⑴ 克丽缇娜加盟店每年多少货款回总部
克丽缇娜加盟费明细：
开一家克丽缇娜大致需要10到20万元。
以上只是一个参考区间，投资金额的具体数额需要综合考虑当地和个人的具体情况。
克丽缇娜项目介绍:
由台湾经济主管部门主办，台湾经济研究院执行，全球权威品牌价值调查机构Interbrand承办的「台湾二十大国际品牌」揭晓，克丽缇娜凭借品牌价值成长率跃升19%，作为美容业唯一代表连续两年入选，打破了以往多为科技类品牌的榜单历史。推出全新品牌概念——“茧居”精神，克丽缇娜期许和面对现代生活挑战的所有女性，共同咀嚼压力的苦楚，转化内炼，自信、勇敢地蜕变，以更美的姿态重生，拥抱美丽、健康、幸福人生。全新概念店于11月亮相上海核心商圈淮海路，以独创的五感体验打造概念护肤奢享新理念，让消费者由内而外了解品牌文化中的“茧居”精神。赞助第19届上海国际电影节成为官方合作伙伴及上海国际电影节指定护肤品牌。与上海国际国际电影节联袂打造“女人勇敢爱”纪录片创投项目，为纪录片、电影人助力，为勇敢女性呐喊，让世界共同关注“女人勇敢爱”的故事。
⑵ 加盟店转货款不转公户
可以转私户。
可以转账,一般按实际用途,比如货款,借款等等都应可以。现在可以通过网银汇款。当作员工借支,坐其他应收款员工借支。自中国人民银行在2007年3月1日施行的《人民币大额和可疑支付交易报告管理办法》后,公对私的转账,相对来说更为严格.因为对公账户发生的每一笔业务,都需要进行账务上的处理.如果发生了大额交易,金融机构要执行以下操作，大额转账支付由金融机构通过相关系统与支付交易监测系统连接报告。并在交易发生日起的第2个工作日报告中国人民银行总行。额现金收付由金融机构通过其业务处理系统或书面方式报告。并在于业务发生日起的第2个工作日报送人民银行当地分支行,并由其转报中国人民银行总行。但是如果按照规定程序,且用途合理,公对私是可以转账的.所谓的合理,是指工资、借款或报销等资金的支出。
⑶ 加盟店营业款项是否先进入公司账户
加盟店营业款应该先进入公司的账户，你才可以进行营业。
⑷ 公司押加盟商的货款可以要求退还吗
法律分析：可以退还加盟费的情况：
1、加盟商尽管缴纳了加盟费，却自始至终没有取得特许经营资格，无法实现对特许人所许可的无形财产的使用，在提前解约的情事发生后，加盟商可因加盟费对价享有不充分而行使返还请求权。
2、加盟商缴纳了加盟费，并且取得特许经营资格，但在经营一定期限后，由于特许人的根本违约导致合同解除，可以将加盟费作为损失要求特许人进行赔偿。
3、如果合同的解除是因为签订合同前特许人向加盟商提供了虚假信息，即加盟商是受到特许人的欺诈后才签订合同并缴纳加盟费，被特许人可行使返还请求权。
法律依据：《商业特许经营管理办法》 第十六条 特许人要求被特许人在订立特许经营合同前支付费用的，应当以书面形式向被特许人说明该部分费用的用途以及退还的条件、方式。
⑸ 加盟连锁合同书
甲方：______________________
乙方：______________________
第一条 组织
1、c公司(以下称“总部”)主导本事业，并所有“c公司”登记商标。
2、总部适应需要，可在每个加盟者的地区集团设“地区总部”或直辖的“分部”(与前款一样，统称“总部”)。
3、总部在没有设地区总部或直辖分部的地区，可将总部事业的一部分委托给第三者，并称作委托业务的“支部”(以下称“支部”)。
第二条 加盟
1、加盟金。每个店铺为___________元，在缔结加盟自由连锁加盟合同时向总部支付。并自双方在相互确认书上签字时起，此加盟金即充作委托保管的加盟申请保证金。此加盟金不返还。
2、加盟者是位于
(商店住所)的商店“c公司________________店”的经营者，本商店作为c公司连锁的加盟店，具备以下条件，并决心遵守本自由连锁加盟合同，诚实地从事经营。
(1)依照总部的标准化计划，保持商店的结构;
(2)维持不接受第三者制约的经营体制;
(3)加盟者是由自身或适合法律规定资格的代理者专门从事经营，或者要使从业者具有统一的连锁意识;
(4)在积极地协助连锁活动的同时，努力提高改善经营;
(5)要认识作为c公司连锁商店的社会使命，忠实地为顾客服务，作一个永远提供便宜商品的商店。
第三条 加盟特权
加盟者要具备以下基本的特权：
(1)依靠使用“c公司”徽记进行营业，能享受“c公司”的知名度和信用;
(2)进货“c公司”商标的商品，才能使用“c公司”的商标进行经营活动;
(3)在商店的新设或装修方面，按照总部(支部)规定的标准化计划，争取商店的现代化;
(4)加盟店的商品计划，按照总部(支部)制定的标准化计划，可以接受适合商店店址条件的商品供应计划的综合性援助;
(5)被选定的商品，能以较稳定的价格进货，因此可以获取进货的合理化、精简化，另外，还可得到适时的特价商品;
(6)可以参加总部(支部)策划并进行的特卖促销、广告宣传、集会活动以及其他共同活动;
(7)有关加盟店的全面经营，可利用总部(支部)的各专门职能，接受正确的指导援助;
(8)经理业务，依靠对总部(支部)的委托，可以得到正确的经营诊断建议;
(9)加盟者及从业人员可以接受教育培训;
(10)可以适时地得到商店经营所必需的信息。
第四条 登记商标的使用
1、总部承认加盟者使用“c公司”的徽记，以及为销售商品和作为促销、广告手段使用“c公司”徽记及商标;
2、有关“c公司”徽记及商标的使用有如下规定：
(1)在加盟店的店头及其他地方使用徽记，公限于由总部提供或指定的徽记。其使用方法，要按照总部(支部)的指定进行。
(2)带有商标商品及徽记的物品类，均由总部进货。若在加盟店制作、使用或揭示时，事先必须征得总部的承认。
(3)欲做有关“c公司”的对外广告时，要使用由总部提供，或承认的资料，并按总部的指定进行。
3、登记的商标，公限本自由连锁加盟合同以内使用，不得在自由连锁加盟合同以外使用。
第五条 进货商品
1、加盟店按照总部(支部)规定的标准化计划，确定商品结构。加盟店经营的商品，原则上由总部(支部)进货。
2、加盟店在经营前款以外的商品时，要征得总部(支部)的承认。
3、依据本条款进货的商品所有权在总部(支部)，当加盟店结算完货款(即有关票据、支票结算完了)时，转为加盟店所有。但是，在加盟店货款未结算完之前，也可以卖给其他人。在这种情况，必须在规定的日期将每天卖掉的商品内容(依据c公司连锁运营规章第二十七条第1款的营业日报)向总部(支部)报告。
第六条 销售数据的处理、管理手续费、经理业务手续费
有关c公司连锁运营的规章第二十七条营业日报提出的义务及该规章中的第二十八条经理业务的委托，由加盟者负担手续费。其规定如下：
(1)销售数据的处理、管理手续费：月额为15000元;延迟呈报营业日报的违约金：每天为1000元。
(2)经理业务手续费(包括销售数据的处理、管理手续费)：个人经营的情况，月额为______________0元，结算处理费每件为30000元;法人经营的情况，月额为______________0元，结算处理费每件为40000元。
第七条 情报管理
加盟店为了连锁的利益，在将总部(支部)分析加工的单品及不同部门销售数据灵活用于其他方面时，必须事先得到承诺。
第八条 技术指导费
作为对总部(支部)的技术指导费，加盟者依照以下计算方式，向总部(支部)交付每一商店每月总销售额的一定比率：
销售额 比率
______________元以下部分交 1、50%;
______________元以上3000元以内部分交 1、00%;
3000元以上4000元以内部分交 0、75%;
4000元以上5000元以内部分交 0、50%;
5000元以上部分交 0%。
第九条 商品手续费
有关总部(支部)进货的特定商品，加盟者必须支付《自由连锁加盟合同缔约书》中规定费用比率的手续费。
第十条 共同宣传费
对总部(支部)开展的共同宣传费用，加盟者必须负担每月总销售额的0、2%。
第十一条 联机系统机器的设置及其费用负担
作为加盟店与总部(支部)之间的订发货及其他信息传递手段，在设置由总部指定的连接计算机终转机的同时，加盟者必须负担《连续性交易自由连锁加盟合同书》中规定的使用费。
第十二条 特别配送费
总部(支部)在原则上，是将其所在地区作为单位，对所有加盟店以同等的条件进货商品。但是，当对因距离远、金额少(或数量少)等进货增大了总部(支部)的负担时，加盟店必须以额外用途为由，负担特别配送费。
第十三条 负担特别费用
总部(支部)为了加盟店而开展共同活动，或进行指导援助时，加盟店要负担以下费用或手续费。其负担金额是按以下基准由总部决定：
(1)特卖促销、广告宣传、集会活动、教育培训以及其他共同活动的实际费用，或分担金额;
(2)在土地建筑物的买卖或租赁时，对有关物件的调查选定、交涉、自由连锁加盟合同等的手续费为：交易额的2%，或租赁费的1个月份额;
(3)有关商店的新设或装修的手续费：
①商店选址的市场调查费，每调查一个选址费用为20元;
②商店的设计以及制订商店计划书的手续费，每计划一项费用为20元;
③有关建筑物的设
⑹ 加盟店退出如何退回货款
第一、以你和公司签定的合同为准，如果合同上写明了有退出时货品可以全部退还公司，则以合同为准，将货返回公司即可；第二，如果你们在合同签定时没有写明退出时货品可以返回公司，则双方应以友好协商的态度来解决，一般情况下公司可以折价将货品回收，（不可能以实际进货价回收的，因为服装存在过季的原因）；第三，保证金在合同期满是必须要返回加盟商的，否则你所签定的合同就属于是霸王条款，在法律意义上是无效的，不管你是否签字，正常情况下如果公司是正规的公司，会退给你的，如果不是正规的公司，而是以圈钱为目的的皮包公司，请你要小心，他们随时可能要跑的，你可以天天守在公司，直到他将钱给你为止。
⑺ 加盟店开店会预收货款，里面含加盟店装修灯具,货架及收银机的钱，请问怎么做账
收到加盟费时：借：银行存款 XX 贷：预收账款-加盟费XX，
确认加盟费收入时：借：预收账款-加盟费XX，贷：其他业务收入XX，
收到加盟保证金时，借：银行存款XX,贷：其他应付款-XX加盟店，
摊销店铺装修费用时，借：销售费用-装修费用XX/，贷：长期待摊费用XX
摊销收银机费用等，借：销售费用-办公费用 贷：长期待摊费用，同时，结转长期待摊费用，借：长期待摊费用，贷：预收账款
⑻ 代理商的应收账款，加盟款问题
作为应收款或预收款，以及作为应付款或预付款做账，问题都不大。只要期末时，在资产负债表上列示各往来科目时，根据期末明细借贷方向重分类即可。
如果年末你们收的加盟款为借方余额，则在资产负债表上列为应收账款；如为贷方余额，在资产负债表上列为预收账款；
如果你们付给总公司的款年末为贷方余额，则在资产负债表上列为应付账款；如为借方余额，在资产负债表上列为预付账款。
另外，你们签订合同时就给加盟商开发票吗？
如果签订合同时没有开发票，则签合同时，第1笔分录不要确认收入。待你们给加盟商发货时再确认收入，因为此时货物的风险报酬才转移给加盟商。
所以，分录如下：
1、签订加盟合同时
不做分录
2、收到加盟款时
借：银行存款 20000
贷：预收账款－甲 20000
3、加盟商直接给总公司打款
借：预付账款－总公司 10000
贷：预收账款－甲 10000
4、我公司给总公司打款时
借：预付账款－总公司 35000
贷：银行存款 35000 （比实际应付的多）
5、总公司给我门发货
借：库存商品 18000
贷：预付账款－总公司 18000
5、我公司给加盟商发货
借：预收账款－甲 15000
贷：主营业务收入 15000
同时结转相应库存成本：
借：主营业务成本
贷：库存商品
尽管加盟商没有给够应交加盟款，但是你们给他们发货，只是属于违反程序的行为，在对方尚未加盟时，已经销售货物给对方。而你们发的货物销售金额比加盟上预付账款要少，所以相关货款明显已收到，所以是可以确认已发货物的销售收入的。
待加盟商将加盟款打给你们时，该加盟款作为保证金处理：
借：银行存款 68 800
贷：其他应付款——甲 68 800
⑼ 加盟的合同到期了但是公司那边还有货款不能拿货拿货要交钱
与总公司协商。
加盟店容易各自为阵，缺乏团队合作精神，不便于统一运营和管理，鉴于利益归属的问题，很多促销活动，形象建设往往难以迅速而有效地贯彻执行。
产品价格体系容易混乱，市场易出现波动，不利于品牌整体的发展，在新兴品牌层出不穷的今天，加盟店很容易丧失忠诚度，加盟时一定要选好加盟品牌，不能盲目冲动，选择一个好的品牌加上自身的努力，至少亏钱的可能性是极小的。