『壹』 给速食热狗店起个名 要求简单时尚易记忆 不超过4个字
哈特或者哈特热狗
哈特和热狗的英语hot-dog 谐音
『贰』 麦当劳的起源
1955年诞生的麦当劳连锁快餐机构，至今已发展成为在世界范围内拥有30000家分店的跨国公司。麦当劳是餐饮行业的世界第一品牌，年初，由国际著名品牌研究机构世界品牌实验室推出的2003年世界最有影响力品牌100强中，麦当劳名列第二位。
麦当劳的成功缘于它的创始人创造了一种适应时代要求的商业模式，并通过制订统一和规范化的标准，使其可以迅速的复制扩张。六、七十年代正值美国进入经济高速发展的阶段，人们生活工作节奏加快，用于吃饭的时间越来越短，特别是个人大量拥有汽车后，途中快速用餐的需求出现了，而在一些机场和高速公路路口设立的麦当劳快餐店满足了人们的需要。麦当劳伴随着美国经济的腾飞而获得巨大成功，无形中具有了某种政治文化意义，人们视其为代表了美国的国家形象，同时，能够在麦当劳用餐被视为中产阶级的生活方式特征之一。在早期发展过程中，麦当劳逐渐形成了具有强烈美国CI理论特征的以红黄为基本色调、以M为品牌标志的CI体系。麦当劳的品牌内涵中包含了其产品品质、产品市场定位、品牌文化、产品标准化生产及品质保障机制、品牌形象推广、特许经营的市场扩张模式等。麦当劳以其独特的成功商业模式获得了世界餐饮第一的地位，吸引了世界的强烈关注，成为人们津津乐道的话题，使得品牌得以快速传播，很多人没有见到麦当劳之前就在书本上、电影里熟悉麦当劳了，所以麦当劳进入新市场时不需要做广告，往往就会顾客盈门。比如在中国，麦当劳登陆北京和上海时当日单店的造访顾客都超过了万人。相比之下肯德基就没有那么幸运了，就品牌影响力而言，它一直处在麦当劳光环的阴影下，彰显了老大和老二间的不同际遇。
随着工业时代的结束以及人们文化心理的变化，麦当劳的商业形象招致了众多的非议。为了吸引顾客，麦当劳把儿童作为了主要的目标群体，并建立了滑稽幽默的麦当劳叔叔形象。正是这一错误定位使麦当劳从1998年开始业绩连续下划，几年时间股票缩水70%。从2003年下半年开始，麦当劳已经开始把青少年作为自己的主要目标人群了。
作为世界级的品牌巨头，麦当劳在品牌传播方面的投资是不惜血本的，但是由于操作不当存在着大量的败笔，其根本原因在于企业本身忽视消费者心理研究，把自以为有价值的信息硬性灌输给消费者，罔顾消费者的心理反应。套用一位美国企业家曾经讲过的一段经典名言“我知道自己的广告费有一半被浪费掉，遗憾的是我始终不知道是哪一半”，麦当劳的广告费一半或者更多是浪费在自鸣得意自我欣赏方面。
全球统一宣传策略，忽视地域国度区别
作为世界范围内具有广泛影响的跨国公司，麦当劳想当然地采取了无差别的品牌宣传策略，这固然可以获得规模化的优势，但是由于各国文化心理审美习俗差异往往导致效果差强人意。比如麦当劳的广告片里拥有大量的滑稽镜头，这也许符合部分美国受众的欣赏习惯，但是却不一定适合理性务实的东方消费者；麦当劳聘请一些大牌体育明星作为品牌代言人，这些明星本人以及他从事的运动在美国也许有很多人追捧，但是在另外一些国度可能却波澜不起；麦当劳快餐店在欧美发达国家可能只是中低档餐厅，其顾客是蓝领等中低收入消费者，而在发展中国家却是中高档餐厅，出入者大多是收入较高学历较高的白领阶层，显然他们的价值观念和审美习惯不会是相同的。不同人种的口味是不同的，麦当劳食品以牛肉为主，而东方人对鸡肉更感兴趣，即使在麦当劳，鸡肉的销量是牛肉的七倍，这是经营者不愿意面对的尴尬事实。麦当劳有意无意中在品牌宣传过程中渲染了美国本土的文化观念和价值观，在一些民族意识强烈的国度引发了人们的反感。顽固的全球统一化策略，是其在一些国家遭遇抵制并制约其在世界范围内扩张的根本原因。
品牌定位不准，宣传顾此失彼
麦当劳在相当长时间内把儿童作为自己的目标人群，为此他们塑造了麦当劳叔叔形象，并在餐厅里建立了儿童乐园，通过文艺作品和电子技术创造了大量卡通人物和游戏，经常派人在公园和幼儿园向儿童派发带有M标识的小礼品，希望能够吸引以儿童为中心的家庭消费者。尽管推广活动做的十分精彩，效果却令人大失所望，儿童所占顾客比例低的出人意料。原因在于儿童没有自我消费能力，他们在家庭消费决策方面的影响力也十分有限。这一策略的危害在麦当劳逐渐步入困境后才被管理层认识到，使他们决心把宣传的重点目标转向青少年。另外，麦当劳作为一家从事提供方便快餐的服务机构，为了开展多元化，经营与其品牌属性差别甚远的童装，是其对自身定位和消费者定位把握失当最为明显的表现。
广告理念陈旧，广告表现拙劣
麦当劳的广告理念还停留在表现具有强烈美国特征的VI（视觉CI）符号和近乎雷同的商业信息灌输，表现方式则是西方的滑稽扩张情节+简单的商品促销信息。比如一则电视广告里：一对夫妇带着一个儿童坐在公元里，儿童吹起气球，气球变大后把他身体带起，父亲一把把他拉住。旁白：一切不足为奇，只因有麦当劳， 双层吉士堡只卖六元。这类看似创意奇特的滑稽广告如果偶尔出现还能够博得受众的好奇，可是类似的多了也就见怪不怪了。毕竟滑稽不等于幽默，搞笑不同于有趣。在著名的秋千宝宝广告里：一个婴儿坐在摇动秋千里，当秋千摇近窗户时，婴儿咧嘴笑了，当秋千远离窗户时婴儿就哭了，这时镜头一转，观众看到窗外有一个麦当劳的黄色M标志。看到这样的广告我们不禁要问，一个还不会吃饭更没有吃过麦当劳的婴儿会对麦当劳有所认识有所喜好吗？显然创意者为了追求哗众取宠的效果而忽视了广告情节的内在逻辑，而看到M就笑看不到就哭的婴儿已经被描绘成为一个只会条件反射的小动物。“多多选择，多多快乐”是麦当劳广告想传递的品牌承诺和体验感受，但是仅仅通过一些滑稽的情节堆积是无法达到预期效果的。麦当劳广告尽管个别来看无不创意独特新颖，但是整体上缺乏深度。尽管能够提高品牌知名度并达到强化提示的作用，但是无助于提升品牌形象和提高品牌的忠诚度和偏好度。需要强调的是以强化视觉识别系统为主的美国式CI理论已经证明不适合亚洲人，而以日本为代表的强调行为和理念识别的CI系统更容易成功。
忽视消费者感受，危机公关策略缺失
“顾客是上帝”、“让顾客满意”似乎是太平庸的口号，但是“提高客户满意度”却确确实实是当今国际一流公司的最高企业经营宗旨。意外的是，而我们发现麦当劳是不太关心顾客是否满意的。在著名的TOM财经网站有一个针对麦当劳满意度的网上调查，结果让人大吃一惊：
认为很不满意的有6050票， 占41.31%； 认为一般的 5563票， 占37.98% ；认为还行的3034票 ，占20.71%。堂堂的麦当劳居然只有20%多的顾客对其基本满意，说明尽管其品牌知名度很高但美誉度和忠诚度却很低。餐厅是顾客对品牌进行体验和直接沟通的最基本和最重要的场所，如果顾客的消费体验和其预期相差甚远，不管你的品牌宣传的多么好对他们都不再发挥作用。近期关于顾客投诉麦当劳的事例很多，比如麦当劳“红茶消毒水事件”、“毒油外泄事件”、“顾客流血事件”等被媒体广为报道。令公众关注的不仅是麦当劳这样的国际知名企业居然会出现这样的恶性事件，更令人不解的是麦当劳在应对顾客投诉时的傲慢无礼。从专业角度看，麦当劳在应对事件时采取的回避推委表现了与其世界知名企业极不相称的危机公关能力的短板，这对一个著名品牌来讲是十分致命的。
麦当劳变脸，能否返老还童
面对连年的业绩下滑，麦当劳也尝试了很多办法，但大多因效果不理想而不了了之。而重新定位目标人群，由儿童转向青少年是麦当劳营销战略变革中最大的转折。目标人群锁定青少年无疑是正确的，因为之前就是青少年一直支撑着麦当劳的大半江山。2003年 9月，麦当劳在全球统一实行品牌更新。9月25日，麦当劳在中国全面更新品牌LOGO、口号、个性、电视广告及主题歌曲、员工制服等，中国560多家麦当劳分店的员工脱去传统着装全部换上黑或红的运动T恤衫，戴上棒球帽，原来延续了近50年的“常常欢笑，尝尝麦当劳”全面更新为“我就喜欢”，时尚现代的价值观取代了麦当劳以往“温馨”的品牌理念。为了迎合目标人群具有崇拜明星、追求时尚潮流、略带叛逆个性的心理特征，麦当劳大打体育牌，不仅出资赞助奥运会，还请姚明、王力宏担任自己的代言人。对于这种变革从整体战略来讲是非常正确的，但在实际执行中却有不尽人意之处。
首先，麦当劳的标准色由金黄色和红色变为金黄色和黑色是不是合理。青少年具有标新立异和叛逆的心理特点，把红色变为黑色就是为了表现和迎合这一心理特征。黑色可以表现另类、魔力，但是黑色并不是一种具有积极意义的色彩，黑色往往还代表破坏、罪恶。在文艺作品中我们不难发现很多魔鬼、阴谋者往往是以黑色为标志的。叛逆乃至破坏倾向是青少年成长过程中的部分心理特征，以黑色作为标准色会起到强化青少年叛逆心理作用。从电视剧《流星花园》的禁播，我们不难得出迎合青少年性格中的某些缺点是不为社会所容许的，对于一个立足长期发展的国际化企业，麦当劳显然更应该兼顾商业和社会道德关系。
其次，麦当劳作为一个提供快速食品的服务机构，其品牌属性是有别于一般快速消费品和运动用品的。和体育绑在一起是不是最好的选择、聘请体育明星是不是最合适的选择都有待商榷。在麦当劳网站关于对顾客最有影响的人物的网上调查中，笔者得到了支持自己观点的论据：有 43560人参与了投票，认为对自己最有影响的是：父母 ： 43.514%， 18955票 ； 电影明星/歌手： 6.421% ， 2797票； 运动员 ： 6.053%， 2637票 ； 教师： 26.003%， 11327票； 政治家： 6.046% 2634票 其它 11.960% 5210票 。可见大多数麦当劳的顾客 最容易受到父母和老师的影响，而不是明星或者运动员，这些名人也许吸引力很大，但是影响力就很低了。麦当劳的店员内衬黑色体恤外套白色篮球运动服的打扮，是各种品牌要素的简单堆积，毕竟餐厅不是迪厅也不是路边酒馆，如果在麦当劳餐厅来一段迪士高，或者吃过两个汉堡包后翻两个跟头，那是令人难以想象的。
『叁』 西式快餐有哪些国内品牌啊，想要加盟的话，哪个品牌好点啊
佳斯顿汉堡加盟店_槟侨餐饮品牌策划加盟连锁机构 佳斯顿汉堡加盟店，深圳槟侨餐饮品牌策划加盟连锁机构是一家餐饮技术开发，设备销售及综合管理的服务公司，其核心技术来自马来西亚、美国、日本、台湾、等国。代理设备也是国内知名品牌，专业致力于中西餐饮的连锁机构，以全新经营理念、强势的品牌形象、成功的商场定位，迅速得到市场的认可。公司立足于时尚，快捷简便，服务于大众消费者，推荐绿色、健康、节约的消费文化，以美味、实惠、优质为优势博得广大消费者的喜爱，带给加盟商以更多的优势保障。 旗下品牌有佳斯顿汉堡、餐餐宝快餐厅。 产品系列如下： 1.炸鸡系列：脆皮炸鸡，炸鸡翅、炸鸡腿、原味鸡套餐，香辣鸡块，香辣鸡翅，香酥鸡块，香酥鸡腿。 2．汉堡系列：超级汉堡、鸡柳汉堡、猪柳汉堡、鸡腿汉堡、芝士汉堡、鱼柳汉堡、牛肉汉堡、翡翠汉堡、鸡蛋培根汉堡。 3．披萨系列:蔬菜披萨,水果披萨,海鲜披萨,火腿披萨,鸡丝披萨,加乐比披萨，至尊披萨 4.沙拉系列：欧美沙拉、玉米沙拉。 5.汤类系列：粟米汤、海鲜汤、芙蓉汤等其它各种时尚汤类。 6.三明治系列：鸡肉三明治、鱼肉三明治、日本三明治 7.小食系列：蛋挞、美式炸薯条、鸡肉卷、劲爆鸡米花、香甜爆米花、水果派、炸洋葱圈、香甜玉米棒、薯饼、各式肉丸肉串。 8.美式热狗系列：芝加哥热狗、田园热狗、酸甜酱热狗、意式辣肉热狗、浓香芝士热狗。 同时可搭配奶茶饮品和中式小吃系列，更好的满足客户的需求。 槟侨餐饮品牌策划加盟连锁机构
『肆』 热狗店开业词，。特色致词什么的
Story热狗工坊郓城店位于郓城县一中对面，主营美式热狗，三明治和各式饮品，附带一些西式的小吃，产品结合了美式的风格和本土元素，迎合中国人的饮食习惯和口味，特别是热答慎狗系列产品，从一开始就打造出具有中国特色的口味，不但推出适合沿海地区的海鲜风味，也推出了女孩子爱吃的香辣口味。Story热狗“拒绝油炸，倡导健康”的饮食理念，以中国南清码敬北口味的差别分别打造出海鲜风味，香辣风味，酸甜口味等不同类别，我们始终以增强顾客体验为生存第一准则，不断进行调研、调整，不断增加店面的适应能力与竞争力。目前正是开学时期，新学期、新气象、新产品，同学们赶快来品尝下我们的产品吧，新店开业优惠多多哦！同时也欢迎附近的“各位好汉”前来一饱口福！！
你的具体情况，我不是很了解，模历所以网上给你找了一段，你可以按照你实际情况来改编一下。
『伍』 美国布朗奇热狗的项目核心卖点
1、世界各地热狗口味总动员：保证让消费者足不出户，尝遍世界各地热狗美味；
2、中国特色，吸引国人：在吸取艾德熊惨败教训后，布朗奇家族对进入中国市场，做了更充分准备，不打无准备之仗。单是进驻中国的准备工作就足足做了10年。他们走遍中国大江南北，进行细致考察，在口味、管理、经营模式上都融入了典型的中国特色。根据中国消费者需求，更是破例为中国消费者量身打造5种全新口味，以迎合中国消费者。布朗奇厚积薄发，定能吸引国人关注；
3、“流动的快餐”热狗车经营模式，另辟蹊径，小投入，赚大钱；加盟费用只需28800元，远远低于店铺加盟费用，尤其适合初期创业的小型投资者；
4、多渠道销售通路，直击各个销售终端；
5、总部全套供应，鼎力支持，加强互动，最大获利保证。
『陆』 芝士热狗棒来源于哪里可以加盟吗
芝士热狗棒来源于韩国，最开始是韩国风靡一时的街头小吃。
芝士热狗棒也是可以加盟的，而且现在国内各大城市的市中心小吃街都有，很多人都会排队买，确实味道不错，我吃过明朗时光芝士热狗棒，香醇的芝士加上Q弹得香肠，咬一口还有长长的拉丝，满口生香，让人回味无穷。
芝士热狗棒很适合中小型投资者加盟，出餐也很快，不需要大店面，1-2个人就可以开店了。
『柒』 台湾热狗
孩子~台湾热狗是种小热狗沾泡粉下去炸起来~然后上面涂番茄浆~~如果你要做这个~我建议你不要~因为这个在台湾是小孩子在吃的~大人普偏不太爱吃~它是种夜市的小点心而已~
你们说的台湾热狗往往是---台湾香肠~
台湾香肠有分 煎 和 烤 的2种~
品质分：原味灌法~高梁灌法~风味都不一样~
酱油煎法的是台湾家家户户人人会做的~佐蒜头~切片~就可以下饭了~
烤的就特别好吃了~味道就让人欲罢不能~大多是赌香肠的卖法~很少直接道道地地的卖的~就是大陆说的大肠包小肠~糯米肠夹条烤香肠~再加点酱~非常好吃~这个就建议你去做了！
香肠是台湾人最爱的食物之一~吃它就配蒜头吧！
『捌』 小时候吃的热狗是什么牌子的
热狗味道很不错，是快餐中的人气产品，近年来随着西式快餐在中国本土的发展，越来越多的西式快餐被人们所接受，热狗就是其中一个，美味的热狗，能够为食客带来舌尖全新的享受。面对众多的选择，那么，在全球有哪些比较知名的热狗呢？接下来由南方财富网小编为你带来以下介绍。
1、纳森热狗店（美国纽约科尼岛）
科尼岛是美式热狗的发源地。这里的纳森热狗店天才般地把这种平凡食物发扬光大，功不可没，所以就算不少人喜欢沃尔特（Walter‘s）、克里夫（Crif Dogs）和Gray’s Papaya热狗店或是纽约街头的某个热狗摊，纳森的地位还是不可动摇。每年国庆时，纳森会举行国际吃热狗大赛，10分钟内吃掉最多热狗的人就是冠军。今年，号称“鲨鱼“的乔伊·切斯特纳（Joey Chestnut）连续吃下69份法兰克福热狗，获得七连冠，卫冕成功。纳森建立有97个年头了，创始人是波兰移民纳森。汉德维克（Nathan Handwerker）。据说，纳森的成功秘诀在于秘制的香料配方，因此纳森的员工必须遵守保密协议。
2、Myeong-dong 热狗店（韩国首尔）
Myeong（明洞）是繁华的购物区，小吃摊林立，种类多样。想吃一般的热狗，您可以买加熏肉、土豆泥和玉米糊的热狗。但这里最具特色的是一种糖葫芦般串在签上的热狗，外面包着酥脆的法式薯条、番茄酱，味道一流，可以唤醒您的味斗友蠢蕾。
3、法兰克福热狗
众所周知，法兰克福人是“Frankfurter”（法兰克福香肠）一词的创造者，他们发明了很多德式香肠，比如德国小香肠，还有咖喱香肠。这里的热狗店自然不少，Rock the Dog就是其中之一。根据美国全国热狗和香肠委员会（National Hot Dog & Sausage Council）协会的说法，热狗的起源地并未确定。有传言1478年法兰克福人发明了热狗，其他人则相信发明者是科堡人。因为，“腊肠”热狗（dachshund）最初是从那儿传来的。维也纳和奥地利则各执一词，争当“wiener”（维也纳香肠）的发源地。
4、Japadog（加拿大温哥华）
2010年温哥华冬奥会的举行，让更多人了解了这个城市的美丽，也让这里的美食大放光彩。热狗连锁店Japadog就抓住了机会，拥有了告颤一大批忠实顾客。现在Japadog在温空陪哥华设立了4个美食摊和1家店铺，还在纽约开了分店，卯足了劲要打响这块招牌。因为Japadog由一对日本夫妇创立，所以天然地带有日本特色。热狗的配料包括海带、teriyaki照烧酱、酸梅汁和荞麦面，非常特别。
『玖』 只要建完热狗店的成本小于
800美元。只要建完热狗店的成本小于800美元。热狗是很多人的最爱，也非常的好吃。
『拾』 国内为何没有热狗店
有啊，不过有些比较小点或者是地摊吧，有商机哦，你可以自己开啊！@祝你成功！@——