『壹』 北京同仁堂直销的话能赚钱吗
同仁堂已有349年的历史。相当于已经做了349年的广告宣传，品牌形象深入人心，同仁堂直销是很赚钱的，不过建议你跟着团队做吧，请千万不要随随便便加入一个团队干啊，我就是血的教训，因为相信同仁堂品牌，当时也没打听是什么团队就加入了，结果没人管、每人带，什么东西都得自己做。后来才知道，同仁堂最好的团队是量子团队，我有个朋友加入量子团队，第三周一周就赚了8万元，选择团队真重要啊。
『贰』 同仁堂是如何营销的
百年老字号企业同仁堂也要做直销？近来有消息透露，为提升集团的整体业绩，寻找新的盈利和营销模式，同仁堂集团正准备涉足直销行业。其内部已成立相关部门，具体方案正在进一步酝酿中。据悉，同仁堂集团计划涉足直销行业的主要是其中的药保健品。
以同仁堂为代表的优秀中华老字号企业，代表的是中国商业的精髓与灵魂，这样的品牌已经珍贵到其在消费者心目中的形象已经不宜再改变的程度，但现在进入敏感的直销行业，其原因是业绩出现大幅度下滑而欲重新找回市场份额。然而有行业人士认为，“同仁堂在这方面是没有经验的”，这注定着同仁堂的直销只是一场试验。
涉足直销的老字号
北京同仁堂（集团）有限责任公司，是全国中药行业著名的老字号，创建于1669年（清康熙八年），自1723年开始供奉御药，历经八代皇帝188年。在300多年的风雨历程中，历代同仁堂人始终恪守“炮制虽繁必不敢省人工，品味虽贵必不敢减物力”的古训，树立“修合无人见，存心有天知”的自律意识，造就了制药过程中兢兢小心、精益求精的严细精神，其产品以“配方独特、选料上乘、工艺精湛、疗效显著”而享誉海内外。
如今，同仁堂确定了进军直销的计划。据一位接近同仁堂的消息人士透露，为做好进入直销业的准备，同仁堂集团内部在年前已经专门成立了一个健康事业部，并分派了专门的负责人，“最终方案还未制定出来，高层还在进一步考虑。”
“同仁堂也要做直销”，这的确让人感到惊奇。对此，同仁堂集团宣传部部长金永年向媒体表示，目前他没有得到领导授权，透露不出该报道之外的信息，而且说是下属子公司上市公司那边在操作，具体情况不清楚。同仁堂集团其他领导人士也都向外界保持了低调，并未透露更多消息。
记者了解到，同仁堂集团计划涉足直销行业的主要是其中的药保健品。早在2004年，北京同仁堂集团与香港伟确生物结成战略合作伙伴关系，由伟确生物研发系列保健新药均使用同仁堂品牌并在全国同仁堂专卖店销售。
有关人士表示，同仁堂也和商务部有关官员进行了接触，商务部对同仁堂比较欢迎。“国内直销行业目前缺少标杆企业。”商务部研究院梅新育说，如果同仁堂进入直销，不仅可以丰富直销品种，而且能起到标杆作用，“政府会欢迎”。
据国都证券研究所的一篇文章显示，同仁堂集团涉足直销行业不仅有利于集团提升自身业绩、寻找新的盈利模式和营销模式，也将为公司的营销改革提供相关的经验，并为进一步提高同仁堂品牌的知名度提供有力的支持。
但是也有相关人士为之担忧说，近两年，国家为了规范整顿这一行业，相继出台了《直销管理条例》、《禁止传销条例》等相关法规，直销牌照的发放也是慎之又慎。至今，仍有一些企业未能拿到直销牌照，而一些企业拿到了牌照因为违规行为被吊销执照。即便拿到牌照的企业也并不一定完全在按照法律来经营，没有拿到牌照的企业就更不必说。珍奥核酸虚假宣传、亿霖传销被查处、“完美死人事件”等等，不管是真是假，是事实还是人为操纵，直销行业仍旧问题连连，走不出诚信的阴影。
有不具名的专家表示，直销行业背负着太多的问题，承受着社会异样的眼光，至少，它和诚信经营的百年老字号是不搭界的。同仁堂集团涉足直销行业，“有可能也会导致原有品牌的弱化甚至丧失，只能说它先试。”
寻找新的盈利模式
同仁堂涉足直销，果真会对自身的品牌产生影响吗？现在回答还为时过早。但是“商品经济离不开市场营销，企业适合哪种模式需要结合自身状况来确定。”一位业内人士判断说。
近两年来，同仁堂在营销模式上下足了功夫。从2005年末就开始实施的第一轮营销改革措施：核心思路为清理10%非核心经销商，并将5个区域分公司调整为4个产品分公司。并且突出了品种责任，量身定制每个产品的推广方案。但由于模式的转换缺乏好的衔接，这一改革对同仁堂的产品销售反而造成负面影响，导致同仁堂产品销售下滑。在这样一种销售额频频下降的情况下，同仁堂涉足被大众所看好且能节省成本的直销就不足为奇。
来自公开方面的资料显示，同仁堂2006年全年实现主营业务收入为23.97亿元，同比下降了8.03%；实现利润总额2.90亿元，同比下降37.20%；实现净利润1.56亿元，同比下降48.21%；净资产收益率为6.51%，比2005年减少了6.31个百分点。
兴业证券医药版分析师王斌向记者分析同仁堂进军直销业务的背景时说，同仁堂业绩出现大幅度下滑，去年该公司净利润同比下降48.21%，其主要原因在于股权激励机制没有建立起来。王斌表示，如果进军直销业务，“同仁堂在这方面是没有经验的”。但“如果能将直销纳入新的营销改革，那对整个集团都是利好。”华泰证券一位分析师说。
同仁堂集团总经理梅群在近日的一篇医药文章中表示，近年来，同仁堂不断加强海内外市场的开发与管理，产品行销全球40多个国家和地区。在2005年，同仁堂销售收入就达到54亿元，实现出口创汇2048.24万美元，在全国中药行业蝉联第一。
记者了解到，同仁堂努力抓住突出主营业务、坚持质量第一、创新企业文化、规范品牌管理四个环节，不断加强民族品牌建设，目前已形成了制药工业、零售商业、医疗服务三大版块相互依托、相辅相成的主营业务，生产线已拥有41条，能够生产26个剂型，1000余种产品。
同时，同仁堂还不断加快布局国际市场。记者从北京同仁堂集团公司外经办了解到，北京同仁堂在境外开设的分公司和药店至今已达20余家。北京同仁堂国际有限公司总经理丁永玲介绍说，同仁堂接下来还要投入更多的精力开发欧盟市场、北美市场和澳洲市场。
“应该说，像同仁堂这样的企业，进入直销的条件已经完全具备，它有产品，有自己众多的店铺，而且做得很好，也有特许经营这块业务。”直销专家刘忠说，而像同仁堂这样的集团企业，如果涉足直销业务，其在销售上将更加成熟。“进入直销，对同仁堂而言是一种全新的营销模式，将会给其带来新的赢利点。”
同仁堂的健康事业
走进任何一家同仁堂药店，我们可以从很多细微处感觉到它对历史传承的重视。稍加注意你便能看到，同仁堂抓方的柜台有内外两层：调剂员在内层柜台里边抓药，拿药的顾客在外层柜台等候，两层柜台中间，是富有经验的老药师进行复核，这些老药师从内层柜台上拿过已抓好的药，与药方逐一核对，确认无误后才将药包好，放到外层柜台上交给顾客——这种一张方倒两遍手的做法，很好地避免了因抓错药而产生的事故。
稳定的质量理念和良好的行业口碑，这一切都是北京同仁堂成功的关键驱动。3月7日，《北京科技报》和《北京青年报》联合举办品牌影响生活大型调查颁奖仪式。经过上万人次的投票评选，同仁堂同时和诺基亚、麦当劳、海尔、一汽大众、索尼、微软等国内外知名品牌一起被评为“影响生活的十大品牌”。
而对于企业，直销作为一种全新的营销模式，拓展了企业产品的销售思路，而且也大大节约了成本。具有338年历史积淀、准备进入直销行业的国内中药第一品牌同仁堂，有许多地方开始了向国内直销行业老大天狮集团学习的进程。
作为国内民族直销企业的天津天狮集团，通过十几年的艰苦发展，目前已经成为以高科技生物产业为龙头的多元化大型跨国企业，相继进入美国纳斯达克(NASDAQ)资本市场和美国主板证券市场(AMEX)。如今，天狮集团的业务辐射190多个国家，在105个国家和地区建立了分支机构，并与全球二十多个国家的一流企业结成了战略联盟。
天狮集团以科技创新为先导，建立了技术创新机制，主要从网络精品超市、多元化品牌经营、六网互动以实现跨越发展三个方面入手，全力打造了创新型经营手段，现在又做起了直销超市。
同仁堂的优势是其品牌价值，现在同仁堂的无形资产，早已超过其有形资产。记者从中国品牌研究院获悉，在《首届中华老字号品牌价值百强榜》中，北京同仁堂的品牌价值以29.55亿元高居榜首。金永年告诉《成功营销》记者，尽管以29.55亿元的身价名列第一，但这个价值评估得有点低，“同仁堂的有形资产已经达到了74亿元”。
2002年时，同仁堂就制定了中长期发展规划。战略定位是：“以现代中药为核心，发展生命健康产业，成为国际驰名的现代中医药集团”。战略目标是：“奋斗十年双加零”，即到2011年总销售和利润比2001年分别增长10倍，销售额达到300亿元，利润达到13亿元。
围绕这个目标，同仁堂要做的事情还很多。因为下滑的销售额、敏感的直销业、诚信的老字号，这三者的组合就非常耐人寻味。有直销专家表示，天狮已经有了十几年的发展历程了，而同仁堂的直销之路正在酝酿，还尚未起步，如何从已有的榜样中吸取经验，将是同仁堂直销过程中的重大课题。
『叁』 本人要开一个北京同仁堂健康药业的连锁店需要投资多少钱
有关系不用投钱，没关系多少钱都没用，健康药业有的是钱，人家要上市的。
健康药业不允许加盟。都是直营店。你是指的参茸专柜吧。
『肆』 加盟北京同仁堂药店需要什么条件
一、有190平方米以上的经营场所。
二、在经营场所350平方米范围内不得有药店。
三、每个药店配有执业药师并且药师不能重复使用。
取得药品监督许可权后，受许者支付总额除去店面租金以外的12.7万元建立连锁药店，这12.7万元包括品牌使用费5万元、加盟费3万元、保证金3万元和软件使用费1.7万元。
(4)北京同仁堂加盟店利润扩展阅读：
1、电话或者邮件与公司取得联系，告知相关的合作意向，所在城市，项目情况等。
2、与总公司经理深入全面地了解项目。
3、与同仁堂项目经理沟通好时间来公司考察以便产品老师准备相关资料。
4、公司开发人员前往项目现场考察，收集信息,进行评估，并面对面与加盟商进行沟通，作为初审。
而受许者将得到来自同仁堂总部的培训，内容包括法律和企业文化培训、药品特色培训、对药品管理法知识的培训和考核，以及上岗培训等等。
『伍』 麻烦各位哥哥姐姐，同仁堂怎么代理，我在一个县级市，大概投资费用多少谢谢！
同仁堂药店加盟条件
1、目标市场要求：新店选址应是在北京同仁堂商业投资发展有限公司2004年度规划范围之内的省市(北京、广东、上海、江苏、浙江、山东、河北等);
2、药店选址基本要求：面积500-800m2,应处于核心商圈有利位置，建筑结构适合 同仁堂药房形态(方正、大气、一层或两层)，门面宽敞，招示性强，门面通道畅通，可停车。
3、合作伙伴要求：认同同仁堂的企业文化及理念，诚实守信、知法守法。并提供必要的证明材料;
4、合作经营股权要求：合作各方可以投资入股形式合作，同仁堂所占股权不得低于51%;
5、经营模式：药店的经营管理完全按照同仁堂直营店的办法进行管理;
6、经营范围要求：药品零售及中医诊所。
同仁堂“牌子大”，加盟费也不低。加盟店在第一年需支付12.7万元的“加盟费”，这12.7万元包括品牌使用费5万元、加盟费3万元、保证金3万元和软件使用费1.7万元。
从第二年开始，加盟者每年缴纳品牌使用费5万元……
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『陆』 北京同仁堂简介
中国北京同仁堂（集团）有限责任公司为国有独资企业。目前已形成六个二级集团、三个院、五个直属子公司的主体架构。六个二级集团（含三个上市公司）为：股份集团、科技发展集团、国药（香港）集团、健康药业集团、商业投资集团、药材参茸投资集团；
三个院为：研究院、中医医院、教育学院；五个直属子公司为：制药公司、投资公司、生物制品公司、文化传媒公司、中药配方颗粒投资公司。涵盖现代制药业、零售商业和医疗服务三大板块。企业的发展定位是“打造国际知名、国内领先的以中医中药为核心的健康产业集团”。
(6)北京同仁堂加盟店利润扩展阅读：
北京同仁堂创建于1669年（清康熙八年），自1723年开始供奉御药，历经八代皇帝188年。一六六九年 （清康熙八年）乐显扬创办同仁堂药室。一七零二年乐凤鸣将药铺迁至前门大栅栏路南。
一七零六年乐凤鸣在宫廷秘方、民间验方、祖传配方基础上总结前人制药经验，完成了《乐氏世代祖传丸散膏丹下料配方》一书，该书序言明确提出‘炮制虽繁必不敢省人工，品味虽贵必不敢减物力’的训条，成为历代同仁堂人的制药原则。一七二三年 （清雍正元年）由皇帝钦定同仁堂供奉清宫御药房用药，独办官药，历经八代皇帝，188年之久。
『柒』 同仁堂集团总经理高振坤被查，是他把同仁堂拉下了神坛吗
2月22日，随着#北京同仁堂总经理高振坤被查#登上微博热搜。该消息一度引发哗然。
同仁堂是我们国家中药行业中的知名品牌，自清炒康熙八年创建一路走来，已经有300多年的历史。在这么多年的同仁堂人恪守古训，树立起来的自律精益求精的精神中。同仁堂的产品享誉海内外，产品行销多国和地区。
从同仁堂集团公司成立至上市，每年的营收净利润多达10亿元，涉足的经营范围之广造成了母公司自身产能不足，只好依附于其他代加工公司。企业扩张过大，管理制度上就会出现漏洞。接二连三出现的非医药产品质量问题严重的损害了这块金字招牌。
没有好的掌门人，没有好的质量把控，老字号只能跌落神坛没有未来。同仁堂的衰落让我们无不感到唏嘘。
『捌』 同仁堂加盟费多少
同仁堂药店加盟第一步是取得药品经营许可证。这是加盟同仁堂药店的最难迈过的一道门槛儿。根据规定，每年北京市药监局都会举办取得药品经营权的竞标大会。而成为药品经营者必须具有三个不容妥协的硬件：
一是有190平方米以上的经营场所。
二是在经营场所350平方米范围内不得有药店。
三是每个药店配有执业药师并且药师不能重复使用。
只有具备这三个硬件并且在竞标会上竞标成功，才是进入连锁药店的第一步。
取得药品监督许可权后，受许者支付总额除去店面租金以外的12.7万元建立连锁药店，这12.7万元包括品牌使用费5万元、加盟费3万元、保证金3万元和软件使用费1.7万元。
而受许者将得到来自同仁堂总部的培训，内容包括法律和企业文化培训、药品特色培训、对药品管理法知识的培训和考核，以及上岗培训等等。
『玖』 北京同仁堂连锁药店加盟的要求.
不高
同仁堂的药店加盟是你与同仁堂公司合开方式
共同出资
各占一部分股份
他给你提供药品等...
大概需要百万元以上
但是保证不会赔钱...
因为他也是股东
加盟可以打电话到同仁堂股份有限公司询问
『拾』 有谁开了北京同仁堂药店 怎么样可不可以告诉我一下 我也想开
现在北京同仁堂是不搞形象加盟店的！但是如果你开了药房的话是可以代理北京同仁堂的一些药品，只是你的门头是不准直接写北京同仁堂！