㈠ 加盟赞啤精酿怎么样
建议到赞啤精酿总部去考察，任何的评价都不及自己亲自去看去了解来的实在，从网上搜索的资料看这个项目还是挺不错的，建议亲自上门考察！
㈡ 连锁招商加盟进行特许经营备案有什么作用
商业特许经营，是指拥有注册商标、企业标志、专利、专有技术等经营资源的企业(以下称特许人)，以合同形式将其拥有的经营资源许可其他经营者(以下称被特许人)使用，被特许人按照合同约定在统一的经营模式下开展经营，并向特许人支付特许经营费用的经营活动。
我国，行政许可事项都需要法律明文规定，但是现行条款并没有对特许经营许可规定特许加盟许可证(特许经营许可证)这一证书。我国没有特许加盟许可证，只是按照法律规定，虽然不存在特许加盟许可证这个证件，但是从事特许加盟经营活动还是需要向商务部门备案的。
一、通过备案是合法招商的凭据
为了规范加盟行业，07年颁布的《商业特许经营管理条例》等系列法规。国家规定，所有从事加盟的企业都必须在商务部备案取得特许经营资格后才能从事特许加盟的经营活动，否则，企业的加盟经营活动是违法的，这也是鉴别一家从事加盟经营活动的企业是否合法可靠的重要标准。
二、增加企业在合作方中的可信度
加盟连锁经营模式在国内得到了迅猛发展，然而，加盟项目诈骗的新闻屡见报端，骗人招数繁多，令人防不胜防。所以，考察一个企业是否靠谱，会从这3个方面来考察：
（1）注册商标、企业标志、专利、专有技术等经营资源。
（2）是否通过商务部备案。
（3）查公司所在地的工商信息。
所以，商业特许经营许可备案是体现出一个连锁加盟企业是否正规合法经营及拥有成熟的经营模式的重要条件。
三、使商业活动受法律保护
在商务部进行了商业特许经营备案后，就只有备案企业有权对外从事特许经营活动，更大程度的加强了对公司知识产权以及经营模式、特许经营体系的保护。也使得企业对加盟商的约束和管理有更加可靠地法律依据。
㈢ 我们公司，开了200家加盟商的店，然后自己有5家直营店，然后就说要上市 大家觉得这个可行么
照目前情况看，还不符合上市的条件。
唯一的办法是大规模地开直营店，或者回购加盟店，把加盟改成直营店。以为加盟店的收入是不能合并到上市公司报表里来的，上市公司的业绩只能体现在那点儿加盟费上，所以达不到公司上市的规模和业绩要求。
㈣ 特许经营和加盟商的关系
你是问特许人和加盟商的关系吧，特许人将商标、商号、核心技术等核心业务许可给加盟商，当然，加盟商又分为区域加盟商和个体加盟商，加盟商专业术语叫受许人，他们关系就是合同上规定的核心业务的使用权，
另外，特许经营是有别于连锁经营的，连锁经营加盟商和特许经营中的受许人存在本质区别我是学特许经营的，还有什么不懂的继续问
㈤ 提供的加盟商都是在哪里找
这个加盟商主要还是要到他们的总部去加盟。
㈥ 赞啤精酿啤酒加盟费多少
加盟的店面费用是挺高的，设备使用权只有，所有权并不是自己的。
还是在自酿店内有一套属于自己的精酿啤酒设备和精酿啤酒屋。
㈦ 加盟者和加盟商应该如何谈判,要注意哪些细节
加盟者和加盟商谈判方法：
1、做好谈判的前提工作：在跟总部谈判前，先搞清楚加盟商的详细情况，先提前咨询好加盟商会有哪些权利，该品牌的发展情况，目前已加盟的加盟商的运营情况的遇到的问题。所谓知彼知己，百战百胜，不打无准备的战。
2、注意谈判时候的态度：在和总部谈判的时候，记得要正气，不卑不亢，我是抱着认真的态度我来商讨合作，但并不是非你不可，也不接受任何人情，我是来找赚钱的方法，不是来喝茶。
3、把握谈判的重点：你来加盟就是为了赚钱的，别被对方带偏了，要抓住重点问，比如自己加盟后能不能赚到钱，能不能享受售后服务，能不能长久合作等问题展开。
4、增加谈判的筹码：争取好的权利结果，最好能增加谈判的筹码，比如自己手里的核心技术、各种各样带来财源的人脉，对方才能认真对待你的谈判，让对方意识到，你能为他赚钱。
5、严格遵守谈判的原则：争取加盟权利的谈判，要严格遵守谈判的原则。谈判的过程和谈判的结果都要走正规程序。合同和开业资质都要正规合法化，不要为了一点蝇头小利，就搞不能维护自己权益的口头协议。
6、谈判要达到双赢效果：在正确加盟权利的谈判中，如果过分强调自己能获得的权利，却忽视对方该获得的利益，这种无法双赢的加盟，无论怎么谈，都是无法长久的，真正成功的加盟谈判要建立在互利互助的基础上。
加盟者和加盟商谈判注意细节
1、加盟企业供货的价格问题：一般的加盟企业都会禁止加盟商私下进货，货源只能由总部提供。但是很多加盟商认为总部的供货价格偏高，于是争端便产生了。加盟商在签立合约时，就要和总部商议供货的价格问题，可以要求价格不得高于市场行情，或是高出市场行情百分之多少是可以接受的，以免以后在运作中吃亏。
2、商圈保障问题：通常加盟企业为确保加盟店的营运利益，都不会在加盟店周边的一定范围内再开设第二家分店。但是当这个加盟企业因为旗下的加盟店已达饱和状态时，为了扩大盈利渠道，往往会投机取巧地发展第二品牌，这同样会影响加盟店的生意。
3、知识产权问题：一些加盟企业为保护经营技术及知识产权，不因开放加盟而外流，要求加盟商在彼此合作期间或者彼此不再合作之后的一段时间内，不得从事与原加盟店相同的行业。
4、管理规章问题：一般的加盟合约内容条款比较多，不过通常加盟企业都会把主动权握在自己手里，例如在合约中申明“本合约未尽事宜，都要遵照总部管理规章办理”。如果是这样，加盟商最好要求总部将管理规章附在合约后面，成为合约的附件。
5、纠纷处理问题：一般的合约上，加盟企业都会以企业所在地的法院作为管辖法院，这不利于加盟商。遇到类似的条款时，加盟商应和加盟企业谈判，以让加盟合约达到公平公正。
6、合同期限和续约问题：合同期限长短有无规定，期满后可否续约，如果答案都是“是”，那么条件是什么？如果条件加盟商不能接受，那就要和加盟企业进行协商了。
㈧ 我想加盟一个项目，想查他所在地的营业执照。怎么查
向当地工商局查询，也可向国家工商局网上查询
㈨ 去哪里可以找到加盟商
如何才能找到靠谱的加盟商？如何做好招商的角度，分析了品牌招商、广告招商、用户招商、内容投放、展会招商、培训招商和社群招商等七大企业招商模式的玩法。
同时，他总结品牌总部与加盟商的关系，大部分品牌的加盟商“必须干”的事分为6件事：1、选址资源；2、发工资；3、付房租；4、售卖；5、门店管理；6、门店关系。
在他看来，加盟商“必须干”的事越少，加盟商存活率越高；加盟商存活率越高，企业发展得越好。
他还强调，连锁加盟一旦开始就是开启了欲望之门，导致很多公司以赚取加盟费为目的，坑了非常多的投资者加盟商，成为了媒体眼中的 “骗局丛生”。连锁加盟企业要不忘初心，回归商业本质：赚取产品或服务毛利，而非加盟费。
规模化增加营收的实战性培训，主要包括六大模块：定政策、做招商、营加盟、塑品牌、谈资本和避风险，旨在为所有需要强化招商加盟业务体系的团队提供最专业的指导与帮助，让理论能落地、让执行有高度。
招商加盟的七种方式
连锁加盟是我们去线下拓展全国市场必不可少的路径和方法，那么，如何找到靠谱的加盟商？目前，招商加盟投放有6种方式。
一、品牌招商。
用抢占用户心智的定位，加上饱和攻击的方式在央视、分众等强势渠道做广告。例如小罐茶在分众传媒上的投放，招商就非常成功。
优势：加盟商资源丰富。劣势：需要砸大钱。
二、广告招商。
通过投放中国加盟网等商机网站、网络搜索获取加盟商线索，需要很好的官网设计，到现在为止依然有效，要求团队具备较多的招商人员。
优势：效果快。劣势：招幕的加盟商趋利，价值观难以趋同。
三、用户招商。
需要企业的产品或者服务口碑极致，拥有一大批忠粉，通过在自己的公众号发布招商信息，把部分用户转化成加盟商。比如雕刻时光、花点时间、凯叔讲故事等企业招商方式就时采取的这个方法。
优势：成本低，见效快。劣势：考验筛选加盟商的能力，热情不代表能力与资源。
四、内容投放招商。
需要企业拥有内容人才，选择合适媒体渠道制定不同的内容去招商。
这就需要拥有强大的品牌包装能力，可以从招商政策、直营模型、供应链能力、创始人背景、加盟商典型案例等几十个角度进行包装，通过APP分发到今日头条、网络、趣头条、黑马社群等渠道，通过内容投放+社群成功帮助凯叔讲故事转化了多个城市合伙人；
优势：成本相对较低，加盟商比较精准。劣势：门槛相对较高，需要懂内容和媒体。
五、展会招商。国内质量最高的展会是中国经营连锁协会主办的展会。
优势：见效快，适合单店加盟模式。劣势：不好把控成交率，需要专业的招商团队。
六、培训招商。把行业的干货梳理成课程体系，邀请行业专家授课，在课程上进行转化，特别适合招募老店改造升级的加盟商。
优势：把乙方变成甲方，转化率较高。劣势：对团队要求极高，需要具备课研能力。
七、社群招商。根据企业对加盟商的精准画像，匹配各个行业社群、产品社群合作，参加线下活动进行招商。例如黑马会、生意学院、樊登读书会等社群。
优势：成本较低，加盟商裂变快。劣势：需要官方支持，社群kol强力背书。
㈩ 想开个加盟店，看了很多加盟商，但是到网上一搜，被骗的人不在少数，加盟商都在圈钱，郁闷！！！
1选新不选旧对这一点几乎是没有什么疑问的，旧品牌做的好好的你将无从下手，在当地可能已经有专卖店了，你再开就会恶性竞争，而且有的品牌说不清是敲诈还是勒索，如：真维丝，65折供货，15%换货率，合同保证金10万； 美特斯.邦威：5万保证金，62%进货，20%退货；ONXX，55%进货，没退换货。做这样的品牌你能赚钱吗？2、选少不选中（老）做一个品牌前可以先到各地和商场看看，适合35到50岁的品牌多如牛毛，还聚集在一个楼层美其名曰“精品区”其款式雷同就不必说了，更有的甚至去商标就一模一样，而20到35这个年领段的也就那么几个品牌，而且是最好的位置，很大的展厅，我想这不单单是这些品牌的实力大，公司有钱，做秀！可见这年龄段的消费群体之大，购买实力之强，同时也说明了这一部分市场是有潜力可挖的。3选外不选内这是说选国外的品牌，对国内的品牌要小心，当然这话说的太绝对，作为一个中国人不应说出这种话，可是这也确是事实。有个别的“打工仔”们给人家打了两年工，不知道自己姓什么了，居然“撤旗造反”，注册了自己的“公司”做了自己的“品牌”没过三个月就完了（我只指那些资金不足，想骗人的那一部分）。而国外的相对就好一些，从注册审批等等要严一点，资金要充足一些，对投资者来说也就放心一点。4选低不选高 这一点是真对供货折扣和代理条件，就好多品牌是五折以上不换货的，有几个品牌据说是还要看代理人的身价，如果没有几百万还代理不了这个品牌，真是过分！谁做一品牌都是想挣前的，又不是靠做一个“大”品牌往自己脸上贴金，让人看看我多牛代理了XXXX 品牌；有一些品牌就不错找准了自己定位，有计划的去发展店铺，给代理商留有充分的利润空间，如有些品牌给代理商的供货折扣低，加盟的门槛低，前期起动资金少，换货率又高。这样对于代理商来说就算不挣钱也赔不了多少。
三：店铺管理
店铺开张了，就要把现场管理搞好。店铺管理，看上去好象很简单，其实有很多学问，所以需要请一个有一定经验的店员。但是自己也不能当甩手掌柜，至少在开店的前三个月，要亲自参与销售。
1） 能够了解产品的优缺点，为下一次进货做准备。
2） 可以认识一批老顾客。
3） 可以真实了解店员的工作能力和态度。
4） 可以堵住一些漏洞。因为现在销售经常要打折，送赠品，如果自己不在，店员到底打几折出货？不清楚，应该送给顾客的赠品店员有没有送？也不清楚。
四：心态
最后谈一下开店应该有的心态。
1） 不要急着赚钱。现在竞争很激烈，要是能够很容易赚钱别人早就开店了，根本轮不到你。至少我就会比你先开店：）在前半年，能够保住费用就可以了。这半年时间，只是在学习，在摸索，在积蓄力量，半年以后，再考虑赚钱的事。