Ⅰ 便利店加盟前景怎么样
便利店属于零售行业，据前瞻产业研究院《2016-2021年中国零售行业市场前瞻与投资战略规划分析报告》显示，过去几年特别是2012年以来，我国经济和消费增速放缓，零售业关店现象频繁出现。2008年我国社会消费品零售总额增长达到22.7%，后来受经济增速放缓、“八项规定”政策等影响，2012年社会消费品零售总额同比增长 14.3%，2013 年增长 13.1%，2014年增长12%。2012年全国重点大型零售企业零售额增速创1999年以来最低，零售额实际同比增长8.0%，增速比2011年下降了10.5个百分点。2013年连锁百强新增门店、零售额分别同比增长7.6%、9.9%，增幅再现个位数。而电子商务和网络零售进入调整增长期，2013年我国电子商务交易额10.82万亿元，增长26.8%，网络零售额1.85万亿元，增长41.2%，超过美国居世界第一。2014年，我国电子商务交易额估计超过12万亿元，增长20%；网络零售额估计超过2万亿元，增长30%多。
2015 年春节黄金周期间，全国消费市场呈现平稳较快增长态势。2月 18日至 24日，全国零售和餐饮企业实现销售额约 6780 亿元，比去年春节黄金周增长 11%。传统年货、信息产品、大众餐饮、文化休闲等成为节日消费亮点。从春节黄金周销售额的增速看，较 2014年同期下滑 2.3个百分点。
Ⅱ 加盟连锁经营有哪些优点
我觉得加盟连锁店好处很多，主要是可以降低创业风险，增加成功的概率，可以少走很多弯路。可以让一个毫无经验的人，借助强大的总公司的多年成功经验，成为一个有竞争力的商家，能够抵御风险，不担惊受怕。
特许经营连锁模式的好处是非常明显的，作为一个小资本创业者，选择特许经营连锁组织不失为一个明智之举。连锁加盟带给投资者不仅是他人的成功模式，更是丰厚的投资回报！很多想创业的人，完全可以尝试加盟模式，对资金要求不高，也没有经验要求，只要在总公司的指导下操作，就不会出现大的问题。加盟模式需要做的很简单，就是听话，照做，执行六个字，坚持下去，必然可以收获成功。
Ⅲ 德克士怎么加盟加盟费多少
在诸多西式快餐品牌里，人们熟知的就有麦当劳、肯德基之类的，不过在近些年的发展里，一些国产的西式快餐品牌也是不断涌出，像华莱士、德克士等等。以德克士为例，近些年它发展的态势也是非常迅猛，加盟店也是不断铺开。基于此，不少人对德克士也是信心满满，希望十足。那么，德克士加盟费和条件是什么？下面咱们来了解下。如果您想了解更多可以在德克士加盟申请表留言我们会安排您所在的地区来给您安排项目经理来给您介绍德克士具体加盟项目详情（比如您所在的地区是天津，我们会给您安排负责天津的项目经理来给您介绍，这样会更好地与您沟通）
投资商在投资的过程中，除了品牌好坏外，费用也是非常关心的，德克士的加盟费用是在30万，店铺面积规定是在150-300㎡之间，加盟区域分成了省会城市、地级城市和县级城市，以县级城市来说总投资的费用是在132万，而地级城市的投资费用需要207万，如果是在省级城市来说就需要我们准备225.60万的总投资。
Ⅳ 开一家茶饮店的利润分析
要想知道开茶饮店的利润分析，首先要知道初期的投资成本以及后面的运营成本是多少？
开个茶饮店的投资成本要多少？要分析茶饮店几个月可以回本，首先要知道它的投资成本，投资成本越高，回本时间越长。开个15平方米的茶饮店，普通投资3万左右。
茶饮店几个月可以回本？如果开个十几万的茶饮店，找个地段还不错，租金要上万的店铺，相对的业绩也不错，每天能销售300杯左右，平均单价在12元左右，那么开个茶饮店一个月的营业额有：300*12*30=108000元。
茶饮的利润通常有70%左右，每个月估计要3千的水电费，还有两个店员的工资大概要7000元，即茶饮店一个月能赚：108000*0.7-10000-3000-7000=55600元。
由上面的数据分析，可知茶饮店4个月左右可以回本，但这是理想状态，开茶饮加盟店通常会遇到各种因素，比如选址不太好，客流量并不大，产品不受欢迎，竞争对手太多等等。这些因素都会对茶饮店的销售造成影响，延迟茶饮店回本时间。所以选择茶饮加盟品牌的时候需要慎重考察。选择大的成熟的品牌，加盟费用不菲，小本创业投资者可以选择比较新的品牌，但是具备发展潜力的品牌，选择有实力的公司。这样的品牌投资费用不高，初期优惠政策多，如果公司实力可以的话，那么这是一个很大的潜力股。“夏日午后”是一个不错的新饮品品牌。推出不久就受到很多人的青睐。
Ⅳ 肯德基一个店一年利润是多少
作为快餐市场的巨头，肯德基已经在国内发展了长达三十多年，它所推出的快餐美食备受大众青睐，几乎每一家肯德基的门店都会有着红火的生意。肯德基一个店一年利润是多少?想要开一家这样的快餐店，不仅能要了解它的门店成本，同时对于开店的利润也需要有着一定的分析，这样大家才能够知道开店之后是否符合自己的需求。接下来我们一起来具体分析一下肯德基加盟店在市场中的具体利润吧!【肯德基加盟登记表】
肯德基一个店一年利润是多少?
投资一家肯德基这样的门店一年的利润其实是非常可观的，因为它在市场中有着很高的占有率，而且总部在店铺的经营管理上也有着自己独特的模式，因此加盟店的收益很是可观。在一线城市开一家肯德基加盟店，年利润轻松就能够达到上百万元。在这里我们以北上广深开一家250㎡的肯德基门店为例进行简单分析。
门店营业额：在这些超一线城市开店的话，它的人均消费一般都是比较高的。250㎡的门店平均消费会在80元左右，而它的日客流量能够达到110人左右，这样算下来每天的营业额会在8800元左右。在短短一个月的时间内所带来的营业额就会在26.4万元。
加盟店成本：它的门店每个月还需要在房租、人员工资以及水电杂费等方面产生一定的费用。一般这里的房租成本会在5.5万元/月，而这里的人员工资会在3.96万元，每个月需要投入的水电杂费会在2500元左右。因此，创业人开一家肯德基加盟店每个月需要投入9.71万元。
肯德基利润：这一品牌的门店毛利率一般会在0.7左右，因此肯德基门店的毛利润会在18.48万元。通过以上的分析已经早知道它的月成本在9.71万元左右，所以开店的净利润将会在8.77万元。
肯德基一个店一年利润是多少?从上面的分析可以知道，这一快餐品牌在市场中的月净利润在8.77万元，它的年净利润会在105.24万元左右。看到了这样高的利润，相信想要开店的你一定很是心动。肯德基作为一个享誉国内的快餐品牌，其投资前景一直都是非常不错的。
Ⅵ 要去考察加盟店，要注意些什么
我们要做的是通过调查来确定自己想要的好品牌，一下有几点建议：
①资料搜集分析。
对于投资创业者来说，光有激情与梦想是远远不够的，还要练就火眼金睛，谨防加盟的各种陷阱。首先了解自己将要加盟的品牌，然后通过多种渠道收集相关品牌信誉度与该品牌运营公司的信誉度。
②品牌对比筛选。
一些火锅店加盟品牌虽然在总部当地或者其他个别省份较成功，但如果进入一个新的地域，可能就会出现一段“水土不服”时期，投资者应避免选择一些名不见经传的小品牌。
③总部实地考察。
开加盟店的朋友还应谨记市场运营有风险，一定要实地调查研究，按照加盟商提供的建议和方案和自己的实际情况结合，做出自己的特色。
Ⅶ 从书亦烧仙草、蜜雪冰城、coco、星巴克、一点点五个奶茶加盟品牌并进行优劣势分析（用数据图列表），
摘要 弄出个图来就是我5种的销售对比啊，我看一下啊。
Ⅷ 督导岗位的工作职责
督导岗位的工作职责 篇1
职责：
1、完成公司制定的区域业绩目标；
2、定期巡视区域终端店铺，维护品牌形象；
3、处理区域已开业店铺日常事务，提升单店业绩；
4、协助新店开业，做开业活动策划，店铺人员培训；
5、协助未/已开业客户订货。
任职要求：
1、服装行业同等岗位1年或以上的工作经验；
2、性格开朗，乐观，具备良好的沟通能力，能独立与各部门沟通，处理加盟店铺日常事务；
3、学习能力强，有上进心，具备一定的培训能力；
4、做销售数据分析，货品数据分析；
5、团队意识和执行能力强。
督导岗位的工作职责 篇2
职责：
1、负责对商业项目整体的营运工作、招商工作及多种经营创收工作进行监督和指导，与商户保持良好的关系；
2、对商业项目的营运进行指导；
3、统筹安排部门的整体工作，对整体规划布局、商户招商引进进行把控，完成公司下达的任务；
4、定期的巡检商业项目，对现场工作进行指正。收集业务操作中存在的问题，完善相关规范制度 ；
5、协调总部与各项目的配合关系、收集监督商户的反馈意见，并与项目总经理、商业事业部总经理沟通 ；
6、严格执行所制定的激励方案，追踪执行；
7、培训及租赁业务管理工作；筹办营运会议。
任职资格：
1、大专以上学历；
2、五年以上招商或营运相关工作经验，具有步行街餐饮、零售、娱乐或生活配套等工作经验者优先；
3、具有一定的品牌客户资源，较强的.独立工作能力及良好的沟通能力；
4、熟悉招商营运流程，对商业工作有独特见解，具备较强的沟通、协调能力。
督导岗位的工作职责 篇3
1、负责促销团队的日常管理，培训，招聘；
2、对促销员的日常工作进行跟进，指导，并提供合理的考核指标和办法；
3、负责促销员排班考勤表的编制，日销售，周销售，月销售统计；
4、促销员工资表的编制工作；
5、配合业务人员做好促销活动推广方案，并负责安排跟进促销活动的执行；
督导岗位的工作职责 篇4
职责：
1、负责加盟店内前期准备及店铺后期执行的相关工作。
2定期巡查店铺，监督指导直营店和加盟店的销售，监督店铺促销活动的执行及促销结果的反馈工作，填写巡店报告。
3、监督公司各项政策在直营店和专卖店的执行情况。
4、协助加盟店的综合培训。
任职资格：
1、餐饮行业工作经验1年以上，有知名大型连锁餐饮快消企业（KFC、麦当劳等）工作经验者优先；
2、能独立完成对店铺规范的跟进指导；
3、五官端正、口齿清晰、思维敏捷、能吃苦耐劳；
4、性格开朗，为人正直，有较强的亲和力和敬业精神；
5、具有较强的组织、协调、沟通能力及分析问题、解决问题的能力；
6、熟练操作各类办公软件。
督导岗位的工作职责 篇5
职责：
1、负责管辖区域内各门店QSC的协助与跟踪及各项基础工作和标准的达成；
2、负责制定各门店长期、短期的年度和月度计划，组织、督促完成各项任务和经营指标，并对经营情况进行分析；
3、负责管辖区域各门店按照公司计划达成相关利润指标；
4、负责各餐厅的人员合理配置、人员训练、人员发展；
5、负责区域内各餐厅的人身、财产、安全，并提出改善方案，追踪提升效果；
6、负责对区域各项其他工作的跟踪和完成。
任职资格：
1、大专及以上学历，身体健康、性格开朗
2、有明确的个人目标，愿意在餐饮服务行业继续发展；
3、5年以上大型连锁餐饮店长及以上职位管理经验；
4、良好的沟通协调能力，心态积极，责任心强。
督导岗位的工作职责 篇6
1、负责所辖区域促销人员的招募、培训和调配；
2、对促销员业绩和能力景象考察评估，定期上交各项报表和数据；
3、对辖区内门店经营情况和产品陈列进行综合分析，协助调整销售策略和人员安排；达成促销活动和促销队伍的销售指标；
4、根据公司要求执行、规范促销员日常管理流程；
5、拟定实施促销方案，并监督实施各项促销活动，进行促销活动效果评估；
6、对各门店的库存进行及时送货补充。
督导岗位的工作职责 篇7
1、监督并核实每日各单店销售报表及各项报表的准确性；对每日销售情况进行分析并根据实际情况改进和完善相关措施；
2、定期进行市场调查，了解竞品的各种动态，并及时的提出合理化意见；
3、制定各单店每年每月的销售计划，并根据销售计划参与制定调整销售营销方案、促销方案，并负责具体销售方案的实施；
4、定期进行库存结构的分析；
5、完善运营体质和考核制度，加强人员的服务意识，提高工作热忱度；负责导购人员的销售技巧培训、服装陈列培训；
6、定期或不定期巡店、组织导购、店长召开周会及月度会议；
7、完成上级交办的其他事宜。
督导岗位的工作职责 篇8
1、负责监控供应链各环节（技术；采购；生产；品管）按计划运行的执行情况，及对异常情况的协调和推动解决
2、工厂下单，指导本季度产品工艺要求，货期要求，产前样制做要求；
3、跟进面、辅料回仓进度及发厂进度，确保大货正常生产。
4、面辅料采购管理、对已签订的合同订单进行物料计划，并安排财务与采购执行采购。
5、负责生产与货期管理工作、定货会后与外协工厂生产加工合同的签订，掌控外加工厂采购原材料的进度，审批生产制造单、印花、绣花、产前样等等，监控生产全过程按照合同期交货到公司仓库。
6、负责大货订单的品质管理、对接质检单位，进行面料与成衣检测的跟踪管理，管理QC团队全程监控外协工厂的品质状态，及时解决工厂出现的异常情况。
督导岗位的工作职责 篇9
职责：
1、监督与赋能指导直营店和加盟店的工作，及时反馈相关信息给公司。
2、维护与门店的关系，协调好运营、推广、培训等工作，解决问题及时指引，保障门店满意度。
3、负责各项标准的监督与执行，保证门店营运标准。
4、负责或协助新开门店的筹备，保障门店顺利开业。
5、协助门店做好利润的提升并审核推动区域内的营销活动，提升区域销售额。
6、每月做好门店的绩效评估及营销活动统计工作，做好门店信息统计工作。
7、提交相关工作报告并及时传达公司要求于各门店并监督执行情况。
8、负责门店的日常管理工作及员工的监督、指导、培训及评估。
9、完成上级交办的其他工作任务。
任职要求：
1、 较强的沟通与谈判能力，综合能力强。
2、 至少2年以上餐饮行业工作经验，具备餐饮连门店服务支持经验优先。
3、 有培训经验，表达能力强。
4、 有市调经验，分析能力强，善于看数据。
5、 熟悉各种办公软件的使用，WORD、EXCEL、PPT等。
6、 能适应短期全国出差。
督导岗位的工作职责 篇10
1、搭建公司培训督导体系，并运用于终端体系。
2、组织现场培训模块，针对区域各类训练营、项目、活动及时现场支持并完成评估与辅导。
3、负责跟进走访重点省区、子公司及店铺的开季FAB、专业知识及服务技巧的现场辅导。
4、负责每期促销开始前话术终端抽查。
5、负责每季开季培训针对主推产品及重点产品，对于旗舰店做到必查、子公司重点店抽查、客户及分销店铺按比例检查。
6、负责按月、季、年对于省区、子公司及店铺的培训工作进行评定及公示。
7、负责针对服务问题、产品培训问题的子公司出辅导计划，进行问题跟进。
8、总结归纳终端检查中出现的问题，并按季度整理汇总编制终端案例库。
9、负责终端项目的落地实施(店铺教练项目深化，超级导购项目开展及在终端全面实施，辅助店长工具包、微直播、微课程、微传单等各类终端项目传播)
10、每年完成不低于4门课程的开发、讲授、录制。
11、完成领导交办的新增其他任务。
Ⅸ 我想搞加盟店需要怎么做
所谓的加盟，就是该企业组织，将该服务标章授权给加盟主，让加盟主可以用加盟总部的形象、品牌、声誉等，在商业的消费市场上，招揽消费者前往消费。
而且加盟主在创业之前，加盟总部也会先将本身的经验，教授给加盟主并且协助创业与经营，双方都必须签订加盟合约，已达到事业之获利为共同的合作目标;而加盟总部则可因不同的加盟性质而向加盟主收取加盟金、保证金以及权利金等。
加盟店指那些专门经营销售特定商品的商店，这些商品具有极强的关联度，或者是同一个品牌的商品，或者是一个系列专门的商品，加盟店一般非常讲究店面装饰，给人以精品的、统一形象的感觉。例如，出售具有传统特色的商品，店堂布置突出古典美;出售流行、新潮品，店堂装饰突出现代感。同时，加盟店提供比其他商店更多的服务，诸如消费咨询和建议等。
加盟店运营过程中，总部所能提供的培训必不可少，这就涉及到总部在加盟商加盟项目后所能提供的一系列支持，这决定着加盟商后期能否成功地运营该加盟项目并确保盈利。加盟项目支持提供得越多越完善，越能显示该品牌的实力，也为加盟商注入一剂强心针，加盟店也开得越顺利。
加盟连锁创业并不是人们想象中那么容易，实践表明，要成功地加盟连锁经营，你的特别注意以下事项。
热门连锁业品牌不在少数，但有不少品牌没"火"多久就消失了。可以这样说，加盟连锁的品牌几乎每年都要重新洗牌，这无疑加大了加盟连锁创业者选择的难度。因此，选择加盟行业时，一定要经得起市场的考验:连锁经营体系至少已经有5年以上。
加盟连锁经营，对想创业的人而言，省去了找不到创业项目的烦恼，的确是一条成功的快捷方式。据一项调查显示，日本零售业有80%的独立开店者第一年就关门大吉，能撑到第五年者只有8%;而连锁店第一年就结束营业者仅有20%，有77%的连锁店能存活到第五年，这个调查就证明"加盟一定比自行创业划算。"但这些数据并不是说，加盟后就一定百分之百能成功。
Ⅹ 如何管理好一个加盟店，这5个核心重点
一、 成本管控
成本包括食材、人员、能源和物料。在开业初期，就要规划好一个月的使用量，举例来说，物料的本月使用量=上月盘点剩余量+本月订货量(出库量)-本月盘点剩余量。
而人员的工资也有门道，如果2个人做3个人的活，给2.5人的钱。2个人做4个人的活，给3个人的钱。3个人做4个人的活，给3.5人的钱。
二、 流程管控
简单来说，门店就是一个系统，系统的运转需要链条和齿轮的支持。门店的运营也需要开店筹备、产品操作、门店工作、客户沟通、销售等不同的链条。而每一个链条都包含不同的配件，比如产品操作流程就包括采购、加工、制作、出品四个环节。
系统需要对链条、齿轮、配件进行周而复始的检查，门店也需要对各个关键工作点进行规划和复盘。
三、 活动制定
一次成功的活动包含很多方面。举例说，酸奶店计划1月1日开业，该如何做活动。从12月初就应该开始做方案，比如第二杯半价、充值100送100、买两杯送1杯或积分制。然后利用一个月时间做设计、宣传推广开业优惠直到开业。
四、 外卖管理
外卖管理成功的方法有三点：排名高、速度快、品质好。首先要向平台方求教，把平台规则弄清楚，优惠跟上，把单量冲起来。
特许经营第一同学会祝你成功。
其次，出品速度要快，不要让送餐员等太久，也不要让客人等太久。最后，要时刻注意保证产品品质，顾客最后的复购除了速度外，就是产品好坏。
五、 数据管控
要想精准了解门店经营情况，数据是关键。有关营业额的数据分析点有28项，包括主营业务营业额、时段营业额等等。成本分析点有6项，包括食材成本、人力成本、能源成本、物料成本、税金成本、合作成本。
数据能够回答以下一些问题，本月赚了多少钱，本月消耗了多少成本、本月有多少客人消费，本月团购数量和占比多少，本月外卖数量和占比多少。这样会对门店经营情况有直观和准确的了解。通过分析统计好的数据，可以知道接下来要怎样调整。