⑴ 52家加盟商起诉麦当劳种族歧视，具体是什么情况
麦当劳给黑人提供的店铺位置不好，而且在销售上不给予他们经济支持。位置店铺不好影响店铺的销售额，没有经济支持让他们面临巨大的经济压力，这让黑人觉得受到了不公平待遇。
⑵ 52家加盟商起诉麦当劳种族歧视，种族歧视是如何体现的
拒绝像支持白人加盟商那样给非裔加盟商提供经济资助，不公正地在内部评级中给黑人运营的门店打低分并以此为由驱逐店主，以及误导非裔加盟商在地段不佳的区域购买资产。
⑶ 加盟店保证金不退向哪里维权
加盟店保证金不退向法院维权。
维权是指维护个人或群体的合法权益。维权的范围可能包括人身损害、土地纠纷、医疗事故、婚姻、家庭、继承等民事纠纷，所进行的行政及司法诉讼。
“维权”一词特指中国2000年代威权体制改革开放下形成的，为公众利益及个人权利进行诉讼的文化。维权的范围可能包括人身损害、土地纠纷、医疗事故、婚姻、家庭、继承等民事纠纷，所进行的行政及司法诉讼。维权也包括对政治异见者的基本司法诉讼权利辩护及行使，中国维权律师也因此成为危险的职业，而维权运动也和中国能否及应该要司法独立的相关倡议有关。
维权律师指一群在中国以行政及法律诉讼来维护中国公民之公共利益、宪法及公民权利的法律职业者、法律学者、或法律行动者（包括有法学教育训练但未取得中国律师资格者）。
维权绿卡是指发给进城务工农民的卡片，用于帮助农民工维权。绿卡是一张名片大小的绿色卡片，上面印着多个维权部门电话号码（电话附后）。绿卡给农民工指明了维权步骤：有困难找工会，比如确实没有回家路费等，可向市总工会帮扶中心求助；有疑问找法律援助，比如遇到合同纠纷等，可向市法律援助中心求助；有投诉找劳动保障监察，比如工资拖欠等，可以根据属地管理权限，向劳动保障监察投诉；需要维权找省农民工法律援助工作站，比如决心要走司法途径，可向省农民工法律援助工作站求助。
《中华人民共和国消费者权益保护法》第三十九条 消费者和经营者发生消费者权益争议的，可以通过下列途径解决：
（一）与经营者协商和解；
（二）请求消费者协会或者依法成立的其他调解组织调解；
（三）向有关行政部门投诉；
（四）根据与经营者达成的仲裁协议提请仲裁机构仲裁；
（五）向人民法院提起诉讼。
⑷ 加盟商合同纠纷怎么解决
在加盟维权领域，加盟者退费的理由一般是多种多样，退费的情形也是个案不同，但是对于退费的情况，基本上可以分为未开店经营和已经开店经营两种情况。未开店经营前面已经讨论过就很多次，那么实务中，很多加盟者实际上是已经开店经营的，客观上来说也只有实际开店经营才能具体了解到加盟企业的品牌资源、服务能力等情况，那么很多加盟者困惑，特许加盟后已经开店了，还能够主张退费么？
目前特许加盟在我国主要城市其实已经比较繁荣，因此也产生很多纠纷，笔者看到很多律师也在做这方面的业务，对退费问题往往持非常乐观的态度，其实笔者作为较早从事这一领域办案的律师，在办理大量案件的基础上，可以客观的说：已经开经营的加盟者退费还是非常困难的，需要有基础的法律事实，也需要有专业的诉讼经验的律师才有可能成功退费。一般而言，笔者认为在开店经营后要想退费，一般有如下情形：
1、是根本违约。根本违约的认定是比较苛刻的，很多加盟者认为掌握了加盟企业的某些违约情形，就可以退费，这是错误的，一般而言根本违约，应当是违反主合同义务，影响合同目的的实现。而且需要注意的是，通过根本违约来主张退费，往往需要专业的合同催告和解除程序，否则很难主张，笔者在合肥办理的三起特许加盟纠纷案件，就是利用根本违约来主张退费，最终诉请都得到法院支持。
2、是违反信息披露义务且影响合同目的实现。这也是比较常见的理由，但是值得一提的是，违反信息披露义务，一般是在审理知识产权纠纷案件较多的城市的法院更倾向于适用，比如北京、上海、天津、南京，有一些地域的法院裁判思路比较保守，是不轻易轻易适用的。这里也要纠正一个误区，很多加盟者甚至笔者看到很多不负责任的律师宣传，认为加盟公司只要存在未按照规定披露信息就可以退费，这也是错误的，这里有一个严格的限制，就是需要影响合同目的的实现才可以。比如笔者在天津办理两起的案件，就以加盟公司未能尽到信息披露义务导致加盟者产生错误判断，影响合同履行从而支持解除合同的诉请。
3、出现和僵局的情形。主要是由于客观现实情况导致合同履行出现了僵局，一般而言，这种情况的出现，适用于履行期限较长的合同。比如余律师在 山东青岛办理的酒店类加盟案件，法院支持了合同僵局不利于经济原则的观点，从而判决解除合同，支持退费。
4、是存在欺诈等可撤销的情形。
5、是不可抗力因素。
6、不具备成熟的经营资源，合同目的无法实现
因此，加盟后已经开店经营再主张退费，此类情况较为复杂，建议遇到此类情况，应当及时咨询律师判断是否符合上述条件，如果不具备上述情形，笔者一般不建议轻易提起诉讼。
合肥余智明律师在国内是较早一批代理加盟案件的律师，在全国各地代理过大量加盟案件，具有专业的办案经验，相关法律问题可以咨询余律师处理。
⑸ 从“钱大妈加盟商控诉事件”谈加盟商管理的3大问题
近期，钱大妈加盟商在自媒平台上的控诉将钱大妈推上了风尖浪口，也让钱大妈品牌受到一些质疑。作为一个连锁总部，在市场激烈的竞争中，如何保持与加盟商的良好沟通，如何为加盟商赋能？
针对这个事件，我们来思考三个问题，谈谈连锁总部如何有效管理加盟商。
01
加盟商为什么会亏钱？
在众多加盟商的思想中，有一个观点，认为加盟一个成熟的品牌，门店就不会亏钱。其实这个观点是错误的，因为开店是一种投资行为，投资行为是一定有亏损风险的。加盟一个品牌，只能做到提升开店成功率，但是做不到让门店绝对不亏损。
加盟商的门店为什么会亏损呢？原因有三：
1、总部输出的门店盈利模型不对
即总部的门店盈利模式不成熟，造成加盟店复制的是一个不成熟的盈利模式。如果是这种情况，加盟门店将会出现整体不盈利的状况，在行业内，我们把这类品牌称之快招品牌。
但，钱大妈显然不是门店盈利模型不对，钱大妈是生鲜连锁店模式开创者，是行业老大。并且钱大妈是从门店起家的，这个模型是自己实践摸索出来的，现在几千家店用的也是同一个门店模型，所以钱大妈总部输出的门店模型没问题。
2、加盟商经营不善
加盟商对门店的经营不是沿用总部思路，而是有自己的思路，是很多加盟门店经营不好的主要原因。特别是一些前期对加盟商培训不到位的情况下，更容易出现加盟商用自己的思路经营门店造成门店经营不理想。
3、市场竞争太激烈
市场竞争是造成门店亏损的另一大原因。钱大妈目前一些加盟门店的处境不好，很大原因是市场竞争所致。
生鲜连锁是钱大妈开创的蓝海市场，在前期，市场竞争者不多，钱大妈的门店几乎在空白市场经营，盈利能力非常好，这也为钱大妈能成为行业龙头品牌打下了良好的基础。
但现在，生鲜市场已是一片红海，互联网巨头的补贴介入，同行的发力，都让这个市场处于快速的变化中。我曾帮深圳一个大 健康 企业做顾问服务，在一个名为九龙湾的小区选址中，发现只有1300户居住的小区里，居然有8家生鲜店，还有一个大超市，竞争激励超乎想象。
在这样的市场状况下，钱大妈的一些加盟门店经营业绩下滑是必然的，特别是后续加盟的门店，一开业就进入残酷的竞争状态，原有的引流模式效果不明显，门店出现亏损，对加盟商心理产生了很大的冲击。
02
加盟商门店亏钱，
总部是否一定要担责任？
从法律角度上来说，总部和加盟门店是两个独立的经营主体，加盟门店的亏损与总部没有关系，总部也无需为加盟门店承担法律责任。
如果有下列情况，总部需要为加盟门店的亏损承担相应责任：
1、在加盟合约里面有保障加盟门店盈利的条款。
2、总部对加盟门店有回购约定 。比如：优胜教育在合同中就有加盟店回购约定，最后因故回购一批加盟店，造成总部现金流出问题。
3、总部在加盟门店拥有股权。
虽然在正常情况下，总部无需承担加盟店亏损的法律责任，但是作为品牌的总部又有义务去改善加盟门店的经营状况。比如：货品调换、派员支持等等。
03
总部如何有效管理加盟商？
开店容易，管理难，这是很多连锁总部的共识。连锁总部对加盟店的管理包括两个部分，一是对加盟商的管理，二是对门店的管理，主要是门店标准化运营。
对钱大妈这样规模的品牌来说，门店标准化已经不是问题，关键是对加盟商的管理，因为对门店的管理工作有部分是需要通过加盟商来实现的。
对加盟商的管理，可以从以下几个方面来实现：
1、经营规划
经营规划是指帮助加盟商做好成长路径的设计。比如：从单店到多店，从多店到区域的设计，比如加盟满一年的加盟商才能申请开多店等等。这点是很多总部比较容易忽视的，认为只要加盟商能开店，总部就可以放开开。
钱大妈长沙的加盟商，正是一开始就投资了两家店，上百万资金，结果经营出现亏损，造成加盟商非常被动的局面。如果钱大妈有为加盟商做经营规划，要求加盟商经营满一年或者首店盈利后才可申请开多店，就可避免加盟商出现这种情况。
2、树立样板
树立样板是指总部要树立一批成功经营的加盟商样板。树立样板的目的是总部要通过样板加盟商让后来的加盟商看到成功的案例，同时也可总结出更多区域成功的经验，以便区域内加盟商学习，也可用样板影响其它加盟商。
3、沟通渠道
总部与加盟商的沟通渠道，包括 情感 、道理、法律几个层面。现在自媒体发达，加盟商有很多途径向外发布信息，如果在沟通上没做好，会出现对品牌比较不利的局面。
钱大妈的加盟商在自媒体平台控诉后，出现了一些对钱大妈不利的报道，这些是总部和加盟商没沟通好造成的一个后果。
与加盟商的沟通、协商，应当尽可能控制在 情感 和道理层面，必要时可以由公司高层出面协调，在内部解决。
如果在法律层面解决，就容易对品牌产生不利的影响。
4、为其赋能
为加盟商赋能，才能更好的协助其成长。包括：提升加盟商能力，为其提供平台，工具等。
现在市场变化太快，必须让加盟商有更好的能力经营店面。提升加盟商能力，企业可以通过外请的老师为其培训，因为外请老师更容易改变加盟商的观念。
企业可以建立直播间等平台，帮助加盟店通过直播提升销售和转化率，提升终端业绩。
04
总 结
1、在加盟商管理过程中，必须要让加盟商认识到投资是一定有风险的，开加盟店，并不能保证百分百成功。
2、从蓝海市场到红海市场，企业需要不断地改变终端策略以适应市场变化，改善终端竞争力。
钱大妈在蓝海市场的策略是非常成功的，也成就了其今天市场的地位；但红海市场，钱大妈需要更好的终端策略，需要改变，总部需要更好的产品线，产品理念，引流策略等，否则，将会在竞争中处于不利局面。
在目前市场变化中，连锁总部必须要改变思路，一招鲜，吃遍天的时代已经过去了，总部必须要有平台思维、爆款思维、流量思维，破界思维，重构连锁模式，提升终端竞争力，方可引得市场。
⑹ 陈赫退出贤合庄引众怒！加盟商血亏上千万，被骗后集体上街讨公道，你咋看
一段贤合庄加盟商集体喊话陈赫的视频流出，众人身穿带有“惨”、“坑”字样的衣服，高举着手喊话“陈赫，还我血汗钱”，画面曝光后引发热议。
明星餐饮加盟让投资者血本无归的新闻比比皆是，加盟商看中了名人效应，相信明星的公信力，但出了问题之后明星却没有承担任何责任，早前有李维嘉、汪涵代言出事，最近有张庭、小陶虹传销，现在又有餐饮问题频现，这也使得娱乐圈明星形象越来越差。只能说，希望投资者们今后能擦亮双眼，加盟需谨慎，别轻易相信明星品牌。
⑺ 招商加盟纠纷应该怎么进行处理
法律分析：招商加盟纠纷的处理应该具体情况具体对待，可以双方协商解决，协商不成可以申请仲裁解决，或是其法院诉讼解决。招商加盟目的就是推动商业或者经济的发展，当然这其中由于种种原因导致的纠纷也是经常存在的，要学会主动解决纠纷，化解矛盾，努力推动经济的快速发展，使得双方都能得到经济利益。
法律依据：《中华人民共和国商业特许经营管理办法》 第四条 从事特许经营活动，应当遵循自愿、公平、诚实信用的原则。
⑻ 加盟店纠纷，应该怎么处理
属于合同纠纷，可以向被告住所地或者合同履行地人民法院提起诉讼。
民事诉讼法
第二十三条 因合同纠纷提起的诉讼，由被告住所地或者合同履行地人民法院管辖。
⑼ 加盟店不退钱去哪投诉
加盟是合同纠纷还是合同诈骗，你可以先到公安机关报案。如果公安机关认定不 构成合同诈骗 ，你则可以 向法院起诉 ，那就是合同纠纷。刑法第二百二十四条规定的是 合同诈骗罪 ；组织、领导 传销活动罪 ，数额为69800元属于犯罪数额较大，应当涉嫌合同诈骗罪。 《刑法》第二百二十四条规定：有下列情形之一， 以非法占有为目的 ，在签订、履行合同过程中，骗取对方当事人财物，数额较大的，处 三年以下有期徒刑 或者拘役，并处或者单处罚金；数额巨大或者有其他严重情节的，处三年以上十年以下有期徒刑，并处罚金； 数额特别巨大 或者有其他特别严重情节的，处十年以上有期徒刑或者无期徒刑，并处罚金或者没收财产： (一)以虚构的单位或者 冒用他人名义 签订合同的； (二)以伪造、变造、作废的票据或者其他虚假的产权证明作担保的； (三) 没有实际履行 能力，以先履行小额合同或者部分履行合同的方法，诱骗对方当事人继续签订和履行合同的； (四)收受对方当事人给付的货物、货款、预付款或者担保财产后逃匿的； (五)以其他方法骗取对方当事人财物的。
⑽ 加盟店合同纠纷如何处理
加盟合同纠纷的处理方式有：当事人可以先行协商，协议优先；协商不成的可以请求有关组织进行调解；调解不成的，有仲裁的可以仲裁；没有仲裁的，可以向法院起诉。
【法律依据】
《民法典》第四百七十条
合同的内容由当事人约定，一般包括下列条款：
（一）当事人的姓名或者名称和住所；
（二）标的；
（三）数量；
（四）质量；
（五）价款或者报酬；
（六）履行期限、地点和方式；
（七）违约责任；
（八）解决争议的方法。
当事人可以参照各类合同的示范文本订立合同。
《民事诉讼法》第一百二十二条
当事人起诉到人民法院的民事纠纷，适宜调解的，先行调解，但当事人拒绝调解的除外。
《中华人民共和国仲裁法》第二条
平等主体的公民、法人和其他组织之间发生的合同纠纷和其他财产权益纠纷，可以仲裁。