⑴ 索菲亚为什么大跌呀索菲亚净利润预增报告比索菲亚还牛的股票是哪个好
发现疫情后,随着木材涨价,就当把实力弱小的企业进行踢出局的时候,还促进了木业家具企业加速转型升级的步伐。
直至眼下,木业家具行业整体还是呈现出持续攀升趋势,所以今天就和各位朋友一起对木业家具细分领域的龙头企业--索菲亚做一个深入测评。
在正式为大家介绍索菲亚前,我为大家奉上一份木业家具行业龙头股名单,戳下方链接就能看到:
宝藏资料:木业家具行业龙头股一览表
一、从公司的角度来看
公司介绍:索菲亚成立于2003年,是一家主要从事柜橱、柜木门、地板配套、五金家具、家品定制大宗业务的研发生产和销售的公司。
经过十余年的发展,目前公司已形成覆盖全市场的完善品牌矩阵,其中橱柜采用"司米"品牌,木门采用"索菲亚"、"华鹤"双品牌,逐步成为品牌、渠道、产品优势突出的定制行业领头企业。
在简单介绍索菲亚之后,我们再来看看该公司有什么投资亮点?值不值得我们投资?
亮点一:产品矩阵优势
索菲亚依靠定制衣柜起家,经过不断地拓展,现已打造出衣柜、橱柜、木门及配套品联动的全屋产品,旗下产品十分丰富,一方面是可以满足消费者不同的需求,大大拓展了营收渠道,公司的利润也得到了更加有保障的稳定增加。
对于消费者来说,越来越看重家居企业的品牌形象和品牌内涵,产品品类的拓宽对提高公司在市场的品牌知名度也有帮助。
亮点二:渠道优势
从渠道上能够看出,经销商零售依旧是索菲亚的主要渠道,辅助的渠道有大宗业务和直营。根据最新的数据,索菲亚柜内定制已经高达1652位经销商,在看看经销商专卖店数量,更是达到了2719家,它的足迹遍布于全国超1800个城市和地区。从收入来看,公司柜类定制门店数量、单店收入规模在业内都是属于领先地位。
然而随着精装房的渗透率不断上升,大宗业务渠道所占百分比在慢慢的上升,对公司柜类定制收入增长起到了重要的推动作用,慢慢成为了第二大收入来源,仅逊色于经销商渠道。

亮点三:产品质量与服务优势
索菲亚品牌定位中高端,采用环保板材,在设计上十分注重细节,在橱柜设计上,选用优质材料与顶级环保品牌配套商是公司一直坚持的,旨在打造颜值高、品质高、功能性强的的橱柜产品。
同时公司非常看重用户的服务体验,拥有很多消费者的点赞,国内老客户的转接率已经高于20%,且用户的留存率处在比较高的水平。
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二、从行业来看
随着国民消费水平不断地升级,全屋定制发展得越来越成熟,消费者会更加看重家具产品的个性化,家具定制市场仍具有较大的发展空间。
随着互联网技术不断突破,在家具行业里电商成了流量入口争抢的主要阵地,对头部企业而言这是发展壮大的契机。我认为索菲亚还具有特有的发展优势,并且要在激烈的市场竞争中把握好自己前进的方向,具有较大的发展潜力。
但是文章具有一定的滞后性,假设想更准确地了解索菲亚未来是否有好的行情,可以直接点击下面的链接查看,有专业的投顾会帮助你进行诊股,看下索菲亚估值是高估还是低估:【免费】测一测索菲亚现在是高估还是低估?
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⑵ 请问全屋定制加盟比较好的品牌有哪些求推荐
在家装领域,作为目前消费主体的80、90后越来越追求个性化和实用性,全屋定制家具由于可以满足年轻人的这些需求而变得炙手可热,美好的行业前景让越来越多的投资者想进入全屋定制行业,在选择品牌的时候,很多人不禁会问:全屋定制家具哪个牌子好?认为评定一个定制家具品牌好不好,应该从以下四个方面着手。
一、工厂规模和生产设备
这包含两个方面:厂家的产能以及产品质量,因为终端客户选择定制家具是和新房装修同时进行的,这就要求定制家具厂家产能一定要跟得上,不能新房都装修好了,定制的家具还正在生产中;还有就是产品质量,这个和厂家的生产设备和工艺密切相关,定制家具属于大宗耐消品,一般都要使用十年、二十年,所以产品质量一定要用保障。
二、品牌宣传
现在已经不是“酒香不怕巷子深”的年代了,再好的产品也需要品牌宣传的支撑,终端客户在消费的时候一般都会选择自己耳熟能详的品牌,此外,强大的品牌宣传也是厂家实力雄厚的一个见证,比如全屋定制行业的易高定制家居,实现央视、高铁、高炮、明星代言、机场、网络等全覆盖。
三、对加盟商的运营支持
由于全屋定制家具是近几年才新兴的行业,很多初次进入这个行业的投资者,并不是很熟悉产品以及店面运营,这就要求厂家要对加盟商进行全面的培训和支持,包括产品、软件、行业相关知识培训已经店面运营的扶持。
四、厂家的售后服务体系
上面已经说过,定制家具是大宗耐消品,一般家具使用年限都是十年、二十年,而且家具又是和消费者日常生活密切相关的产品,这就要求厂家要有完善的售后服务体系,能够及时解决终端客户的实际问题。
⑶ 索菲亚全屋定制加盟费
索菲亚全屋定制加盟费至少要33万元。
加盟条件:索菲亚全屋定制加盟条件。
索菲亚全屋定制化妆品投资者具备独立行事能力,勤劳肯干,品德良好,诚实守信的公民。
认同索菲亚全屋定制化妆品的品牌文化,经营理念及合作方式。
索菲亚全屋定制化妆品投资者热爱瘦身行业,并具备坚定的信念和充分的热情为此奋斗。
有一定的经营管理能力和资金实力。
接受索菲亚全屋定制化妆品总部统一管理,愿意共同维护品牌形象。
⑷ 索菲亚衣柜欺骗我,我怎么拿回订金
我先告诉大家,在交定金的时候大家不要交那么多,交个几百块就够了,然后就是订单的时候要售货员写清楚款式,折扣,不要到时候像你现在这样子,人家不承认了。
你这个有点麻烦,主要是订单上没写清楚,1.就是找他们店长,和那个给你订单的导购理论清楚 2.找红星美凯龙的负责人,建材市场应该针对订单这方面有负责人的,不然他们就逍遥法外了 3.就是上面那个朋友回答的,给点测量费就算了……其他的办法真的没想到了,呵呵!只能奉劝那些没买索菲亚但是想买索菲亚的朋友们,乘早换个品牌吧,上次还看到网友投诉索菲亚的售后服务也不怎么样……
建议选择伊百丽时尚衣柜吧。我的订的是伊百丽的。质量跟索菲亚的一样。服务我个人觉得很不错……上次我的那个柜子装了后没打洞,给他们那里打了个电话,第二天安装师傅就来了……
⑸ 全屋定制家居 索菲亚与好莱客的正面PK
近期,喜临门、美克家居、索菲亚等家居企业陆续晒出中报,在这场一年一度的期中考试中,上市家居企业的成绩再次引发关注。同样为中报而奔走的,还有在IPO冲刺路上的各路好汉,他们都在忙着更新财务资料。14家被列入“中止审查”名单的拟IPO家居企业,如果不能在9月30日之前补齐财报,只怕会止步IPO。
上市为何?或许,如外界调侃所说,仅仅是为了“圈钱”。又或许,如企业理直气壮地说,为了往现代企业发展,做强做大。
国内家居企业上市早有先例,随着时间的推移、经济环境的改变,此前成功上市的家居企业中,有的风光依旧,有的黯然退市,也有的带上“*ST”帽子,在资本市场边缘“挣扎”。
但是,有人辞官故里,也有人星夜赶考。
2014年,国内IPO在沉寂一年之后重新开闸,家居企业又蜂拥而上。14家泛家居企业IPO预披露,掀起又一轮密集上市潮。而已上市的家居企业,在资本市场摸爬滚打,或许已练就一身功夫,在光鲜亮丽的财务报表背后,是迎难而上,还是不断栽跟头?
前事之不忘,后事之师。为IPO苦苦排队的家居企业,是否也可以在已上市家居企业中,寻找到一些有益的启示?
定制家居之争 好莱客暂难撼动索菲亚地位?
5月6日,证监会公布的第12批IPO预披露名单中,广州好莱客创意家居股份有限公司在列。根据招股书,好莱客拟在上交所上市,募集资金约4.29亿元。
好莱客拟IPO,难免让人想到竞争对手索菲亚。同为定制衣柜企业,索菲亚自2001年在深交所上市以来,几乎是定制家居企业在A股市场的一枝独秀。2011年4月12日,索菲亚正式登录深交所中小板,成为首家登录A股市场的衣柜企业。彼时,索菲亚在国内定制衣柜市场的占有率已排在第一。
上市之后,索菲亚在资本市场上似乎叱咤风云,业绩一路飙升。2014年8月14日,索菲亚公布了2014年中报,延续了业绩增长的路径。2014上半年索菲亚实现营业收入约8.47亿元,同比增长34.12%,归属于上市公司股东的净利润约9574万元,同比增长28.13%。
上市3年,索菲亚经历过行业低谷,也逆势增长,同为定制家居企业的好莱客,从中能否得到一些有益启示?
扩大产能
或为利润增长点 或无法及时消化
好莱客首次公开发行股票,拟公开发售股份总计不超过2450万股,不低于发行后总股本25%,发行前每股净资产3.8元。
根据招股书,好莱客拟募集资金约4.29亿元,其中,3.28亿投资整体衣柜(整体衣柜装修效果图)技术升级扩建项目,4122万投资信息系统升级技术改造项目,6000万作为补充流动资金项目。截至2013年12月31日,整体衣柜技术升级扩建项目和信息系统升级技术改造项目已投入自有资金约5612万元,建设周期为2年。
记者查阅2011年索菲亚的招股说明书发现,索菲亚的募资投向,与好莱客此次拟IPO募资投向相似,可以看出,好莱客和索菲亚均用大部分的募集资金,用于扩大产能。
2011年索菲亚的招股书显示,其拟募资约2.28亿元投资两个项目,其中,约1.98亿元用于“定制衣柜技术升级改造项目”,3000万元用于“信息系统技术升级改造项目”,建设周期均为2年。
根据招股书,索菲亚“定制衣柜技术升级改造项目”竣工后,将达到项目预定12亿元产能目标。项目达产后,年均新增销售收入为8.7亿元,可实现新增税前利润约1.28亿元。
而据索菲亚公开资料,其“定制衣柜技术升级改造项目”于2012年12月31日竣工,实际使用募集资金16669.35万元。索菲亚称,由于定制衣柜技术升级改造项目主要是在原生产车间的基础上再次优化设计的专业化流水生产线,新增部分工艺设备,由于生产的连续性,无法单独核算定制衣柜技术升级改造项目产生的收益。
尽管如此,从索菲亚上市之后的生产量及其财务数据看,新增产能对索菲亚的营收增长起到了作用。
从产量上看,近两年索菲亚的生产量呈现了递增的趋势。2012年索菲亚的生产量较2011年增长了27.29%,2013年的生产量则比2012年增长了高达57.88%。
从财务数据上看,2011年,索菲亚实现营业收入10.04亿元,比上年同期增长45.67%;归属于上市公司股东的净利润1.35亿元,比上年同期增长44.88%。2012年,索菲亚实现营业收入12.22亿元,比上期增长21.73%;归属于上市公司股东的净利润1.73亿元,比上期增长28.55%。
2013年,索菲亚实现营业收入17.83亿元,比上期增长45.78 %;归属于上市公司股东的净利润2.45亿元,比上期增长41 %。索菲亚称,营收增长,主要是定制衣柜及其配套定制 家具 业务同比增长48.53%所致。
分析师认为,索菲亚定制衣柜技术升级改造项目有利于解决产能瓶颈,提高生产工艺水平和产品质量,巩固品牌市场地位,增强其综合竞争力。
实际上,好莱客拟募资约3.28亿元投向“整体衣柜技术升级扩建项目”,也期望达到相似的效果。
好莱客在招股书中表示,“整体衣柜技术升级扩建项目”计划升级扩建整体衣柜制造生产线,项目建成后新增250万平方米/年的产能。该项目达产后,正常年度可实现销售收入约6.22亿元,平均年利润总额为1.28亿元,净利润为9633万元,税后财务内部收益率达到28.4%,投资回收期(含建设期)为5.2年。
好莱客表示,实施本次募集资金投资项目,既可以满足市场快速发展的需要,也可以有效的满足消费者个性化、多样化、高品质整体衣柜的需求。同时,本次募集资金投资项目的实施,可以有效解决公司的产能瓶颈,进一步提升公司的生产工艺水平、提高产品质量,扩大公司品牌影响力,巩固公司的市场地位,增强公司的综合竞争力。
但是,扩大产能也存在一定的风险。如好莱客在招股书中所指出的:“在项目实施及后续经营过程中,如果出现市场开拓滞后或市场环境不利变化,公司新增产能将存在无法及时消化的风险,从而直接影响本次募集资金投资项目的经济效益和公司的整体经营业绩。”
信息系统升级改造
或计划赶不上变化经销商管理存弊端
除了“整体衣柜技术升级扩建项目”,好莱客拟投资4122万元用于“信息系统升级技术改造项目”。资料显示,该项目依托好莱客现有信息系统平台,建立一个集业务应用、信息管理、数据分析等多个子系统于一体的综合信息系统。
好莱客的“信息系统技术升级改造项目”,与索菲亚的“信息系统技术升级改造项目”,也存在着相似性。
但是,索菲亚上市募资投向的“定制衣柜技术升级扩建项目”,早于2012年底投产,也为其营收的增长提供了部分产能的保障。而另一个“信息系统技术改造项目”,发展得并不那么顺利,近期,索菲亚宣布,终止实施“信息系统技术升级改造项目”剩余实施内容。
这个计划投资3000万元的项目,截至2014年7月31日,已累积投入金额2317.98万元,占总投资额的82.30%。
对于终止“信息系统技术升级改造项目”剩余实施内容的原因,索菲亚指出,从2012年开始,索菲亚陆续进行了西部生产中心、华东生产中心以及华北生产中心的投入与建设。尤其是2014年,索菲亚还增加了华中生产基地建设投资计划、广州增城本部索菲亚定制家居投资计划以及正在进行筹建的厨柜合资项目。因此公司的规模比原先拟定项目时的规模大了许多,原定的第四期建设项目实施计划、建设项目内容以及服务商选型已不适应目前建设的需要,需要重新规整需求,调整建设计划并重新选型。
据索菲亚的公告显示,原定的“信息系统技术升级改造项目”已经完成了大部分,分别是ERP(企业资源计划系统),PLM(产品生命周期管理系统),SRM(供应商管理系统)一期项目和BI(商业智能与决策系统)一、二期项目。与2010年公布的投资项目相比,DMS(经销商管理系统)和 POS(专卖店前端销售系统)两大项目,没有在已改造的名单之列。
有业内人士指出,随着经销商量级的增加,销售终端把控力度对索菲亚品牌来说已显得至关重要。可是,随着索菲亚经销商门店的快速增加,在经销商管理上也存在弊端。
曾有媒体报道指出,索菲亚由经销商负责终端销售环节,定制衣柜到货后,面对质量问题,一般由经销商统一出面协调,采用各种方式来给客户补偿解决。但是,赔偿由谁支付等实际操作中遇到的问题,却没有统一的规定,随意性大。
数据显示,索菲亚上市之前,截至2010年12月31日,其拥有直营专卖店4家,经销商302家,经销商投资专卖店582家。而根据索菲亚2014年中报,截至2014年6月30日,其拥有经销商约800位,经销商专卖店近1400间(含在设计未开店的店数)。
一位业内人士指出,定制衣柜行业市场的快速增长,企业的生产经营规模不断扩大,供应链管理、消费者响应、业务集中度与标准化运营、完善物流管理等方面都对信息化系统提出了更高的要求。
好莱客vs索菲亚
定制PK 好莱客暂难超越索菲亚
作为家居行业的新秀,定制家居目前仅发展10余年,根据中国林业科学研究院木材工业研究所《中国人造板》杂志调查,2009年我国整体衣柜市场容量70-80亿元(出厂价),未来五年,预计定制衣柜市场容量将达到200亿元,行业增长率超过30%。
调查还显示,2009年索菲亚以5.9%的市场占有率排在第一,好莱客以2.1%的市场占有率排在第二。
索菲亚作为第一个登陆A股的定制家居企业,上市后规模得到迅速成长,2013年实现营业收入17.83亿元,同比增长45.98%;归属于上市公司股东的净利润2.45亿元,同比增长41.37%。而相比之下,虽然好莱客在行业内广受关注,但少了资本的追逐,规模仍小于索菲亚。数据显示,截止2013年底,好莱客的总资产为44206.21万元,同比增长60.28%,实现营业收入6.49亿元,同比增长42.71%。
不可否认,上市募资让索菲亚走上了发展快车道。根据招股书,索菲亚募集资金投资项目“定制衣柜技术升级改造项目”以及“信息系统技术升级改造项目”,投资总额约2.28亿元,而索菲亚实际募集资金约10.85亿元,超募资金约8.58亿元。
资料显示,索菲亚超募资金多用于全国生产基地的建设,投资建设成都、廊坊、嘉善等生产基地,此外,索菲亚还与SALM S.A.S共同投资设立中外合资公司“司米厨柜有限公司”,发力 橱柜 市场。
在渠道上,索菲亚也处于领先的位置。目前,索菲亚拥有经销商约800位,经销商专卖店近1400间。而好莱客拥有经销商553家,门店691家,直营店23家,与索菲亚相比还有一定的差距。
实际上,好莱客与索菲亚均采用经销商为主,直营店、大宗客户销售为辅的销售模式,统计数据显示,好莱客经销商收入占比略高于索菲亚,而索菲亚大宗用户销售收入占比高于好莱客。
好莱客的招股书显示,到2020年,其销售收入目标为30亿。分析人士指出,若好莱客成功上市,将打破索菲亚在定制家居领域资本市场的唯一性,也将得到快速发展的机会,但是,暂时难超越索菲亚。
此前,好莱客仅专注于整体衣柜业务,2014年7月建博会上,好莱客宣布从定制衣柜转型“设计家”,向 全屋定制 发展。而索菲亚早在去年开始转型“定制家”,今年4月,索菲亚“定制家”概念首家终端展示旗舰店——广州正佳旗舰店正式开幕,以场景体验方式展示更多定制家套间收纳空间解决方案。同样在建博会期间,索菲亚橱柜“司米橱柜品牌发布会”举行,正式亮相。有分析是认为,索菲亚整体橱柜取得实质进展,预计下半年橱柜开始投产,橱柜业务也可能成为新的增长点。
结语:
如今,索菲亚和好莱客都从衣柜走向全屋定制。从索菲亚的“定制家”,到好莱客的“设计家”,两者都寄望于“全屋定制”这块大蛋糕。定制PK,孰输孰赢?
在定制家居领域,索菲亚似乎是A股市场上的一枝独秀,若好莱客成功上市,索菲亚在资本市场的唯一性或将被打破。
但是,好莱客能否成功上市,仍是一个未知数。目前,好莱客还处在“中止审查”的状态,如果在规定时间内补齐财务资料,也将继续排队等待。若成功IPO,好莱客能否如索菲亚一般,利用募集资金走上快车道?在渠道开拓、经销商管理等问题上,是否也会面临难题?后续发展如何,好莱客还将继续接受考验。
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⑹ 玛格和索菲亚相比,哪个更值得加盟
玛格和苏菲亚相比,哪个更值得家母?我觉得苏菲亚会更加的。适合加盟,因为索菲亚的话,在全世界自动产业的话是做的相当大的。
⑺ 索菲亚衣柜加盟条件有哪些
衣柜加盟条件可以看下下面详细:
(1) 申请方可为有一定规模的区域性家装公司,个体户,独立投资人等;
(2) 申请方须有强烈的事业心,对自身发展有更高和更严格要求,热衷于中国整体衣柜行业;
(3) 申请方要有足够展示品牌形象的店面,衣柜专卖店不得小于80平方,省会城市特约经销商主店不得低于100平方。
(4) 申请方须有一定的品牌理念、经营理念、服务理念,有较强劲的经济实力和销售经验。承诺和实施作好品牌的宣传与维护。
(5) 申请方所销售的产品均要求采用德夫曼衣柜公司总部统一配送,不得经营或串卖其他衣柜品牌同类型的产品;
(6) 申请方应百分百认同德夫曼经营理念、企业文化与运营模式,认可总部的特许加盟经营合作模式,愿意接受总部对专卖店进行统一装潢;
(7) 申请方需配备测量及衣柜设计图(CAD制图)与安装维修服务人员,向顾客提供符合“德夫曼”品牌要求的质量和相关的服务;
(8) 申请方应具备法人资格,具有一定的资金投入能力及风险承载能力,能完成合同规定的销售量;
(9) 申请方需具备一定的行业经营经验和较高的综合管理素质,要有良好的资信和商业信誉,以及人脉等;
(10) 申请方须依据经销合同相关规定交纳特许衣柜加盟费及保证金;
⑻ 索菲亚与经销商的关系
索菲亚与经销商的关系索菲亚直营店属于公司自己经营打理,经销商属于代理索菲亚公司的产品门店。直营是自己投资做销售和零售,尤其指自己投资做零售店,做经销渠道主要是开发客户找到客户去投资做销售店面,直营的本质是连锁经营。
两者的区别是,直营承担零售运营的成本,但也获得零售毛利,如果是批发给经销渠道商,则获取批发毛利。通常情况下,批发毛利比直营零售毛利要低。
索菲亚衣柜来源
索菲亚衣柜源自于1981年法国SOGAL,2001年由索菲亚引入中国,开创中国定制衣柜时代。索菲亚Sogal,以环保远超国标,设计引领全球为产品利益点,经过39年的发展,从当初可伸缩性储物柜开始,直到定制产品风格化,风格多样化,产品不断升级迭代,为消费者定制美好生活。
专业定制柜,就是索菲亚。
⑼ 索菲亚如何区分直销和加盟
名字。索菲亚是一个衣柜店,查看名字即可区分直销和加盟,加盟店会带有加盟二字。索菲亚衣柜源自于1981年法国SOGAL,2001年由索菲亚引入中国,开创中国定制衣柜时代。
⑽ 索菲亚全屋定制属于几线品牌全屋定制注意什么
生活一天天的好,人们对于居家生活的品质也是越来要求越高,在定制家具的时候,很多人对于品牌的问题还是很重视的,毕竟现在市面上的品牌太多了,其中索菲亚可以说是被消费者认可的品牌之一,索菲亚全屋定制属于几线品牌?全屋定制注意什么?
生活一天天的好,人们对于居家生活的品质也是越来要求越高,在 定制家具 的时候,很多人对于品牌的问题还是很重视的,毕竟现在市面上的品牌太多了,其中索菲亚可以说是被消费者认可的品牌之一,如此火热的品牌,很多人对它并没有太多的了解。那么我就来介绍一下 索菲亚全屋定制 属于几线品牌?全屋定制注意什么?
索菲亚全屋定制属于几线品牌
索菲亚全屋定制属于1线品牌。索菲亚家居股份有限公司设立于2003年,注册资本92342.631万元。2011年成功登陆深交所上市,年收入和净利润保持35%增速;3902门店覆盖一到五线城市。
①拥有七大生产基地,生产实力强。
②工业4.0柔性智能制造标杆,打造智能制造体系、自动化仓库管理系统、自动化物流运输系统,实现信息化、智能化、精细化。
③全屋一站式解决方案,整合其大空间系统,产品丰富多样,满足消费者个性化一站式定制需求。
④信息化大数据平台,精准对接消费者需求,2014年成立信息与数字化中心,进行信息化建设布局O2O营销,完成索菲亚数字转型之路。
⑤作为定制家居行业的领军品牌,柜类定制专家索菲亚一直专注环保,多年来,在严格执行国家标准的基础上,对自己提出了更高的环保要求,成为了家居绿色环保的重要引领者和推动者。对于用户最关心的甲醛含量问题,索菲亚的标准比国家标准还严格,甲醛释放量远低于新国标。
全屋定制注意什么
1.全屋定制家居的设计风格
定制 装修 之前肯定先要和设计师沟通设计、风格,在设计之前要量房,量房的时候要做到仔细,精准,这是非常关键的一步,也是很麻烦的一步,但是一定要注意,要和设计师随时沟通,以免到最后出现差错。
2.全屋定制家居材质的环保性
现在全屋定制家具基本都是按照消费者的需求来定制的,因此我们都忽略了家具环保型是否达标呢家具也有不达标的,比如说,有的消费者定制家具时,只考虑到他想拥有的风格样式,却忽略了更重要的板材材质。
3.全屋定制家居特性
我们在 定制衣柜 时,还要要求更高的防潮、防腐、抗 变形 、耐磨、环保、健康的特性。金迈森全屋定制源自德国品牌,在极简的设计之上糅合德式的严谨,紧致,以精准的工艺要求和德式原创的简洁设计理念,致力于打造纯德式全屋定制家居的国际领导品牌。
4.全屋定制 五金配件
鉴于大家对于环保的追求,各大品牌商家对于家具板材的宣传最为注重,我在此提醒大家,家具要用的久,五金配件更为重要,在选择定制时,一定要格外关注五金配件,建议尽量选择的。
以上是我介绍的索菲亚全屋定制属于几线品牌?全屋定制注意什么?虽然索菲亚是一个大品牌,但是在定制的时候,还是有一些问题要重视起来的,我们都知道,定制家具的时候,五金是很多人关心的,毕竟产品的五金好,产品才会使用的寿命更久。