❶ 各种暴利，为何奶茶加盟店依然接二连三倒闭关门
在我们的生活中，奶茶是很多年轻人喜欢喝的饮料，也是在街头巷尾处处都可以见到的大众化饮品。在很多人的心中开奶茶店是一个不错的创业选择，毕竟奶茶店的投资小，利润空间很大，而且深受年轻人的喜爱。但是理想是丰满的，现实是骨感的。利润丰厚，市场广阔的奶茶店接二连三倒闭的情况非常普遍。让很多人感到非常疑惑。
奶茶店倒闭关门的最要原因，首先是经营不善。虽然说奶茶在大部分地方是很受年轻人欢迎的饮品，但是影响一个奶茶店经营状况的因素是很多的，大部分奶茶店都是因为经营不善而倒闭的；其次，市场竞争激烈。虽然说奶茶店是暴利行业，但是一个地区的市场容量是有限的，不断增加的奶茶店让市场竞争非常的激烈，很多奶茶店在竞争中逐渐入不敷出，最终倒闭；最后，其他原因。与社会其他行业一样，奶茶行业也会因为一些特别的员原因而倒闭。最明显的就是疫情的影响和位置不好等因素都能导致奶茶店的倒闭。
与社会的其他行业一样，奶茶店也会受到些外界因素的影响。而且影响奶茶店生意的因素是非常多的。如果不能选择一个比较适合的地点开店，或者受到其他一些不可抗力的影响，奶茶店也是会倒闭的。
你觉奶茶店开在哪里比较好？
❷ 首店关门、加盟商被曝亏损，舌尖英雄切入预制菜失败了吗
是的，预制菜失败了，不过我觉得还是有翻身的机会的，因为预制菜现在来说是非常受欢迎的。
❸ 想弄个零食加盟店。目前市场上面这些的店还不是很多，我个人有比较喜欢吃零食。有没有好一点的加盟商。
我也很兴趣的说。。。。这样的店是不是投资不要很大啊，公司应该还会给很多支持吧。呼呼。我也想加盟一家。我见过索纳甜甜的实体店还有陶品，来一份。但是来一份不加盟哦。我想加盟索纳甜甜不知道要投资多大，貌似是一家和港的品牌吧。
❹ 我想加盟能匠世家,但不知道好不好,会不会是骗人的有没有他们说的那么赚钱！
广州伟帮皮具洗护连锁有限公司是一家专门做皮具护理店加盟服务的公司。作为受害者，我想把这家公司的各种恶心丑闻说出来，让大家知道.以免以后还有人上当受骗。首先这家公司是由几个泥腿子创办的，层次都很低。后来就以着奢侈品护理的幌子狠骗了一把，成了企业家。这里面不知道是踩着多少加盟商的血汗钱上去的。我知道的加盟商都已经关门倒闭了，总之就是各种骗骗骗，下面我就来说说这家加盟骗子公司的种种丑闻。
1丶虚假宣传。各地的加盟商都是现在网络上看到他们的虚假广告，被他们公司的展示的实力所吸引，然后他们会承诺报销来回路费把人骗到广州总部，跟你海吹这个行业有多么大，有多么赚钱。这个行业是个新兴行业，大多数人心里也不清楚，很容易上当，然后他们会带你去几个事先安排好的几个加门店那里，说他们有多么的赚钱，殊不知这些人事后是可以拿500-1000的提成的。等你真正开始做了以后才知道是噩梦的开始，不管你多么的努力，生意还是很惨淡。发现自己还没有路边修鞋的老头赚的钱多，每个月注定亏房租。
2丶培训实力太差及售后无保障。我真不知道这家公司从哪里找的那些教技能的“老师”，水平真的是太差了。他们教的那些都是一些非常常识的东西，是个人一天就学会了，等你开店后才发现你所谓的工匠精神连路边修鞋的老头都可以甩你几条街，自己水平差，很多有点难度的活就做不了，就只有发回公司让那些“老师” 帮忙，这个时候公司就会说：“可以呀，但是我们得拿大头呀，你自己亏本我们可不管”。他们收那么多钱我们也认了，只要做的好，把客户留住，来日方长嘛。但是他们做出来的活那叫一个烂的哦，根本没法跟客户交差，一点责任感都没有，经常把东西搞坏了就找各种借口推脱掉，反正就是不赔钱，只能加盟商自己损失。
3丶公司加盟品牌广告投入几乎为零，知名度差。这个公司的老板估计貔貅转世，***，只进不出。当时收钱的时候承诺说要请李嘉欣代言，要把公司的加盟品牌推广到全国，我呸，最后连凤姐这样的都没请一个，也没有看到他们在任何地方打广告。加盟的品牌都是靠加盟商自己推广出来的。反正就是只管收钱，其他的不与他们相关。
4丶高价捆绑销售劣质耗材。加盟商把钱交了，也培训了，是不是可以自己安心开店了呢？呸!你想都别想。他们还要强行卖给你最少3万块钱的耗材，你不买就不授权你开店。这些耗材都是非常劣质的，还对生体有害，价格还比淘宝上最少贵三倍。这冤大头当的！真想拿个砖头拍死他们。
5丶人品低劣，毫无契约精神。之前说过，这家公司领导层都是泥腿子，根本就没有诚信和一个企业家该有的担当。千方百计的骗你交订金，等你交了再想要回就想都别想了，所以各位想加盟的朋友千万不要一时冲动先交订金，不然后面就只能被他们牵着鼻子走了。他们拿出来的合同有各种漏洞，全部是对他们有利的，等你和他们有纠纷的时候才发现，这根本就是废纸一张，想维权就是笑话。
6丶公司经营状况不佳，随时有倒闭的可能。这家公司现在骗不到人了，资金变得很紧张，经常拖欠员工的工资，公司的董事长现在也是官司缠身，信用破产，现在不管是拉业务的还是搞操作的都走的差不多了，搞得上上下下怨声载道。之前骗别人说自己快要上市了，向加盟商推销原始股，十万股起卖，现在不要说上市了，就是上厕所都没钱买手纸了，那些买了原始股的估计都哭晕在厕所了。总之，现在加盟他们公司各方面是极度没有保障的。
以上说虽然说了这么多，但还是不全面，总之这家公司不值得别人的信任，想要加盟的朋友一定要思之慎之。
❺ 2021年投资开火锅店的前景怎么样能赚钱吗
火锅在中国有上千年的历史，可谓是长盛不衰的典型代表，层出不穷的火锅店遍布全国各地、街头巷尾，占据着我国餐饮消费市场半壁江山。据报道，1978年中国餐饮市场总量54亿元，然后以年均20.5%的速度增长，2007年达到1.2万亿元。以此速度推断，2018年将达到7万亿元，2020年后将达到10万亿元。即使这一速度降下来，2020年市场总量也不会少于7万亿元。
如今，不少火锅店每年都能赚几十万，就目前餐饮行业的毛利率水平来看，火锅行业是毛利率比较高的行业，总体上能达到20%-40%，你说这样的行情，开火锅店的前景会不好吗?在这么好的行情下我们要怎么样开火锅店才能赚钱呢?
客源是火锅加盟店生命源泉，因此投资者必须意识到抓紧更多的客流才能实现利润的最大化，首先保证自己的产品能快速引起消费者的关注，这就需要加盟商能知己知彼，看看人家推出什么新菜品，了解消费者为什么对他们有兴趣，这样才能提升自己的特色，重新抓紧老顾客的心。再就是火锅加盟店的宣传，方法很多，总而言之就是要投资者依靠一切的手段来进行宣传，像如今出现了许多“网红火锅店”就是用了很好的营销手段进行宣传，但是如果要我们自己来进行营销可能要花费相当不菲的钱财，最后的结果可能还不尽人意，所以其实我们要有一条捷径，那就是找那些知名的火锅店进行加盟。这些火锅店因为市场已经被打开，只要精心经营，客流量从开始就是非常可观的。
现在的加盟公司已经不像前几年的加盟公司，给加盟费后，给加盟商使用相关的商标品牌，后期就再也不管不问了，致使很多店开业后没多久就因为没有经验而关门大吉。随着火锅加盟市场的竞争逐渐增大，许多火锅加盟公司已逐渐从重视品牌转入重视服务，有的品牌服务全部提升。除了加盟费，还有管理费，从签约后，店面的选址、开店的物资准备，营销宣传，成本管控，人员管理，后期经营等等，加盟公司总部都会派人进行管理、协助。让加盟商可以长久的经营下去。
❻ 都说奥斯客汉堡的口味好，我想加盟，请问山东有代理商吗
上海青浦
赵巷
有家奥斯客，生意，口味都还不错，具体代理商
不太清楚
，建议你去他们公司
❼ 有谁知道新生活加盟店好不好为什么那么多店亏损关门
因为现在做加盟店难做
❽ 加盟的小吃店，但有事没开成可以退加盟费吗
摘要 您好，请问您当时签合同了吗？如果有合同的话，估计您加盟费是退不掉的。
❾ 我想开家披萨店，但看好多都关门了，加盟又有很多骗子，怎么去区分和甄别呢
您说的想开家披萨店，其实可以考虑开家动漫主题披萨店，动漫元素的加入会让店铺新颖有特色。
总的来说，考察加盟总部可以从下面几个方面进行：考察加盟总部的财政状况、市场竞争力、管理水平、特许人可提供的支援。
一、加盟商的数量可以体现出加盟总部的实力。
1.当加盟商数量为1-10个，这时加盟总部还处于探索阶段。
2.当加盟商数量为11-40个，这时加盟总部已度过了最初阶段的困难，在这个阶段，如果特许体系组织不当，各种各样严重的问题就会相继发生。
3.当加盟商数量为41-100个，在这个阶段特许体系比较成熟了。加盟总部有了良好的组织体系并能从它的活动中获得合理的回报。在这一阶段，评估加盟总部主要是看它能够在多大程度上接受革新和进步，他对加盟商的服务如何等。
4.当加盟商数量为100个以上，在这个阶段特许体系已完全成熟了，同时所有与评估加盟总部有关的信息都是明朗的。加盟总部能成功地采纳各种措施，同时它在市场中对各种发展机会做出迅速反应的能力也大大增强。
二、投资者要搜集的特许人的财政资料主要有：
公司性质 总部是上市公司还是非上市公司？如果是非上市公司，又是否有有限公司？公司的主要股东有什么背景及财力？公司现有资本及债务是多少？
年度财务报告 投资者要尽可能索取一份年度财务报告，但投资者不能完全轻信报告中的数字，需经专业人士分析一下，因为特许人时常会以各种理由将盈利水平调高或调低。
利润来源 很多时候公司的利润并非是由特许经营加盟店带来的，而是由其投资项目带来的，例如铺位升值等。所以投资者除了要考查总部是否赚钱外，还要找出其赚钱的原因。
其他业务 大部分特许人都有其他事业，这是可以接受的，关键在于弄清楚各事业之间的商业关系和财务关系，因为有时公司的总利润是由其他事业带来的，这反而会掩盖特许经营业务亏损的实情。相反，如果特许人各事业本身都是独立的，不受其他事业成败的影响，这将对加盟者提供最大保障。
销售记录报告 很少有总部会将各时期的销售记录透露给投资者，一般他们只提供预计销售额作参考。但大部分预计都是用业绩最佳的样板店作为一种示范，因此投资者应谨慎。
有意加盟某个特许经营系统的投资者应通过各种渠道，了解该企业产品在市场上的销售情况、消费者对该产品的意见、该产品的独特之处、市场占有率和社会各方面的评论等，以便评估该产品在市场上的发展需求及竞争力。
另外，对于一个刚从国外引进的成功的特许总部，投资者不要盲目崇拜，须知该总部或许在国外已名声大震，但在国内未必已被人们所认知。因此，投资者一定要清楚该总部在本国市场尤其是在本地市场是否具有同样的感召力，它是否在本国市场上以试验经营的方式经过了市场考验。如果把握不准，宁可再等一段时间，不要匆忙作决定。
三、管理水平的考察。其内容为：
目标 该特许人是否有明确的发展目标，对投资者的决定有一定参考价值。因为只有制定了明确的发展目标，公司才会有完善的运作和管理，包括继续推广业务、尽力支援各加盟店的发展。当然，公司目标应必须是以事实为依据，可信的。
组织结构 投资者应尽可能取得一份该总部的组织结构图，这份结构图能显示一些公司管理的运作方式，如总部设置的机构，各机构的职能，其领导人是谁等等。
管理层的素质 公司管理阶层的才能和经验是公司不断发展的关键。管理者的才干表现在既有原则性，又有灵活性。其中，高层领导人的才能又是最重要的。很多公司的手册都会简述高层领导人员的创业经历和工作经验，这是了解总部高层领导人员素质的好途径。如果总部是中小型企业，投资者应在洽谈时注意向接待人了解这方面的情况。
员工流失率 员工流失率的高低可以在一定程度上反映公司的管理水平及工作辛苦状况，当然，有些公司流失率较低也可能是因为其薪酬福利较优厚。但一般而言特许加盟总部人员流失率不应当超过20%，否则属不正常。
其他加盟店的经营情况 投资者还应留意总部下面各加盟分店的情况。通过了解各分店的发展情况，可以更直接、全面、深入地掌握该总部的实际运作，减少上当受骗的可能性。
首先，投资者要知道总部有多少加盟店，其盈利水平如何。
其次，投资者应知道在过去一两年内有多少加盟店被总部中止了合同，或主动与总部中止合同。他们中止合同的具体原因是什么。
最后，投资者应对现有的加盟店进行考察，了解他们对总部的经营和管理有何评价，调查内容包括：
总部是否按合约的规定，履行其应有的职责？
总部对各连锁分店在提供事业协助、培训方面是否足够？
总部在货源的供应、产品改良及推广方面的工作，是否使连锁分店满意？
总部在发展新的连锁分店时，是否遵照一定的原则，严格选择加盟者？
总部在收取加盟费用之外，有没有收取任何不在合约内的附加费用？
总部提供投资参考的小册子当中的资料是否准确可靠？有没有夸大其词的不实情况？
总部当初接受加盟者时，协助预测的营业额是否比较准确？能否达到预期的效果？
总部有没有入股加盟店？如果有，入股份额是多少？
总部有没有要求加盟者购买或推销附带的资产或产品，而这些物品在不在合约内？
如果总部提供的服务或决策有误，导致经营亏损，将如何处理？
加盟者在合约期满后，在继续或中止合约方面出现过什么问题？总部有没有提出附加条件？
在听取加盟店对总部的评价后，若有可能，最好再听取一下顾客对该连锁总部的评价，几经调查，反复比较，权衡利弊，选择最令人满意的总部加盟。
四、考察特许人可提供的支援
投资者加盟特许经营，自然希望能使用总部已经打响的招牌；而且希望在总部强有力的支持和帮助下迅速走上正轨，取得良好经济效益，在这里，总部能否给予支援以及能给予多大程度上的支援对投资者来说关系重大。那么评价总部提供的支援是否足够可以从以下几方面来观察：
首先特许人应为受许人提供全面的培训。
一般情况下，大多数制度完善的特许经营总部，都会开设一个系统的训练课程，使新加盟者对经营和管理专业知识有全面的了解，其中包括：如何做计划？如何申请银行贷款？如何选择适当地点？如何做预算？如何安排人力？如何进行卖场日常作业等等，都可以从总部的训练课程中得到系统的认识。
其次特许人应为受许人提供业务指导和协助。
新加盟者在经过培训之后，只是对经营管理有了思想上的准备和专业上的认识，在具体开业操作时，还需要总部的丰富经验加以指导，才能顺利进行。
一个运作优良的特许经营事业，一定有一份完整的操作手册。加盟者各自的文化背景不同，管理手法不同，表现出来的服务素质也不同。总部制定操作手册，建立共同标准，所以一份良好的操作手册可以说是健康特许经营事业的标志。麦当劳集团对新加盟者的选择非常严格，而当选定之后，他们对新加盟者的协助也十分重视，决不马虎。他们甚至在加盟协约中作了明确规定。为了保证事业成功，加盟者必须按总部的要求和指导来筹备工作，而且总部直接派工作人员到加盟店帮助工作2－3个月，直到加盟店业务上轨道为止。最后特许人应为受许人提供开业后的各种后续服务。
为了使加盟店永远保持最佳、最完善的状态，总部还需要不断向加盟店提供各种后续服务，以协助加盟店扩大发展业务，保障营业额和利润。这些后续服务包括：提供货源、市场调查测试、改进产品品种和质量、实地监控、现场技术问题的解决、整体业务咨询、广告和公差促销等等。当然，总部对加盟店的支援是多方面的，甚至包括在签订的合约上列明保证加盟者的最低利润，以消除加盟者一旦经营失败便血本无归的顾虑。投资者一方面要了解总部提供多少项支援；另一方面还要了解这些支援的效果。如广告宣传，不仅要知道一年的广告费用是多少，主要广告媒体，全国性还是地区性广告宣传，宣传的次数，还要了解广告的制作水平，在社会中的影响，以及总部有无指定的广告公司等。