① 加盟申请书怎么写(集锦10篇)
由于迅速变化的当下社会经济形式，人们经常会需要写一份正式优秀的申请书给上级，写申请书时语言要准确、简洁，态度要诚恳、朴实。申请书需要从哪些方面书写呢？请阅读由我们为你我的加盟申请书怎么写，但愿对你的学习工作带来帮助。
加盟申请书怎么写(篇1)
尊敬的商场领导：
您好！
兹有品牌裤业经营户，经营裤行四年多，积累了一定的营销经验，凭借对裤装行业的敏锐及超前的行业理念，以“乐观、积极”的心态和“勤奋、拼搏”的斗志进行创业经营，拥有了一批忠诚度较高的顾客群，裤装不仅能为商场带来销售额，而且能带来潜在消费者，因此带来了客流量，也就给商场带来了潜在的消费。
商厦地处靖煤*团中心地段，地理位置优越，作为靖煤*团商圈最有影响力的商城，所覆盖的消费群体多样化，在商场装开业之即根据商场规划要求，经过反复市场市场调查，积极进行品牌调整，现就所经营的“”品牌作一阐述。
“”系列：名品荟萃，最强的品牌诱惑力，公司以先进的设备，过硬的技术，一流的产品，在广大客户中赢得了较高的声誉，销售网络遍布全国各地及欧美，东南亚，南非，中东等国家和地区。品牌特色品牌目标：中国牛仔服饰时尚（FASHION）品牌的领导者！品牌主张：潮流时尚和怀旧经典完美融合，您生活的美，源自箭车服饰。品牌宣言：穿越时空隧道，演绎时尚经典。品牌内涵：箭车服饰精品，欧美流行风尚和东方经典魅力的完美结合！品牌口号：我要做的——做我自己。青春的心，自由，自我，我是潮男潮女，这就是：.一个属于年青人的世界，这就是我，品牌定位：以都市注重生活品质和个性18—35岁男女性为主导消费群体。
消费定位：大众，中层收入，爱美群体。
品牌定位：针对青年到芹罩中中年的四季着装，以简雅格调体现自然、纯净的感受，时尚与健康并存的品嫌山牌特色。
品牌规划：“”服饰：具有超前的品牌发展规划，高效的市场营销策略，并积极推进名牌战略。
产品检验：除了拥有全方位科学的质量检验系统，对没道工序均有专业的质量检验人员严格把关外，还通过了ISO9001的质量体系管理，保证物品的品质优良，以确保高品质的名品形象。申请面积：30——40平方米展望未来：“”服饰一如既往，服务于消费者，奉献于社会，为打造一流的国茂品牌服装城而努力，恳请领导批准入驻为盼。
加盟申请书怎么写(篇2)
加盟申请书
一、公司简介
我司成立于20xx年，地处辽宁省沈阳市，是东北地区成立较早的一家义齿代理商，目前工作人员30人以下，销售网络遍布东三省。02至08阶段我司与闷旅几家较大义齿加工厂合作，共同开拓东北市场，共同研究提高产品质量，在东北消费市场获得消费者的一致信赖。目前，我司在东北市场已经奠定良好的基础，在市场上形成一定规模。我司人员通过不懈努力，不断学习，具有精湛的技术，针对市场也具有敏锐的洞察力。02至08阶段我司各个方面都在不断的加强中稳步的提高。在资金上：我司与同等义齿代理商相比占有明显的优势；销售网络上：我司有固定的市场销售网络，有很高的市场占有率及市场份额；关系上：我司与当地医疗管理行政部门有密切的关系；销售终端上：我司能迅速开发产品分销商及终端消费市场；理念上：我司有良好的产品营销理念。总之，我司通过努力，已在各方面取得成就。为了更进一步开拓市场，提高产品质量，满足消费者需求，我司通过比较研究得出结论：质量及服务是现代企业的生存之本！针对这一结论，现阶段我司决定在做好产品质量的同时，也要做好我们的服务工作。
二、为什么选择加入？
1、品牌上：11在国际义齿加工企业已经具有很高的国际地位，品
牌在国内义齿加工厂也具备极强的影响力。义齿加工行业中，11品牌已深入人心，消费者也普遍认可。同时，也能够经得起市场考验。
2、技术质量上：11在技术上已经达到国际领先水平，有国内外资深专家作指导，生产技术人员都有很高的专业水平。专业的生产技术加一流的生产设备等于最优秀的质量。11在产品质量方面所花的心血是很多义齿加工企业望尘莫及的。
3、服务上：11在服务上遵循市场道德原则，对消费者需求认真负责，，能够做到对消费者有求必应，消费者的各种需求能够及时进行反馈，从而满足消费者。
4、管理上：11在管理上有规范的现代企业管理体系，针对代理商都有很完备的管理资料。这样有助于代理商的运营操作。11在许多方面都存在着自己的优势，以上几点只是我司通过实地考察所认识到的。我们觉得成为11的代理商，我们才有更长足的发展。随着中国经济不断增长，人均收入越来越高，消费者对义齿加工企业越来越高的要求。我们必须顺应市场需要，更新我们的经营模式，更新我们的产品质量及服务质量，为自己在日益激烈的市场竞争中立于不败之地做好最强有力的准备。加入11是我们目前最关键也是最重要的准备！
三、加入11后我司将如何开展工作？
加入11后，我司会对贵司产品进行仔细研究，与原产品进行全面比较。作出相应的决策，计划。
1、我司对产品作出市场定位，对工作人员进行产品专业知
识相关培训，提高其对产品认识的专业水平。了解其产品特色，优势。充分利用其产品特色、优势对客户做好产品宣传工作，让客户也能了解其产品，对产品有一定认可度，从而购买其产品。
2、我司工作人员对本地市场进行深入的市场调查，与其他
同业产品比较，作出分析。了解同业产品的市场占有率，对本产品投入市场作出预算，制定出本产品投放市场的任务计划，预估本产品投入市场的市场占有率。3、我司全面启动市场，分阶段拓展业务。业务人员分区域
开展工作。制定营业目标，为业务人员制定业务指标。督促业务人员完成业务指标。通过业务人员的工作日报表，对其工作成绩作出分析、总结。从而避免操作过程中出现严重错误，对产品开拓造成不良影响。
4、我司分时段对工作成绩作出总结，对各时段市场进行认
真研究。针对各时段出现的问题，及时反馈给维登，听取11作出的建议，迅速解决问题。
5、通过以上步骤，制定中长远战略发展目标，争取做到11
产品在东三省成为最具有影响力的产品，成为消费者心目中最有力的品牌。
四、与维登合作的模式：
1、对11品牌有一定的认知度，忠诚度。能够接受公司先进的经
营理念，能够积极加强业务拓展管理工作。遵守公司各项政策法规，认真完成公司分配的任务。
2、按时提供客户基本的资料及市场运作报告。针对客户提出的疑意，及时反馈给公司。分时段给公司提供市场报告，以便公司监督，做好每步骤工作，避免越权、越轨，给公司造成不必要的损失。
3、按照代理商的全国统一的服务标准，给客户提供优良的服务。坚决维护公司的各项标准，按照公司规范开展工作。为公司树立良好形象，为自己是11代理商而自豪。
4、遵照代理商的价格范围内销售、加工产品。不自作主张制定价格，扰乱市场秩序。坚决抵制一切不正当竞争手段。5、不将加工件送给其它加工厂进行加工。一切产品均交给公司生产、加工，以便公司能够给产品做出最好的质量及服务。
五、原合作单位部分报价：
最后：祝愿维登企业蒸蒸日上！
联系方式：联系人：
联系地址：辽宁省沈阳市和平区新兴街
加盟申请书怎么写(篇3)
尊敬的中国重汽领导、兰州分公司领导：
我们怀着极大的热情和诚恳之心向贵公司呈上这份申请报告，展示我公司的经济实力和成功经营豪沃品牌的信心，表达我们的热情加盟豪沃T5G的诚意。
T5G自上市以来，它特有的技术、优越的价比，以及德国曼技术支持以及良好的品牌形象深得用户的喜爱，尤其是在济经发展迅猛甘肃省兰州市，国家大力发展以丝绸 之路为纽带的西部大开发，商用车的保有量和需求量与日俱增。我公司积累了多年汽车营销服务的实战经验，有良好的社会关系，强大的资金后盾，训练有素的管理、营销、服务技术人员队伍，若能成为豪沃T系汽车品牌的销售服务经销商，将是我公司莫大的荣幸!
我公司始建于20__年，从开始做汽车服务直到20__年经营豪沃以来，秉承“客户至上、服务为本、争创一流”的经营理念，服务客户，回报社会。这次公司选址位于甘肃省兰州市西津西路桃园东风车总经销院内，与东风4S店同属一院内。公司注册资金500万元，车位面积6000平方米，展厅面积800平方米。拥有管理人员3名，销售人员7名，售后服务技工10名。
面对激烈的市场竞争，我公司有能力，有信心去面对市场，公司将严格按照中国重汽的建店要求设计建造专营店。
综上所述，我公司具备人、财、物等诸多方面的优势，尤其是具有成功运作销售服务店的丰富经验，与相关职能部门建立了良好的稳固关系，储备了大量的专业人才，为今后的营销打下了坚实基础。我们有充足的信心和实力投资运营豪沃T系的销售服务店，与中国重汽的事业共同发展。
兰州霖英汽车服务有限责任公司
法人代表签字：
此敬
敬礼
申请人：_
_年_月_日
加盟申请书怎么写(篇4)
尊敬的_公司领导：
本人___,现年_岁，居住于____(详细地址)，曾先后从事过____工作，开过网店，有网店服务经验，对数据信息管理方面有一定的工作经验，能够熟练操作____和进行_____修理。(这一段主要是介绍你自己的情况，有何特长或经验，表明你能够胜任_加盟店的经营管理工作)。
对贵公司的特许经营店，我仰慕已久，并到___、____等地进行了深入考察，也了解了一些经营管理流程和开店的基本条件，认为自己能够胜任_加盟店的经营管理，且我有几个朋友也有这方面的经验，愿意在开店初期给予我帮助。(这一段主要是表明你做了充分了解，符合特许经营的条件，有开店的资格)
对开店的地点，我进行了近一个月的考察和筛选，最终决定选址在____街口，该处为___与___人流必经之处，门店敞亮，且近处有_处办公写字楼，潜在客户多，利于开店经营。正好该门店租期将满，原租户欲退租返乡，我找到房东就门店租金一事已达成初步协议，等租期到期我立刻接手。(这一段很关键，说明你是志在必得，做了相当充分的准备)
贵公司是大公司，有严格的管理制度和优质的服务水平，我若有幸成功加盟贵公司，必定严格遵守公司的管理制度和各项规定，依法经营，优质服务，维护好贵公司良好形象。(这一段相当于表决心和做出承诺了)
现特恳请贵公司领导批准我的加盟请求!
此致
敬礼!
申请人：_
__年_月_日
加盟申请书怎么写(篇5)
___的各位股东：
你们好!
首先，感谢大家一直以来对我的照顾，一直在想尽一切办法来帮助我，再次衷心感谢!
公司从成立到至今，差不多已1月有余，在这一个月的时间里，这是我第二次申请退出公司，我深知这对大家带来了非常多的不必要的琐事，但为了公司的长期发展，经过深思熟虑，还是申请退出公司，为此深表歉意。
我于__年__月__日进入____公司工作，开始从事农___工作，距离至今刚好_年，等同于我在____领域工作经验仅仅__时间，在这__年时间里，未能学会____，未能学会____，未能学会___，仅仅熟悉了____，以及一些很普通的____。公司刚刚成立，而且____时间非常紧迫，需要的应该是对____非常熟悉的人才，而我又何德何能参与公司的____工作，又凭啥能力接受公司每月提供的薪资。
其次，对于公司现有设计的____，最新版本在___电脑中，我申明公司的____结构绝不向外任何人，任何公司透漏半点。如有透露，可以追究本人责任!
此致
敬礼!
申请人：_
__年__月__日
加盟申请书怎么写(篇6)
尊敬的领导：
本人自＿＿＿＿＿＿＿＿＿年＿＿＿＿＿月＿＿＿＿＿＿＿＿日与局签订了为期一年的劳动合同，将于＿＿＿＿＿＿＿年＿＿＿＿＿＿＿＿月＿＿＿＿＿＿日到期。一年来我在领导及各位同事的关心与帮忙下，严格要求自我，认真完成自我的本职工作，经过这一年的学习与摸索，我各方面有了较大的提高，现将日常的工作情景总结如下：
1、日常的工作管理作为一名办公室的勤杂人员，主要负责领导及宿舍的卫生清洁工作、会议室、接待小餐厅的日常管理，每一天进取应对繁杂琐碎的事务性工作，我将从多方面努力，进一步提高自身的工作本事，以进取的心态应对每一天的工作任务。
2、加强自身学习，提高工作水平虽然我的职务是一名勤杂人员，但要做到优秀，自我的学识，本事等还有必须距离，所以总不敢掉以轻心，马虎应付。这一年下来感觉自我在工作方面有必须的提高，协调本事及处理问题等各方面，有了进一步的提高，保证了各项工作的正常运行。
3、存在的问题本人能认真地开展工作，但也存在一些问题和不足，主要表此刻：第一，我踏入社会不久，经验不足，在一些工作细节上还研究不到位，以致于工作起来有时不能游刃有余，工作效率有待进一步提高；第二，业务知识不足，以后我将加强对办公室后勤工作等各方面的学习，以知识弥补不足。
4、下半年的工作计划
（1）进取认真配合同事搞好办公室的各项后勤工作。
（2）加强学习，拓展知识面，灵活运用自我的知识，在实际工作中，优化工作质量。
（3）努力改正自身缺点，本着为人民服务的原则，热情、主动地做好自我的本职工作。
此致
敬礼！
申请人：＿＿＿＿＿＿＿＿
加盟申请书怎么写(篇7)
加盟商续签合同申请书范本
加盟商续签合同申请
阳光女孩专营店 分店 年 月 日
加盟商姓名 性 别 年 龄
店 铺 面 积 联系电话
店 铺 地 址
年配货总金额 年销售总金额
最高日销售额 最低日销售额
年 纯 利 润 元/年 人 工 工 资 元/年
店 辅 租 金 元/年 其它费用共计 元/年
原合同签订时间 20xx年 月 日 续签申请年限 年
年度经营情况分析:
年度畅销商品种类:
年度滞销商品种类:
续签意向及说明：
申请人
※ 请将此表如实填写传真至总部
加盟申请书怎么写(篇8)
尊敬的领导：
我于__年2月11日进入公司，根据公司的需要，目前担任加盟助理一职，负责加盟部相关工作。
在这一个月的试用时间里，虽然时间很短，但是很快对部门工作有了认识与了解，并在这段时间里很快掌握了自己的相关职责：
1、前期：加盟部的一些手册资料的准备;做好来访加盟商的电话咨询解说;负责到访加盟商对我司情况了解和加盟流程以及加盟的相关事宜的介绍，其内容包括公司加盟店的一些相关资料的了解和到我司附近直营店参观同时对我们公司基本产品的介绍和品尝;负责公司阿里巴巴和我司qq上加盟商的咨询，做好加盟相关事宜的介绍，及时的做好跟踪回访。
2、后期：各加盟店开业前的相关管理手册、宣传资料等物资的准备，以及各个加盟店开业前所需物资的准备，及时通知各供应商准备所需物资，确保供应商的准时出货，以保证各加盟店的正常开业;已开业加盟店的后期物资准备。各供应商的物资款的核算和申报。当月各加盟店的基本物资需求量的分析，以及一些特色菜品的需求情况分析。
在这短短一个月中，不仅明确了自己的职责范围也对整个加盟部所涉及的相关事宜都明确了。
在本部门的工作中，我一直严格要求自己，认真及时做好领导布置的每一项任务，同时主动为领导分忧;专业和非专业上不懂的问题虚心向同事学习请教，不断提高充实自己，希望能尽早独当一面，为公司做出更大的贡献。当然，初入职场，难免出现一些小差小错需领导指正;但前车之鉴，后事之师，这些经历也让我不断成熟，在处理各种问题时考虑得更全面，减少失误。在此，我要特地感谢部门的领导和同事对我入职指导和帮助，感谢他们对我工作中出现失误时及时的提醒与指正。俗话说，强将手下无弱兵。在领导身上我也学到了很多东西。我们的团队更是一个奋进的队伍，一支好的团队就基于团队的精神，我始终坚信一座再高的楼都是一砖一砖垒筑起来，所以一个公司要更好的发展也要打好员工的基础，员工发展和公司发展相辅相存。在这个岗位上我工作得非常开心，开心是因为我能为这个部门和我的公司做出一点点贡献，与此同时自己也得到了提高。
在这短短的一个月中，我要感谢谢总，感谢奇火锅给了我这个平台。在自己业绩不断提升的过程中肯定自己，这样的自信在以前的工作中已经流失了一部分，所以我感谢谢总，以前我是本着：机会是自己争取的，不是别人给的。但是我今天借这个机会真心的感谢你，我会以自己的努力来证明，自己争取的机会没有错，你给的机会也没有错。总之，在这一个月的工作中，我深深体会到有一个和谐、共进的团队是非常重要的，有一个积极向上、大气磅礴的公司和领导是员工前进的动力。感谢公司给了我这样一个发挥的舞台，我就要珍惜这次机会，为公司的发展竭尽全力。
在这段时间中，从自身的工作中发现我们部门在很多方面都是需要改进的。
①加强前期的加盟谈判技巧。
最初从加盟商的电话咨询和网络了解，到与加盟商的面对面接触。在这个过程中我们是在销售我们的产品—————奇火锅。随着社会商业化程度的增加，销售的触角已经延伸到了社会的各个角落。我们越能推销自己，让买我们想法的人越多，成功的机会就越大。
我们的客户在投资我们项目之前，有95℅是会先通过电话和网络，对我们的产品进行相当程度的了解，所以他们来到公司考察，想通过我们身上得知的就不再是产品的基本资料或特色，传统的介绍产品式的行销方式受到了极大的挑战。在面对我们的客户时，与其说他们了解我们的产品有什么用，还不如说，他们更关心我们的产品能为他们做什么、带给他们什么好处，以及我们在推销过程给他们一种怎样的感受。
就我个人而言，不喜欢套路似的来推销我们的产品，因为产品是不变的，在基于这个不变的机体上，我们需要的是以不变应万变，而只有真正了解到客户的需求，掌握客户的心理，我们才能从最薄弱的环节走出我们的第一步!这也是至关重要的一步。我们的客户是来自全国大江南北，他们选择做加盟和投资，在某种程度上是超越了初期的创业者，所以我们模式化的谈判方式是不适用这些高素质的加盟商。
很多时候，我们的客户会因为我们不经意的一句话、一个肢体动作选择投资或者不选择我们的产品，所以在整个的谈判过程中，我们不仅要以一种轻松愉快的方式和客户交谈，更要保持自身精神注意力的高度集中和保持高度的警惕性。切忌不能成为被动者，我们要让客户随着我们的思路和我们的想法走，避免走入谈判误区。所以我们需要的不仅仅是对专业知识的熟知，更大程度上要提升把握客户心里的能力
②加强后续物资供应商的选择
在大连加盟商投诉服装的这件事情上，引出的最主要的问题就是我们在供应商的管理上出现了大的缺口。在这件事情上自己也检讨了自己的工作方式。之前，我也曾对上级领导反映过这家公司，希望能尽快更换这家服装公司。由于最近开业的加盟店数量偏多，暂时没有更换。虽然自己在后期物资的一个营运管理中时间不长，但是基本工作流程也已经清楚。后期在与众多的供应商接触的过程中，自己也有一些感触。在选择供货应商的时候，不仅要考虑他的物资价格，更要考虑的是他公司自身的实力，只有后备物资到位，才能做好对加盟商最基本的保障!建议在十月份重新考核各个加盟商。
③节约公司每一分钱，加强公司公共财产管理
对于餐饮行业来说，利润就在于每一分钱。所以对于办公区的`工作人员来说，也要学会节约每一分钱!在我来到公司的这段时间，就发现我们办公区所有人员在办公物资的一个使用问题上，最初通过办公室主任领用物资的时候，我们不需要对自己的所邻用的物资做邻用记录，邻用人签。表面看来这样的工作程序显得复杂和繁琐，但是就我个人看来这样的工作流程可以保证公司物资一个进出明晰，所有物资来龙去脉都很清楚，更重要的是对员工自身可以有一定约束作用。建议明了化各岗位人员月开支办公用品的金额控制，这样做到好处就在于控制了整个办公区的一个办公物资开销，避免了办公人员一种“物资没有了邻用”这样的思想，这样的思想如果恶性循环的话，只会使公司的一个物资考试慢性浪费!公司的成本将会在无形中增加!做到公司管理程序系统化和严格化。
和在公司完善系统的制度及部门领导的指导下，才能使我在这么短的时间里融入到奇火锅这个大家庭中来。今后，我会更加严格要求自己，在作好本职工作的同时，加强学习，不断完善自我，提高工作效率，不辜负领导对我的厚望。
能在奇火锅工作，我深深地感到骄傲和自豪，也更加迫切的希望以一名正式员工的身份在这里工作，实现自己的奋斗目标，体现自己的人生价值，和公司一起成长。在此我提出转正申请，恳请领导给我继续锻炼自己、实现理想的机会。我会用谦虚的态度和饱满的热情做好我的本职工作，为公司创造价值，同公司一起展望美好的未来!
此敬
敬礼
申请人：_
_年_月_日
加盟申请书怎么写(篇9)
甲方： (以下简称甲方)
乙方： (以下简称乙方)
双方于 20__ 年 10 月 1 日签订加盟商合同后，因乙方经营原因，双方协商同意于 20__ 年 12 月 10日终止此加盟合同。按双方约定的事项处理有关善后事宜：
1. 甲方退回乙方所交纳的合同保证帐单为准。乙方确认后，请在5日内将《特许经营加盟合同书》、授权书、加盟费收据、保证金收据及公司五证退回甲方，并保证不得复制保存，以及泄露上述资料。如有违反，甲方有权要求乙方赔偿2万元违约金。
2. 乙方库存货品在日后不得再行销售，并在此之前撤消所有丹诗格尔广告如宣传品及店面招牌，拍照回传。
3. 乙方在上述规定的时间内履行完义务，甲方将派人做市场调查并在60日内支付应返乙方余额(以最后的对帐单为准)。若乙方在规定的时间内未履行完义务，甲方将有权要求乙方赔偿并将依法追究乙方的法律责任。
甲方： 乙方：
代表： 代表：
此敬
敬礼
申请人：_
_年_月_日
加盟申请书怎么写(篇10)
连锁加盟申请书范本
连锁加盟申请书
致：XXXX
（申请人）公司全称为，愿意加盟北京品佳木业有限责*公司，现将有关诚信资料与你沟通，望予批准。
一、 公司基本资料
公司名称 创立日期 资本额
地址 公司性质 经营范围
电话 传真
法人代表 职务 手机
主要负责人 职务 手机
员工人数 共人，销售人员人，管理人员人
二、 经营善与加盟计划
现经营的主要产品品牌
所占比例 品牌占%
品牌占%
品牌占%
现在有连锁店面数量家 淡旺季比例 旺季：月至月，占%
现每年的销售额万元 淡季：月至月，占%
加盟计划 拟定开发区域：网点开发数：
拟定中心商铺位置：经营面积：
计划疾苦投资为：万元，计划年度经销品佳木业产品为万元
业务百分比：专卖：%工程：%其它：%
三、 市场动作计划与分析
② 喜茶加盟问答怎么填
喜茶加盟申请如下：1、 合作咨询：以电话、传真、网上留言等方式向总部咨询合作事项，索取相关资料；2、 合作申请：填些合作申请书，确认相关事项；3、 实地考察：到总部实地考察项目，与总部工作人员进行面对面交流；4、 签订合同：双方确认考察结果无误，经友好协商，正式签订合作合同；5、 经营确认：合作者根据所选合作级别，缴纳相关费用，确认区域经营权；6、 技能培训：合作者到总部接受技术、管理、运营等全方面培训，并接受考核；7、 店面装修：总部协助合作商确认商圈及选址，以及店面装修及布置；8、 开业筹备：领取授权书、开业赠品，完善铺货，布置宣传物料，准备开业。
③ 怎样考察加盟店
考察加盟店的方法：
1，通过“天眼查”搜索品牌名称：搜索到品牌总公司，以及加盟的门店，在搜索结果中，非总部或总部股东占股超过50%的为加盟门店，看加盟店的数量以及时间。
2，通过“天眼查”还可以了解加盟店的存活状况。例如天眼查中查到的品牌相关公司注销的，说明是经营失败的案例，注销的比例也可以反映其加盟店的存活率。
3，确认加盟店位置。通过网络地图、大众点评可以找到加盟店铺所在位置及联系方式，可以通过电话确认其是否还在营业。
4，实地考察加盟店。考察工作日的用餐时段、非高峰时段及节假日的顾客进店人数、人均消费金额、消费体验评价等。
5，考察加盟店的经营状况：通过人流、客单价等方式预估加盟店店的经营状况；也可以通过询问消费者、周围常驻群众了解其经营状况；还可以通过美团、饿了么等平台了解其外卖的经营状况（现在有很多店铺是靠外卖生存）。
6，考察加盟店的盈利能力：通过加盟店的经营状况可以预估其毛利润，根据当地的工人薪资水平预估员工成本，通过调查场所的租金、转让费等来预估店面成本，通过这些数据就可以预估出店铺的盈利状况。
7，考察加盟店口碑：与到店的消费者交谈了解其口碑、通过大众点评了解该店铺的口碑。（在大众点评要筛选有价值的评价）
④ 吉祥早餐店怎么加盟
1、通过会议、培训、广告等招商渠道，了解企业概况及经营模式。
2、了解加盟条件及要求。
3、确定开店意向。
填写加盟申请表
加盟方填写《加盟申请表》、规定的证明及经营能力的资料文件，提交至公司总部审核。
公司考核
1、总部接收到申请表后，对加盟商的具体情况及条件进行审查。
2、审查通过，通知申请人，即可签约。
签约
1、公司提供特许加盟合同文本，并予以解释。
2、公司与加盟方签订加盟合同，明确双方合作方式、权利及义务。
3、缴纳相关加盟费用。
二、早餐店加盟条件
1、商具备一定资金实力，有良好的心态及商业敏感。
2、商维护品牌形象，不得损害消费者利益。
3、商的信誉，为打造中国知名品牌努力。
4、商合作伙伴需对投资地域熟悉，对当地市场及相关资源具备操作及调控能力。
5、商愿意接受总部及各分公司的指导与监督，并按照的相关规定进行运营。
6、能遵纪守法经营者
7、讲求诚信、追求上进者
8、有满足合作方式要求的创业资金，贷款不得超过投资总额的40%，并有一定的周转资金
9、有心投入事业者，具创业精神，愿全力投入公司加盟连锁事业
10、有相当的经营管理能力，并有能力执行总部要求，按规范进行操作,能配合公司整体运作者。
⑤ 如何管理加盟商，有没有一套完善的制度
如何管理好加盟商
1个中心
一个中心：我们要围绕本企业“共生共赢、创新创业”的经营理念去管理与服务我们的广大加盟商。共生是指企业与加盟商共同生存，失去现存的加盟商事实上是加盟商管理的巨大失败，加盟商的存活率是共生的考核指标。共赢是指企业与加盟商实现经济上、精神上的共赢与事业上的共同发展，加盟商的投资回报率是共赢的经济考核指标。所以说，我们在落实营销工作、考虑公司利益的同时也要考虑到加盟商的利益，用我们的同理心去理解我们的加盟商。让我们与加盟商一起跑赢市场！
2个态度
第一，加盟商不是上帝
加盟商是我们事业的战略合作伙伴，这个态度要明确。很多年来我们一直受“顾客就是上帝”思想的熏陶，导致我们在落实加盟商管理工作的时候唯唯诺诺，不敢向加盟商提出合理要求、不敢得罪加盟商，一些原则性的事情也说不出口，新手更是不敢说。顾客就是上帝是其他公司的口号，在我们企业是不讲这一套的。如果这样，我们的加盟商管理工作会适得其反，顶着不平等地位的压力去做加盟商管理工作不利于公司与加盟商的共生发展。公司与加盟商之间的关系是平等互利的共荣共赢关系，相互之间不存在什么上帝，如果要有那也是互为上帝！
第二，加盟商仅是客户
加盟商是我们企业的利益共同体，品牌所有权归根结底都是我们企业自己的，它归属于市场，加盟商只有阶段性的品牌使用权，其不管做多大、多强都只是我们企业共同体的一部分，这种思维不能放弃，如果放弃将烦恼不断。不管做多大、多强的加盟商我们都不能盲从，盲从会使企业走进死胡同，我们应该满足大部分加盟商的共性需求，对极个别加盟商的特殊需要，可以据情共赢的去满足！
3个原则
第一，讲合同
根据公司《特许经营加盟合同》管理加盟商是最根本也是对双方最安全的。公司的加盟商管理考核有一项就是“合同履行率”，合同中的条款是公司与加盟商必须共同遵守履行的，也是我们企业评估加盟商贡献度、诚信度的依据之一。我们每一个营销工作者首先要吃透公司的《特许经营加盟合同》，只有这样才能根据合同管理好、服务好我们的加盟商！
第二，讲诚信
人无信不立，诚信是一种素养，也是一种能力，更是一种为人的信仰。诚信是一个人乃至一个企业的立足之本，一个企业如果没有了诚信，那市场就将无法拓展，企业将很快死亡。同时，我们也要勇于对那些不讲诚信的加盟商说不，一个不讲诚信的加盟商不仅是企业的负担，更是我们事业的绊脚石。当然，诚信不是喊出来的，企业的诚信是靠我们每一位员工日积月累不断用行动去兑现承诺树立起来的，我们要言必行、行必果、果有效，一百次兑现承诺的丰碑禁不起你一次失信的摧残。而要做到企业诚信，就必须在我们企业内部做好员工的授权管理、岗位责任管理、严刑峻法机制这些企业基础性管理课题！
第三，讲度量
对于加盟商的要求，我们不能过度的给予满足，要知道人的欲望是永无止尽的。如果你今天给他降点价，明天他就学会了和你砍价；如果你今天给他一点货品的铺垫，明天他就有可能找各种理由来拖付或赖帐。今天你如果想要超越合同的范围而给予加盟商一点点的支持，那也要有条件、有政策、有策略的给，同时还得要有一个度，不能过，过了就是错，所谓的过错也就是这个意思。很多教训告诉我们，那些刁难无理、不讲诚信、不守规则的加盟商往往是被企业的迁就及纵容给宠出来的、给教育出来的，这就像我们家长教育孩子一样，如果孩子走上犯罪的道路，那家长一定是负有责任的。另外，对我们的加盟商要进行定期及不定期的的测量，测量什么？测量他的贡献度、增长率、异常性、诚信度及对公司营销策略的落实情况等等！
4个手段
第一，培训教育
加盟商是需要企业不断给予其教育的，从这一点来讲，我们要视加盟商为学生，要抱着企业是老师的这个态度去教育他、培训他。教他什么？培训什么？教他品牌经营之道、培训店务管理之道、用人之道等等，只要是能促进我们销售提升及品牌发展的方方面面都是可以的，只是不同时期、不同阶段的侧重点各不相同而已。当然，有的加盟商自身也有我们的可学之处，在教育培训的同时不要忘记向优秀加盟商的学习，老师向学生学习并不奇怪！
第二，督查监控
监控加盟商对市场策略的落实情况，是各个片区经理的重点工作之一，这一点不能放松，更不能懈怠。监控什么？按公司的《终端考评表》要求去监控，怎么监控？这就是我过去所讲的巡店、店务管理等内容，在此不予叙讲。其实，我们监控加盟商的目的，并不是为了处罚，而是为了企业和加盟商能进一步的共同提升，能够持续的产生共赢，进而实现我们企业的战略目标。今天你和他称兄道弟，推杯换盏，对不达标的地方视而不见或者是见而不动、动而不达，这种行为其实是对你那个所谓的“兄弟”最大的伤害，我们要对那些不符合标准要求的加盟商严格以待，不能因为他是客户、是“兄弟”而客气，相反你对你“兄弟”错误行为的客气事实上就是你对企业及加盟商的极不负责！
⑥ 兰茜黛斯服装怎么加盟
1、加盟之前的了解。加盟商可以通过热线、电邮、官网等各种渠道，与有滑厅意向的品牌总部取得联系，就项目相关问题(发展现状、前景规划、加盟政策等)，进行初步了解。
2、填写加盟申请表。加盟商填写《加盟申请表》，准备好规定的证明以及经营能力的资料文件提交到品牌总部审核，然后就相关的情况总部进行考核，对该加盟商的具体情况进行信敬隐审查，是否属实。
3、加盟商到品牌总部进行考察。当公司审核合格后，通知加盟商来实地的考察情况，然后就合作否，讨论相关细节。
4、加盟商和品牌总部签加盟合约。总部提供加盟合同，加盟商对有疑惑的地方，总部解释清楚无疑问后签订加盟合同，缴纳相关固定的费用，然后一式两份。
5、品牌总部对开店选址及物资的配送。签订合约缴纳费用后，总部就开始为加盟商选址开稿慧店地址，确立后配送相关的物资。特许经营第一网6、加盟商参加品牌总部组织的培训。培训主要是开店运转培训，市场发展培训，以及店员的相关培训。7、确立开店运营。品牌总部对加盟店进行宣传，并采取一些促销手段，举行开业仪式，进行开店的一些指导。
⑦ 古茗奶茶加盟怎么写才能通过
饮品行业如今发展如火如荼，很多创业者都会选择开一个饮品店，古茗奶茶拟定了多款加盟方案，使众多的古茗奶茶加盟商不再为创业资金忧愁，让加盟商梦想成真。那么，古茗初审是怎么通过?通过古茗加盟面试审核的几个小技巧分享!【古茗奶茶加盟登记表】
古茗奶茶主打健康产品，被更多消费者所追捧，古茗奶茶加盟的总部为人们提供更多特色饮品，在市场上人气非常高。值得一提的就是古茗奶茶拥有诸多的产品优势以及加盟优势，选择了古茗奶茶加盟，就等于选择了一生的事业方向，让成功指日可待。
古茗奶茶在市场上的竞争力也十分的强，发展前景也十分的广阔。因此，作为创业者的你如果想要在餐饮市场上获得成功，就赶紧来加盟我们吧。
⑧ 关于加盟方案怎么写
对所有加盟者来说，永远告诉自己一句话：从加盟得第一天起，你每天要面对的是困难和失败，而不是成功。我最困难的时候还没有到，但有一天一定会到。加盟成功一定需要制定 策划方案 ，但是加盟方案怎么写?下面是我整理的加盟方案，供您参考。
加盟方案一：
一、连锁加盟概念、 商业模式 、特点及优势
连锁经营是指经营同类商品或服务的若干个店铺，以一定的形式组合成一个联合体，在整体规划下进行专业化分工，并在分工的基础上实施集中化管理，使复杂的商业活动简单化，以获取规模效益;连锁经营分直营连锁、加盟连锁和自由连锁三种商业模式。
加盟连锁作为连锁经营的一种模式，亦称特许加盟，是指加盟授权者将特许权授权给加盟商，包括产品，服务，营业技术，商号，标示等;加盟商按照加盟授权者的授权标准进行专业化经营的模式;该模式具备统一的经营标准、统一的产品体系、统一的品牌形象，规范的服务制度等特点。
该模式能够迅速为特许授权主体公司提高品牌效应、获得专业化认可和好的消费口碑、同时会获得规模效应;随着特许主体的加盟体系不断完善、加盟店数量不断增多、品牌知名度不断提升，特许加盟将会给加盟主体公司带来不可估量的价值!同时能够助加盟商获得成功。调查资料显示，在相同的经营领域，个人创业的成功率低于20%，而通过加盟连锁创业的成功率则高达80%—90%，并且大部分行业超过了90%;这是一种双赢的运作理念，是21世纪最为成功的商业运作模式之一!
二、化妆品连锁市场环境分析
从宝洁1988年进入中国以来，中国化妆品市场发展已有二十多年时间，化妆品经营模式也根据商品特性、价位、终端特征呈多样化发展，一般分为日化模式(批发、商超、百货专柜、精品店)、专业线模式(美容院线、美发线)、连锁模式(化妆品零售连锁、个人护理连锁)几种类型;而化妆品连锁模式因具备投入少、推广快、覆盖广、风险低诸多市场优势，得到很多化妆品企业和经营者的关注，近年来成为化妆品企业发展的主力方向。
目前，中国化妆品连锁大致分为三大阵营：第一种是以个人护理产品为核心的国际连锁零售机构，以“屈臣氏”、“万宁”、“莎莎”为典型代表;这类连锁店以日用化妆品为主，且品牌繁多，产品结构及品种多样化，经营面积也具备一定规模，因企业实力强大，操作模式成熟，连锁店通常占据市场领导地位;其二是高端国际化妆品连锁零售店，比如“欧舒丹”、“欧诗顿”;这类终端店以销售国际中高端化妆品为核心，品牌丰富，品种繁多，深得高端消费者和时尚白领喜爱;第三种是中国本地化妆品连锁店，如 “娇兰佳人”“千色店”等;该类连锁店以“自主品牌核心+国际品牌辅助 ”为经营特色，产品品种多，价格区间较大，选择空间很大，可满足不同类型的消费者，最具代表性的“娇兰佳人”，早期进入日化市场始终默默无闻，后转型化妆品连锁运营，短短5年间便在全国开设300余家连锁店，销售额超过5亿，开创本土化妆品连锁的奇迹。
伴随着消费需求提升，连锁化妆品营销方式也在不断创新，其中，以个人护理为特色的化妆品连锁机构也成为一道全新的亮点，如百莲凯美容美体、欧杰蔓SPA馆、植秀堂养生店、丝域养发馆、尚艺发型设计等;这类连锁店通常以个人护理服务为核心项目，配合精细化的服务，结合专业功效产品销售，赢得大量忠实消费群体，更因为投资门槛较低，系统性连锁管理服务等特色，得到大量经营者投资加盟。
随着国民生活水平提高，中国化妆品市场消费额呈每年30%以上速度增长，已经成为中国发展最为迅猛的行业， 分析国内化妆品经营模式，我们会发现以下现象：百货专柜品牌知名度高、高档专业，但价格昂贵，只能面向中高端消费群体;商超化妆品价格低廉，但无论是外观、功能、品种都缺少档次，只能满足中低端消费群体，精品店、美容院品牌多，品种丰富，价格区间大，可以满足大部分消费群体，但是暴利思想和服务淡漠现象的广泛存在，让很多消费者望而却步;
另外，生物化工原料的大量使用越来越受到消费者的排斥，天然、绿色、自然、安全成为化妆品的必然理念方向，加之消费者越来越注重服务和体验的整体感受，故具备绿色、天然、安全的产品理念，注重服务体验的经营模式将成为化妆品终端市场的生力军!
三、“婷美小屋”品牌加盟连锁项目概述
1.项目简介
婷美小屋是娇兰佳人集团旗下的单品牌化妆品零售连锁店，同时也是中国本土第一个全国意义上的单品牌化妆品零售连锁店。婷美小屋初创于2012年，目前在广州、深圳、肇庆、佛山、北京、重庆、成都、沈阳、桂林开设了超过50多家连锁店，平均每天有超过10万消费者光顾婷美小屋。
婷美小屋不是一个单纯的抽象化妆品品牌，它将品牌理念贯穿落实到每一家门店，让门店以清新自然的“小屋”形象坐落在繁华的都市中。从门头、外形、柜台，到陈列和产品，呈现出一股自然之风。
婷美小屋经营单品超过400个，涵盖了护肤品、彩妆、身体护理品、美发护理品四大品类。
2.项目特色
2.1店铺定位及经营理念：
以顾客体验为核心，强调体验过程中的愉悦和放松，是心灵与自然邂逅的美丽小屋。婷美小屋从听觉(音频)、视觉( 产品、道具、 广告 画等)、嗅觉(产品香味)、触觉(产品肤感)、味觉(花茶服务)，营造如大自然一般的愉悦环境，让顾客在购买、体验的过程中，远离都市的喧嚣和烦躁，令肌肤和心灵得到充分休息;“座谈体验营销”，让顾客从进店到体验、从选择产品到购买产品，都处于一个轻松的状态。
2.2产品理念：
2.21 Natural(自然)成分安全自然，从大自然中萃取能完全被肌肤吸收、利用的纯天然营养成分，融入每一瓶产品中。
2.22 Free(自由自在)肌肤无负担，自主研发能完全被肌肤吸收、利用的现代配方，解决传统配方营养成分过剩、渗透不彻底等弊端，拒绝粘腻，拒绝厚重，拒绝干涩，拒绝一切不适感觉。只给肌肤营养，不给 肌肤负担，打造细滑、透亮的健康肌肤，呈现自然之美。
2.23 身心的轻松愉悦， 现代都市女性同时承受着工作、家庭、人际等多重压力，婷美小屋为现代女性精心打造一个愉悦、轻松、自由的空间。在婷美小屋里，可以远离都市的喧嚣和烦躁，让肌肤和心灵得到充分休息。
3“婷美小屋”品牌加盟连锁战略规划及发展目标
(长期发展战略，质化目标、量化目标、运营体制服务体系目标、资本运营及国际战略)
战略规划是关于企业发展的谋略，发展是企业成长、壮大的过程，其中既包括量的增加，也包括质的变化。婷美小屋从整体性、长期性、基本性、谋略性做好布局规划，旨在打造全球单品牌化妆品零售连锁领导者品牌。
3.1婷美小屋连锁模式：
总部直营店+特许加盟店(总部品牌直营入驻核心商圈，带动周边商圈加盟)
3.2婷美小屋整体规划目标，阶段性分解布局目标：
3.21 五年发展规划：
(连锁店辐射全国范围，总规模达到XXX家，根据对公司整体规划和加盟项目特性做调研后具体分解到每个省、市、县及每年/月目标，以表格结合文字形式展示，此处不做详细规划)
3.22已开店铺数量及分布区域：
目前在广州、深圳、肇庆、佛山、北京、重庆、成都、沈阳、桂林开设了超过50多家连锁店
2015年目标计划：
开店数量：达到xxx家加盟店。
(根据对公司整体预算规划和加盟项目特性做调研后分解至月为单位(即每月开店多少家，年度总计划如何等)
交易额：xxxx万元。
利润：xxx元。
3.23盈利模式：
增加盈收(加盟费、特许权使用费、设备费用、产品系列利润空间)：
(1)拓宽加盟招商 渠道 增大加盟店辐射范围。
(2)开发多元化新品及服务体系。
成本控制(招商推广费、办公费、人工等)：
(1)更有效的宣传招商，控制招商成本。
(2)高效节约合理控制部门整体管理费用。
四、“婷美小屋”品牌加盟项目团队建设管理
1、加盟管理中心组织架构(架构图)
招商部：负责加盟招商客户洽谈跟踪，如通过电话销售邀约到总部考察洽谈、或参与公司会议营销讲座等，分小组管理(招商总监、招商助理、招商经理、招商专员)
市场部：负责产品系列策划研发/物料采购/促销活动策划/展会策划/会议 营销策划 /店铺形象设计/宣传品设计/产品系列设计/加盟项目SEO等相关渠道推广等。
运维部：负责加盟相关整体运营维护工作，包括培训部分、产品/设备/货架/宣
传品物流配送体系、美导协助\督导跟进、财务收款核算、直营部(店长、收营、导购)。
客服部：负责部门咨询热线(加盟咨询及意向客户分配管理、售后运营咨询及跟进等)。
2、人员招聘配备及培训
业绩考核是对在担当岗位工作、完成工作任务方面进行的考核;对岗位工作的考核包括工作效率和工作质量两方面。效率态度考核是对工作态度和工作热情工作效率的评价，具体包括本职工作内的日常工作、职业道德、协作精神、工作积极性、工作完成效率情况、责任感等。
具体考核内容由公司人力资源定夺，在此不做具体阐述。
5、部门日常管理(简述核心要点)
招商部门实行分组管理---人才配备数量按照公司发展计划和进度定夺，前期建议随着市场发展进度设置2-3组，每组成员4-6人。每个组设置经理或主管/组长一名，分组的目的是为了让招商部的组与组之间产生良性竞争，使每个团队间能互 相学 习、互相激励。
5.1每周定期召开市场招商部会议，要求写出 工作 总结 及问题反馈同时提出合理化建议，每月进行一次整体总结会议，表扬优秀鼓励后进;
5.2制订出合理的加盟客户管理及分配制度包括考核方案;
5.3做好部门工作责任制及时处理各种工作中遇到的问题;
5.4维护好和本部门同事及公司其他部门关系，理顺工作关系;
5.5多了解行业发展信息，以便与时俱进;
5.6多想多学多提合理化建议，把公司品牌和推向更高的平台。
5.7定期组织对整体业务水平提升的培训;
6、工作目标及团队管理
◆销售招商人员必须制定(硬性指标)日目标、周目标，月目标，季度目标以及年度目标;
◆每个组必须制定月目标，季度目标以及年度目标，由组长负责;
◆部门制定总目标;
要求每个销售招商人员每日打XX通电话，对每通电话需要有明确的跟进记录(以EXCEL表格做好跟进，将客户名称，接电话人员，联系电话，电话交流情况，打电话日期等一一反馈);同样每个小组团队亦需有固定目标，小组负责人对组成员进行监督、引导、协助，最终实现部门及公司的总目标。
◆尽可能多组织部门活动，加强成员交流增进感情;
◆定期组织培训提高专业能力;
◆部门领导虚心听取成员建议，关心成员;
◆制订合理化建议奖罚机制，让每个人都能发光发热;
◆创立业绩榜 文化 ，调动员工工作积极性，提高战斗力。
五：市场招商策略
1.招商预算及目标
(根据公司投资预算及目标规划，调研后详细阐述)
2.推广渠道
(重点渠道建议——SEO及各大加盟网站推广、会议营销模式推广)
内容 说明 作用
自营店带动建立自营店，并加强宣传力度，扩大自营店收集成功 经验 ，战略 商圈影响效应，放置加盟招商资料。 带动商圈推广
提升品牌效应
吸引加盟
提升加盟项目
影响力 连锁展会在美博会、连锁招商会、连锁展销会推广项推广 目 报刊杂志在针对性报刊时尚栏目刊推广软文或针对推广 性杂志推广“婷美小屋“加盟项目。
加盟网站3158、28商机等加盟网投放广告，点击进精准介绍，吸引推广 入推广页面，意向加盟留言跟进
整合网络工具微博、微建立微博，利用微博影响力增加项目吸引
QQ、论力。借助微营销模式推广、针对性论坛发帖资源、吸引加盟 坛推广、公司等方式、同行QQ群等发消息推广，同时借
电商网站嵌助公司电商渠道嵌入专题界面推广
选择性通过网络、谷歌、搜狗等关键词优化排名推广
放置加盟店宣传物料(加盟指南、展架易拉
宝KT板等)成功加盟商影响力带动意向客户加盟、加盟店产品促销册嵌入加盟广告 提升项目招商率 SEO推广 加盟店联动推广 提升项目影响力
会议营销推广邀约意向客户，集中会议营销 提升项目招商率
个人建议重点采用SEO网络推广方案，SEO即搜索引擎优化，目标是通过使与网站相关目标关键词在搜索引擎获得较前的排名从而达到广告的目的，目前采用搜索引擎优化有两种方式，一就是只针对部分关键词进行排名的优化，二是不刻意针对少数的关键词而针对核心关键词扩展出来的大量长尾的关键词，并获得良好的排名，这个称之为整站优化策略、比如客户通过网络或者是谷歌搜索键词获得展示并进入推广页面从而达到进一步咨询的推广目的。
3.意向加盟客户跟踪
前期推广工作做好后，会得到各个渠道源源不断的客户资源，客户看到我们的推广广告后，或是通过加盟热线的电话咨询，或是通过我们网站即时性客服沟通了解，或是直接在网站后台留言、亦或是直接和我们的加盟招商经理直接去的电话或是QQ咨询等，这其中可能涉及到同一个客户可能通过几个渠道进行了咨询，这样便导致客户重复分配或跟进等问题，所以应该制定一套完善的客户跟踪流程，电话咨询、网站后台留言等等各个环节的客户资源应该如何及时准确地分配给招商专员进行电话跟进，招商经理应该如何精准专业地做好跟踪等都应该制定出操作规范并不断完善。
跟踪环节：
1、客户切入——通过相关渠道切入到我们的招商经理/专员，招商经理/专员进行初步介绍引导工作并获得下一步深入了解的机会，招商经理/专员在这个环节必须准确专业地回答客户每个问题并主动引导客户看好我们的加盟项目从而吸引到客户;邀约客户到公司做实地考察或参加我们的会议营销。
2、实地考察——客户到公司实地考察特别是公司资质实力的展示、包括直营店或是成功的加盟店的实地考察，招商经理要做好这个环节的陪同介绍等工作;将我们产品的特点优势、加盟收费标准(加盟费、保证金、特许权使用费、产品初次建议进货费等等)、加盟优惠政策、区域保护、各大支持、加盟店盈利分析等向客户做细致的介绍说明，并以实际成功范例向客户引证;
3、达成意向——客户考察完毕后有了比较细致深入的认识并建立的加盟意向，我们的招商经理必须利用专业的销售洽谈技巧促成加盟，引导客户填写加盟申请表，这个环节一定要体现出专业和诚信，让客户对我们产生强大的信心;
4、店铺选址——客户在具备加盟意向后，我们应该给予客户选址方面的指导，按照《加盟店选择指南》协助客户做好选址工作!
5、签约加盟——店铺选好客户决定加盟后，招商经理要指导客户详细阅读加盟合同各个环节，并做好解释说明工作，引导客户填写最终达成签约;
6、培训装修——客户签约后招商经理应将客户引导培训、店面设计装修等接洽，安排做好客户及店员的培训店铺的装修等工作。
7、配货开业及跟踪——培训、装修等工作完成的同时，我们应该做好对客户的店铺产品、设备货架、开业宣传品等协助配备工作。
六、加盟商关系维护及售后服务管理
在吸引新客户加盟的同时不能忽视保持准签约已签约和在经营的加盟商。在客户关系维护上要做到以下：
1、良好的态度
对于新的加盟意向客户或者是已经签约的加盟客户，不管客户是非对错都要用良好的态度和客户沟通;
2、替加盟商着想
我们与加盟商合作一定要追求双赢，要实事求是地和加盟商讲解我们的优势及可实际操作性及加盟后发展的各个环节，特别是选址，一定要提出合理的建议和分析调研，让客户在日后经营中对公司有信心。
3、尊重加盟商
每个人都需要尊重，都需要获得别人的认同。 加盟商加盟我们，我们一定要心怀感激。加盟商做的不合理的事情 ，则要表示出宽容，不能表现出无理的态度，应立即共同研究探讨，找出补救和解决的方案。
4、信守原则
在一些加盟政策和标准面前必须坚持一定原则;不能变幻莫测，只有这样，才能获得加盟商的信任和认可。
做好客户维护不但能提高已有加盟客户的满意度和忠诚度、降低客户的流失率，同时有利于使加盟商产生依赖性，便于公司加盟合作的发展，同时带来潜在连带加盟客户。
加盟商服务及维护要求做到以下：
◆美导和督导定期通过电话、上门 拜访 等方式了解合作情况，并做好隐性调查，认识并发现合作中的问题并协助加盟商给予改进。年末组织加盟商参加联谊会等都是与加盟商沟通的好 方法 。
◆在达成加盟合作之后，继续不断地关心加盟商，了解加盟商对我们加盟项目和产品的满意程度，虚心听取加盟商的意见，对合作过程中存在的问题，采取积极的弥补 措施 ，只要乐于帮助加盟商解决问题，就会造成非常友好的气氛，而这种气氛是任何销售人员工作顺利开展都必须的。
◆正确对待投诉，加盟合作过程中发生问题产生投诉是难以避免的，发生投诉后我们应该感谢加盟商的投诉，使我们有机会知道不足，并设法予以解决，才可能继续留住加盟商。
七、“婷美小屋“产品及店铺营运策略
1、品牌策略(“婷美“及”婷美小屋“品牌文化塑造，优化产品结构，VI连锁标准店形象建立，延伸服务体验)
2、价格策略(特价渗透法，规范价格体系)
加盟商加盟标准化服务跟进流程，各个部门和环节精准高效配合，由各岗位人员分工完成，提高加盟开店效率，包括加盟申请确认、选址评估确认、合同签订、费用缴纳、培训安排、装修设计、装修验收、设备产品配送陈列、开业辅助、美导/督导跟进。
策划：李中华
日 期：2015年4月8日
⑨ 合作电商打分表考核评价意见如何写
电商岗位绩效考核方案怎么写1
电商岗位绩效考核方案怎么写1
前言
20**年11月11日，淘宝全网销售突破52亿元，农产品电商成为其中指码稿主力，电商部运营方案。2013年，淘宝天猫在双十一单日成交额从52亿上升到350亿，翻了近7倍;2013年，*大部分区县的特色农产品电商，仍处于起步及待开发状态;与浙江的丽水、江苏的高淳相比，常州武进、金坛、溧阳的农产品电商，已经处于落后一拍的态势，急需赶超。
一边是高速增长、潜力无穷的网购市场;一边是急需触网、亟待开发的农产品市场;
一边是鱼龙混杂的民营主导的网购*台，一边是规范严谨的供销社系统;一边是从4亿城市买家向10亿农村买家进军，急需解决农村网点与物流配送问题;一边是依托21602个基层社、职工367.44万人的*供销合作总社......
2014年6月，常州市供销合作v总社与常州天目湖南山竹海食品有限公司、浙江老猫电商启动“常州特色农产品电商”规划合作，借助“天目湖南山竹海风景区”在长三角乃至全国的影响力，以“天目湖南山竹海”品牌作为模握常州特色农产品在网络电商*台的品牌突破口;通过整合常州全市供销社系统的特色农产品资源及网点*台资源，在电商格局风云变幻的2014年果断出击，实施全网B2C*台入驻与区域O2O相结合的运营战略，独辟蹊径的走出一条产业电商之路。
在江苏省供销合作总社领导及常州市各级领导的关心支持下，常州市社、金坛市社、溧阳市社、天目湖南山竹海、老猫电商合作规划的跨*台、跨区域、跨领域常州特色农产品电商项目，力争成为供销合作社体系推进科学发展、坚持改革的市场取向，坚持为农服务的发展方向的一次创新与突破。
第一章：总论
1.1项目概要
1.1.1项目名称：常州特色农产品全网及O2O电商运营
1.1.2规划单位：常州市供销合作总社
金坛市供销合作总社
溧阳市供销合作总社
1.1.3项目筹建：常州天目湖南山竹海食品有限公司
浙江老猫网络科技有限公司
1.1.4实施单位：江苏省南山竹海农产品电子商务有限公司(筹)
1.1.5项目筹备负责人：易超毛文彬
1.1.6投资规模：500万元
本项目首年启动投资规模约为500万元，3年整体规划投资规模为1.5亿元。其中，天猫、京东、1号店等全网电商建设运营启动资金约100万元;首年全网电商推广经费约300万元;研发与流动资金100万元。首期建成后将实现月销售100万元，首年全网电商*台销售总额约1500万元;总共在首个5年规划期内实现年*均销售额1.5亿元，净利润总额约5亿元。
1.1.7项目开发运营单位介绍：
项目建设单位：
常州天目湖南山竹海食品有限公司：
常州天目湖南山竹海食品有限公司成立于2008年1月，是集土特产、茶叶、休闲食品经营、酒店会所管理、电子商务运营、餐饮连锁开发管理等为一体的综合型涉农产业集团公司，是“第
八届*花卉博览会”唯一指定食品供应商，规划方案《电商部运营方案》。现有员工300多名，直营和加盟销售网点300余家。
“诚信经营、尽善服务”的理念为公司迎来了*电信、*邮政、常州电视台、常州广播电台、常州日报社等一批优秀的合作者，并成为*电信**地区唯一农产品销售战略合作伙伴。2012年8月26日，由常州天目湖南山竹海食品有限公司倡导组建的江苏新合作常新特农农产品销售专业合作联社正式成立，有武进、金坛、溧阳、天宁、钟楼及新北区的53家农民专业合作社加入，公司被推选为理事长单位。专业合作社以“抱团进城、直销产品、服务市民、做响品牌”为经营宗旨，在*部门的政策引导与大力支持下，更好地为各地市民提供优质安全、物美价廉的农副产品。
公司旗下拥有8个自主品牌：天目湖南山竹海、道也茗茶、椿桂坊、中粽坊、观前街、苏合电商等，多唯孝年的市场推广积累了丰富的品牌价值，得到了社会各界和广大消费者的认可。目前产品覆盖范围为北京、上海、江苏、浙江、山东、安徽、云南、福建等省市，成为区域知名品牌。
浙江老猫网络科技有限公司：
该公司系是一个以农产品电商整体运营为主的技术开发及专业运营企业。
总公司为天搜科技股份有限公司(对外又称天搜或天搜网)，创立于2005年，是集无线应用、无线软件研发和移动信息化解
决方案实施于一体的大型高科技股份制企业。
创立至今，天搜素以推动*移动信息化产业发展为己任，凭借雄厚的移动信息技术实力和对市场的深入发掘为企业及各类用户提供最全面的移动信息化应用解决方案。
1.1.8项目建设内容、规模、目标：
本项目将建成两个自主研发、推广、运营体系：跨*台的全*色农产品电商运营体系及区域生鲜特产O2O运营体系。前者针对天猫、京东、1号店等主流电商*台上的买家为主;后者针对微信、客户端等移动互联网买家为主。同时基于天目湖南山竹海公司在常州地区的6家旗舰店、1家餐饮店，以“天目湖南山竹海”为核心品牌，由线上向线下发展加盟连锁，为常州地区供销社、合作社及投资人建立品牌特色农产品专卖店提供整体支持。
1.1.9项目启动阶段日期
本项目首期建设拟从?年8月至?年9月，启动期共计12个月。
1.2项目可行性研究主要结论
1.2.1项目市场前景：
目前服装、3C、家居等行业的电商市场已经进入充分竞争阶
电商岗位绩效考核方案怎么写扩展阅读
电商岗位绩效考核方案怎么写（扩展1）
电商绩效考核方案1
第一章总则
第1条、目的
1、客观公正评价员工的工作业绩、工作能力及工作态度，促使员工不断提高工作绩效和自身能力，提升企业的整体运行效率和经济效益。
2、为员工的薪酬决策、培训规划、职位晋升、岗位轮换等人力资源管理工作提供决策依据。
第2条、适用对象
本制度适用于公司所有客服人员，但考评期内未到岗累计超过2个月(包括请假及其他原因缺岗)的员工不参与当期考核。
第二章绩效考核内容
第3条、工作业绩
工作业绩主要从月销售额和对上级主管安排的任务的完成情况来体现。
第4条、工作能力
根据本人实际完成的工作成果及各方面的综合素质来评价其工作技能和水*，如专业知识掌握程度、学习新知识的能力、沟通技巧及语言文字表达能力等。
第5条、工作态度
主要对员工*时的工作表现予以评价，包括客户纠纷、积极性、主动性、责任感、信息反馈的及时性等。
第三章绩效考核实施
第6条、考核周期
对员工实施月度考核，考核实施时间为：每月的5～10日考核上月绩效。
第7条、考核实施
1、考核者依据制定的考核指标和评价标准，对被考核者的工作业绩、工作能力、工作态度等方面进行评估，并根据考核分值确定其考核等级。
2、考核者应熟悉绩效考核制度及流程，熟练使用相关考核工具，()及时与被考核者沟通，客观公正地完成考评工作。
第四章考核结果应用
第8条、考核应用
根据员工的考核结果，将其划分为5个等级，主要应用于职位晋升、培训需求、绩效提成发放、岗位工资调整等方面，具体应用如下表所示：
考核结果应用表
评估等级
考核得分
所需培训强度
职位晋升
岗位级别
岗位工资调整
第9条、个人销售绩效提成计算方法：
第10条、公共销售绩效提成计算方法：
公共销售绩效提成=公共销售业绩总额×0.5%÷客服人数
第11条、最终工资计算方法：
当月工资=岗位工资+个人绩效提成+公共绩效提成+工龄工资
第12条、考核奖惩
连续3个月考核排名第一的，将给予一次性200元的奖励;连续3个月考核不及格的'，自动请辞。
电商绩效考核方案2
一、考核目的
1、为了公*、有效地评价客服人员的工作业绩、工作能力和工作态度，及时纠正偏差，改进工作方法，激励争先创优，优化整体客服团队，从而全面提升客服质量和企业效益，特制定本考核方案。
2、对客服人员进行的业绩考核结果将作为本公司进行人员薪资调整、培训规划、职位晋升和岗位调动的决策依据。
3、将绩效考核融入公司管理过程，在考核中形成员工与公司双向沟通的*台，增进管理效率、推动公司良好运作。
二、考核原则
本着公*、公正、引导、激励的原则实施考评，客服人员的考评结果将与公司业绩和个人业绩直接挂钩，业绩考评也将作为薪资的主要参考依据，直接决定着个人收入。
三、考核形式
以业绩考核为主，多元考核形式并用来进行综合考量，以求考核效益最大化。
四、适用对象
本方案适用于本公司所有的客服人员，请相关部门负责人遵照实施，予以认真落实。
电商绩效考核方案3
第一章总则
第1条目的
1、客观公正评价员工的工作业绩，工作能力及工作态度，促使员工不断提高工作绩效和自身能力，提升公司的整体运行效率和经济效益。
2、为员工的薪酬决策丶培训规划丶职位晋升丶岗位轮换等人力资源管理工作提供依据。
第2条适用对象
本制度适用于公司电商部门所有员工，但考核期内未到岗累计超过20天(包括请假及其他原因缺岗)的员工，不参与当期考核。
第二章绩效考核内容
第3条工作业绩
工作业绩主要是从月销售额和对上级主管安排的工作完成情况等多个维度来表现。
第4条工作能力
根据本人实际完成的工作成果及各方面的综合因素来评价其工作技能和水*，如知识掌握程度丶团队协作能力丶任务执行能力丶个人学习能力丶创新能力等。
第5条工作态度
主要对员工*时的表现给予评价，包括客户纠纷丶积极性丶主动性丶责任感丶信息反馈的及时性丶对公司忠诚度等。
第三章绩效考核的实施
第6条考核周期
根据岗位需求，对员工实施月度考核，其实施时间分别是本月xx日至下个月xx日。
第7条考核实施
1、考核者依据指定的考核标准和评价标准，对被考核者的工作业绩丶工作能力丶工作态度等方面进行评估，并根据考核分值确定其考核等级。
2、考核者应熟悉绩效考核制度及流程，熟悉使用相关考核工具，及时与被考核者沟通，客观公正地完成考核工作。
第四章结果应用
第8条个人底薪及提成标准
根据员工的考核结果，将其划分等级，主要应用于职位晋升丶培训需求丶绩效提成发放丶岗位工资调整等方面。
第9条
连续3个月考核排名第一的，给予一次性奖励200元，上不封顶，连续3个月考核不及格的，自动请辞。
第10条职位晋升
职位晋升将直接影响到个人底薪和提成点数，考核周期为二个月，由部门主管丶运营总监丶总经理综合考评。
新员工入职默认为普通等级，提点及底薪按普通等级计算。
电商岗位绩效考核方案怎么写（扩展2）
电商绩效考核方案1
第一章总则
第1条、目的
1、客观公正评价员工的工作业绩、工作能力及工作态度，促使员工不断提高工作绩效和自身能力，提升企业的整体运行效率和经济效益。
2、为员工的薪酬决策、培训规划、职位晋升、岗位轮换等人力资源管理工作提供决策依据。
第2条、适用对象
本制度适用于公司所有客服人员，但考评期内未到岗累计超过2个月(包括请假及其他原因缺岗)的员工不参与当期考核。
第二章绩效考核内容
第3条、工作业绩
工作业绩主要从月销售额和对上级主管安排的任务的完成情况来体现。
第4条、工作能力
根据本人实际完成的工作成果及各方面的综合素质来评价其工作技能和水*，如专业知识掌握程度、学习新知识的能力、沟通技巧及语言文字表达能力等。
第5条、工作态度
主要对员工*时的工作表现予以评价，包括客户纠纷、积极性、主动性、责任感、信息反馈的及时性等。
第三章绩效考核实施
第6条、考核周期
对员工实施月度考核，考核实施时间为：每月的5～10日考核上月绩效。
第7条、考核实施
1、考核者依据制定的考核指标和评价标准，对被考核者的工作业绩、工作能力、工作态度等方面进行评估，并根据考核分值确定其考核等级。
2、考核者应熟悉绩效考核制度及流程，熟练使用相关考核工具，()及时与被考核者沟通，客