⑴ 怎样拓展童装市场，如何找到加盟商开我们品牌的专卖店
LZ，你这问题看似有点白痴，但都是我们想知道的，童装市场，不是说说就能开的，要有丰富的市场经验，还要有广泛的客户资源。如果你是新手，不妨多和老同事沟通沟通，祝你早日上手
⑵ 求一份加盟代理的市场拓展策划书
目标
增强团队的凝聚力，让学员了解一个群体内各个成员的角色和责任，增强团队成员的责任感和荣誉感：
启发想象力与创造性,提高解决问题的能力；
树立相互支持配合的团队精神和整体意识，增强团队的凝聚力；
认识自身潜能,增强自信心, 克服心理惰性，磨练战胜困难的毅力增进了解与沟通；
提高创新意识；
通过团队游戏培养良好的心理素质、提高相互间的配合与沟通、打破人与人之间的隔膜、熔炼团队、建立友谊、挖掘潜力、释放激情。
培训计划
09：00 抵达基地
09: 30 精神整装，闯拓展培训第一关
[破冰]
形式：15—20人组成一队，自我介绍
选队长：主要领导者
起队名：队伍的名字、队伍的文化和理念
编队训：放下压力、敞开心扉
设计队徽：本队的标志、前景与展望
设计队旗：旗帜飘扬，代表着整支队伍，代表着“1”代表着我们不败的信念
编队歌：表现创造力、展示活力、焕发激情[破冰训练]
目标：
用特殊的形式相互了解，团队成员“融冰”
形成热烈的团队氛围，为接下来一天的培训做好心理准备
了解学员状态，使学员初步熟悉培训形式
10：30 户外场地培训，有效沟通与协作
[孤岛求生]
项目介绍：
将每队学员分为三组，安置在不同的岛屿上（珍珠岛、聋哑岛、盲人岛），在规定时间内完成各项任务，其中一项任务贯穿三个岛屿。
12：00 午餐
13：30 场地挑战类项目
[挑战NO1]
现代团队越来越重视团队与成员之间的情感交流和对个人归属感的培养，而拓展则是实现这一目标非常重要的一环！
加深个人对团队的感情;
增进队员之间的沟通和交流;
增强队员之间的团队协作意识;
创造企业内积极向上的工作氛围,提升队员士气!
A 能量传输
规则：利用所给工具在制定人数后将“能量”传送到终点在“能量”向前运动过程中，禁止回流 触手和掉落 停止。如出现犯规将退回起点从新开始。
目的：提高整体协调能力，体现领导意识。
B 巧接彩球
规则：在规定范围内其中将彩球通过反弹，另一人将其接如容器整个过程不允许跨越教练所指定区域接球人不允许身体任何部位接触彩球，当彩球空心落入容器成功目的：互动娱乐
C 不倒森林
规则：教练给予统一口令，所有队员围成一圈人与人相隔一秆所有队员右手后背不允许接触手中工具完成7次以后且手重工具不倒成功
目的：整体的协调能力 信任的重要性
D 激情鼓掌
规则：挑战NO1的最后一项 所有人围成一圈以鼓掌形式进行每队将总结4字代表自己团队的口号在教练所述规则完成在整个过程中需口径一致如有先后便从头在来最短时间完成者为获胜。
目的： 领导力 团队合作力 思维方式互换
16：30 总结与评估
介绍：每个队派代表展示一天培训的收获培训师对一天的活动总结颁发证书培训评估
目标：经验分享，理论总结树立“大团队”观念，团队气氛再一次达到高潮评估培训效果
17：00 返程
活动注意事项
1 所需设备和资料：由基地负责提供，需要特别通知个人携带的物品另行转告；
2 在计划实施前将本次活动预先告诉参加的员工，以尽早做好准备；
3 安全第一，严格按培训中规定内容行事，发扬团队协作精神，服从培训师和基地教练的统一安排，否则后果自负；
4 参加者身体健康，有一定体力保证；有心脏病、高血压史者不参加高空项目；
5 着装要求：所有参训人员必须穿宽松的运动装或休闲装，必须穿软底运动鞋，女士不能穿裙装；
6 培训期间，任何人不得饮酒；
7 培训课程可根据时间、天气、安全等因素做出相应的调整；
8 参训者需妥善使用和保管各种培训器材，如有故意损坏，必须按价赔偿；
9 注意环保，不乱扔垃圾，不破坏植被，不随意浪费食品，共同保护基地及周围环境的清洁，自己的垃圾自己带走；基地内严禁吸烟；饮用水采取空瓶换新瓶方式。参考自：172校园活动网 http://www.172xiaoyuan.com/cehuashu/原文地址： http://www.172xiaoyuan.com/cehuashu/xiaowai/2009/1221/2134.html
⑶ 开公司后如何开拓市场
销售是龙头。一个好的公司必须要一支能打硬仗的销售团队，要想有一支好的1、不要怕业务员挣钱。你制定的政策要让业务员挣到钱（有时你自己的利润可能赶不上业务员的提成多），这是凝聚力的第一步才好管理。
2、对内对外要讲信义。说到做到树立品牌意识。
3、要和员工同甘共苦。让你的员工感觉到你也是很不容易的。
4、不断加强管理加强培训提高业务人员的技能和素质，及时发现问题善于解决问题。管理的同时不能降低待遇。
另外可以通过电话营销和网络销售来提高销售额。祝你好运！
⑷ 开加盟店的好处有哪些有哪些优势
开加盟店的好处在于店铺管理相对轻松，店内摆设较为统一。优势在于品牌效应。
⑸ 全屋定制加盟店面，怎么才能长久性盈利
全屋定制行业发展虽说是迅速，但是很多人也是提心吊胆的，想要加盟投资的人心里却是犹豫的，那么对于现在全屋定制品牌那么多该选择，加盟全屋定制怎么长久性盈利分享点。
服务态度要统一，不能区别对待
服务态度统一是什么意思，小编给大家说就明白了，在很多经营店铺的过程中，大家不难发现，有些导购会因为不同人的消费状态，态度也不同，所以说，一些导购的服务态度是对客户来说很重要。要所有客户同等对待，很多客户在被服务中会有细微的观察的，要是客户不满意，这个损失是小，影响可是巨大的，口口相传就会越传越糟，这样的话一个品牌信用度就会下降。从而后面再想弥补回来也是很难的。
详解产品优势，提高客户兴趣
很多时候在购买家具的时候，有些导购对本身的产品不是很清楚，优势不能突出，那么，产品优势要强调，一个产品你不能让客户比你更了解，要是销售人员不懂的话，就要系统的进行专业的培训。因为客户在选择产品的时候不是说一时冲动，你要说出让他感觉你的产品是有一点或是几点有优势，他才能觉得你的产品值得购买。吸引客户的注意这样才能促进消费者下单的决心。所以要在产品上新之前一定要对导购尽心系统化的培训。
挖掘新客户，勿忘老客户
家居行业是个有时间性的，可能会有很多导购认为，客户在购买一次家具后，再次进行消费的周期比较长，对老客户的回访以及关心没有到位，更不要说产品的使用感上的问题了。小编认为这样的做法可能有待提高，客户选购好产品之后，作为导购要进行间断性的回访。一方面是在出现问题及时解决，另外就是会让消费者在心里上对你的品牌店面好感度有所提升，加深与客户之间的粘性。要是他们身边有人需要选购的家居产品的时候也会给你作进一步推荐的，所以说老客户要不能忘，要有时间性的回访关怀很有必要！
以客户为主，抓住客户需求
店面销售过程中，很多导购人员，一味的讲述自己的想法，意见，不是站在客户的角度，那么，作为消费者来说，选购商品的时候一定是有自己的想法的，导购应该从客户的需求上进行考虑，当选择一款产品的时候，要做出客观的的分析产品的优缺点，当你说出真实的情况来说，就会很容易赢得客户信赖，所以说从消费者的角度出发，进行产品的推销，满足客户的需求最为主要。
真实性营销，真诚服务
很多导购在营销的过程中会有些加入一些虚化的意思，当客户发现了，再去解释，客户的满意度降低。所以，实际情况要说明，让客户能接受产品的实际情况，因为每个人的需求是不一样的，当你真实的情况跟客户说，客户能接受才是最重要的，不能以忽悠的形式在做营销，那么，也不会长久。你的真诚的服务客户是感觉到的，当对的产品有些吸引，另外加上你的真诚服务会让客户更加坚定选择你！
那么，对于以上几点的介绍，大家应该是会在经营中进行接触到的问题的，全屋定制加盟店面，如何能长久性盈利的销售建议与方法就说到这里。美佳目前全速发展全屋定制加盟这方面，但是，真的要实体经营店经营的方式因人而异，方式是有很多的，从生活中进行观察总结，店面生意自然就会有提升。
⑹ 特色餐饮加盟店如何维护并拓展客源
特色餐饮，推广是必须的！如果预算也足，竞价是最好的！当然，网络快照也是不错的
⑺ 加盟投资远程教育行业怎么样好不好开拓市场 求指教 非诚误答
1、知名度品牌知名度包括品牌辨识和品牌回忆的呈现。具有品牌识别能力的消费者，在获得某种提示后，便能正确地指出先前是否曾经看过或听过该品牌。品牌回忆指的是当消费者想到某种产品时，不经任何提示，便有能力回想起某特定品牌。品牌知名度常常是消费者决定购买的重要动力。例如有人想吃汉堡，他们的优先选择可能是麦当劳和肯德基。品牌的知名度越高，品牌能够带来的客流和销售就越高，加盟者拓展市场时才更省心省力。因此，中国连锁经营研究院提醒创业者在加盟时，一定要摸清品牌情况，选择一家有着较高知名度的品牌，在一定程度上才能实现"背靠大树好乘凉"。2、企业文化企业文化是企业信奉并附诸于实践的价值理念，是在生产经营实践中逐步形成的，为全体员工所认同并遵守的、带有本组织特点的使命、愿景、宗旨、精神、价值观和经营理念。从本质上说，它包括企业职工的价值观念、道德规范、思想意识和工作态度等；从外在表现上说，它包括企业的各种文化教育、技术培训、娱乐联谊活动等。培育良好的企业文化，可以做到决策精明、信息灵敏、团结融洽、配合默契、效率快捷、勇于进取；可以在企业成员中造成强大的凝聚力和创业的动力。企业文化包含着非常丰富的内容。资本主义国家已把企业文化当作一种新颖的管理工具，凭借这一工具把精心拟订的企业目标和策略变为具体的业绩。加盟者在选择品牌时，要从两方面来考虑企业文化。一方面，好的品牌，往往会有一些独特的企业文化，作为企业的灵魂，给予企业发展的不竭动力。另一方面，该品牌的企业文化是否与你匹配。如果其企业文化是内敛的、严谨的，就不太适合那些开放、活泼的加盟者，因为理念上的冲突，自然会影响到后续的合作。3、经营管理有许多连锁加盟总部的负责人并不具备经营管理的能力,只是因为开了一、二家生意很好的店，遇到许多人想要加盟开分店，于是就草率地成立一个加盟总部。连锁加盟的总部需要具备的Know-How相当多，包括商品的开发与管理，商圈的经营、行销与广告宣传活动、人员的招募与管理、财务的规划与运作等等。这些都是协助加盟店妥善地长期经营店务的必要知识。4、广告投入广告是现代商战中必不可少的手段，也是先声夺人的最有利武器。广告是信息传播的使者，是企业的介绍信，是产品的敲门砖。它在有效的传递商品信息和服务信息的同时，为企业树立良好的形象，刺激消费者的购买欲望，引导消费者进行消费活动。广告的投入及实施，也是加盟总部综合实力的一个体现。有实力的总部，为了进一步开拓市场，进一步配合加盟店的推广，往往会在中央电视台、各地卫视、各大门户网站以及各种重要的平面媒体上进行强势投入，同时在各个地区精耕细作，根据各个地区市场状况采用多种媒体组合方式进行宣传。而总部投入的大量广告，加盟商都是直接的受益者。5、正确引导说起加盟，投资者最关心的无疑是投资回报。部分连锁企业大力宣扬其高额投资回报，有的甚至在宣传资料上标明投资回收期仅为一个月，都是不负责任的宣传活动。中国连锁经营研究院认为，连锁加盟的确是一种赚钱的方式，但是一夜暴富的希望极其渺茫。好品牌通常会对加盟商作出一个全面的评价，给出一个客观、有效的投资回收期以及投资利润率。根据行业惯例，大多数连锁加盟行业1-2年的投资回收期应该是合理的。6、相关培训总部给予加盟商的培训支持，是连锁加盟正常运转的核心要素之一。培训可以促进加盟商与总部之间的相互了解，提高加盟店成功的机率。对于投资新手来说，如何进行人员招聘，如何进行店面的日常管理，如何打开销售局面、提高营业额等等，都是迫切需要学习的内容。只有真正好的品牌，才拥有一套完善和有效的培训体系，为加盟商扫清障碍。中国连锁经营研究院认为，了解一个品牌的培训能力，可以看它是否拥有自己的培训部门，有哪些培训课程，培训人员的实践经验和专业素养，培训期的长短，以及是否到店培训等。同时，还可以通过了解已经加盟者的受训情况来判断总部培训的有效性。7、前期服务香港知名企业家李嘉诚曾说，投资地产最重要的是"地段、地段、地段"，而经营加盟项目成功的秘诀之一也是"地段、地段、地段"。"酒香不怕巷子深"的思想已经落伍，没有好的地段，再好的项目也有明珠暗投的可能，即使最终成功了，盈利的时间也会大大推迟。因此，如何选择合适的经营地段，就成为加盟商头疼的问题。如果你选择了一家好的加盟总部，这时，优势就体现
⑻ 经营服装加盟店需要注意哪些问题
现在服装市场中诞生了不少品牌，而加盟者想要从中选到一个好的品牌合作就需要做好一些事情才行，做品牌服装加盟要“看、摸、听、问、观察、比较”。时下，品牌服装生产如雨后春笋般层出不穷，让人有些眼花缭乱不知所措。女装网小编提醒大家选择一个合适的品牌加盟，需要做好以下6件事:
4.“问”就是找破绽
一个成熟的品牌运作方案，一定是在其内部进行了较长时间的调研论证，且已经在内部各级层面做了相关的培训。所以，其公司的内部运作是目标清晰的，当问到公司不同层面的人员时，所有的回答都会很一致，如果出现所答结果各异，则说明此服装加盟品牌的运作是有很大问题的。
5.“观察”就是找专业和规范
服装加盟品牌的建立一定是在专业的人士或机构中完成的，因此，它就有鲜明的规范性，如企业的资料、政策、文件格式、企业上墙的制度及文化内容; 企业中人员的精神面貌、礼仪言行; 或从最简单的一张名片，或一个电话接打的水平中就可以观察出企业的品牌基础实力。
6.“比较”就是货比三家
从接触的多家品牌公司来比较，就会有清晰的认识: 各家的所长所短，有实力或没实力，专业或非专业，适合和不适合等，都会让加盟者有一个准确判断。
最后，还有一个特别提示，在选择合作伙伴、选择一个服装加盟公司或选择一个服装加盟品牌时，更重要的是看企业和团队的务实性，这一点非常重要。
它决定了企业是否能更客观地发展市场，尊重市场规律去拓展市场，通俗点说也就是一个品牌的产品一定要好卖! 企业需要利润，老板需要赚钱! 好卖、赚钱才是硬道理。
以上就是女装网分享的服装加盟开店思路了，关于加盟品牌服装前必做的几件事大家都清楚了吗？希望以上内容对大家创业有所帮助，如果你对女装加盟感兴趣，欢迎留言咨询。
⑼ 如何运营一家干洗加盟店
如何运营一家干洗加盟店？
1、选好品牌。
一个好的品牌会直接关乎到店面的发展，投资者可以连锁店的市场效益带动店内消费。不仅能起到免费宣传的作用，还能吸引新老顾客。洗衣加盟模式开店，会使干洗店尽快的步入获利阶段。
2、随时关注行业发展。
随时关注行业发展动态，不断地培训员工、更新洗衣设备和技术是使干洗店永葆活力的一大法宝。公司会有专业的人员为店面制定详细的营销发展方案，帮助店面成长。
3、做好洗衣服务。
维护顾客最好的途径就是做好洗衣服务，适当地引导顾客的消费，挖掘干洗店的营业增长点。从细节上去感动顾客，往往能取得惊人的效果。在服务上自然要一视同仁，但也要适当地区别对待顾客，对于那些经常来你的店里消费的顾客要给予实惠，毕竟干洗店的主要收入来源靠他们。保持随时的微笑服务，是制胜法宝。
4、重视员工管理。
学会管理员工、督促员工、奖励员工，调动员工积极的工作情绪。对员工的培养工作也是很重要的一个部分，员工在很大程度上代表着店面整体形象。培养员工不怕有竞争对手，只怕没有竞争力的信念，你的理想决不能只是经营一家平庸的干洗店!
干洗店是一个长期运营的行业，需要投资者有一定的耐心，而对于那些刚创业的人来说，经营技巧是必须具备的，这样才能够给您带来非常好的盈利情况！
⑽ 加盟零食店如何开拓市场
你要学好知识，经营策划好。