1. 桃李面包的发家史是什么
桃李面包成立于20世纪90年代。经过20多年的发展，现已成为集面包、月饼、粽子等烘焙食品生产销售于一体的全国知名企业。目前，公司已在中国17个地区建立了生产基地，拥有22万个销售终端。
今年3月，桃李面包宣布了2018年业绩报告。报告显示，公司去年实现收入48.33亿元，同比增长48.33亿元。其中净利润6.42亿，同比增长20%以上，业绩突出。目前公司市值已超过300亿元(截止8月30日)，实力雄厚。然而，桃李面包的成功离不开创始人吴志刚的经营智慧。
出生于20世纪30年代的吴志刚经历了混乱和动荡的时代。进入和平时期后，他恢复了学业，获得了大学学位。毕业后，他被分配到当地电信局做电报员。由于对自己不感兴趣，他辞去了这个工作。
在中国很多创业者在还迷茫的时候就出来创业了，比如华为的任正非和格兰仕的梁庆德。然而，很少有人在花甲之年创业的，吴志刚就是其中之一。90年代中期，吴志刚60岁正式退休灶胡。总的来说，那个时候正是享受家庭幸福的时候，但他不愿意过这样平淡的退休生活。当时国内出海大潮席卷全国，他就借此机会开始了一次商务旅行。
当时，吴志刚看到街上到处都是面包店。虽然行业如火如荼，但市场相当混乱。他在这里看到了商机。为什么不成立公司做面包行业的龙头？于是，他创办了一个面包作坊，名叫桃李。为了在市场上站稳脚跟，吴志刚提出了一个新的战略，赢得了许多消费者的认可。短短两年，他在辽东市场赢得了一席之地，正式拉开了桃李面包的辉煌序幕。
之后，除了注重新鲜感，吴志刚还提出了产品贵不贵的经营理念。据悉，桃李面包系列从未超过5个，产品总数也未超过30个。另一方面，产品的独特口味赢得了用户的极好口碑，使得回购率非常高。有了这个，桃李面包迅速占领了大量市场，到2005年，它已经成为东北最大的新鲜面包生产商，吴志刚成为东北真正的面包之王。
此后，在吴志刚的领导下，桃李面包开始了以东北市场为基础的国家战略，并迅速向周边市场扩张。值得一提的是，该公司的经营模式与其他企业不同，采用“中心工厂批发”的模式进行生产和销售。大规模生产大大降猜瞎低了生产成本，形成良性循环，公司可以快速发展。
此外，公司对新产品的推出非常谨慎，采用试点推广的方式来降低试错成本。也就是说，我们应该尝试在某个地区销售4-6个月，通过分析数据淘汰落后产品，将成功的产品复制到其他地区穗辩空进行推广，最终达到优化产品结构的功能。
当桃李面包成功上市时，80岁的吴志刚超越了许多房地产商，成为沈阳首富。根据最新的《2019胡润全球富豪榜》《家庭财富》，吴志刚已经达到26亿美元，相当于大约186亿人民币。
2. 桃李面包的发家史是什么
公开资料显示，桃李面包全称是沈阳桃李面包股份有限公司，是一家集面包、月饼顷悔和、粽子等烘焙类食品生产、销售为一体的全国知名企业，前身为沈阳市桃李食品有限公司，于1997年1月23日成立，创始人是吴志刚。
据媒体此前报道，吴志刚出生于上世纪30年代，专科学历，毕业后被分配到当地电信局当电报员，后因不感兴趣辞职前备当老师。60岁，吴志刚退休了，正赶上国内下雀盯海热潮，吴志刚看到了面包的商机，于是成立桃李面包。在其带领下，桃李面包发展迅速。
80岁那年，桃李面包正式登陆资本市场，吴志刚身价因此暴涨，一举成为沈阳首富。据《2019胡润全球富豪榜》，吴志刚家族资产为26亿美元。此前，吴志刚已经退休，其子吴学亮接任成为董事长。
3. 桃李面包现在哈尔滨市有多少家
桃李面包一共39家门店
4. 桃李面包给代理商得返点是多少客户得利润是多少
在电台好的村，也就是中央大学城哪里有销售办事处。
否则做，前王庭的家，那里有一个阿美丽卡，但现在黄色。
但也有面包店，桃花饼
5. 桃李面包为什么那么火
桃李面包很火的原因：专业研发团队、口感极佳、影响力强大。
1、专业研发团队
桃李面包在我国非常的畅销，主要原因是桃李面包在制作的过程中，经过人工严格把关，保证桃李面包的质量问题，而且桃李面包的研发团队，也是不断的研制新的口味，满足每一位消费者的需求。
日期新鲜
由于面包具有代餐性质，消费者非常看重其新鲜、易得以及性价比，所以对企业的生产、销售效率要求高。
桃李面包采用“中央工厂＋批发”模式进行生产和销售，工厂直接生产成品，再配送至商超、咐此经销商处销售，在几个小时内面包就可以摆在超市的货架上，也可以从线上买到工厂直发的面包，保证了其新鲜度。
桃李面包还拥有庞大且稳定的销售网络，采用直营与经销相结合的销售蠢简友模式进行渠道开拓，大到市中心的大型商超如人人乐、沃尔玛、大润发，小至便利店、县乡商店、小卖铺，都能看到桃李面包的身影。
6. 桃李面包市值两百多亿，据说只有1/5的子公司赚钱，是馅饼还是陷阱
不管是哪里的公司，都不想一棍子打死团昌，所以简单快捷一个小调查，既态帆然是快消产品，当然首先搜电商，其销量有上万的单品，但是老实说，在这个行业这个销量很普遍，再问问朋友，东北的知道有这个面包，江浙一带基本上连影子都没见到，这并不是一家十分出名的面包企业，但是你通过大致初步的市场调查，结论是，其在部分区域的面包销售问题不大，其业务真实存在，负债率不高，资产简单，业务简单，虽然是家族企业，但不至于有太大的短期风险。当具体有个概念，我们再来看报表，虽然业绩预告已经出来了，大致上四平八稳，但是我们还是有必要做一下搬运工，摘抄子公司半年报的子公司净利润数据：
看这个表格，产生利润的子公司来自表格的上半部分，从成立时间看，基本上在13-14年以前的年度，属于桃李面包的老厂子，而近几年开拓的新公司基本表现为亏损，特别是最近三年（下半部分的沈阳桃李面包属于改制后成立，应该就是其原来的总厂，所以应该划分为老店）。有可能是两种情况：一种情况是成立时间比较短，没有产生效益，二种情况就是桃李面包失去了扩张的能力，其只能在传统区域市场上做文章，无法再突破市场边界。
个人的认知来看，大致上属于后者，桃李面包的模式实际上大部分还是走商超，其毛利率比较低，但是净利润比较高，原因在于其走量。相对而言近几年大规模崛起的面包房，在毛利率上面比较高，但是净利润低，你可以想见，租店面的那些面包连锁，需要大量的费用，比如店租，比如人工成本，所以，最后桃李面包能够保持盈利，主要原因在于其在老的销售区域，诸如东北和四川跑量成功，成本降低，利润上升，而最近一年的利润和营收提升来自于其微量的提价。
但是，最近几年随着消费模式的改变，商超的面包总体在滑坡，这里包括套利的短保质期面包市场。虽然面包房的土司更贵，但是很多消费者讲求更加新鲜和直观的模式，因为在面包房看得见制作，闻得到香味，或者也叫作透明厨房模式。所以最近几年在新的市场趋于，桃李面包几乎没有获得市场地位。
所以桃李面包的问题很简单，其如今守着老市场，每一天都在担心消费者偏好改变，而其模式在新市场却是迟迟不见成效，由于其依赖销量规模，桃李面包的经营层如今寄希望于通过长期培养销量和渠道的模式来改变新区域消费者的习惯。
老实说，这非常困难。也许，桃李面包可以考虑在一些区域普及面包房（那种现做现卖的模式）。因为如果按照一般商超面包来看，这是个红海市场，而桃李面包本来的特色定位是短保质期面包，而如今面包房对于短保质期面包对于消费者更加直观。对消费群体，桃李面包如今的定位，不上，也不下。
桃李面包，从目前来看要引起投资者的注意，股价偏高。从市场上来看，食品行业竞争激烈，而且多是以家族企业为主，进入门槛，投资、经营成本较低，竞争不言而喻。如果成本、销售价格控制不好，就会出现问题。
桃李面包主要是在大型连锁超市、仓买店进行销售，销售渠道有限。并且城市的大型连锁超市，专业糕点、肉类食品店都有自己的面包产品，这对于桃李的发展是不力的。
所以个人感觉桃李面包，应该向有一定消费习惯的大城市发展，并且研发新的，适合当地口味的产品。适时的推出除面包以外的产品，只有这样才能有希望发展的更好！
桃李面包股价严重泡沫，面包是普通食品没有垄断利润，这家公司的高管也塌闭扒在拼命兑现，况且东北地区经济欠发达，消费水平相对不高，支持不了高价面包的消费，要不了3年它的股价就会落地，到时又是一地鸡毛。
桃李面包在东北买的是相当好，知道为什么吗？因为东北的小超市基本上都是夫妻店，没有话语权。送面包的司机都牛逼哄哄的，在超市连锁化高的地区它什么都不是，因为面包是超市的必需品销量大，人家连锁超市有自己的面包厂加盟店不容许卖别的牌子的面包，随着东北小超市被连锁店一步步收购，它在东北的好日子也不远了
别的不知道，桃李紧跟长春一汽步伐走，一汽去青岛建厂它们也去，反正一汽是稳定的大客户。
投资不过山海关
这种企业不要买
丹东发展最好的企业
桃李面包市面全市，卖的相当好了
7. 桃李面包总部在哪里
桃李面包总部在辽宁省沈阳市。
沈阳桃李面包股份有限公司，是一家集面包、月饼、粽子等烘焙类食品生产、销售为一慎兆体的全国知名企业。其前身为沈阳市桃李食品有限公司，于1997年1月23日在沈阳成立。公司产品因其营养、味美、附加值高而广受消费者喊罩欢迎，以“为社会提供高性价比的产品，让更多人爱上面包”为营业理念。桃李面包公司除面包外主要产品还有桃李月饼和桃李粽子，都广受好评。
经过多年的耕耘和积累，公司核心产品面包及糕点所使用的桃李品牌已成长为跨区域的全国知名面包品牌。截至2021年，公司拥有37家子孙公司，已在全国市场建立起26万多个零售终端。
桃李面包的经营模式
第一种，在面包坊现场加工出售。
第二种，在中央工厂生产后配送至本地或周边城市和地区的商超、便利店等销售。
第三种，在中央工厂制作成半成品后配送至辖区内各门店再加工后出售。
第四种，中央工厂生产后，利用电商平台销售，再利用冷链物流配宽渗租送。
以上内容参考网络-桃李面包股份有限公司
8. 桃李面包经销商电话号码
上海桃李面包生产基地
9. 桃李面包：揉一个400亿的面包，造一个烘焙界的茅台
2020年对于桃李面包来说硕果累累，在这半年多的时间里他们创下了许多里程碑。
在前6个月的时间里，桃李面包营收27.39亿元，同比增长7.08%；净利润为4.18亿元，同比增长37.54%。面对疫情冲击，桃李面包上半年业绩报表岿然不动，成为为数不多受疫情影响正增长的快消品企业。
截至8月18日收盘，桃李面包市值高达426.95亿元，冲破400亿大关，再创 历史 新高。
8月，桃李面包凭借强大的品牌影响力和良好的口碑，荣登《2020中国品牌500强》榜单，这是桃李面包第二次入选榜单，也是桃李面包以高品质热销市场的最佳佐证。
近日，“第14届中国上市公司价值评选”榜单揭晓，桃李面包再次上榜“主板上市公司价值100强”。
桃李面包，从东北的一个三线小城起家，任谁也没有想到会成为一个面包帝国。
桃李面包创始人吴志刚前半生是人民教师，60岁退休创业，80岁带领企业登陆A股市场，84岁才退休深藏功与名，这样的创业故事与饮料大王宗庆后一样励志！
真正厉害的人，从来不会为了年龄而瞻前顾后、患得患失，他们随时都有重新开始的能力。
被誉为“中国饮料大王”的宗庆后，42岁才开始创业；被誉为“国民女神”的老干妈，47岁才创立食品厂；被誉为“面包大王”的吴志刚，60岁才创立了桃李，并创造了“桃李满天下”的奇迹。
1935年出生的吴志刚，历经新中国成立前后时代的 各大关键节点，这也让他对未来保持高昂的斗志和美好的憧憬。
和平年代，吴志刚拿到了专科学历，毕业后曾任丹东市电信局电报员，丹东市丝绸一厂子弟学校教师，丹东市丝绸工业学校教师，吴志刚前半可以说生顺风顺水。
1995年，60岁的吴志刚正式退休。受益于改革开放的经济热潮，不甘于平凡的吴志刚决定创业！
说干就干，就在这一年，吴志刚拉着儿子在当地开办了一个面包作坊。可能是教书的缘故，吴志刚给面包厂起名为“桃或哪唯李”，这是既是对吴志刚前半生教师生涯的写照，又是其后半生奋斗的新起点。
首先，桃李面包在成立初期并没有打广告，而是 凭借“无添加”的鲜战略切入市场。
无添加的短保产品自然对物流配送提出了高要求，为了保证面包的新鲜度，吴志刚每天凌晨3点开始配送，保证6点前送到街边门店。
靠着自给自足的配送起家，吴志刚对企业的成本把控相当精细。为减少“中间商赚差价”，提高企业经营利润缓绝，并保持产品的新鲜度，吴志刚创立了桃李面包“中央工厂+批发”的模式进行生产和销售，大规模生产减低生产成本和配送成本，让一块面包的毛利超35%。
而为了保证产品的极致性价比，桃李面包仅将外阜城市中小客户（夫妻店等）交给经销商管理，其它的大量市场仍归为自营。两条腿走路的桃李，开启了“中央工厂+批发”的王者之路。
靠这个优势，1997年，吴志刚成为丹东最大的面包生产商。同年，正式成立了沈阳市桃李食品有限公司。由此，桃李面包的帝国传奇正式拉开大幕。
2006年，桃李面包强势开疆扩土，以东北为基点迅速北上、南下、西行、东走，攻占扩张，开始全国化称霸之路。
其次，桃李面包压缩产品数量，大胆采用爆品战略。
与很多多元化经营的食品品牌不同，在成功上市后，很多企业提出愿意跟桃李一起合作生产其他食品，可吴志刚都一一拒绝。
直到今天，桃李面包拥有产品系列不超过5个，细分产品仅30余种，囊括土司类、甜面包类、丹麦类、冷藏类、蛋糕类和常温保质期类等，其中奶棒、醇熟、天然酵母销售收入均已达亿级规模。
烘焙行业换血迅速，品牌之间此消彼长。从蒸蛋糕、口袋面包衫培、乳酸菌面包，再到大热的脏脏包、吐司面包等，烘焙产品更新迭代周期越来越短，大多数企业难以立足。在残酷的竞争下保持本心、稳扎稳打又谈何容易？反观桃李面包，坚持大单品战略，为产品做减法，没有多元化，只是简单化的运作模式，却发展到极致。
再次，在品牌投入策略上，桃李面包仍秉承创立初期的渠道战略，而非广告策略。
桃李面包将品牌的广告投放费用悉数放到了渠道营销中，所以至今仍难看到桃李大范围的广告投放。
2019年，桃李的“广告及宣传费用”仅为4700万，占总营收的0.8%。其董秘在上证e互动中表示，“公司的广告策略一直都是店面陈列广告”。
至今，桃李面包拥有37家子孙公司，在全国市场建立起24万多个零售终端。24多万的广告终端大面积额陈列的投放，其展示效果可见一斑。
2015年，80岁的吴志刚带领桃李面包登陆A股市场，正式成为中国A股面包第一股。
桃李面包从2015年底登上A股市场以来，业绩状况一直保持稳定增长势头。2016-2019年公司实现营业收入33.1亿元、40.8亿元、48.3亿元、56.4亿元，同时净利润也在稳步攀升，逐渐坐稳了国内短保面包行业的龙头。
吴志刚在60岁退休创业，带领桃李面包在商海中披荆斩棘20多年，80岁成为上市公司董事长，2019年4月才以84岁高龄正式退休。
如今，这家地域品牌起家的传统企业，坐稳了国内短保面包行业的龙头，上市第五年市值高达 403.1亿元人民币 （截至9月3日收盘）。
随着第一代企业家的退去，桃李面包的大旗交到吴志刚三个儿子的手中。拿面包做护城河，从东北卖到全国，桃李面包已经形成跨区域的全国知名面包品牌，未来还有很长的增长空间，我们共同期待！
10. 9.8的桃李面包便利店利润多少
利润率空间相对较大，可以达到60-80%。除去各种人工店铺租金水电等各种费用，一个月的净利润通常是8000左右。而对于批发模式，其本质拆散属于薄利多销的形式，通常情况下，其利润相对于连锁店相对会低一些，利润率只有30-50%，但培御脊如果客流量足够多的情配渗况下，是可以远远超过连锁店的平均盈利金额的。