① 品牌服饰加盟
个你要根据当地的实际情况来考察，主要因素有地段，消费人群，消费水平，等等
每个服装品牌都有自身的产品定位，你先把自身的条件列出来，做个简单的市场调查，然后再去选择品牌，这样会好点。
多到当地市场走走看，注意一下当地生意较旺的店铺，借鉴一下。
② 开男装加盟店生意好做吗
不能一概而论，有的人做的很好，有的人做的不好，其实生意
第一，最本质的还是要看开店人的性格，有的人性格开朗外向，不喜欢斤斤计较，这样的人开店，基本不会怎么差。
第二，看选择的品牌，有的品牌，虽然牌子很大，占有率很高，但是反过来市场已经饱和了，所以也不一定能赚多少，而且这种品牌，往往前期投资都很大的。而一些小的牌子，品牌、公司扶持等方面，又未必到位，所以选择品牌是一件比较慎重的事情。
第三，经验，很多人没有服装经验，那南面前期就难赚钱，在目前这种市场环境下，很多人撑不住前期的亏损。
面对以上的这些问题，找一个能托管经营的，投资比较合理的男装品牌还是比较关键的，类似的品牌中，虎豹，比较不错。
③ 现在的童装加盟生意好不好做
有不少做过服装加盟生意的创业者都会有这样一种体验，就是现在的童装加盟的生意要比大人服装的生意好做一些。这是为什么呢？一个最主要的原因就是相比于成人服装，做童装加盟有一个最大的优势就是，大人的体型是固定的，不会再长个子了，而孩子的身高是在不断生长的，尤其是到了中学发育期的孩子，基本上是隔不了多久，个子就会网上窜一截。孩子长高以后，以前的衣服就短了不能穿了，于是就得给孩子买新衣服。所以童装的硬性需求肯定是大于成人服装的，童装加盟店的生意肯定是要比成人服装好做的。成人一套衣服可以长期穿，但是孩子的衣服就不行啊，孩子长个以后就必须给他们买新衣服。虽然在网上也可以买衣服，但是毕竟无法试穿，想要看衣服穿在身上的效果，还是去童装实体加盟店最合适。
大人领着孩子去逛童装店也能很好地增进亲子关系。而且现在的童装加盟品牌设计出的童装款式是非常多的，基本上一个品牌的童装加盟店就有足够丰富的童装款式，足以满足顾客的需求。再加上现在已经放开了二胎政策，越来越多的家庭都开始要二胎了，这就进一步增加了童装的市场需求，虽然说老二可以穿以前老大以前穿的衣服，但是现在不同于以往，以前没有什么时尚流行的概念，一件衣服只要没破没烂穿多少年都行。
现在这样已经不行了，现在时代进步很快，衣服的款式花样更新速度是很快的，老大穿过的衣服等到老二可以穿的时候，很可能早就款式落伍了，现在的家庭都很富裕，不会让自己的孩子穿太旧款的衣服。而且当父母的也不想让孩子觉得自己偏心，既然买新衣服，那就老大老二一起买，这样才合适。随着二胎数量的增加，童装市场的需求量就会进一步增加。所以现在选择童装加盟生意还是可以做的。
④ 女装加盟店要怎么样经营才好
现如今，有大部分家庭都是独生子女，所以关于孩子的一切，家长都希望是最好的。而且正所谓，“衣食住行”，衣排在首位，所以开女装加盟店还是相当赚钱的。但是，任何投资都是有风险的，所以开店前，一定要做好准备才行。
开女装加盟店，首先要先调整好自己的心态，不要期待有一本万利的行业。创业，就要做好失败的准备。不要以为开一家女装加盟店，再找个好的店面，进一批高大、上档次的货品，就能每天坐在那里数钱。但是，有些人真的很努力但也不一定能赚到钱，因为市场竟争太激烈了。投资越大，风险也越大，往往回报也就越大，这句话说得肯定也有他的道理，所以还是要靠自己好好经营女装加盟店才是最好的办法。
开一家女装加盟店前要斟酌好投资有哪些要素。开一家女装加盟店前应该要进行充分的调查。店铺所在地址的人流量出入情况，附近聚集的单位性质、工作性质，本区域消费能力、习惯。查看有无同类店铺，若有，要调查其生意的好环。还要深入了解目标客层，在店铺定位时便能投其消费者的需要与喜好。
女装加盟店对于转让的店铺切勿轻率接手。有投资者一看见某店铺转让，觉得其门面不错，价格也不贵，便贸然接手，而开了一家女装加盟店之后才发现其市场太小，甚至会造成无人上门的窘境，但为时已晚。女装加盟店的选址问题一直是开店主要考虑的焦点，女装加盟店在选址的时候，具体的情况就要具体的分析，千万不要搞乱了。同时，更要以发展的眼光看问题，这才能给女装加盟店的经营开一个好头。
投资加盟者只要做好了自己的心态问题和做好充足的调查再选好一个有利的地址，女装加盟店就能很好的发展下去了。
⑤ 怎样开好一个加盟服装店
衣食住行，衣排在第一位，自然它的火爆情况你也是可以懂得的。而对于资金没有那么多的草根阶层创业者选择服装店也会是一个很好的创业选择，你如果要致富的话，那么女装网小编就和大家一起来了解一下开服装店的流程吧。
7、店员招聘。如果一个人忙不过来的话，那么你一定要舍得招聘一个助手来帮忙，但是对于店员招聘，你宁可工资多一点，也是要选择那种负责符合作为导购准则的店员；
8、促销准备。服装店促销是非常常见的，这个开店促销是你服装店的第一次促销，而促销的设计会影响着店铺的整个流量问题，而同时还有后续回头客情况；
9、店内清算。每一天你最好也都是有记账的习惯，而同时一到下班以后也都要清算一下店铺出了多少货，又进了什么货，以及自己今天收入多少，盈利多少等事项。
开服装店并不是随随便便开起来就行的，我们除了要知道以上这些开店流程之外，还要懂得经营销售技巧，以及各种经营门道，所以提醒大家一定要多多学习。
⑥ 女装加盟店怎么样经营才好
一家品牌女装的商品都是有自己的特点及底蕴。配合商品的特征。每类服装有不同的特征，如功能、设计、品质等方面的特征，向顾客推荐服装时，要着重强调服装的不同特征。
品牌女装加盟店销售应适合于顾客的推荐。对顾客提示商品和进行说明时，应根据顾客的实际客观条件，推荐适合的服装。推荐时要有信心。向顾客推荐服装时，营业员本身要有信心，才能让顾客对服装有信任感。
准确地说出各类服装的优点。对顾客进行服装的说明与推荐时，要比较各类服装的不同，准确地说出各类服装的优点。把话题集中在商品上。向顾客推荐服装时，要想方设法把话题引到服装上，同时注意观察顾客对服装的反映，以便适时地促成销售。此外，品牌女装服装销售还要具有针对性。对于服装的设计、功能、质量、价格等因素，要因人而宜，真正使顾客的心理由“比较”过渡到“信念”，最终销售成功。
⑦ 开好一家品牌服装加盟店有哪些方法
时间匆匆而逝，转眼间大半年已经过去了。进入下半年，尤其是到了秋冬季节时，服装店也将迎来一波销售浪潮。因此，不少的创业着会在夏末时节中将创业目光瞄准服装市场。
但是，想要开好一家服装加盟店其实并不容易，这三大基本常识是必须要掌握的！
三.商谈、签订好合同细则
在签订合同之前，租赁双方一定要事先约定好其中的几个核心环节：经营就得办理营业执照，而有的店面可能因这样那样的原因办不了营业执照。
因此，如果你没有什么社会关系，而房东承诺可以帮忙办理，那一定写进合同，否则，开张就得歇业。租期时限、付款方式、退转租办法：写明店铺租赁的起止日期，并在合同中明确表明在该期间不可上涨房租（如果你对即将经营的项目比较有信心，最好签3-5年，以免日后你刚走上路，房东哄抬租价）；付款方式即付几个月，押几个月。如可能，尽量降低押金额，一方面以减少支出，另一方面万一租赁双方发生纠纷，你把持在对方手中的押金也不多，损失也不会太大；是生意就存在风险，就存在你可能干不下去不得不撤退的可能。因此，在签订合同时，一定要包含退、转租的条款，并尽可能为自己争取到脱身的有利条款。
⑧ 我想开一家女装的服装加盟店，请问我该如何准备麻烦啦！
服装作为一个低门槛、高利润的行业，深受广大投资者的青睐，所以开服装店能赚钱是必然的。但是，为什么有那么多服装店只是在勉强维持，有些服装店甚至亏损乃至关门呢?
主要是因为服装店主没有掌握住开服装店的技巧和方法。开服装店要赚钱，掌握开店的技巧这才是最重要的。根据服装行业的前辈总结的经验来看，想要开一家赚钱的服装店，就要做好四个方面的工作。下面，女装网小编就跟大家详细地解析一下，希望对大家有帮助。
三、服装进货
在选择了服装品牌之后，在交了加盟费后，就要进行首批服装进货工作了。服装进货的时候，一定要有独到的眼光。当然，若是没有什么经验，可以在进货前，先对所在经营区域进行市场调查，了解当地消费者需求，然后进货，这样便能够降低经营风险，提高成功率。
四、店面装修
在进货后，就要进行服装店装修了。要知道，好的店面形象能给顾客一个好的第一印象，这一点很重要，若是顾客对店面第一印象不好，就会影响到顾客的购物心情，还会导致顾客以后不再光顾这家店。所以，要打造一个好形象的服装店面，要把服装店装修设计好，要营造一个和谐而舒适的购物环境给顾客，这样才能吸引更多顾客前来光顾。
在做好了以上分享的这些准备工作之后，服装店就能够顺利的开张了。总之，想要开一家赚钱的服装店，就要做好充足的准备，因为成功是留给有准备的人的，只有做好了准备才能万无一失，开服装店才能赚更多的钱。
⑨ 服装加盟店如何经营才能成功
如果你已经知道那些品牌服饰公司的连锁加盟信誉度高，那么选择适合你所在地的某一部分消费群口味、消费水平、有发展潜力的品牌就是好的。它们的主要区别在于货品不同、销售策略不同，而在经营管理方面仍然是大同小异，主要体现在以下五个核心问题：加盟店数量加盟商与零售商普遍存在单点经营的情况，商品只能在一间店、柜内销售，调换陈列位置的次数有限，不能退换回品牌公司的滞销商品只能在店、柜内消化。多店经营比单店经营灵活性高，商品的流转（发货、补货、换货、退货）速度通常由总公司控制，加盟商可向总部申请在授权许可经营区域内开设分店，建议确定第一间店、柜作为主力销售点后，挑选第二间店、柜作为库存销售的渠道，即专门处理库存。另外，商品也可以通过转货、转场等转流手段达到去货点销售、再分配销售、支援点销售目的。如要达到更大程度上的商品转流，应该要开三家店、柜。一般来说，为实现商品转流，男装适宜开两间店，女装和休闲运动适宜开三间店。 换季时当首批新货上市后随着第二波、第三波的商品上市，主力销售店部分过季、滞销商品就可以转去第二间店、柜销售，一方面不会积压越来越多的商品，影响陈列形象；另外一方面不用在主力店、柜内频繁打折扣、促销，影响未来的销售。 加盟店商品策略 由于品牌服装的路线风格是相对固定的，每次订货会后发货的时间也有安排，所以加盟商要琢磨的是争取在最好的价格把商品销售给最适合的消费者，得到最高的利润。加盟店的商品策略主要有信息管理、商品管理、调货管理和促销管理。 商品管理指的是把握商品货量、货品分类分析及重点管理、销售初、中、末期管理，适应市场变化。虽然在选址时已经调查分析加盟店所在地的消费群和品位，但还要定期再分析，按商品采购计划安排相应的商品销售。在安排相应的商品时，要考虑以下问题：首先，主力销售商品有哪些？其占全店营业比是否理想？然后，营业人员对商品的特性是否了解？最后，营业人员是否充分明白自己商品消费群？即要了解自身品牌商品、品牌价格、品牌在新增销售点顾客的价格承受力。 调货管理指的是商品的转货、转场管理。当加盟商有两个以上的销售点时，就可以日常在销售中发生商品缺货时从一个店、柜转货（调货）时商品去其他店、柜销售，节假日大型促销或季末促销时，商品重新组合后在不同的销售点再分配。 促销管理指的是加盟商通过总部的新品上市，推广指定货品、形象推广等活动方式提高商品销售业绩。 加盟店人员管理 加盟店通常由加盟商本人或聘请的店长负责店铺的全部运营工作，店铺管理重点在于导购员管理、商品管理和陈列，其中导购员管理妥善与否，直接关系到店铺的销售业绩。在此对重要注意事项加以说明：首先，招聘适合的导购员。在形象和气质方面，对男装品牌的导购员要求比较高。在自身善于打扮和对时尚把握方面，对女装品牌导购员要求比较高。在活力和感染力方面，对休闲运动品牌的导购员要求比较高；其次，把每日、每月、年度工作职责以书面形式列出一份完整的工作清单，提供给店长与导购员作为营业时的规范。每日工作包括开店、清洁、商品管理、销售业绩统计、补货、关店；每月工作包括业绩统计、商品盘点、排班分配；年度工作包括换季进货、改变陈列与装潢、打折促销、培训。再次，落实品牌服饰公司对店长和导购员的定期培训，每季新品上市前都要进行产品知识和销售技巧培训。平时加盟商也要经常激励员工士气，每天开双向沟通的早会。然后，通过制定佣金提成率、销售指标促进销售，制定激励性的提成方案和绩效评估才能从根本上吸引员工自我提升与稳定工作。最后，培养店长的订货能力。 加盟店库存管理 由于服饰行业具有很强的流行变更趋势，虽然你店里的过季衣服可能是别人店里的上市新货，但是你的固定消费群已经认定那是过季衣服。商品库存一直是压在加盟商心中的大石。在销售过程中要做好适当的监控、选对合适的上市时间。加盟商既然选择了某个品牌加盟 ，自然是已经确定此品牌适合当地市场一部分消费群，但是由于服饰的流行受到社会文化的影响，所以经常会出现不可预测的事情。这是难以控制的外在因素，但是加盟商要练好内功，经常修正传统管理商品的思想，有预见性地预防处理库存问题，制定销售计划、上市时段和存销比，才能减少库存。毕竟事前细致筹划，胜于事后处理的烦恼。 加盟商多品牌化发展 在现今市场的竞争下，品牌服装公司会在原品牌基本成熟的基础上，再开发适合另一年龄层的品牌。部分品牌公司新开发经营两至三个品牌，也推出优惠政策鼓励原有加盟商加盟新品牌。品牌也是有成长期、成熟期和衰退期，加盟同一公司其他品牌在经营上的好处是新品牌可以利用原本成熟品牌的销售渠道快速占领市场，加盟商可以增开新销售点，如果原来的店铺面积大，在原有店铺人员基础上增加人员即可。
⑩ 开一家服装加盟店怎样才能成功
主要看你在哪个地区，北上广深的话，主要就是托特教育科学实验室了，你可以网络一下托特教育，查看一下具体信息