❶ 10元店怎么加盟，有没有具体的流程
首先，要对精品店最好先暗中考察一番。到该项目的加盟店去考察，分析客户群、该群体的消费结构，然后估算市场份额。
对于这个行业的平均发展水平、发展前景、入行门槛等各种情况。考察持续一段时间后，看考察结果是否和加盟总部介绍的内容相符，以此判断对方的诚实态度。
要了解清楚项目体系的完善程度，如考察品牌对商业模式的认识和运作水平，看他是否有一整套已成文字且可操作的管理和营运手册。
看他是否在店址、产品选择等方面持负责任的谨慎态度，看他是否重视加盟店的利益和后续管理，看他们是否对加盟项目有完全充分的准备等。
选择好品牌后，联系该品牌的负责人，咨询加盟详情，判断自己是否符合加盟条件，能否承担起投资成本。如果双方都无异议，就可以签约加盟合同。
好的选址、装修都是成功的精品店的必备因素，产品品类要多样，涉及面要广。创业者的目光要放长远，要找到稳定可靠的进货渠道。
除了这些步骤，还要注意日常的经营推广，可以适当地策划一些活动鼓励、吸引顾客消费。
这是提高经营业绩和盈利水平所不容忽视的核心要素，相信这对成功创业也是可以起到决定性作用的。
❷ 开一家十元店如何，10元精品店加盟，满库
精品百货业正处于高速发展的时期，很多创业者都很看好这个行业，然而，很多加盟品牌高昂的加盟费让他们止步不前。
很多10元加盟店品牌总部有加盟费用和品牌使用费的要求。有些品牌收的较高，有些品牌收的较低，有些品牌采取的是前多少家加盟店铺可以免收加盟费用的优惠政策。
做加盟十元店总部都是经过长时间积累铸就了精湛的技术，拥有雄厚的资本，品牌效力强劲。一个企业肯对外开放自己的技术吸收大众加盟，对企业对个人都是双赢的，加盟者通过加盟这些十元店品牌，可以迅速学到先进的技术，获得消费者的品牌认可，迅速进入成熟的盈利阶段。
想要开一家成功的精品店，还需要合适的店面，必多会提供专人指导加盟者选择店面，必多实行标准化运作，整店输出，因此要求加盟者需要按照标准化样式进行装修，第一次需要进的货较多，所以会需要一定的进货款。因此经营者只需要按照正常开店的模式，准备场地租金、装修费用以及进货的费用。
❸ 日本10元店 不要加盟费是真的吗
感觉不太现实.现在做什么都要加盟费的.但是加盟费只是一个保障
❹ 你不知道的名创优品：10元店背后的58亿互联网金融帝国
一个落后者被大肆淘汰的时代，必定会是一个好产品崭露头角大行其道的时代。
比如这几年，实体店遭受到了电商的致命冲击，关店的关店，降租金的降租金，日子实在不太好过。
在这样的市场环境下，有一个品牌却做到逆势增长，让一众实体店领略到了什么叫做硬实力。
没错，我说的就是名创优品。
“当别人不拿你当回事的时候，你要狠狠地把自己当回事。”叶国富的人生就是这句话的最好写照。
细数他的创业经历，就会发现他特别擅长将别人看不起的生意做成大事业。
在名创优品之前，叶国富操盘过饰品店“哎呀呀”。“哎呀呀”虽然只是个不起眼的街头小店，但仅用了6年的时间就开了3000家店，火爆全国。
尽管哎呀呀很成功，但饰品生意的天花板太低了。根据数据，哎呀呀3000多家店铺在2014年的总销售额仅为3.59亿元，算下来每家店铺的月销售额不超过1万元，利润实在微薄。
于是叶国富进行了一次产品升级，将商品品类范围拓展到日用百货——2013年，他与日本设计师三宅顺也合作，创办名创优品。
名创优品可以说是一家很“奇葩”的店。
风格全日式 ——优衣库一样的招牌、无印良品般的装修、卖的是日本大创风格的杂货，说明书都是日语。
但实则是国产品牌 ——天眼查显示，名创优品是一家广州公司。
一般的十元店，开在街头巷尾。店内一台硕大的音箱外放着“件件十元，买不了吃亏，买不了上当”，店面拥挤狭小，陈设凌乱。
然而名创优品却开在商场黄金地段，店面通透明亮，红白相间，人头攒动。不少顾客买完单从收银台走出，脸上的笑容灿烂到仿佛刚刚逛的是Gucci。
单看它的商品，只能用“廉价”来形容：5元的护手霜、9.9元的香水、10元的眼线液笔、15元的数据线、29.9元的双肩包……
可是实际上，这些商品都还挺好用。 9.9元两双的袜子，穿好几个月都不会破。29.9元的双肩包，电商君背了好几年。10元的眼线笔，自上市以来爆卖1亿支。
此外，普罗大众对于这些产品的第一印象是“山寨”，变色唇膏直接“撞脸”Dior，面膜让人想起悦诗风吟，洁面乳的外观和资生堂有异曲同工之妙。
事实上，名创优品对“正版”也有所要求。 它花了大力气寻求与三丽鸥、宝可梦、Kakao Friends、漫威的授权合作，推出的水杯、包包和盲盒联名款，都颇受欢迎，甚至引发抢购潮。
正是这么一家“奇葩”店铺，7年内开店量达到4200家，遍布全球60 多个国家和地区，年收入达到200亿元。
10元店成了200亿元的大生意，凭什么？
叶国富曾表示，中国只有10%的人看得懂名创优品模式。 这是不是耸人听闻，电商君不得而知。但仔细研究其商业模式，确有其有趣的地方。
它之所以能够经受住电商的冲击，主要是因为用创新的商业思维去开店，在一众平平无奇的零售店中给人眼前一亮的感觉，自然吸引了源源不断的客流。
其一，“优质+低价”的产品策略，打动消费者的心。
名创优品出现之前，商场卖的东西要么品质好但是价格很贵，要么价格低但是质量很差，设计很low。
而名创优品的产品却能够给消费者一种惊喜感：东西均价在100元以下，但无论是设计还是质量都过得去。
这样追求性价比的策略无疑最贴合小镇青年的需求。
随着互联网的普及，差异的两级有了碰触的可能。
那个月薪只有3000元的工厂女工，跟坐在写字楼的都市白领打开的是同一部电视剧。她们同样追求精致和小资，但目光所及的店面如同路边摊一样拥挤灰暗。
直到名创优品的出现，一下子占领了这部分人群的真空地带。它既精致，又廉价，给予了这些囊中羞涩的小镇青年不一般的消费体验，大大增加了他们的幸福感，自然颇受青睐。
名创优品消费者体验报告显示，51%的消费者都是被超高性价比吸引来的。
其二，独特的供应商合作模式，形成名创优品的核心竞争力。
名创优品的商品价格这么低是有原因的。
要知道，传统零售行业中，产品出厂之后经过一层又一层的经销商，价格早已不知道翻了多少倍。
而名创优品为了能降低商品价格，是这么做的：
首先，直接从供应商处定制商品，不经过任何分销环节，使得零售环节毛利率降至8-10%；
其次，规模化采购商品，降低采购成本；
再者，采取“买断制”，自负盈亏，并以远低于行业平均水平的15天回款周期给供应商回款，增强信誉度，加大议价权。
此外，我们都调侃名创优品在山寨方面是一把好手，但有没有想过它的产品可能不算“山寨”呢？
据名创优品市场经理表示，他们推出的香水，其供应商其实是迪奥、香奈儿的供应商。他们推出的化妆品，其供应商则是雅诗兰黛的供应商。
名创优品的商品之所以价格低得出奇，品质还过得去，完全是因为这家公司懂得如何在供应商上下功夫。
其三，自建仓储配送中心，构建护城河。
事实上，类似名创优品这样的百货商店，因为需求量大，所以补货非常频繁，平均两天就要补货一次。
而且，全国足足有几千家名创优品，如果物流不及时，就会导致补货不及时、缺货等问题，进而推高成本，削弱竞争力，后果不堪设想。
名创优品的做法是在中国市场建立了8个仓储中心。供应商将产品发往指定仓库，名创优品再通过物流公司将仓库产品进行小批量统一配送。
这样能最大程度缩短了渠道距离，提高了物流效率。有数据显示，名创优品的周转周期仅为21天。
这么多实体店，为什么成功的是名创优品？背后自有其必然性。
有没有人想过，既然名创优品商品单价这么低，那它是怎么做到一年200亿营收的？
那就不得不提名创优品的加盟模式了。
公开资料显示，名创优品采取多元化经营模式，10%是直营店，15%是合作店，75%是加盟店。
在跟加盟店的合作方面，名创优品简直是赚钱鬼才。
如果有人要加盟名创优品，需要缴纳三笔费用：每年8万的特许商标保证金，75万的货品保证金，2800元/平方米的装修预付款。因为名创优品规定店铺面积最少要在200平米，所以装修预付款至少要56万。
这三笔费用加起来，就达到了139万元。也就是说，名创优品每开一家加盟店，就至少可以赚139万元。
加盟费虽高昂，但名创优品会对门店进行全面托管运营，也就是从装修到店员的招聘再到店铺运营全都一手包办，加盟商只需要付铺租、工资和水电费，相当于躺着赚钱。这样的模式，还是吸引了不少人来加盟的。
按照75%的比例计算，名创优品现在拥有3150家加盟店。光加盟费，它就赚了4亿元。
此外，加盟商每天还要分享前日营业额的38%给名创优品。
叶国富称，在一线城市，名创优品做得好的门店，每天人流量可达2000人，按照客单价30元计算，一天的营业额就是6万元。6万元里面，名创优品可以赚到22800元。
按照一个月计算，名创优品可以获得68.4万元的收益。这个数字看起来可能比较小，但名创优品在全球的店铺数量为4200家。 算下来这个收益达到28亿。
尽管这只是理想模式中的收益，没有扣除掉额外的运营成本，但也足够惊人了。
仅仅通过加盟模式，名创优品就发了一笔横财。
名创优品更强大的地方在于，如果加盟商钱不够，它就会告诉加盟商，可以用门店资产和75万的保证金作为风险保障金，在名创优品关联的金融平台分利宝上进行贷款。
名创优品的招商经理曾向媒体表示，加盟三家以上店铺，就可以通过分利宝融资。
名创优品和分利宝的关联很深厚。天眼查显示，2016年之前，叶国富曾担任分利宝法人，后来退出。目前分利宝的最大股东是阿信金服李明焕，而李明焕与叶国富同时持有湖北哎呀呀工贸股份。
这个模式神奇在什么地方呢——加盟商通过分利宝借款，把钱给名创优品。到时候，还的钱表面上是给分利宝，但不排除又到了名创优品口袋的可能。
据业内人士分析，这样一来，资金从分利宝即名创优品流出，途径加盟商，又回到名创优品身上。名创优品不仅不需要花什么钱，还可以获得源源不断的现金流。
从数字上看，这个模式还是很成功的——分利宝公开资料显示，截至2019年6月30日，平台累计交易总额已达58.92亿元。
你以为人家做的是零售生意，其实深水之下还隐藏着一个庞大的互金帝国。从赚钱这个角度来看，名创优品堪称奇才。
叶国富对于电商一直都比较抗拒。以下都是他曾说过的话：
“我感觉今天所有的企业都被马云吓坏了，好像不做电商、不做互联网都没有出路一样。”
“过去3-5年实体零售死了一大片，从2016年开始，未来3-5年，电商会死掉一大片。”
“电商‘先天不足’，新零售必定脱胎于实体。”
在他看来，线下性价比高的零售店完全有资格与电商一战。 这也导致名创优品这么多年来不太注重线上渠道的拓展，开店5年后才入驻天猫，去年底才做了一个小程序和服务号。
然而因为疫情，名创优品终于显露出了其脆弱的一面。今年1月份，名创优品业绩下滑30%。2月，名创优品一度关闭了国内50%的线下门店，业绩下滑95%。
线上渠道的不完善，导致名创优品陷入了销售困境。如此一来，就算嚣张如叶国富，最终也只能对电商说一句“真香”。
疫情期间，名创优品终于开始积极拥抱电商。
它推出了社交电商平台“名创优品员工内购”，靠着6年来积累下的几千万微信公众号粉丝做私域流量运营。
同时，他也开启了直播带货，甚至把叶国富本人请到了直播间。
并且，它与饿了么、美团、京东到家等平台合作推出“无接触配送”服务，并与顺丰合作推出“同城急送”服务，实现半个小时送货到家。
这一系列的举动，让名创优品实现了线上销售额300%的增长。
叶国富称之为一种新模式：“我们这种模式是不依托第三方平台，以自己的门店为基础，直接面向顾客的一种服务。这跟以往的电商或微商相比，具备较高的品牌信任度。它最大的好处是有助于加强我们线下会员的黏性，从而提升复购率。”
可见，电商和实体零售从来不是对立的关系，反而是 相互补充 的关系。如果曾经创新的商业模式的红利逐渐消失，那么拥抱电商获取新的增长，实现线上下结合也未尝不是一种可能。
从名创优品的经历中，我们不难看出它能够成功，最大的原因是因为它做了零售本应该做的事情——产品低价、品质优秀。
细细环顾周围，你就会发现这是一个消费主义思潮大行其道的时代——哪个精致女孩不会拥有一整套口红？下午茶不来口星巴克像话吗？
而商品的包装和营销也越来越厉害——一杯奶茶卖30块是很正常的事情，一双球鞋可以卖到上万块的天价，远远超出其实际价值。
越来越多年轻人开始追求精品，愿意为品牌溢价和 情感 价值买单，奈何经济实力不足。为了实现消费主义的美梦，他们甚至愿意去还信用卡，甚至是网贷。
这是一个充满浮华的时代。
而只有名创优品，回归了商业的本质，让产品在优质的同时做到了低价。正视了这群年轻人的需求，让他们在享受低价的同时体验了一把品质生活。
这样的经验对于电商卖家来说同样有效。除了营销和包装，这个世界上还有更好的打造爆款的方法，那就是性价比。
选品上，可以选择能够符合消费者期望的中等质量的产品，如同“田忌赛马”一样给消费者制造惊喜；
定价上，可以让产品更有价格竞争力，以此获得更多的订单，占领更多的市场份额；
包装上，可以跟名创优品一样简化包装，极力控制成本。只要成本可控，价格稍微低一点也能够确保不错的利润率。
无论时代怎么变化，必胜之道其实还是优秀的性价比，就看谁能抓住机会了。
作者：电商君
❺ 江苏十元店加盟排行有哪些品牌
江苏那边开的比较多的有满库10元店还有什么优品，算是口碑比较好的了，在濮阳那边见过满库10元店，生意非常火
❻ 十元店加盟要多少钱
开一家十元店投资成本大约在几万元到十几万。根据不同的规模，相应的费用也各不相同。
十元店的费用大体上主要包含三个方面：
一、店面租金十元店一般选择较好的地段，好的店铺位置租金相对也会高些，具体费用需要根据店铺的大小和位置来决定。
二、装修费用开十元店的装修分为店铺装修和设施安装两个部分。十元店的装修不用过于奢华，做到简洁精致就行，因此费用不高。
三、采购成本开十元店首次进货时，建议准备相对充足的资金，保证采购的商品能铺满店铺货架，不出现空货架的现象。采购商品的类别也需要根据十元店周边的消费群体来合理采购。
(6)日本10元加盟店扩展阅读：
注意事项：
1、投资者可以选择大型批发市场或品牌加入。这两种批发渠道可以节省投资成本。一般来说，根据商店的大小和等级，选择合适的商品，以确保商品能覆盖10元店的所有货架。
2、装饰最重要的部分是容器。集装箱的质量应得到保证。装修的成本取决于投资者店铺的规模和他们购买的基础设施。
3、在消费水平较高、店面面积较大的一、二线城市，成本会略高。一般来说，租金成本会根据不同的因素而变化，价格也会有所不同。投资者将根据自己的开业规模选择合适的店铺面积。
❼ 怎么加盟十元店
白熊心品十元店怎样加盟？加盟流程是什么？
白熊心品十元店怎样加盟？加盟流程是什么？
前景加盟网
发布于2022-09-08
白熊心品十元店
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白熊心品十元店加盟流程:
1、投资咨询：创业顾问咨询，领取白熊心品十元店加盟项目资料。
2、填写申请：提交意向申请，接受资质评估。
3、考察签约：亲自考察，签订特许合同，授予特许经营证书、授权牌照。
4、店面选址：了解店面专业选址方案，沟通投资点装修意见。
5、人员培训：派选人员到总部接受全程店面实务培训。
6、开业运营：正式营业后配合总部全程跟进投资店经营运作。
❽ 十元快剪店的发展前景如何
快剪这种模式是很符合现代人快节奏的生活方式，十元这样亲民的价位是绝大多数人都能接受的，因为这个模式的定位就是针对十元这个众多的消费群体而设计的。
快剪的特点就是快，剪发的过程快（因为不需要洗头发，十分钟左右搞定），等待的时间快（不需要等太多时间），自助买单抽号排队，从某种程度上解决了很多人的时间问题。
这种店大都选择在人流量大的地方，主要以大型超市的周边为主，能够快速吸引一大批对发型要求不太高，没有太多空闲时间的打工者，低收入人群，老年人和儿童等，每人只消费十元就能剪头发，对于上述的人群诱惑力是极大的。
这种店只有几个镜台，几个剪发熟练的理发师，一个抽号机就可以开张了。因为不需要洗头发，剪完头发用吸尘器吸掉头发渣，一个顾客就结束了。顾客进店，只需要在抽号机上付款抽号，然后排队等待叫号，也不需要办卡，没人给对你推销，甚至都不需要太多交流，一款发型就这样默默的结束了。
从目前发展的情况看，位置好的流量大的店还是相当不错的。但也有选址有问题，流量不大的店还处在亏损状态。因为这种方式颠覆了人们对理发的认知，不洗头只剪发，和路边摊差不多，但环境要好很多，价格也不贵。但是人们的消费习惯的改变，还是需要一个缓冲过程，而一些对发型要求加高，或者头发很脏的人，就不会选择这种店了。
从利润方面来分析，每天工作八个小时，每个小时剪三到四个头发，正常情况下，一个理发师一天接待40个左右的顾客应该没问题。这是需要流量饱和的情况下，如果流量不足，顾客的数量就会大打折扣。先不说店里的收入，一个发型师剪一个头发提成大概是4~5元，就按5元算，一天剪40个顾客收入才200元，一个月差不多五六千元的工资收入。但一天40个顾客的工作量是很大的，体力消耗也是巨大的。而且还需要你的手够快，技术够娴熟才行。
而在常规的店里，一个普通发型师的业绩最起码能做到2万多，好一点的做个十万八万太正常，这样对比下来收入差距就很大了。从店家的利润来看，十元快剪店赚的是客数，客数一少业绩就下滑。而传统店项目多，一个烫染的顾客顶你剪十几个头，而且没那么累，潜在的发质空间还是比较大。而快剪店只能拼命剪头，因为只有剪头才有钱挣，一旦顾客少收入就下滑，因为没有太多的挖掘空间。
对于店家而言，十元快剪店定位精准，结构简单，靠数人头赚钱。因此对于剪发质量要求甚至比传统店还要高，因为只有这样才能有口碑，才能吸引更多的顾客。但最大的弊端就是客服不了服务时间，一个人开足马力，马不停蹄的也就剪三四十个头，基本上处在饱和状态，饱和状态也就只能剪那么多人，想多也多不了，而阴天下雨或者其他原因，导致客数减少，业绩瞬间就下滑。而传统店因为服务项目众多，可谓东边不亮西边亮，总有一头能抓，所以更容易发质。
前景好坏，关键是店面的费用和理发师的剪发速度和水平，费用低利润空间才大，一般快剪店都是三四个理发师。人多了不一定有那么多顾客，而且租用的面积也要增大，所以成本大就没利润。只要能客服成本因素，而且还有有这样只愿意剪头发的理发师和你一起打拼才行。总之，快剪店的经营项目太单一，经不起外来因素的冲击，这能考虑挣快钱吧。
这种快节奏、精准服务类型的美发店很多种，快剪算一种，还有专门染发的店，专门做护理的店等等，据了解发展的都一般般，单一的项目很难拓展更多的顾客，很多这样的店都一改初衷，增加了很多服务项目，最终又变回传统模式了！
事在人为，生意场所变化无穷，还是要看准形式，在商言商，利益为重。有利可图就快马加鞭，没有利润立即调头，找到新的盈利模式，继续前行。
个人观点，不对之处请指正，欢迎大家讨论，快剪模式到底能走多远，我想听听大家的看法。（文中配图来自网络，如有问题请告知立即更换）
个人不太看好十元快剪的前景，如果说非要有前景也是加盟总部的前景。
快剪源自日本，在日本有一家这样的连锁店，具体加盟还是直营还真不太清楚，估计是加盟模式。
那么在日本可以 开几百家店为什么在中国没有前景了那，首先我们要清楚日本早就是发达国家了，相对服务业收费是比较贵的，而中国还是发展阶段，收费水平本身就不高，你在去掉附加值也就收个十几二十块的。
我们来算一笔账十块钱一个人一天平均剪20个也就200元，一个月26天也就5000块，还要房租水电吃住等开支，那你说我可以剪40个，那么好一个月也才一万元，去掉费用也就大几千的收入，那么你要问问自己你如何保证一天四十个剪发，就算保证可以月收入不到一万在大城市，也谈不上前景这两个字，温饱而是，完全受限了。
美发本来单价就低，一个人服务客人是有限的，也就是说模式决定了这种方式，注定单店，个人是产生不了太多业绩的。要说前景必须靠规模取胜，就我所知国内这种模式也完全是加盟模式，而且门槛不定，他店内所有设备软件都是厂家定制，没有几千万就别想玩这种加盟。
我们再来看看传统方式，就算打工月收入几万的其实不在少数。
开店的话就算你有一家店，经营的好的话一年几十万也不是什么问题，但这个只是费心力，可比做快剪的劳动力低多了。
最简单的对比，传统店一刻不停的忙跟快剪店一刻不停的忙，你觉得那个创造的业绩高。传统方式我做的好可以收费一百两百甚至更多，快剪你说我剪得好，多收个几块钱估计客人都不一定买你账，因为去快剪就是为了省钱去的。所以快剪方式注定了产值无法提升。产值都无法提升的行业你觉得有前景吗？
这种模式源于“日本QBhouse”以剪发为主，是一种自助剪发的形式经营，目前在日本、台湾、香港均有直营店，中国大陆目前是没有的。由于这个模式比较单一简单，在日本他经营的客户大多以上班族为主，因为日本的生活节奏较快，大家为了方便，剪头发就尽量节约时间了。据了解，他们的美发师仅需要学会几款标准的剪发发型就可以上岗就业。
至于国内的“快剪10元店”的前景怎样，在这里也不敢妄加评论，但至少来说在中国的很多城市还达不到这样的生活节奏。其次，目前来说咱们年轻人是不会选择这样的店铺剪头发的。
这种模式如果谈发展，我是肯定不考虑的。这种收入，养家糊口应该是没有太大问题，你要想做到很好那是面谈的。如果做一个有技术的行业收入只能养家糊口我还学技术干什么呢，送个外卖也可以养家糊口。所以，如果你想开这样子的店我是肯定不建议的。
中国最大的就是基础民众，需要的就是最基本的消费，最简单的功能，
看看 街边的10元店 哎呀呀 名创优品等品牌化的生产就知道它的火爆
10元快剪店可以说是相同的店铺
而10元剪发店，更是以品牌化来操作了，不断的一间间快剪店的兴起；仿佛看到了共享单车兴起的感觉；其实快剪店就只是一两个人就可以操作的，提供一个很小的店铺就可以了，而且据说员工的工资是跟业绩挂钩，基本工资很低；这样看来一件快剪店相对的成本非常小，剩下的就是业绩了，就看周边的人口密度和消费水平；假如消费水平相似，而且人口密度够大的话，剪发几乎是每月一次来说，这个几乎可以说是看得到的效益了，可能赚得不多，但是在基本条件都满足的情况下，是肯定能赚钱的，前景还算可以
10元剪发店就像日常必消费品一样，只是时间段延迟了一些而已，区域人口密度很重要
我很负责任的告诉大家，十元快剪就是投机，也不知道谁想到这个办法的，没有前景的，不管什么模式都要有员工来做，还要保障员工的工资，试问站着剪一天老头老太婆还有小孩的头发，首先累，人受不了，其次脏，到最后饭都吃不下，最后挣的又不多。最终不是淘汰就是涨价，个人观点，一般做了好几年的发型师都不会去快剪店里吧，虽说五五开，可是有个卵用，现在剪一个头发哪里提成没有十元以上
十元快剪店的发展前景如何？
发展的好，前景一片光明。可以把实体店理发男30元生意抵制。缺点是。不洗。不吹。要回家立马洗头。
一般都开在大型超市里，现在没有关系没有熟人，超市里的位置不会让你开快剪，我想做，拿不到位置
一个人要剪多长时间，你一天能剪几个？你如果要招人，一天多少的工资？你的房租水电多少日常的开销多少？10元感觉在小县城还是可以的，找个居民区租个小房子，自己一个人干，多个人估计成本就抗不住
问题是我也不缺那个十块钱。买一包烟都十几块。吃一个快餐都十五块钱以上。剪头发三十到五十块钱还是能接受。一个月到一个半月剪一次。剪得好心情都好。所以我还是看剪不剪得好为准！！
十元理发，房租水电都交不起，一天有多少个人剪？？？？