㈠ 直营店转加盟店能不能退化直营店
直营店转加盟店能退化直营店，因为直营店的利润会比加盟店的要高。从直营店转成加盟代理店，品牌厂家本质还是为了品牌在该区域更好的发展，所采用的一种合理方式，也是一种可以理解的方式。直营店的利润键锋伏肯定会比加盟店的要高稿携。然后，加基迹盟店的实力壮大之后肯定也会和公司直营店抢占市场，可以说他们当中也有一定的竞争关系，不过对加盟商来说相当不利的一点就是，主动权是掌握在公司手里。
㈡ 导致企业由加盟转型直营连锁的原因是什么
直营连锁
直营连锁，是指连锁门店均由连锁总部全资或者控股开办，在总部的直接管理下统一经营。[1]
总部采取纵深式的管理方式，直接下令掌管所有的零售点，零售点也必须完全接受总部指挥。直接连锁的主要任务在“渠道经营”，意思指透过经营渠道的拓展从消费者手中获取利润。
因此直营连锁实际上是一种“管理产业”。 这是大型垄断商业资本通过吞并、兼并或独资、控股等途径，发展壮大自身实力和规模的一种形式。
中文名
直营连锁
定义
总公司直接经营的连锁店
主要特点
所有权和经营权集中统一于总部
别名
正规连锁
快速
导航
发展特点影响
定义
直营连锁又叫正规连锁，连锁企业总部通过独资、控股或兼并等途径开设门店，所有门店在总部的统一领导下经营，总部对各门店实施人、财、物及商流、物流、信息流等方面的统一管理。
一些实力雄厚的大品牌往往喜欢采用用直营的方式，直接投资在大商场经营专柜或黄金地段开设专卖店进行零售。一些国际顶级品牌出于品牌维护的需要，一般都采取直营方式。
另外，很多厂家会出于形象推广考虑，在一些重要市场区域开设自营旗舰店，以树立品牌形象规范，给经销商提供可参考的样板店。旗舰店一般装修气派，货品齐全，服务规范，比较能体现公司的实力和整体形象，其产生的广告效应甚至要高出经济效应。
在管理上，厂商一般会采用分公司、办事处模式操作，直接对直营店面进行管理，而且为保证物流配送的顺畅，通常都会在各分公司、办事处设立仓库，直接供应货源。采用这种方式投入的人力、物力、财力均比较大，所以通常只有实力型企业才敢于这样操作。
㈢ 导致企业由加盟转型直营连锁的原因是什么
连锁经营包括三种形式：直营连锁、特许经营和自由连锁。直接连锁的主要任务在“渠道经营”，总部采取纵深似的管理方式，直接下令掌管所有的零售点，零售点也必须完全接受总部指挥。透过经营渠道的拓展从消费者手中获取利润。因此直营连锁实际上是一种“管理产业”。
在日趋激烈的市场竞争面前，越来越多的企业意识到，只有拥有了销售渠道，才会有更稳定的销售。与经销商和厂商处于绝对分离状态的相比，直营店和公司总部的关系则要更加密切。直营店与总部就是下级与直属上司的关系，他们之间少了许多中间环节而造成的隔阂，从而更加利于相互之间的沟通和保证信息传达的准确性。
总部也可以更加方便迅捷的获得顾客需求的信息，及时追踪顾客对产品以及服务等方面的反馈、获取最有效的市场信息，在提高服务水准和含金量的同时还可以增加品牌吸引力。餐饮行业、家纺行业、家具家居行业、家电行业、医药流通行业、服装行业、农资连锁业等行业均将直营连锁模式作为行业发展的重点，通过收编加盟店，扩大直营店的方式，进一步增强企业在全国市场的发展和管理。
㈣ 加盟店转为直营店是属于什么分销形式
如今在资本频频砸向连锁企业、连锁企业锁定上市的火热氛围下，国内连锁 经营的发展思路和游戏规则都出现了改变，如何进行战略布局就显得尤为重要。 资本之风乍起，吹皱了国内连锁经营“一江春水”。 原来，连锁企业总部(盟主)和特许加盟商的关系非常简单，盟主通过加盟 商的资金和运作来扩张市场，而加盟商通过付费取得盟主的品牌、管理模式、产 品等授权，在降低经营风险的同时，增大自主经营成功的概率。然而，如今在资 本频频砸向连锁企业、连锁企业锁定上市的火热氛围下，国内连锁经营的发展思 路和游戏规则出现了改变，那些连锁企业盟主拿到外来直接投资前后，一方面亮 出了“直营连锁为主”的策略，另一方面纷纷收购加盟店，变加盟店为直营店。 在如今的资本时代，国内连锁企业在不同的发展阶段究竟应该如何选择、实 施自己的连锁战略, “直营化转身”现象 直营化转身” 与前几年特许加盟连锁的风潮有很大不同， 国内倾向于直营连锁模式的连锁 企业越来越多。 连锁餐饮企业小肥羊在引入欧洲 3i 集团和普凯基金两家公司 2500 万美元资 金之前，花了 3 年时间对其加盟店进行清理整顿，把原先“以加盟为主、重点直 营”的开店战略改为“以直营为主，规范加盟”，收购了大部分代理商和加盟店 的股权。 小肥羊的店面数从最高峰时的 720 多家锐减到现在的 360 多家， 直营店、 精品店数量大幅提高，店面总数减少了一半但总营业额基本持平。 苏宁电器 2007 年 12 月 29 日发布公告称，苏宁 3 亿元人民币收编 120 家加 盟店，终结特许加盟模式。苏宁此次收编采用了“一刀切”的做法，即从 2007 年 10 月份陆续与各特许加盟企业进行洽谈终止特许加盟事宜， 并于 12 月底与全 部企业签署了特许加盟终止协议书。与此同时，苏宁还宣布今后将全面停止特许 加盟模式，转而只开直营店。 加盟店为主的永和豆浆正谋划转型直营。目前，永和豆浆在内地共拥有 250 家左右门店， 其中约 80,为加盟店。 永和豆浆公司负责人表示， 公司通过融资， 然后将融得资金用于回购加盟店转为直营店之用。今后永和豆浆将全面转型，大 幅度提升直营店比例，在上海等一线城市将采用全面直营方式运营。 其实，国内进行类似“直营化转身”的连锁企业还有很多，究其原因，连锁 连锁 企业的“直营化转身”主要是基于以下三种考虑: 一是上市， 直营化之后盟主的 企业的“直营化转身”主要是基于以下三种考虑: 合并财务报表可以更快地达到上市要求的业绩门槛， 或者有利于上市公司的业绩 和股价;二是规范市场，增强总部
展开全文
限免
导长图
转存到网盘
发送至微信
下载文档
北京网络网讯科技有限公司 版本号8.0.70 隐私政策 权限说明
版权说明：本文档由用户提供并上传，收益专属归内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领。
页数说明：当前展示页数为网络文库重新排版后结果，原始文档共6页。
第 1 页
相关文档
连锁经营模式
浏览量1907
宝藏文档
连锁加盟体系建立
浏览量7147
热度文档
精选资本时代的连锁...会员文档639篇
精选文档
连锁总部加盟模式
2674人阅读
连锁加盟体系建立
2673人阅读
连锁加盟-特许经营发展简史
2141人阅读
揭秘连锁经营商业模式
1928人阅读
开通VIP解锁全部免费资源
《连锁干货》：连锁企业“直营”VS“加盟”优劣势!
浏览量2093
连锁加盟模式浅析
浏览量1410
资本时代的连锁战略由特许加盟转身为直营连锁
文件夹
APP精选
连锁战略管理 - 网络文库
1002人阅读
连锁经营模式 - 网络文库
2907人阅读
直营连锁VS加盟连锁 - 网络文库
4517人阅读
资本时代的连锁战略由特许加盟转身为直营连锁 - 网络文库
1022人阅读
前往APP一键获取全部合集
连锁经营模式研究
浏览量2428
【正式版】连锁加盟模式浅析PPT
浏览量1144
总部和加盟商的博弈：连锁品牌经营机制的经济分析
浏览量2676
连锁经营模式
浏览量1396
大型连锁企业的特许经营模式研究
浏览量2299
连锁企业加盟模式的问题研究
浏览量1099
连锁加盟体系建立
浏览量1718
直营连锁新模式
浏览量2409
连锁经营战略
浏览量1501
连锁加盟模式浅析PPT资料(正式版)
浏览量2223
连锁加盟加盟模式介绍PPT
浏览量2254
查看更多
APP打开
推荐文档集
㈤ 肯德基加盟店员工可以申请调到直营店吗
1 可以申请调到直营店。
2 肯德基加盟店员工可以申请调到直营店，但需要符合一定的条件和要求，例如工作表现优秀、具备相关经验和技能、符合直营店招聘岗位要求等。
3 调到直营店可以获散悄坦得更多运败的发展机会和职业发展空间，但也需要承担更高的工作压力和责任，需冲桐要做好充分准备。
㈥ 公司可以让加盟商开直营店吗
不可以。加盟店和直营店是两个不同的概念。什么叫加盟店，老租就是向公可交纳一定的加盟费芹含脊，管理费，品牌使用费。公司就给你提供技术服务，产品服嫌渗务，管理服务等服务支持。但加盟商自负赢亏。而直营店是公司直属店铺，由公司投资，由公司管理，由公司负责一切。说直接一定就是公司老板自已开的店。所以加盟商不能开直营店。
㈦ 加盟店允许转让吗
法律主观：
可以。银正加盟店的经营权属于特许经营权，是不可以擅自转让的，但书面告知主管部门，并消拍经其同意，是可以转让的。《商业特许经营管理条例》第七条，锋桥悔特许人从事特许经营活动应当拥有成熟的经营模式，并具备为被特许人持续提供经营指导、技术支持和业务培训等服务的能力。特许人从事特许经营活动应当拥有至少2个直营店，并且经营时间超过1年。
㈧ 如何应最优的方式把加盟店变直营
鞋柜可以加盟的
直营店，就是企业自己经营的零售店，一些实力雄厚的大品牌往往喜欢采用用直营的方式，直接投资在大商场经营专柜或黄金地段开设专卖店进行零售。
所谓的加盟，就是该企业组织，将该服务品牌授权给加盟店，让加盟主可以用加盟总部的形象、品牌、声誉等，在商业的消费市场上，招揽消费者前往消费。
而且加盟主在创业之前，加盟总部也会先将本身的技术、经验等，传授给加盟主并且协助创业与经营，双方都必须签订加盟合约，以达到事业获利为共同的合作目标。
而加盟总部则可因不同的加盟性质而向加盟主收取加盟金、保证金以及权利金等。
更多详细信息你可以搜索了解，那上面有很多加盟项目的介绍和网友对加盟项目的评论。
㈨ 什么是加盟店和直营店的关系
连锁店是指同一品牌的零售店,在总部的组织领导下,采取共同的经营方针、一致的营销行动,实行集中采购和分散销售的有机结合,通过规范化经营实现规模经济效益的联合。连锁店可分为直营店和加盟店。直营店：“直营”简单从字面来理解，就是公司直接经营的门店，就是所谓的“总店”与"分店“之间的关系，属于上下级的从属关系，分店的工作安排基本是由总店指导安排。加盟店：“加盟”本质上就是一种合作的关系，指总部将连锁品牌授予给加盟店，加盟店缴纳一笔费用，总部与加盟店之间存在公平交易的关系。门店上的管理基本上是自行承担，简单的说除了品牌，其他都是各干各的，当然在门店经营上有一些问题，也是可以像加盟总部咨询的，整体上双方都是按照合同约束的办事情。㈩ 肯德基加盟店辞职能去直营店吗
你可以通过店长申请 换到直营的去阿，如果非店长的一般员工 好像没有这种待遇只能重新应聘