A. 加盟连锁店需要注意哪些问题、
加盟连锁店的兴盛，客观上给想投资的人提供了更好更方便的“入行”渠道，这更增加了人们开店的信心。但是如何才能顺利“入行”并且成功“投资”加盟连锁，获得良好的收益，在这当中还有很多技巧的。怎么在加盟投资中辨清良莠、抓住商机，稳稳当当靠上“大树”赚钱，是很多人关心的话题。企业扩大投资究竟应该注意哪些方面？投资连锁加盟，应该注意哪些问题和如何选择？
第一，首先在确定扩大的经营产品
以前的产品能不能在扩大后还能满足现有的消费需求，及消费环境，层次的定位。同时应有成形的管理模式。有一个良好的经营管理团队，有结织结构（部分分工明确，财务核算，进出库是否建全？各种规章制度是否建全？等方面同时要了解以下几个重点！（ 1）你现在所处的位置？你的经营几年了，现在的经营管理模式是否有体系，管理上是否有标准。（ 2）资金供应情况？ 是否有足够的资金，促进企业扩大的过程。（3）经营的产品被消费者的认可度是否能发展？ 指你经营的产品或服务，目前已经不能满足现有的消费者，在时机已成熟，可能扩张店面了。 （4）是否有独特的品牌？ 在扩张前考虑到这一点，是可以使企业在扩大过程中，有自已独特的品牌保护，加盟不像干洗加盟一样具有品牌替代性。（5）管理经营与制度手册要建全，财务管理要细化，可采用电脑化管理，专用软件。（6）成本控制体系要完善，专职采购人员等。投资连锁首先要考查这个项目的可行情，同时要注意以下几个问题：1、要对连锁特许商进行特许经营资质审查、投资加盟者应该向连锁特许商索要并审查其备案资料，以确定其合法性。 第二、对连锁特许商的企业品牌知名度进行了解，在当地的情况，是否和宣传附合。是否真实如今企业竞争已经不再直接以产品与产品间的竞争来表现，而是以品牌竞争的形式体现出来。
具有优秀品牌形象的连锁特许商应必须具备如下四个特征：较突出的风味特色和较高的技术工艺含量；较大的辐射空间和较高的社会口碑；较长的传播历史和较多的文化内涵；较好的经济效益和较大的社会影响。第三、考察连锁特许商的发展历史和发展阶段
目前我国企业的平均生命周期为2.5～3年，其中投资回收期为8～18个月，成长期为18～28个月，而连锁加盟体系建立和完善期需要24个月。显而易见，选择较长历史的连锁特许商，能让人放心不少。
但这也不是一个绝对的参照标准，因为确有一些新兴业务有很大的发展潜力。另据近年的相关资料获悉，连锁特许商的发展阶段也可以从加盟店数量上反映，一般情况为：探索阶段店数为1～10个；成长阶段为11～40个，这个时期，面临的风险最大；初步成熟阶段为41～100个；完全成熟阶段则在100个以上。连锁特许商发展越成熟，投资者承担的风险就越会降低。
第四、考察连锁特许商已运行的直营店、加盟店是否正常运行在选择良好的连锁特许商时，应充分了解其直营店、加盟店的经营状况是否良好，有无稳定营业利润，利润前景是否具有后续性等。
第五、连锁特许商应具备完善的企业经营管理组织结构体系优良的连锁特许商应有组织合理、职能清晰、科学高效的经营管理组织，使各连锁店能高效运转。
具体可从以下方面评价：是否有健全的财务管理系统，完善的人力资源管理体系，新产品研发与创新能力，完善的物流配送系统，整体营运管理与督导体系，以及先进、科学、标准化且可复制的产品生产管理支持体系等。
对于产品质量问题，投资者在考察过程中，无论其是否通过ISO9000认证，都应按照如下标准予以判断：1、是否具有独立的质量控制与管理部门；2、是否有以下的质量管理文件系统：全面详实的质量手册文件；详细的质量控制计划文件；标准化的质量控制程序文件；真实的质量记录文件；专职的质量内审人员；以及完善的产品安全管理体系等。
第六、连锁特许商应提供开业全面支持其良好的支持应有：
1、地区市场商圈选择。2、人员配备与招募；3、地区市场产品定位与地域性产品开发；4、业前培训；5、开业准备。
所谓“地区市场商圈选择”支持，包括：提供如协助加盟者完成所在地的商圈调查；提供给加盟者适当的商圈区隔保障；连锁特许商在针对精华商圈多点加盟时，在同区域增加新点应提供迁店保障；为加盟者预留同行业竞争出现时的竞争保障空间等。
第七、连锁特许商应有合理完整的加盟契约和加盟手册
加盟契约是规定特许商与加盟店的关系以及加盟权利义务的法律文件，也是特许经营业务发展形式的基础，是特许体系得以发展的依据。而加盟手册则是加盟店日常经营的纲领性指导文件。
按照惯例，连锁特许商应同意投资者带回审阅7个工作日，投资者可从以下方面加以判断：公平性，合理性，合法性，费用承受性，地域性限制，时效性，可操作性等。
B. 服装连锁店营销策略
你说的太简单，没有办法定各个条条框框
现在的服装品牌太多，想搞大一点就要资金充足。如果想要别人加盟你，那你就应该全方位的服装服饰，鞋帽都上，价位定位一定要明确，男装或者女装主次要明确。只是单一的服装专卖店的形象等等不容易策划。国内来说派克兰帝 可以借鉴 主营可以是服装。
只有你硬件软件就有了资本，再加上款式各方面能上档次，你的门槛高一点加盟商也愿意掏腰包。
C. 电动工具代理加盟该如何选择加盟商
首先，我们在选择加盟品牌的时候，要选择性价比较高的产品加盟，可以有益于经营与收益。不要因为贪图便宜而随便选择一个项目加盟，从而影响自己的收益。
其次是品牌，选择一个好的品牌就是等于迈出了成功的第一步，加盟商应该对于总部的各种条件以及品牌都需要深入的了解以及调查，一定要实地考察一下，看一下公司是否是正规合法的，是否具有健全的加盟结构以及市场的前景。我推荐你了解一下将克这个品牌，是专业做五金工具的品牌。
再者是一定要签约加盟，合同是双方最为有力的媒介，在签订合同的时候需要对于合同中的各项条件以及条例都要深入的了解清楚。比如总公司与加盟店之间的互动关系是否良好，是否能够有效的进行管理，公司的宣传方案是否具有可信度以及可操作性，公司的未来规划等方面。
最后，无论什么类型，既然是加盟，品牌知名度越高越好，加盟品牌受众度广，有稳定的消费群体，有利于后期更好的经营。品牌是特许经营的“命门”，大凡真正有志于做强做大的品牌，都会十分珍惜自己的品牌声誉，也会尽最大努力帮助加盟商取得成功，因此，建议投资者要选择声誉形象好的特许品牌。将克五金在这方面做得非常好。
D. 怎么管理女装品牌加盟店铺
很多女装品牌加盟专卖店都会遇到这样的问题，销量上不去，店铺员工经常的更换，有些店铺可能一个月还有一些薄利，但是遇到处于保本或者是亏损的情况也有不少店铺，那我们拿GUCIUME这个女装品牌加盟店铺的管理方法来给大家分享一下，看看他们公司是怎么管理店铺的使店铺营业额倍增。每个月的营业额都是怎么提高销量的，
店长的工作重点:
作为一个店长,她不能定位为促销员或领班,她的心态就是老板,如何培养这种心态,这跟公司的文化\体制有很大关系,这是管理艺术,士为知己者死;作为一个有责任心的店长，对于每天的
工作细节，都要留心。店面营业通常分为三个时段，这次我们先来分析第一个时间段，
一、营业前
1.召开晨会：
(1)公司政策及当天营业活动的公布与传达。
(2)前日营业情况的分析，工作表现的检讨。
(3)培训新员工，交流成功售卖技巧。
(4)激发工作热情，鼓舞员工士气。
2.点货品，专卖店要清点备用金。
3.核对前日营业报表，传送公司
4.开启电器及照明设备。
5.带领店员打扫店面卫生。
店长的工作职责:
1.负责管理专柜的日常工作，监督考核导购的工作表现，及时反映员工动态，并对导购进行培训。
2.负责盘点、帐簿制作、商品交接的准确无误。
3.了解品牌的经营方针，依据品牌的特色和风格执行销售策略。
4.遵守公司各项规定，执行上级指示，完成公司下达任务。
5.了解周围品牌销售情况，登记并提供每天店内客流量资料。
6.激发导购工作热情，调节货场购物气氛。
7.协助主管与所在商场的沟通与协调。
8.定时按要求提供周围品牌在商场的公关推广活动。
9.负责店铺内货品补齐，商品陈列。
10.协助主管处理与改善专柜运作的问题。
一家服装专卖店是否管理得好，那就要看店长是不是一个有能力的人。本人认为,要管理好一家服装店，必须从店长抓起,店长是一个专卖店的灵魂,是领头羊,店长的工作能力及领导能力,直接影响整个专卖店的业绩,为了抓店长管理,无论是生产服装的企业，还是销售服装的商场，对店长的认识都很明确——店长，就是一个店的管理者。
因此，店长需要站在经营者的立场上，综合的、科学的分析店铺运营情况，全力贯彻执行公司的经营方针。执行公司的品牌策略，全力发挥店长的职能。
E. 怎么跟公司谈加盟的技巧求答案
把下面的搞清了就知道怎么谈了.在签约之前，哪些权利义务是您必须确保的?有的加盟者在签约加盟之后，发现实际的经营情况与配合方式，和加盟之前所想像的有很大差距，因而对总部怨愤不已，大有悔不当初的感觉。而站在连锁加盟总部的立场，对于加盟店的配合也是感到相当无奈，要不是嫌弃总部活动办得太多，要不然就是根本不配合总部。对合约的精神不了解，在经营上又过渡依赖总部，自己不认真经营。十大最常见的加盟纠纷依次为：一、加盟店对于总部所提供的行销支援与辅导不满意;二、加盟店对总部所提供的商品价格不满意;三、加盟店对总部的政策配合度与执行力很低;四、加盟店对于每月的营业额并不满意;五、加盟店与总部之间对于商品采购限制不得自行进货的争议;六、加盟店对于总部所举办的促销活动不愿意配合;七、加盟店与总部之间对于商圈保障范围的看法分歧;八、加盟店对于总部举办的教育训练不配合;九、加盟店对：每月缴交的权利金与管理费用有争议;十、加盟店不能每月按时缴交贷款。无论是加盟店对于总部的抱怨，或是总部对于加盟店的不满，在彼此互动的过程当中，都会造成争执与纠纷不断。有人形容特许加盟体系下，总部与加盟店之间的关系就像结婚一样，婚前要看清楚，婚后要睁一只眼闭一只眼，不要太计较。但也有人的看法是，二者之间的关系就好像古时春秋战国时代，君主与诸侯之间的关系，结合点是在利益方面，彼此既联合又相素猜忌。如此混乱又暧昧的关系下，的确是很容易发生意见不同的争执，如果双方不能理性而冷静地协商，达成双方都能接受的共识，纠分必然将发生。因此，除了加盟店本身应具备正确的观念，配合总部的整体政策外，特许总部也应该负起责任，让加盟店降低进货的成本、提升营业额、好让加盟店更有向心力。十大常见加盟纠纷之一对于总部行销支援与辅导的不满，几乎是不分任何业种，成为加盟者共同的心声，但更为有趣的是，加盟店的抱怨在内容上又可分为两类，第一种抱怨总部没有任何动作，或是似有基无的关注，对该店业绩或是经营的瓶颈，毫无帮助可言。相对于总部不做行销辅导或做的不够确实的抱怨，也有加盟店认为总部干预太多，今天要求那个，明天又要配合这个，加盟主不堪其扰。因此，对加盟总部而言，在行销支援与辅导这方面的角色扮演，轻重拿捏的分寸非常重要。一般常见的加盟店老板心态，通常只在经营产生困难时，才会想到要向总部请求支援，获利稳定时就把总部的规定当成控制个人自由行为的约束。对于加盟者来说，首先要鉴别总部所具实施行销与辅导的能力。这包括：第一、任何政策的推动，都需藉由人的动作来执行。以便利商店来说，基本上每7家到15家，总部就有一位专任负责辅导该区域的辅导人员，假设该总部现有300家加盟店来计算，光是辅导人员至少就要有20位。所以，询问加盟之余，不妨顺便对照一下该总部辅导人员与现有加盟店的比例。倘若换算的结果，幅度差距太大，那么也许对于总部后续的辅导与支援，加盟者要多加思量。第二、辅导人员是属于专业专责的工作，不是总部随便对外招募的人才就可以胜任。消息：因此，所选择的加盟总部，最好已有一定数量的直营店，总部为了培训与留住人才，会从直营店挑造优秀的干部，担任区域辅导的工作，而这样的辅导人员，因为具有门市的实务工作经验，在与加盟店协调沟通的过程中，比较能够真正体会门市经营的困难与立场，做出正确的建议，而不会流于只是总部的传声筒。第三、加盟店向总部提出行销支援的请求时，通常是在营收状况不理想。总部要来对加盟店对症下药，不可能只单凭直觉，这就要求总部真正拥有一套完整的管理办法，一定要有一些相关的表格，例如营业日报表、单日营收统计表等，教导加盟店如何计算填写，并要求加盟店按时回报总部。同时，加盟者也要相信这一点，只有总部规范要求多，成功机率才会大。加盟店并非完全没有责任，总部与加盟者在事先应该彼此已有一定的任信与认同。切不可认为加盟就等于当了老板，自己高兴怎么做就怎么做。不愿接受总部的规范，那么可以符合这样条件的加盟总部，恐的也无法保证日后的营收是否真能稳当。所以，这之间的利害得失，在加盟之前，加盟者要自己先衡量清楚。加盟绝不只是总部向加盟者收取加盟金、权利金、加盟者取得品牌、签约之后就有互不相干的合作关
F. 关于奶茶加盟店，加盟商怎么管理奶茶加盟店
现在市面上的奶茶店太多了，选择加萌奶茶店不如选择具有特色的动漫奶茶店。
一、服务质量很重要
首先，应该做好和顾客的沟通工作，与顾客进行良好互动，比如全面的产品介绍，让顾客了解小店产品的特色。此外，要有良好的工作态度，这样可以维护、发展客户群。
二、打产品促销牌
经营者需要不定期地对个别产品进行低价促销活动，在店外张贴醒目个性的宣传海报，以此引起广大消费者的注意，加深顾客对产品的印象。此外，给学生办理学生卡，定期推出“每周特价动漫奶茶”，给予一定幅度的优惠等，还可以开设“许愿墙”，借此吸引更多的潜在消费者。
三、开展动漫奶茶活动
经营者可以在小店内开展动漫奶茶活动，可以每杯加10%左右的费用，让客人自己动手制作自己如意的动漫奶茶。
四、产品研发强调个性化、功能性
动漫奶茶店经营的各类动漫奶茶产品，女孩是其主要的消费群体，但是如今女孩都很注意身材，不会总喝热量高而没营养的东西。因此，在产品的研发上，应该研发新的产品，强调个性化，强调功能性，比如美容，养颜，低热量低糖分，新鲜果肉果汁。
G. 如何提升益禾堂奶茶加盟店的业务水平
五种客户互动方式，提升益禾堂奶茶加盟店的业务水平!在现实生活中，由于准备不足而失败的案例很多，在没有充分准备与客户接触之后，很少有投资能够在市场上生存下来。互动是投资者与客户沟通的渠道。益禾堂奶茶加盟店如何利用顾客互动来改善他们的业务?益禾堂官网总结了五种改善奶茶店经营状况的方法。【益禾堂加盟意向登记表】
1、提高顾客的满意度。在保留奶茶店特色的同时，提高顾客的体验是至关关键的。客户互动不仅仅是对客户体验的洞察，也是提高客户满意度的一个关键关键点。
2、改进培训方式。大多数客户满意记录都有聊天记录，而这一记录就是记录关键的客户服务互动，并利用他来培训他人。顾客的互动会提出各种改进方案，通过倾听这些再来培训人员会很有帮助。
3、提高客户关系。每一个从事客户服务工作的人，都有面对过愤怒的顾客的经历，通过倾听顾客的倾诉，寻求解问题的方式。
4、提高员工的积极性。在一个团队中，每个成员都学习互动来提高客户满意度，不满的顾客会少很多。会让店员士气不断的提高，动力和积极性也随之提高。通过良性的循环让每个人受益，微笑是还不错的方式。
5、改进操作程序。从顾客的互动中观察到自身的不足，再通过改进操作程序，随时的进行调整，以便在客户和业务间取得更多的成功。
只有我们能让顾客满意，不断提高自己，严格要求自己，那么相信奶茶店的生意兴隆不会太遥远，也能提高顾客对奶茶店的忠诚度。
文章来源：益禾堂官网
H. 儿童摄影加盟店如何拓客
1、想到儿童摄影的意向人群，首先想到的是幼儿园。儿童摄影加盟店可以联合幼儿园搞相关的活动，增加与幼儿园的互动和免费活动，这样可以大大地增加客源。
2、意向人群还可定位到一些儿童的培训班，比如很多早教机构、儿童特长班、托管班等。儿童摄影加盟店可以让利给相关的知名的早教机构，这样可以增加一些优质客源。
3、除了寻找渠道以外，儿童摄影加盟店还可以自身搞一些相关的儿童摄影、拍照的优惠活动，让利给宝爸宝妈，这样才能吸引意向人群。当然优惠活动不要玩虚的，一定是要让客户能够感受到获得实际的优惠，这样才能吸引意向客户。
4、儿童摄影加盟店可以发放一些宣传单，不要以为发传单是过时的，这也是宣传传播的途径之一，还是有部分人习惯看宣传页，比如现在还有大量的人群习惯阅读报纸一样。这样也可以增加一些客源。
中国特许经营第一同学会
5、儿童摄影加盟店可以做一些相关的广告，当然这种方式是要投入一定的费用的，这样根据自身的品牌定位和实际情况来定，对于刚开业或者有针对性的店面活动的门市是可以选择的，这样也可以增加客源。
I. 火锅加盟因该注意哪些问题
一、火锅开店的产品定位
开火锅店之前，你需要做的首件事就是要做好火锅的产品定位，通常情况下，火锅的消费群体主要集中在人流量比较大的商业区附近，消费主体主要是以上班族、中高收入群体以及高校大学生为主的。
二、火锅开店的店面选址
开火锅店必不可少的一点就是店面选址，这是一个亘古不变的话题，无论你是在哪个城市开店都需要重视店铺的地理位置条件，若是能够选到一个好的地理位置，那么开火锅店的成功率就会超过50%。然而，如若想要选到一个称心如意的好地方，需要下的功夫还是很大的。
一般来说，选择一个好的店铺位置，需要具备几个条件：首先就是人流量大的地方，好停车，区域的人均消费水平可以接受的区域，广告位和门头形象较好;房屋内部结构比较合理，柱子不能太多，否则给装修和布局造成障碍，客源的分布和收入情况以及消费习惯等等。
三、火锅开店的证件办理
首先，需要办理健康证。这要求创业者携带免冠彩照到当地的疾病预防控制中心及时办理从业人员健康证，健康证在餐饮行业是比较关键的一点，哪怕之后要招聘店员也是需要及时办理健康证。
其次，创业者需要给自己的火锅店取一个好听的名字，在店名确定以后，需要及时到工商部门领取《名称预先核准通知书》，并向有关部门具体详细的咨询办理餐饮消防相关的证件材料。
另外，两个“许可证”的申办也是至关重要的，这具体需要经营者携带着《名称预先核准通知书》的原件、复印件和相关证件材料，到当地卫生防疫部门申办《餐饮经营许可证》(《食品卫生许可证》，如果需要办理消防的，需要到当地消防局申报办理《消防检查合格意见书》。在两证办理好后，经营者要适时带着照片、身份证原件与复印件、经营许可证等等到工商部门办理营业执照。同时，营业者们要牢记，在营业执照办理完成后，需要到相关部门办理《税务登记证》。
四、火锅开店需要多少钱
火锅开店具体需要多少资金，主要还是取决于这家火锅店的位置、装修等，火锅店是自营还是加盟，所花费用也有着很大的不同，加盟是需要一定的加盟费用的，每个加盟品牌收费标准都是不一样的，但具体来说，开火锅店所花费用主要是用在了装修与房租。两者所占费用基本上是所有费用的70%—80%之间，当然还是要具体问题具体分析，火锅店所占面积越大所需要的投资金额肯定是越多的。一般来说200平米左右的要40万-50万。
火锅开店需要注意的一些问题，经过小编的一番介绍，大家是不是对此有了一定的了解呢？其实，想要开一家火锅店并不难，只要确保资金的充足，才能灵活的应对后面可能发生的一系列问题，当然，不管在哪个地方开火锅店，都要时刻注意食物的质量问题，毕竟质量就是敲门砖。