① 蒲公英加盟费是多少
http://cache..com/c?word=%C9%F2%D1%F4%3B%C6%D1%B9%AB%D3%A2%3B%C9%CC%C3%B3%3B%D3%D0%CF%DE%3B%B9%AB%CB%BE&url=http%3A//finance%2Esina%2Ecom%2Ecn/chanjing/b/20050203/11401345828%2Eshtml&p=&user=
沈阳蒲公英商贸有限公司”，2002年7月刚刚成立，注册资本50万元，董事长名叫王景权，原先在政府机关工作。“蒲公英”是全国第一家以村、屯小卖店为主要对象的加盟连锁公司，经营范围包括日用品、家用电器、服装、食品、种子批发、零售、配送等。
成立伊始，“蒲公英”提出一个计划：“百厂联合，万店加盟，城乡互动，双向流通”。“百厂联合，万店加盟”是说，在战略上学习日本的“7-11”，整合当地现有的小卖部，形成上规模的销售网络；以农村为主要突破口，提供农民日常所需的周全商品服务，通过批量采购、长期合作形成议价能力，与沈阳、浙江等地的正规品牌日用品生产厂家协商，以低价大批量采购。所谓“城乡互动，双向流通”则是说，由公司配送到各个村、屯加盟店，为充分利用网络，加盟店还可以回收当地农产品，由公司负责销回城里。
“蒲公英”的计划，在程维贤这样的小店主们眼里，颇具吸引力。进货难一直是困扰着他们的主要问题，像这样的村屯小店，通常一个月的销量也就是千元左右，像样的批发商根本不用正眼看，进价高不说，还很难进到质优价廉的好货，加上运输的费用，同样的东西在乡下常常比城里还贵不少。市场上也有些配送的公司，但大都不太正规，进什么就送什么，虽然便宜，但没保障。
资金是小店主们的另一个苦处，在农村，赊账是很常见的，累积下来，那点流动资金很轻易就被压死了。如果有个大公司作靠山，真有点什么事情也有个周转，这也是不少店主心里的小九九。
更有吸引力的是，“蒲公英”不收任何加盟费。
在被很多人认为是“穷乡僻壤”的辽西，“蒲公英”以惊人的速度扩张着。到2003年3月，加盟店就发展至3300家，法库县统共2500家小卖店，1500家门口挂起了“蒲公英”的牌子。王景权的几位朋友看好其前景，入股追加了200万元投资和一座冷饮加工中心。并在法库县建成了2个商品配送中心，总面积2000多平方米，计划每年将向连锁的农村小卖店配送1500多万元的商品。
市场的困惑
在前期的调研中，王景权发现，农村商品种类少、质次价高，导致了大量农村购买力流向城市。他认为，如果提供更多优质的产品，更深入地开发农民的需求，每家小卖店的月销售额不应是1000元，而是3000元，甚至是10000元。因此，他第一步便精心挑选，联系了不少有一定品牌影响的食品和日用品，想“提高农村的生活质量”。
“蒲公英”得到了不少厂商的关注，经过协商，通常“进价与别的供货商相比是最低的，起码低5%，而且我们的加价率平均不会超过10%。”王景权说。
但在加盟店主眼里，“蒲公英”的产品却价高难卖。比如市场上5元一支的牙膏，蒲公英能以4.2元的价格上货，问题是对于农民们来说，高露洁跟中华没什么区别，便宜最要紧。
王景权开始反思自己的商品定位，“当地的经济的确不发达，对很多人来说，只有一个标准——便宜不便宜？有时候心里明知道是假货，只要便宜，也买。”
王景权调整了定位，把假货也当作竞争对手，将“优质廉价”的参照标准从一般的商品扩大到伪劣商品。一种“红梅”牌腐乳，是当地的名牌产品，农村很少卖，“蒲公英”只卖2.2元，比当地土产腐乳仅贵两毛钱。一些人开始试着买来吃吃看，结果发现味道与便宜的土产腐乳大相径庭，又香又软。“红梅”腐乳所到之处，很快便将土产腐乳赶下了柜台。
可惜这样的畅销品并不在多数，“蒲公英”并未像预计那样满足甚至拓展加盟店的销售量。从2002年10月到2003年4月，“蒲公英”营业额超过900万元，已符合年配送1500万元的计划进展，但平摊到3000多家加盟店头上，每家大约每月500元，只能满足一半的需求。
小马拉大车
这并不能都归咎于商品采购的问题，在管理和配送上，“蒲公英”都处于“小马拉大车”的状态，处处力有不逮。
创办初期，公司共置办了16辆配送车，聘用70多个工作人员，工资、办公场所加上两个配送中心的租赁维护费用，总共花了一百几十万元，资金已所剩不多。
而大规模建立网络，以规模效应降低采购成本，这是一开始就固化在“蒲公英”的盈利模式中的重要策略。随着网络的顺利拓展，王景权很快就发现，自己面临着要用几十个人、十几辆车管理一个3000多家网点的连锁体系的问题。
用王景权自己的话来说，他“对于管理连锁小卖店其实不把握”。在开业之初，对加盟店主是有个培训，但主要限于经营方式上的理解，对具体的货架摆放、销售技巧、品牌概念等细节都没有涉及。本身经验也不丰富的管理团队，面对几千位对何谓“连锁商店”毫无概念的小卖店主，不得不选择“粗放”式的管理。
加盟店主们能够直接地感受到的问题，就是“配送慢”。程维贤这样评价：“我们今天要的货，经常3天才能送到。目前法库县城专门送货的企业大小有十多家，人家近的小卖店当天送货，乡下也能在第二天送到。”
法库县19个乡镇309个村，最远的加盟店离县城仓储中心有50多公里。16辆车每辆平均分管150-200家店，员工称为“跑片”，就是每辆车每天负责一个乡的全部配送，没日没夜地跑也要三天才能轮一遍。
当初，“蒲公英”自己建物流配送中心，不是因为市场上没有公司提供这种服务，而是因为王昌权嫌其他配送小公司“不专业”，看不上他们随便用辆三轮货车或四轮货车就拉货。所以，“蒲公英”的车都是箱式货车，价格昂贵。每辆车配一名司机，公司供起来已经很吃力，加聘司机倒班更不可能。
店主们抱怨，公司更是满腹委屈。这些小店分布得远不说，每次订货量还细碎。货物从义乌等地采购到后，千里迢迢运到县城的仓储中心，再根据小卖店的订单，跑几十里地送到乡下。平均每次配送到各个店的货物还不足千元，而且越偏远的店往往进货量越少，少的只有几十块。“有时候送趟货，利润还不够油钱呢。”
回购理论输给了实践
原先被王景权寄予厚望的“回购”业务也进展不利。
在开始的计划中，回购的主要目的一是“让农民手里有钱，拥有更强的消费能力”，二是降低物流成本，充分利用返程的运力。主要的收购种类是当地的名牌土特产。
运作方式是：先向加盟店说明收购的种类、标准，由他们负责平时的收购工作，甚至可以不收到店里，只要把消息反馈给总公司，运货车来的时候一起收上来；然后公司进行简单加工，在沈阳市内设立农副、土特产品专卖店，进行销售。“湿花生收购价每斤大约8毛钱，回收到县城的配送中心，晾干加工后的花生米价格可达到每斤5块钱。”王景权相当看好这块的赢利。
但执行过程却困难重重，农产品季季不同，回购上来要烘干、晾晒，公司疲于应付这些初级加工的“粗活”。在初期资金有限，没办法同时开设专卖店，销售渠道没有建立起来，只好派人去做推销，在集贸市场卖，或者卖给大中院校的食堂。这些事情牵扯了“蒲公英”不少的精力。
回购给物流也添了不少麻烦，虽然回来不放空车，但是一辆车到第一家店卸点儿货，再装点儿回购的货，到下一家再卸再装，没走几家店，车厢里面就乱套了。
2003年4月，正是一身蚁的“蒲公英”不期遭遇了“非典”。不少村子把路挖断，甚至放倒大树，不许配送车进村。大量食品积压在配送中心的仓库里，直到过了保质期。高速的扩展令“蒲公英”几乎是倾囊而出，居高不下的物流成本、微薄的利润空间使现金流非常脆弱，于是，“非典”成了压倒骆驼的最后一根稻草。
没现金了，已经谈好的配送项目被终止，采购额和销售额急剧萎缩，夏天还没有过完，王景权就卖掉了配送车。
到2003年年底，程维贤已经看不到“蒲公英”的配送车，小店恢复了往日的样子，他猜想，“早就黄了吧！”但其实“蒲公英”并没死，一年多来，王景权用剩余资金维持公司的日常办公。像冬眠的动物等待春天，他在等，等农村市场慢慢成熟起来，等新的投资带来重振雄风的机会。
② 蒲公英时光加盟多少钱
蒲公英时光加盟一般应该三五万元钱。
③ 加盟风吹蒲公英5.5元休闲食品有谁知道的 是不是真的
休闲食品 (leisure food)其实也是快速消费品的一类，是在人们闲暇、休息时所吃的食品。最贴切的解释是吃得玩的食品．主要分类有：干果，膨化食品，糖果，肉制食品等．随着生活水平的提高，休闲食品一直是深受广大人民群众喜爱的食品。走进超市，就会看到薯片、薯条、虾条、雪饼、果脯、酸角糕、话梅、花生、松子、杏仁、开心果、鱼片、肉干、五香炸肉等休闲食品。休闲食品正在逐渐升格成为百姓日常的必需消费品，随着经济的发展和消费水平的提高，消费者对于休闲食品数量和品质的需求不断增长。
温馨提示：以上解释仅供参考，不作任何建议。入市有风险，投资需谨慎。您在做任何投资之前，应确保自己完全明白该产品的投资性质和所涉及的风险，详细了解和谨慎评估产品后，再自身判断是否参与交易。
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④ 哪里能找到蒲公英啊
蒲公英
（Taraxacum mongoli-cum）别称“黄花地丁”。菊科。多年生草本，全株含有白色乳汁。根垂直。叶莲座状平铺，匙形或狭长倒卵形，边缘羽状浅裂或齿裂。冬末春初抽花茎，顶端生一头状花序，开黄色舌状花。果实成熟时形似一白色绒球，有毛的果实可随风飞散。分布于我国华东、华北、东北等地；朝鲜、苏联也产。为常见的野生植物。中医学上以全草入药，性寒、味甘苦，功能清热解毒，主治乳痈肿痛、疔毒等症。现用治咽炎、急性扁桃体炎等。嫩株可作猪饲料。
别名 黄花地丁，付红粘浆
形态特征 多年生草本，有乳汁，全株被白色疏软毛。根深长，圆柱形，表面黄棕色。叶基生，长圆状倒披针形，长5～15cm，宽2～3.5cm。头状花序单一，顶生，总苞钟形；总苞片多层；花全为舌状花，两性，花冠黄色；雄蕊5，花药合生；子房下位，花柱细长，柱头2裂成条形。瘦果长4～5mn。有纵棱及多数刺状突起，顶端具长喙；冠毛白色。花期4～5月，果期6～7。
生境与分布 生于路边、沟边，宅旁及田野草地。全县各地均有分布，以岱中、岱西、秀山、桂花为多。
药用部位 干燥的全草。
性味功能 甘，微苦，寒。清热解毒，消肿散结。
主治 上呼吸道感染，眼结膜炎，流行性腮腺炎，乳腺炎，胃炎，痢疾，肝炎，胆襄炎，急性阑尾炎，泌尿系感染。盆腔炎，痈疖疔疮。
应用参考 1.流行性腮腺炎，乳腺炎：鲜蒲公英捣烂敷患处。2.慢性骨炎：蒲公英15克，酒酿1食匙，水煎混合饭后服。3.痈疖疔疮：蒲公英，野菊花，金银花，地丁草各30克，水煎服。
蒲公英：有着充满朝气的黄色花朵，花语是‘开朗’，属性风。
紫蒲公英：呈淡紫色的蒲公英，花语是‘传说的紫色’，属性暗。
飞箭蒲公英：冠以飞箭之名的蒲公英，花语是‘瞄准弹珠’，属性风。
⑤ 怎么投诉风吹蒲公英5.5休闲食品总部不履行合同
如果是消费纠纷，寻求消协介入如果合同什纷，请求法院判决。
⑥ 蒲公英那里有收购的
从2016年开始，富国村的村民种植了400多亩的蒲公英。当年蒲公英的根每斤14元左右，尽管多是零散着卖的，收益还不错。由于见到了效益，2017年村民们又多种植了200亩，这一年是老百姓们最受益的一年。甚至吸引了广东做蒲公英茶的厂商来当地收购，价格也涨到了每斤25元，每亩地产值在5000元左右。很多贫困户的家境也日渐改善，连续两年的见效让很多村民受到了鼓舞，积极性更加高涨。
⑦ 蒲公英家族是传销吗
蒲公英家族是传销吗?这要看这个公司运营的模式是否符合国家法律对传销的定义。
目前绝大部分做传销的公司都经过重新包装，混淆合法的直销与违反的传销的商业模式来建渠道。所以，正确区分直销和传销两种商业模式，就可以判别一个公司的商业行为是否属于传销。
直销和传销有着本质的区别:
1,直销：直接从厂家批发拿货，直接销售给消费者。
传销：需要交入门费。
2，直销：建立属于自己的店铺，直接从公司批货，一次性销售到顾客手中。
传销：你需要发展下线。需要不断的找合作者，并打着组建团队的幌子以倍增收入的模式诱导别人。
3，直销：根据自己销售出去的产品数量决定收入。
传销：根据下面人头数量和这些人的经营业绩来决定你有多大的回报。
4，直销：你用1元钱买一元钱的货物。
传销：其实说白了就是 你给他1元钱，他说他教你赚50块钱的办法。结果等你给了他1元钱时，他就告诉你再找你像你这样的十个笨蛋就好了。
因此，把上述这些不同点搞明白，蒲公英家族销售模式是属于直销还是传销，应该比较清晰了。
你还可以在政府的网站查询合法的直销公司的名单。
被商务部批准的直销企业名单可以登录商务部直销行业管理信息系统查询。
网址是：http://zxgl.mofcom.gov.cn/login.html
请注意鉴别政府网站.gov.cn后缀，不要登录钓鱼网站。
⑧ 干蒲公英多少钱一斤，蒲公英种子多少钱一斤
一、干蒲公英的价钱
野生的蒲公英一斤价格大约在三四十元之间，家种的蒲公英一斤价格大概是二三十元之间。不过目前市面上干蒲公英的价钱较为复杂，没有一个统一的定价。它的价格会因地区不同、野生货或家种货等因素有所差别，野生货的价格一般都会高于家种货。另外因为它是常用的中草药，所以一般能够在中药店里可以买到。不过在药店购买就会贵一些，一斤的价格大概在六十到八十元左右。
⑨ 加盟大墨蒲公英多少钱
我之前咨询过他们家，不同城市的价格不一样，像省会城市在20万左右。说实话，大墨蒲公英的价格在行业内算是比较高的，不过他们家的课程和服务也是真的好，对得起这个价格。如果你有意向的话，可以去他们官网看看。
⑩ 哪里收购蒲公英
1，一般中药店或者市场上卖药的商贩会收购蒲公英。 2，蒲公英属菊科多年生草本植物。头状花序，种子上有白色冠毛结成的绒球，花开后随风飘到新的地方孕育新生命。蒲公英植物体中含有蒲公英醇、蒲公英素、胆碱、有机酸、菊糖等多种健康营养成分，有利尿、缓泻、退黄疸、利胆等功效。蒲公英同时含有蛋白质、脂肪、碳水化合物、微量元素及维生素等，有丰富的营养价值，可生吃、炒食、做汤，是药食兼用的植物。蒲公英的花中午开，早晨和傍晚不开放。在乡间，它也叫布谷英。