分布密集（“遍”）和提供针对性而多样的商品和服务（“变”）等特征。
三、夜间消费需求增加夜生活丰富一方面是随着城市的发展，夜生活丰富，尤其是南方城市，12点之后再去吃个夜宵不足为奇，此外，大量酒吧、夜店的流行，出现了大量夜间上班的人员，消费的需求渐渐培养起来。商圈不太差的便利店，晚上11点到早上7点的销售额并不低，一般能占比全天销售的30%，同时这时消费的商品毛利率也比较高。因此，在考虑延长营业时间甚至通宵营业的时候，经营者需要考察的是周边是否有KTV、会所、网吧这些营业时间较晚的场所，同时，如果便利店的地址选在城中村、大型社区 —— 集中居住了大量夜班工作人员 —— 你也可以尝试延长时间。
⑥ 在北京开便利店，加盟那家连锁好一些
便利店加盟面面观
发布时间：2006-02-01 07:00
总部——借翼腾飞
便利店的优势在连锁，但若仅靠总部以正规连锁的形式实现滚动式发展，猴年马月才能达到7-11全球近3万家的规模，因而便利店诞生不久，便采取了自愿和特许加盟的超常规发展模式。
便利店加盟，在今天的业界，早已不是什么新鲜事。尽管便利店的中国之行步履维艰，但中外零售巨头仍乐得尝试。物美吴坚忠就认为：“更多的便利店可以让更多的人接受便利店服务，而更多的期待反过来又可以促进便利店的发展，这只是一个过程的问题。”便利店加盟的诱惑，对于今天急于扩张的零售巨头而言，的确是难以抗拒的。
日本的7-11食品的平均毛利高达47%，台湾7-11的平均毛利率也达到了30%，美国7-11毛利率平均也在40%以上，据有关业内人士透露，在我国，即使扣除各种因素，便利店毛利率也在25% 左右，在百货、超市等零售业态毛利大幅缩水的情况下，投资便利店的吸引力是不言而喻的。当然，让零售巨头兴奋的理由并不仅于此。在百货、超市、专卖店等常规业态增势疲软的状态下，巨头要长大，就必须寻找新的利润源，于是，在零售业界，地产联姻、产业一体等现象便时有发生，但为战略的保守考虑，更多的巨头还是选择了相关多元化。而便利店的生存利基，由于建立在对原有超市主体目标顾客深层细分的基础之上，它的发展是相当有潜力的。尽管中国便利店的主体市场远未形成，尚处在幼稚期，但市场容量递增的速度却着实惊人，如果这一时期不先行导入，抢占战略的制高点，以后进入时将面临较高的进入壁垒，在战略上也将会受制于人。
而零售巨头更为看重的，则是便利店加盟所带来的市场契机。加盟本质上来说就是“借势”。中国的零售巨头，普遍陷入了资本困局，即使是高居榜首的联华和华联也不例外。联华老总王宗南一直有个梦想，在未来5年内， 联华销售网点的数目要从目前的1300家增加到6000家，而支持这一战略的则是其酝酿已久的融资计划，联华不仅要在香港上市，还会在上海发行A股募集资金。但由于零售业的投资大，回收期慢且并不稳定的行业特征，逐利资本并不急于介入。所以零售企业即使能够梦圆上市，也并不能完全解决资金问题，上海华联就是一例，尽管享有“中国连锁超市第一股”的美誉，但业内有关人士认为，上海华联（600825）资金募集能力并不强，上市以来没有表现出优秀的募集资金的能力。华联超市要想完全用自己从股市上拿来的钱和每年2% 左右的利润来支撑自己的发展，还是面临着资金短缺的瓶颈。而加盟，则现实的解决了零售巨头们资金短缺的难题。中国是世界小商品的王国；中国的商业街、弄堂口等人丁兴旺之处到处分布着“土便利”；便利店由于规模小，前期投入大，进入门槛低，可操作性强等特点，给了中国的中小资本极大的想象空间。这一切，都说明中国的便利店加盟市场潜能巨大，只要连锁总部稍加点拨，借翼腾飞便指日可待。
加盟者——借势圆梦
据有关记者报道，在有些地区，一个加盟便利店老板每个月挣个万儿八千的是没有问题的，这还是除去了每个月工资、水电等应付帐款高达2万元花费后的净留存。这种诱惑对加盟者的吸引力可想而知。
在香港，7-11有60%左右的店铺采取特许经营方式，任何一位有一定经济基础、想自己创业的市民都可以成为便利店老板。近年来，在上海、杭州、深圳等大中城市，以各种加盟方式进入便利店服务已经成为了社会闲散资金的活跃去处。据物美吴坚忠介绍，根据不同城市资金、区位、面积、产品等的不同，投资一家100平米的便利店，一般需要30万元左右资金，主要用于店铺装修、购买各种设备以及货物等等；另外，16—24小时的经营时段要求，需要工作人员8到10名左右，如果前期策划正确，一般能在2—3年内收回成本。
这对于有一定闲散资金，但无经营管理经验却又想让闲置资金发挥更大效用的投资者的而言，选择一个好的品牌便利店加盟，无疑为自己的创业途减少了许多弯路。但从现实中加盟者构成状况来看， 有相当一部分是企业身份，也有一部分是个人便利店和传统的“夫妻店”，这固然有为赢取更多利润的原因，但实际在很大程度上是出于被迫。
据有关报载，每开一家便利店就迫使传统杂货店关掉十家。不少卖茶叶蛋的小摊贩无奈的说，他们的饭碗被便利商店打破了；最近卖便当、早餐的小食铺，也因为便利店的即时餐饮服务，纷纷倒闭关张，改行转业。便利店所独具的“狼群效应”，在日本7-11选址的“多米诺”战略上可见一般。日本7-11一旦在一个地区开出了第一家店，其他店立时就会以此为中心在四周集结分布，实行团体作战，这种战略的好处是显而易见的。其配送的灵活和及时性可以保持各单店货品的新鲜度；其大规模的集群开店可以降低货品采购和配送成本；其高度一致的整体行动和区域市场占有的高密度，可以迅速扩大品牌在地区的知名度，提高宣传效果，如此种种，均是单店和小规模连锁店所无可比拟的。他们在想，与其将来被分割蚕食，不如现在就改旗易帜，并入其麾下，虽说每年要上缴总部一定的加盟费，但相比加入总部后所带来的销售额增长，那实在是微不足道。
合作——相约风雨中
一旦加盟，就意味着加盟双方要同舟共济，共舔甘苦。由于加盟本质上是一种企业内部资源和外部资源的嫁接，这样形成的松散的组织关系必然会给双方的合作增加许多变数。据联华便利内部人士透露，即便是世界顶尖便利店巨头7—11，也不能保证加盟成功率高达100% ，联华目前开店成功率是92% ，这在业界已经是相当成功的了。
因此，加盟伊始，便利店零售巨头在完善自身的开点支持系统的同时，为确保开店的成功率，总是对加盟者的进入门槛增加如许限制。如上海华联，虽是我国超市行业首家取得加盟连锁管理输出模式的国际认证的连锁超市公司，但此前一直仅限于向国有企业发放许可证，直到最近，公司董事长华洲才表示，公司将首次允许私营企业开设连锁店，据上海华联有关负责人透露，个人工商户如果拥有60万元以上资金，150平米以上营业面积，自有商铺或者租赁期限在一定年限以上的商铺，就可申请开办华联加盟店。相比之下，北京物美便利店公司的加盟条件则显得相对简单和灵活。物美根据加盟者和集团公司间的依赖程度、利润保证程度设定了几种不同模式：自由加盟者加盟金为每年3万元，特许加盟者的加盟金则会相对高些。
各加盟总部加盟条件的千差万别，让许多有心加盟者感到无所适从。同样是便利店加盟，为什么有的加盟店动辄上百万，有的却仅只一万；为什么有的还在加盟费之外设置一些额外的限制？事实上，加盟总部在加盟费和加盟条件的设置上，并不是随心所欲的。一般来说，便利店经营面积在50-100平米左右，品种在2000-3000种之间，根据各加盟总部战略发展的需要和管理能力的不同，各便利店总部推出的加盟产品在规格、货品配备等方面也会有所差异。如华联要求营业面积150平米以上，自然资本投入要求多点，而物美的加盟产品普遍偏小，因而也会少点。当然，这其中也有便利店总部品牌溢价的考虑。好的便利店总部，不仅仅在于它的高知名度，更在于它的美誉度，它们一般有实力雄厚的大集团支撑，有健全成熟的盈利模式，有完整的运营系统，这也成为了它们索取高价的理由。至于其他一些加盟者过滤条件，则完全出于一种负责任的考虑，毕竟，加盟是一把“双刃剑”，尽管便利店的单店失败连带风险较其他加盟项目要小，但单店的失败还是会在一定程度上损害总部的品牌声誉，因而，一个真正的品牌便利店总部总是力求将这种风险减至最小。
但就近年来便利店加盟在中国的发展状况来看，加盟失败案例是时有发生，除去一些捞取不义之财的投机分子外（至于如何选择一个好的总部，请参阅本人相关文章），大多还是出自加盟连锁的一些常见错误上。
在加盟连锁问题上，对总部强调最多的就是总部要有一套可供复制的开店支持系统。这包括加盟店选址的市场调研、店铺陈列、区域物流配送等。但就实际情况来看，加盟总部大多只停留在店铺陈列等简单的操作层面上，其他方面要么是能力不够，要么是认识不足而导致支持不利。如物流配送环节，很多便利店总部由于把握不好便利店扩张的节奏，而导致店面的扩张超出了总部物流配送的有效范围，使部分店面货品更新、补给、保鲜度大打折扣，大大削弱了其区域竞争力。再如便利店选址的市场调研上，不少便利店总部往往认识不够，市场调研不仅仅是区域商圈所在地市场竞争环境的调查，还包括区域气候环境、政策环境等。如上海华联和联华，曾一度气宇轩昂的宣称要在北京开店200家，但数年劳顿，目前华联也仅有30多家，联华在北京也不过60家，其受制原因在很大程度上便是由于气候。北京气候异常，24小时店很难拓展，到目前为止也不过百家。此外，北京便利店发展政策受制太多，这也在一定程度上限制了便利店特色服务的发挥。对于这些基本的事项调查，加盟总部在入市之初就应一一到位。
加盟总部在实际中失误较多的还有对加盟店具体的营运指导。有些加盟总部在区域运营代表人员的配置上往往不尽合理，部分区域代表由于身兼多店，一直在各加盟店间疲于奔命，与各加盟店主经营交流的时间太少，难以尽到真正的指导职责。再则，很多区域代表对一个地区的了解往往泛泛，除了对加盟者进行一些范式的基本营运操作指导外，对核心的商品更新和特殊服务项目开发的指导上不甚了了，这在一定程度上也影响了便利店的销售业绩。
当然，加盟是一种交互式运作，并不是所有的失误都是总部造成的，也有一些加盟者自身的原因。便利店是一种“Anytime”式经营，要求商店24小时不间断营业，很多加盟者不胜其苦，便自行败下阵来。不过，也有一些是出于资金的不继。加盟者除了要上缴一部分数额不菲的加盟费外，在后续的日常营运中，也需要大笔的资金注入，这使一些个体小商户实难延续。另外，也有一些加盟者是“扶不起的阿斗”，缺乏起码的经营素质，在内部财务、日常经营、人员管理上麻烦不断，纵使总部倾其全力扶持，也难见起色。
⑦ 全国便利店加盟品牌有哪些
国内便利店市场品牌杂多，主要分为国内品牌以及日系品牌。日系品牌以罗森和711为代表。国内品牌以美宜佳可购模式大大，以及云嘉惠加盟模式为代表。云嘉惠主要是共同投入联合经营的发展模式。
⑧ 北京有哪些24小时营业的便利店
在这大街小巷都是便利店的今天，芜湖竟开了家24小时全自助智能便利店。简单来说，就是店内没有一个收银员，购物全程靠自己来完成！
听着很像大学里那种无人贩卖小摊的升级版，要买东西，按照价格把钱放着就行了。那这家便利店界的新面孔到底智能在哪，又和普通24小时便利店有何区别呢？
在出门处有一个萌萌哒的机器人，他可以帮你扫描商品，算出总价，更重要的是还能和你对话，为顾客推荐商品，满满的高科技啊！
在完成支付之后，经过核检区店内的语音提示会再次响起，告诉你可以出去了。可能有些人会趁机拿走不付钱的商品，告诉你们，不可能的，如果你携带未支付商品出门，萌萌的机器会发出警报的，并且们不会打开。
小编逛完豆便利，瞬间感觉自己都高大上了，各种高科技，看来小编OUT了，时代在发展，芜湖的这家无人便利店提高了人们的生活效率，更方便更快捷，小编希望赶紧在我家楼下开个豆便利吧，我要购物，我要“豆”便利！
⑨ 便利店加盟哪一家
有十大品牌。
1、喜福便利店：该品牌是由深圳市喜福便利店有限公司在2020年创立的，总部位于广东深圳，为顾客提供24小时全天候服务，无论是零食饮料还是生活用品都很齐全。
2、唐久便利店：作为一家24小时营业的零售百货便利超市，是在1996年创立的，凭着完善的服务体系和完整的供应链，在市场上已经拥有1500家连锁店面。
3、好德便利店：这是型拿由上海好德便利店有限公司在1999年创立的，不仅有明显的货源优势，还融入了智能化技术，在便利店领域有着很大的影响力。
4、快客便利店：该品牌是在1997年创立的，隶属于北京联华快客便利店超市有限公司，品牌市场定位清晰准确，只需40平米就能立店，非常适合小成本创业。
5、良友金伴：上海良友金伴便利连锁有限公司创立于2003年，推出的便利店在经营方式和营销模式等方面都有了新的改良和升级。
6、便利发24小时便利店：该品牌起源于澳洲，从2016年创立后就坚持给顾客提供一站式外海购物服务，产品系列齐全，价格定位也很合理。
7、喜洋洋便利店：作为湖南本土便利店品牌，不仅有直营店和加盟店，还有委托经营等多种经营模式，也在短短几年时间内迅速涌现出680多家店面。
8、百里汇24小时便利店：2010年在深圳创立的便利店连锁品牌能够为顾客提供全天候服务，产品系列多且物美价廉，定期上新满足市场需求。
9、美而佳便利：品牌于2014年在广东创立后就不断完善采购体系和运营体系，还拥有了自己的物流配送团队，市场拓展速度很快。
10、海豚便利店：2016年品牌创立后将总部设在天津，一改传统超搭核市的经营方式，采用现代化的管理模式不断完善运营体系，各地店面也不断增多。
便利店不同于超市，也不同于精品店，在社区的一隅、街角，巴掌大小的便利店是最贴近生活的场所。超市带来了第一波消费观念革命，而无处不在的便利店又带来了第二波的消费观念革命，“Getwhatyouforget”（买知租掘到你在超市忘记买的东西）成为美国便利店营销核心。
便利店在美国、日本等国家出现的时间和发展的背景并不完全相同。但从整体上来看，便利店是超市发展到相对较为成熟的阶段后，从超市中分化出来的一种零售业态。一方面，超市的发展有其自身难以克服的障碍，既“购物的不便利”；另一方面超市的发展为便利店提供了先进的销售方式和经营管理技术。具体的说，便利店具有与超市相区别的四个“便利”业态特征。
⑩ 24便利店加盟哪个好
24便利店有以下品牌：
1、省士多便利店。品牌是便利店行业的知名品牌，公司历经多年的市场发展，在市场上占据大部分的销售份额。
2、维好客便利店。公司经营各种百货、名酒、零食、瓜果等一系列生活中的必需品。
3、好邻居便利店。品牌是港佳控股上市公司旗下的大型便利店连锁企业。公司根据现代消费者的需求，提供准确的品项配置，在较大程度上为消费者提供便捷。时尚、新颖的气息迎面扑来，为品牌增添竞争力。
4、日夜明便利店。顾名思义不管是白天还是黑夜，随时随刻为消费者提供服务。公司以诚信为上、便民利民的经营宗旨，朝夕相伴提供优质、贴心的服务。
5、上好便利店。公司多元化的经营模式，独特的经营方式，在市场上迅速发展。