⑴ 做生意的口诀有哪些啊！
做生意的十句口诀：
要经商，走四方，问遍千家成行家。
不问时价，不成行家。
市场认得清，生意卖得精。
做生意三个宝，人好货好信誉好。
要想生意长久好，售后服务不可少。
多中取利，快中求赚。宁卖九毛九，不卖一块一。
宁肯自己麻烦千遍，不让顾客稍有不便。
挑挑拣拣顾客喜欢，不挑不拣顾客不满。
多听顾客言，生意在眼前。顾客夸你好，胜过登广告。
⑵ 销售做好服务口诀
销售做好服务口诀
销售做好服务口诀，对于销售人员来说，好的服务是吸引顾客回头的重要手段，有很多新销售是不太清楚怎么做好销售服务的，其实这都是有口诀的，下面来看看销售做好服务口诀
销售做好服务口诀1
【销售最大的收获】
不是提成多少，不是升职，不是增加了炫耀的资本，不是完成任务，销售最大的收获是：你生活中多了一个信任你的人！
【销售最大的敌人】
不是对手，不是价格太高，不是拒绝你的客户，不是公司制度，不是产品不好，最大的敌人是：你的抱怨！你的借口！献给做销售的朋友们，耐心精读3遍，会有新突破的！
1、顾客是最好的老师，同行是最好的榜样，市场是最好的学堂。取众人之长，才能长于众人。
2、依赖感大于实力。销售的97%都在建立信赖感，3%在成交。
3、拒绝是成交的开始。销售就是零存整取的游戏，顾客每一次的拒绝都是在为你存钱。
4、销售是信心的传递，情绪的转移，体力的说服；谈判是决心的较量；成交是意志力的'体现。
5、一定要给顾客讲有含金量的东西，一定要学会创造价值，为顾客创造他需要的价值。
6、所有的一切事物，都要学会去链接。情感的关系大于利益关系和合作关系，要与顾客有深层次的情感交流。
7、顾客买的不仅是产品本身，更买产品相应的及额外的服务。
8、人脉就是钱脉，人缘就是财缘，人脉决定命脉。
9、你永远没有第二次机会给顾客建立自己的第一印象。
10、做业绩千万不要小看每个月的最后几天，这好比是3000米长跑，当你跑完2700米时，最后的300米犹为重要，最后几天是最容易创造奇迹的时刻。
11、没有卖不出的产品，只有卖不出产品的人；没有劈不开的柴，只是斧头不够快；不是市场不景气，只是脑袋不争气。
12、一流推销员——卖自己；二流推销员——卖服务；三流推销员——卖产品；四流推销员——卖价格。
13、销售时传递给顾客的第一印象：我就是你的朋友，我今天与你见面就是和你交朋友的，所有顶尖高手都是会把客户当家人的人。
14、随时随地都在销售，把销售变成一种习惯。成长永远比成功重要，你可以不在销售中成交，但你不可以在销售中不成长。
15、只有找到了与顾客的共同点，才可能与他建立关系。销售就是建立关系，建立人脉。
16、小事情就是一切，煮熟的鸭子为什么会飞掉？是你的细节失败了，让顾客不爽了。
17、销售不变的法宝—多听少讲，必备多问少说；服务的最高境界—发自内心，而不是流于形式。
18、销售员必备的乞丐精神——面对“顾客”首先微笑，每天被拒绝多次还是一如既往。
19、因为熟练，所以专业；因为专业，所以极致。只有专业才能成为专家，只有专家才能成为赢家。任何顾客都不会和业余选手玩，因为他们深知业余没有好结果。顾客永远只相信专家，专家代表权威和被信任。
20、销售人员要永远问自己的三个问题：我为什么值得别人帮助？顾客为什么要帮我转介绍？顾客为什么向我买单？
销售做好服务口诀2
1、不怕生意小，就怕客户少
生意不在于大小，只要有客流量，就有业务流水，浙江就有很多卖打火机、牙签的做“小生意”的富商巨贾。
2、买卖要抢先，迟了不值钱
做生意讲究一个“早”字，先做的吃肉，跟风的喝汤，最后做的连骨头也吃不上。
3、只要回访到，业绩自然高
顾客不跟踪维护，早晚都会跑光，只知道做单，开发客户而轻视老客户维护的销售员，也很难成为销售冠军。
4、只要品质好，商品卖到老
客户买我们的产品，最终还是买的我们产品的品质、质量好，口碑就慢慢做起来了，有了品牌，当然可以长久经营下去。
5、买卖不算账，生意难兴旺
做业务，要学会看销售数据，哪一笔亏了，哪一笔赚了，为什么卖亏了，都要做到心中有数。
6、客户开了口，生意快到手
客户开口，意味着有需求，有想法，有意向，怕只怕客户不开口，不说话，就代表兴趣不大。
7、和气客自来，冷语客不买
现代人都很忙，如果你没有好的态度，客户分分钟会选择别家购买，一来二去，你生意也就越来越差了。
8、见人三分笑，客户跑不掉
客户都喜欢性格开朗活泼的销售员，因为能分享开心和愉悦，聊的开心才能开单。
销售做好服务口诀3
销售过程中不可避免的需要说服客户，一流的销售高手必定也是顶尖的说服高手。
沟通的目的有时是交流感情，但在销售过程中，更多的确是推销自己的观点，是认同、是接纳、是成交，销售的过程即是说服的过程。
1、真正的销售是一个愉快的聊天过程；聊对方的心愿、聊对方的担忧、聊如何完成对方的心愿、聊如何拿走对方的担忧。
2、真正的销售没有对立的立场，没有买方没有卖方。
3、真正的销售是合一地为对方解决问题。
4、真正的销售不需要说服对方。
5、真正的销售彼此没有压力。
6、真正的销售是我们说的是对方想听的，我们卖的是对方想要的。
7、真正的销售是充满价值感和意义感。
8、真正的销售，事成之后对方会说谢谢。
其实，销售简单地说，就是你在为对方解决问题。
真正的销售只有两个步骤：
第一：用心了解对方的心愿和担忧。
第二：运用我们的知识、产品和服务完成对方的心愿，拿走对方的担忧。
销售最大的收获不是提成多少，不是晋升，不是增加了炫耀的资本，不是完成任务，销售最大的收获是：你生活中多了一个信任你的人！
销售最大的敌人不是对手，不是价格太高，不是拒绝你的客户，不是公司制度，不是产品不好，最大的敌人是：你的抱怨。
一、断言、充满自信
销售人员如果掌握了充分的商品知识及确实的客户情报，在客户面前就可以很自信地说话。不自信的话是缺乏说服力量的。有了自信以后，销售人员在讲话的尾语可以作清楚的、强劲的结束，由此给对方确实的信息。
此时，此类语言就会使客户对你介绍的商品产生一定的信心。
二、重复说过的话，加深在顾客脑海中的印象
销售员讲的话，不会百分之百地都留在对方的记忆里。而且，很多时候就连强调的部分也只是通过对方的耳朵而不会留下任何记忆的痕迹，很难如人所愿。因此，你想强调说明的重要内容最好能反复说出，从不同的角度加以说明。这样，就会使客户相信并加深对所讲内容的印象。
切记：要从不同角度，用不同的表达方式向对方表白你重点说明的内容。
三、坦诚相待，感染顾客
只依靠销售人员流畅的话语及丰富的知识是不能说服所有客户的。
“太会讲话了。”
“这个销售员能不能信任呢？”
“这种条件虽然很好，可是会不会只有最初是这样呢？”
客户的心中会产生以上种种疑问和不安。要消除不安和疑问，最重要的是将心比心，坦诚相待。因此，对公司、产品、方法及自己本身都必须充满自信心，态度及语言要表现出内涵，这样自然会感染对方。
四、学会当一个好听众
在销售过程中，尽量促使客户多讲话，自己转为一名听众，并且必须有这样的心理准备，让客户觉得是自己在选择，按自己的意志在购买，这样的方法才是高明的销售方法。
强迫销售和自夸的话只会使客户感到不愉快。必须有认真听取对方意见的态度，不要中途打断对方的讲话而自己。
⑶ 服务员十大口诀
脸迎宾客，自然大方并亲切问候：“您好，欢迎光临!请问一共几位?”如果是男女结伴而来，应先问候女宾，再问候男宾。对老幼残宾客，应主动上前照料。
根据宾客的不同情况把他们引入座位。如重要宾客光临，应把他们引领到餐厅中最好的位置;夫妇、情侣就餐，应把他们引领到安静的角落位置;全家、亲朋好友聚餐，应把他们引领到餐厅中央的位置;对老幼残宾客应把他们安排在出入比较方便的位置。安排座位应尽量满足宾客的要求，如果该座位已经被先到的宾客占用，服务员应解释致歉，求得谅解，推荐其他令宾客较满意的座位。
宾客走近餐桌，服务员应按先女宾后男宾，先主后宾，一般宾客的顺序用双手拉开椅子，招呼宾客入座;宾客曲膝入座的同时，轻轻推上座椅、使宾客坐好、坐稳。
宾客送上茶水，切忌用手接触茶杯杯口。适时主动恭敬地递上菜单，不能随意将菜单扔在桌上。顾客点菜时要耐心等候，不能催促，让宾客有考虑的时间。点菜时，拿好纸、笔随时记录。如宾客犹豫不决，服务员应当好参谋，热情介绍菜肴品种和特色。应注意语言艺术，礼貌委婉，不要勉强或硬性推荐，以免引起宾客反感。如宾客点的菜已经无货供应，应礼貌致歉，求得谅解。如宾客点的菜，菜单上没有，不要拒绝，可以说：“请允许我与厨师商量一下，尽量满足您的要求。”宾客点菜时，服务员应面带笑容，上半身略微前倾，身体不能靠在餐桌边，不能把手放在餐桌上，要认真倾听，准确记录，避免出错。
有儿童就餐，可给儿童加上小凳，方便儿童入座。
⑷ 加盟合作怎么谈呢
加盟合作怎么谈呢
加盟合作怎么谈呢？现在很多人都不想打工，想创业，创业做好的方式就是开店，但是很多人因为没有经营和拿货的经验，所以都会选择加盟一些企业，但是很多人不知道怎么去谈合作，那么加盟合作怎么谈呢？
加盟合作怎么谈呢1
如果已确定了具体的连锁企业，接下来就是应与加盟总部及其加盟商进行面谈了。
1、与连锁总部面谈
加盟者在与连锁总部进行面谈之前，自己应做充分的准备，准备好自己所想要了解的问题及如何应对连锁总部的问询
因为，有经验、成体系的连锁企业通常会向加盟者提出很多有关其经营资历的问题（一般这些问题会以调查问卷的形式出现），这些问题包括经营经验、健康状况、资金来源等。作为加盟者，要认识到这些问题的范围越宽越好，因为这表明连锁商对每个分店的经营状况都十分关心。
在交谈的过程中，加盟者应把问题集中在能帮助自己判断该连锁经营项目实力的主要领域：
(1)了解一下现有加盟商的税前利润，并将其与连锁总部提供销售预测表进行比较。
(2)了解一下培训计划、连锁总部的支持与帮助、店面设计、店面选址和可行性报告几方面包含了哪些内容？
(3)除了初始费用和投资外，是否需要额外的运营资金？如果需要是多少？
(4)特许商将怎样安排货品的供应？
(5)向特许商询问地域限制和地域保护方面的详情。
(6)了解去年在本地区该特许经营项目出售给多少加盟商，有多少加盟店开业。
(7)问特许商计划在本地区将该特许经营项目出售给多少加盟商，有多少加盟商开业。
(8)了解一下是否有加盟商被终止了合同，如果有的话，让特许商详细解释其原由，了解是否有加盟商经营失败或破产。
(9)如果特许商提供资金来源，应弄清楚是什么样的形式。
(10)了解一下特许商是否有未结的诉讼案，如果有，让特许商详细讲述过去的判决情况。
(11)了解一下特许商和加盟商之间是通过何种方式解决有可能出现的纠纷的。
(12)特许商是否会在选址方面提供帮助？如果是的话，将对加盟商大有帮助。无论特许商是否提供这方面的帮助，自己必须要做一定区域内人口结构和密度方面的调查，这样自己才知道其消费群体是哪些。
2、与现有加盟商交谈
最好还是倾听一下现有加盟商的肺腑之言，应当问询那些经营历史至少在三年以上，并且与自己打算进行的项目在大小与内容方面相似的'加盟商，并且要跟尽量多的现有加盟商面谈。
加盟商对特许商的评价和对该特许经营系统价值的看法将会对自己产生启发性的作用。经营状况好的加盟商会向欲加盟者讲述其成功的经历，或会向欲加盟者大倒苦水。但在拜访现有加盟商之前，必须要先体察一下该加盟商当天的心情如何。
拜访的时间一定要选在一天中比较好的时段，并且把自己能想到的问题详细地列出来，一般来说，包括以下几个问题：
(1)特许商提供的培训对加盟商开业运作是否有帮助？
(2)许商能否满足加盟商所提出的要求？
(3)该加盟商描述一下每天的一般营业状况。
(4)有哪些问题是自己在加盟前没有预料到的？
(5)在经营过程中是否发生了一些隐性的费用？
(6)支付的广告费用是否在特许商提供的市场开发支持方面得到体现（如，
本地广告费和店内的招牌）?自己的销售模式是什么样的？
(7)产品或服务是否是受季节限制？如果是的话，自己怎么能在淡季的时
候保持收支平衡？
(8)销售额和赢利额能否达到自己的期望值？
(9)是否可以通过扩大规模来增加在该特许经营系统中的所有权份额？
(10)如果当初知道这种情况，还会投资吗？
由于运营一个特许经营项目需要和特许商保持联系，所以一定要了解采购环节的所有细节——从加盟商签订合同的那一天到开业第一年末发生的所有情况，以了解总部是否自始至终地信守其承诺。
加盟合作怎么谈呢2
1、加盟企业供货的价格问题
一般的加盟企业都会禁止加盟商私下进货，货源只能由总部提供。但是很多加盟商认为总部的供货价格偏高，于是争端便产生了。
加盟商在签立合约时，就要和总部商议供货的价格问题，可以要求价格不得高于市场行情，或是高出市场行情百分之多少是可以接受的，以免以后在运作中吃亏。
2、商圈保障问题
通常加盟企业为确保加盟店的营运利益，都不会在加盟店周边的一定范围内再开设第二家分店。
但是当这个加盟企业因为旗下的加盟店已达饱和状态时，为了扩大盈利渠道，往往会投机取巧地发展第二品牌，这同样会影响加盟店的生意。因此，加盟商为保障自身权益，在签约之前，最好先和加盟企业商量一下商圈保障的问题。
3、知识产权问题
一些加盟企业为保护经营技术及知识产权，不因开放加盟而外流，要求加盟商在彼此合作期间或者彼此不再合作之后的一段时间内，不得从事与原加盟店相同的行业。
这一规定无可厚非，但是这个“不得从事与原加盟店相同的行业”的规定时间到底是多久，加盟商在签订合同之前必须和加盟企业达成共识。因为时间太长，会影响加盟商往后的工作权益。
4、管理规章问题
一般的加盟合约内容条款比较多，不过通常加盟企业都会把主动权握在自己手里，例如在合约中申明“本合约未尽事宜，都要遵照总部管理规章办理”。
如果是这样，加盟商最好要求总部将管理规章附在合约后面，成为合约的附件。因为管理规章是由总部制定的，总部可以随时修改、为所欲为，届时加盟商就只好任由总部摆布了。
5、纠纷处理问题
一般的合约上，加盟企业都会以企业所在地的法院作为管辖法院，这不利于加盟商。遇到类似的条款时，加盟商应和加盟企业谈判，以让加盟合约达到公平公正。
6、合同期限和续约问题
合同期限长短有无规定，期满后可否续约，如果答案都是“是”，那么条件是什么?如果条件加盟商不能接受，那就要和加盟企业进行协商了。
7、加盟金以及其他款项问题
一些加盟企业为保护经营技术及知识产权，不因开放加盟而外流，要求加盟商在彼此合作期间或者彼此不再合作之后的一段时间内，不得从事与原加盟店相同的行业。
这一规定无可厚非，但是这个“不得从事与原加盟店相同的行业”的规定时间到底是多久，加盟商在签订合同之前必须和加盟企业达成共识。
8、教育培训问题
加盟企业是否为加盟商提供培训员工的帮助，是不是钱交了以后就不再提供了?如果加盟商担心这个问题，那就应该和加盟企业具体协商一下这个问题。
加盟合作怎么谈呢3
1、选择熟悉的行业项目加盟：
要选择自己熟悉或感兴趣的行业加盟，并不是加盟后可以撒手不管，需要全身心投入
2、选对加盟品牌：
人对品牌的依赖度是很高的，选对品牌需要长期观望，不能说大品牌就一定好或新品牌就一定有风险。最好选择自己认识的品牌，自己有一方面的认知，在前期咨询中能更好的得到自己想要的答案。一定要去实地考察品牌方（品牌所在公司、线下加盟店）。
3、自我审视：
自己是否具有做好开一家店的能力，是否有服务意识、亲和力、、、、是让店铺长期经营下去的根本。找出自己的优势所在。
4、维护双方关系：
加盟协议仔细看清、有疑问的地方一定要大胆说出来，避免日后可能产生的纠纷。共同维护品牌，加盟商要使用品牌方的商标、形象。要有维护品牌的意识（确认加盟后这个品牌就是你的）可以这么想。
复制不代表创新，可以认同总部的经营理念、规章制度之外根据当地情况做些特色服务和宣传（需经过总部同意）。
近些年加盟项目不断涌现，使加盟者眼花缭乱。这其中掺杂着一些不法加盟项目想从中捞取利益。加盟者稍不注意可能就会被坑一笔，损失钱财的同时又消耗精力。所以不妨前期多了解一些加盟注意事项，认真谨慎。在此祝想创业的朋友们创业成功！
⑸ 如何管理加盟商，有没有一套完善的制度
我们拿培训来说，企业方可以给加盟商哪些培训，从而确保以后运营的是否顺利呢？
因为培训也是管理员工的一种方式。
1，集中培训（★★★☆☆）
,理论培训是必要的，集中培训有助于学习和交流，但是一对多的授课方式，可能会导致一些人注意力不够集中，讲者也难以关照到每一位听众。理论培训如果不结合实践，常常会让加盟商在实际开店中产生认知与实践“脱节”的问题。
2，实操培训（★★★★☆）
想快速对不熟悉的行业上手，还是需要考察总部是否提供“实操”等实践课程。只有通过实践，才能更深入的了解理论，也有助于加盟商回到自己的店面后，能够迅速操作。
,肯德基开办的“肯德基大学”就是很好的例子，学员要从清洗设备、切食材、炸薯条、做汉堡开始，学习精细化的流程每一步操作。实操培训可以让没有创业或行业经验的加盟商迅速熟悉业务流程，不至于开店后手忙脚乱。
3，带店培训（★★★★★）
,除了集中理论培训、实操培训外，品牌总部的另一种培训方式是带店培训。带店培训是指，总部派驻经验丰富的指导老师，到加盟商的店面进行“手把手”的驻店指导，让加盟商“心里有底”。
4.2.3培训内容：
按培训内容分为产品培训和运营管理培训两方面。
企业怎么管理加盟商
1，产品培训
针对项目实际经营过程中的流程，方法，实操注意事项等基础培训，需要加盟商掌握之后才能做好产品、服务。
2，运营管理培训
很多扶持较好的品牌企业还会对加盟商进行运营管理方面的培训，帮助加盟商如何开店、如何管理店铺、如何做营销活动、如何获得稳定的客流等。在开店流程，店铺经营，营销技巧等方面没有经验的加盟商，总部会提供这些方面的培训扶持。因为店铺需要进行运营管理才能够持续下去，这方面也是我们选择加盟的一个原因。
理论培训、实操培训基本是总部的“标配”，总部会向加盟创业者提供基础的培训内容，驻店指导培训则是“高配”，高效实用但是需要较高的人工成本，因此品牌会体现为“加盟费”相对较高，但是开店成功率也相对较高。
希望我的回答可以帮到你！
⑹ 怎样做好招商加盟
对于企业来说，要做好招商加盟要建立良好的特许经营体系。在统一的品牌和经营模式下，由特许人和被特许人共同经营的一个管理和运营系统。
特许经营体系设计与构建的基本原则：是简单化(Simplification()､标准化(Standardization()､专业化(Specialization()三个英文单词的第一个字母。三S原则既是特许经营的通用原则，也是设计和构建特许体系的基本原则。创意原则创意原则是指特许经营体系设计与构建过程中要充分挖掘和发挥个人的潜力和创造力，实现差异化和个性化的设计。
⑺ 《策划人日记》老祖宗留下来的生意口诀，句句都是营销传播智慧！
老祖宗留下来的生意口诀：
只要往上摆，就会有人买，
只要摆的多，就会有人摸。
只要货干净，顾客就高兴，
只要品质好，店铺卖到老。
只要回访到，业绩自然高，
坐商变行商，财源达三江。
买卖不算账，生意难兴旺，
见人三分笑，顾客跑不掉。
客户开了口，生意快到手，
不怕生意小，就怕客人少。
买卖不抢先，迟了不值钱，
和气客自来，冷语客走远。
我一句一句的拆解：
1:只要往上摆，就会有人买。
这句话什么意思？也就是其实想把产品卖出去很简单，就是你想卖什么就去推广什么。简单吧？如此简单。但是真的简单嘛？它并不简单，因为我们做生意太喜欢绕弯子了。太喜欢掩藏自己的商业动机了。这又是为什么呢？可能是受了“无商不奸”的观念的影响吧。
所以，想卖什么产品，想什么产品畅销，那就直接了当的推广它吧。用最全面的信息去介绍你的产品！
2:只要摆的多，就会有人摸。
这是为什么呢？摆的多必然势能就强，势能强必然能吸引更多人的注意力。吸引更多人的注意力，就能吸引更多流量。大家也知道，人多手杂，大家兴趣就大了。兴趣大了自然想拿起来仔细的了解你的产品。这了解这触摸就在无形中增加了他购买你的概率。触觉常常会被营销人忽视，但是要知道触觉是非常重要的。触觉可以瞬间拉近距离，这也是为什么热恋中的男女在肢体接触中感情会进一步升温的原因。
3:只要货干净，顾客就高兴。
干净是一种气质。这干净里包含着企业的态度。没有人喜欢肮脏的环境，也没有人喜欢用手去触摸沾满灰尘的产品。所以，做到货架产品干干净净是非常重要的。要像打扫自己的屋子一样，天天打扫货架上的产品。人还每天都要洗澡，别忘记每天给你的产品洗个澡。有必要的话还可以给它喷点香水，进一步刺激消费者的感官。
4:只要品质好，店铺卖到老。
始于颜值陷于才华忠于人品！想必大家都听过这句名言吧。如果你将产品看作一个人，那产品品质其实就是产品人品！产品颜值高固然重要，产品富有才华的广告语同样固然重要。但是产品的品质才是真正的基本面。没有这个基本面另外二个因素也不过是哗众取宠。有了这个基本面，那颜值与才华就能锦上添花。
这个结婚是一个道理。在你即将决定踏入婚姻的那一刻，你的父母都会关照你一句过来人的友好提醒“钱不钱，好不好看不重要，人品最重要！”就是这个意思！
5:只要回访到，业绩自然高。
回访一方面是建立与消费者更为紧密的关系。另一方面是从消费者口中获得产品持续改善的宝贵意见。所以，产品在不断改善中变得越来越好。与消费者的关系越来越紧密，二者一结合，还有什么理由业绩不提高？况且，在回访的路上，很可能还有遇到新的客户。这就又多了个意外收获了。
6:坐商变行商，财源达三江。
主动出击比干瞪眼的等待更有效。当然在这个年代，品牌完全可以依靠广告媒介加盟连锁来行商了。行商其实就是拓宽二个渠道：1，消费者的购买渠道。2，广告传播渠道。一个吆喝宣传自己，一个能让消费者快速买到自己。二个渠道搭配合，财源滚滚！
7:买卖不算账，生意难兴旺。
很简单，不算账也就不知道利润，更不知道利润率。不知道利润率就更不会关注成本。账本不清，生意不兴。生意的本质在于：保护利润多买产品！经营的底层逻辑其实是：成本！而包装宣传广告等等一系列同样也是成本问题。这都是需要算账的，不算就麻木。麻木就是最可怕的错误！正所谓“不当家不知柴米油盐贵”！
8:见人三分笑，顾客跑不掉。
做人不打笑面虎，伸手不打笑脸人！
中国自古以来都提倡“和气生财”！见人三分笑，即使没有成交留下的第一印象也是好的。我们不期待别人说你有多好，但求背地里不骂你就好。见人三分笑就是处处皆善缘，顾客对你有兴趣了，有时候也别急着成交。因为那是迟早的事。
9:客户开了口，生意快到手。
只有兴趣才会让顾客开口，只要欲望才会让顾客询问。这一切都在告诉你，顾客已经在成交的路上了。你只需要如实的解答他的顾虑和疑问。成交那是水到渠成的事情了。
10:不怕生意小，就怕客人少。
人气就是财气。做生意最重要的就是营造良好的氛围，吸引更多的人气。也许此单生意不大，但他确实你人气的一个组成部分。人性的弱点就是“从众”。所以做生意就要学会从“从众”中获利。从众的关键就是人气！
11:买卖不抢先，迟了不值钱。
能赚一分先赚一分。创新的壁垒是短暂的，你发明了个好产品，一定要抢先推向市场，抢先占领消费者心智。迟了被别人模仿了，就劣币驱逐良币了。跟你打个价格战，可不是消弱你的盈利能力和创新红利嘛？
所以，归根结底怎样保持优势？不仅要快，更要持续创新该创新的。持续坚持该坚持的。当你有了经典的拳头产品，同时还有不断创意的惊喜。你就是超级品牌。超级品牌就是变与不变的结合体。而弱势品牌就是一直在追风口！
12:和气客自来，冷语客走远。
一句话“和气生财”！
买卖不成情谊在，没有人知道未来会怎样。所以处处皆善缘，才是真正的经营智慧。处处皆善缘，才是长线投资的眼光。你要把每一次介绍品牌及产品的机会，当作是一次投资是一次为未来可能发生的成交所埋的伏笔。
⑻ 生意高手十句口诀
生意高手十句口诀
生意高手十句口诀。现在很多人都是会选择做生意的，在现代社会，大家更倾向依靠自己的双手来获得财富，也就是我们所说的做生意，但是实际上从很久之前，下面是生意高手十句口诀。
生意高手十句口诀1
第一句：只要往上摆就会有人买。不管做什么生意一定要把东西摆出来。
第二句：只要摆的多就会有人摸。做生意产品的量也是很重要的。
第三句：只要货干净顾客就高兴。无论如何，你的货一定要是通过干净的渠道得来的。
第四句：只要品质好店铺卖到老。品质这个不用说的，得好。
第五句：只要回访到业绩自然高。客情维护也是很重要的一环。
第六句：做商变行商财源达三江。要通过小的产品对整个行业有所了解。
第七句：买卖不算账生意难兴旺。一定要记得自己记好账。
第八句：见人三分笑顾客跑不掉。做生意一定要回馈那就快成了。
第十句：不怕生意小就怕客人少。小生意大生意都是生意。
1、话有三说，巧说最妙
2、少用人儿，多办事儿
3、三分生意，七分仁义。
4、家有千金，不如日进分文
5、货真价实，童叟无欺
6、和气客自来，冷语客不买；
7、赊三不如现二
8、人有我优，人优我廉，
9、消息抓不准，肯定要亏本；
10、明码交易，有货有价
11、好记性不如烂帐本
12、坐商变行商，财源达三江；
13、和气能生财，蛮横客不来
14、三天不念口生，三天不做手生
15、生意三件宝：人和、门面、信誉好
16、忍一时风平浪静，退一步海阔天空
17、鱼有鱼路，虾有虾路
18、以质论价，随行就市
19、王婆卖瓜，自卖自夸
20、开沟三遍吃好水，人从三师武艺高
21、服务有高低，冷暖顾客知。
22、未曾入手，先看出手。
23、以销定购、以购促销，
24、先有交代，后有买卖
25、面带三分笑，顾客不会少
26、做生意不懂行，好比瞎子乱撞墙。
27、千零成整，万毛成毡
28、勤进快销、储存保销。
29、互通有无，扩大交流。
30、多做生意少占本，一年多打几个滚
31、吃人家的嘴短，拿人家的`手软
32、一是一，二是二
33、紧紧手，年年有
34、钱要正道来，不贪不义财
35、店址差一寸，营业差一丈
36、生意要“做”不要“坐”
37、美言成交易，信誉值千金。
38、货真价实、童叟无欺。
39、人弃我取，人取我与，
40、家庭纵有千万元，不如资金勤周转
41、见人三分笑，客人跑不掉；
42、买马看马齿，经商看行市
43、不怕不识货，就怕货比货。
44、水涨船高，有涨有落
45、只有大意吃亏，没有小心上当
46、经商言利，天经地义
47、生意人无大小，见面先问一声好
48、茸零有奇，顾客不疑
49、酒饭干杯不计数，交易分毫不糊涂
50、泥人经不起雨打，劣货经不起检查。
51、不怕生意小，就怕客人少；
52、拳不离手，曲不离口
53、要想多卖钱，就得货色全。
54、物以稀为贵
55、经商信为本，买卖礼在先
56、先小人，后君子
57、一手交钱，一手交货
58、礼多不伤人
生意高手十句口诀2
做生意顺口溜1
要经商，走四方，问遍千家成行家。
不问时价，不成行家。
市场认得清，生意卖得精。
做生意三个宝，人好货好信誉好。
要想生意长久好，售后服务不可少。
多中取利，快中求赚。宁卖九毛九，不卖一块一。
宁肯自己麻烦千遍，不让顾客稍有不便。
挑挑拣拣顾客喜欢，不挑不拣顾客不满。
多听顾客言，生意在眼前。顾客夸你好，胜过登广告。
做生意顺口溜2
买卖不算帐，生意难兴旺。
不怕不赚钱，就怕货不全。
见人三分笑，客人跑不掉。
算盘打的精，马褂改背心。
不怕生意小，就怕客人少。
和气客自来，冷语客不买。
消息抓不准，肯定要亏本。
一样货，百样卖，嘴甜似蜜卖得快。
问不烦，挑不厌，生意兴隆客满店。
做生意顺口溜3
十年能读出个秀才，十年练不出个买卖。
十年难发庄稼汉，一年能富生意人。
人无信用难立，商无信誉难存。
创出金字招牌，利润找上门来。
下水要知水深浅，买卖要知行情变。
多做买卖少占本，资金多打几个滚。
忠厚不折本，刻薄难赚钱。
一分利钱吃饱饭，十分利饿死人。
重大轻小怕麻烦，生意越做越呆板。
大生意怕跌，小生意怕歇。
哄着不是夫妻，拉着不是买卖。
公开交易，童叟无欺。
人情一匹马，买卖争分毫。
生意不成仁义在，道声再见客还来。
做生意顺口溜4
家里千万贯，不如一座店
生意要“做”不要“坐”
死店没人开，店活在人才
店址差一寸，营业差一丈
店雅何须大，花香客自来
信息不灵，寸步难行
买马看马齿，经商看行市
好货不贱卖，贱卖没好货
生意高手十句口诀3
一个店如何吸引顾客？
1、做好宣传
时代在变，“酒香也怕巷子深”，再好的促销活动，如果消费者不知道，也只能“胎死腹中”。那如何做好宣传?
我们可以利用微博、微信、自媒体等来进行大规模的宣传，线下则可以在商店周围散发传单，充分利用店内广播、海报、店招等资源。
2、开业日期的`选定
无论哪个城市，周末或者节假日都是人们休息放松的日子，尤其是一些商场内，总是人山人海。如果把开业日期选定在节假日或者周末，在加上你的促销活动，怎么都不会愁没有客源。
3、促销活动
现在不少商场推出了会员制,发行优惠卡,当顾客在店里购物达到一定数量时就可以得到一定的返利。如累计购满100元返利20元,购满200元则返利50元,以实物或购物券的形式兑现,吸引了不少的消费者前来购买，也增加了顾客的黏度。
或者可以根据情况推出3折3天，4折4天，5折5天的阶段性折扣优惠，也有第一天3折，第二天4折，第三天5折等等。
4、自己的产品与服务
第一此顾客进店也许是因为你的优惠活动，那么想要吸引客人第二次、第三次甚至成为常客，那么就需要产品和服务能够给力了。
我们可以设置顾客留言板，让顾客在走时可以对店铺进行客观评价，老板也可以针对这些问题进行完善。
⑼ 加盟者和加盟商应该如何谈判,要注意哪些细节
加盟者和加盟商谈判方法：
1、做好谈判的前提工作：在跟总部谈判前，先搞清楚加盟商的详细情况，先提前咨询好加盟商会有哪些权利，该品牌的发展情况，目前已加盟的加盟商的运营情况的遇到的问题。所谓知彼知己，百战百胜，不打无准备的战。
2、注意谈判时候的态度：在和总部谈判的时候，记得要正气，不卑不亢，我是抱着认真的态度我来商讨合作，但并不是非你不可，也不接受任何人情，我是来找赚钱的方法，不是来喝茶。
3、把握谈判的重点：你来加盟就是为了赚钱的，别被对方带偏了，要抓住重点问，比如自己加盟后能不能赚到钱，能不能享受售后服务，能不能长久合作等问题展开。
4、增加谈判的筹码：争取好的权利结果，最好能增加谈判的筹码，比如自己手里的核心技术、各种各样带来财源的人脉，对方才能认真对待你的谈判，让对方意识到，你能为他赚钱。
5、严格遵守谈判的原则：争取加盟权利的谈判，要严格遵守谈判的原则。谈判的过程和谈判的结果都要走正规程序。合同和开业资质都要正规合法化，不要为了一点蝇头小利，就搞不能维护自己权益的口头协议。
6、谈判要达到双赢效果：在正确加盟权利的谈判中，如果过分强调自己能获得的权利，却忽视对方该获得的利益，这种无法双赢的加盟，无论怎么谈，都是无法长久的，真正成功的加盟谈判要建立在互利互助的基础上。
加盟者和加盟商谈判注意细节
1、加盟企业供货的价格问题：一般的加盟企业都会禁止加盟商私下进货，货源只能由总部提供。但是很多加盟商认为总部的供货价格偏高，于是争端便产生了。加盟商在签立合约时，就要和总部商议供货的价格问题，可以要求价格不得高于市场行情，或是高出市场行情百分之多少是可以接受的，以免以后在运作中吃亏。
2、商圈保障问题：通常加盟企业为确保加盟店的营运利益，都不会在加盟店周边的一定范围内再开设第二家分店。但是当这个加盟企业因为旗下的加盟店已达饱和状态时，为了扩大盈利渠道，往往会投机取巧地发展第二品牌，这同样会影响加盟店的生意。
3、知识产权问题：一些加盟企业为保护经营技术及知识产权，不因开放加盟而外流，要求加盟商在彼此合作期间或者彼此不再合作之后的一段时间内，不得从事与原加盟店相同的行业。
4、管理规章问题：一般的加盟合约内容条款比较多，不过通常加盟企业都会把主动权握在自己手里，例如在合约中申明“本合约未尽事宜，都要遵照总部管理规章办理”。如果是这样，加盟商最好要求总部将管理规章附在合约后面，成为合约的附件。
5、纠纷处理问题：一般的合约上，加盟企业都会以企业所在地的法院作为管辖法院，这不利于加盟商。遇到类似的条款时，加盟商应和加盟企业谈判，以让加盟合约达到公平公正。
6、合同期限和续约问题：合同期限长短有无规定，期满后可否续约，如果答案都是“是”，那么条件是什么？如果条件加盟商不能接受，那就要和加盟企业进行协商了。
⑽ 如何管理好一个加盟店，这5个核心重点
一、 成本管控
成本包括食材、人员、能源和物料。在开业初期，就要规划好一个月的使用量，举例来说，物料的本月使用量=上月盘点剩余量+本月订货量(出库量)-本月盘点剩余量。
而人员的工资也有门道，如果2个人做3个人的活，给2.5人的钱。2个人做4个人的活，给3个人的钱。3个人做4个人的活，给3.5人的钱。
二、 流程管控
简单来说，门店就是一个系统，系统的运转需要链条和齿轮的支持。门店的运营也需要开店筹备、产品操作、门店工作、客户沟通、销售等不同的链条。而每一个链条都包含不同的配件，比如产品操作流程就包括采购、加工、制作、出品四个环节。
系统需要对链条、齿轮、配件进行周而复始的检查，门店也需要对各个关键工作点进行规划和复盘。
三、 活动制定
一次成功的活动包含很多方面。举例说，酸奶店计划1月1日开业，该如何做活动。从12月初就应该开始做方案，比如第二杯半价、充值100送100、买两杯送1杯或积分制。然后利用一个月时间做设计、宣传推广开业优惠直到开业。
四、 外卖管理
外卖管理成功的方法有三点：排名高、速度快、品质好。首先要向平台方求教，把平台规则弄清楚，优惠跟上，把单量冲起来。
特许经营第一同学会祝你成功。
其次，出品速度要快，不要让送餐员等太久，也不要让客人等太久。最后，要时刻注意保证产品品质，顾客最后的复购除了速度外，就是产品好坏。
五、 数据管控
要想精准了解门店经营情况，数据是关键。有关营业额的数据分析点有28项，包括主营业务营业额、时段营业额等等。成本分析点有6项，包括食材成本、人力成本、能源成本、物料成本、税金成本、合作成本。
数据能够回答以下一些问题，本月赚了多少钱，本月消耗了多少成本、本月有多少客人消费，本月团购数量和占比多少，本月外卖数量和占比多少。这样会对门店经营情况有直观和准确的了解。通过分析统计好的数据，可以知道接下来要怎样调整。