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省外加盟店

发布时间: 2022-06-24 05:56:30

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该便利店可以在全国范围内进行加盟

② 在省外开自己品牌的火锅店需要办理哪些手续 因为有人想用我的商标开加盟店

不需要,授权商标就可以了,一次性授权费收个十万,再从营业额百分比就行了。或者你以商超技术入股,按分红算

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一、前言
自然生长的稻米和最新鲜的鱼生,用极致简单又饶有趣味的生食方式组合在一起,寿司已经迅速发展成为全世界都无法抗拒的美味新宠。寿司风潮正全面来袭。走进店堂,就可以看到一碟碟的寿司由传送带传送着,从眼前回转而过。自己伸手从传送带上取下自己爱吃的寿司,最后根据所吃的碟数来结账,这就是寿司。因其价格低廉、轻松随意,已经越来越受到普通消费者的欢迎。
作为全世界正越来越风行的日本寿司,正被越来越多追求品位和健康的人所钟爱。纽约、巴黎、伦敦、悉尼、香港,时髦都市中的寿司店,门前永远不缺时髦男女耐心排长队。
寿司经营店也在中国不断增长。什么原因呢?它的魅力在于:
第一、口味鲜美, 而且丰富多样的品种满足了不同口味、不同喜好的人们。寿司的制作原料可谓包罗万象, 不拘一格,从鱼类、贝类到牛肉、禽蛋甚至蔬菜、瓜果都可以制成风味各异的寿司。
第二、寿司符合人们健康饮食的标准。日本饮食在养生方面具有很多优势,以海产品为主,富含丰富的脑黄金;海产品多是低污染,低胆固醇,低脂肪,高蛋白的;
第三、经营寿司利润率高,这也是最主要的原因。据由中国连锁经营协会发表的《中国连锁经营企业经营状况分析报告》显示,各类零售门店中,毛利最高的是餐饮门店,平均为53%,而在餐饮行业中寿司经营店的毛利最为可观,一般可达到60%-70%。
以上的三个原因决定了寿司在餐饮业中的重要地位。

二、寿司发展简介
(一)寿司的发展
寿司是日本料理中独具特色的一种食品,“寿司”是它的汉语译音,它在日语中的发音为“sushi”。据说,寿司的制作方法是和水稻的种植技术一起从中国传到日本的。据有关资料记载,早在大约公元1世纪,中国的文学作品中就提到了寿司,而寿司首次出现在日本的文学作品中,则已经是18世纪的事情了。宋朝年间,中国战乱频仍,以盐、醋、米及鱼腓制而成的食品寿司正好为逃难的充饥食品,由菜蔬类,鱼类,肉类,甚至贝壳类都有。公元700年,即奈良年代,出外营商的日本商派将寿司流传入日本,当时的日本人,用一些醋腌制过的饭团,加上一些海产或肉类,压成一小块,整齐地排列在一个小木箱之内,作为沿途的食粮。直到公元1700年,即江户年间,寿司才于日本广泛流传,成为一种普通的食品。
以简单为美味,以自然为美味,日本料理之所以逐渐在世界各地蔚然成风,受到越来越多人的喜爱,原因在此。

(二)回转寿司的发展
回转寿司是寿司餐厅的一种。师傅把制作好的寿司放在盘子后摆在运输带上,运输带围绕餐厅的坐台而行。顾客虽然可以要求师傅个别制作寿司,不过大部分还是于运输带上挑选想吃的寿司。寿司按价钱放在不同颜色的盘子上。用膳后,店员依照顾客桌上的盘子而结算帐单。
回转寿司的运输带上除了寿司之外,还有其他日式小吃、纸包饮料、水果、甜点、汤等。回转寿司店通常比传统寿司店的价钱来得大众化,而最受欢迎的回转寿司店由于顾客流量高,寿司放在运输带上的时间也相对较短,因此料通常也应该比较新鲜。
顾客桌上一般已经放好所需的佐料,例如酱油、紫姜和山葵。其他用品如木筷子、热茶、水、纸巾等,顾客也能在桌上拿到。

三、影响回转寿司店经营的因素
(一)选址
餐厅位置选择的重要性是不言而喻的。餐厅位置的选择与餐厅经营的其他因素相比,它具有稳定性和长期性的特点。因此,餐厅位置一经确定,一般不能更改,否则会浪费许多资源。
选择店址主要是考虑下面几个地方:
1、客流量大且消费层较高的购物中心或商业步行街;
2、周边有较多的办公楼、学校的地方;
3、较成熟的社区附近。
其中,又以购物中心和商业步行街为最佳位置,因为回转寿司店的主要消费人群为12—25岁的年轻人,占总客源的67.2%。此年龄阶段的年轻人都较喜欢活跃在此。
案例1:天河城六楼“友和回转寿司”,曾经创下单天营业额9.7万元的纪录。“友和”在价格、出品、服务、装修上都和其它同行大同小异,为什么能创下如此高的营业额?它的优势就在于店址选得好。
案例2:四川绵阳的一位客户把店定在一个大型购物商场里面,旁边的有沃尔玛、千味拉面及部分中餐馆。这样的经营环境决定了这个店经营的成功。
(二)出品
一间店的成功与否还有一个关键的因素——出品。除了出品的味道、种类、品种,还要改变传统的一成不变的经营方式,也就是要根据当地顾客的口味设计出品,还要按季节、节假日不断调整变换出品吸引顾客。因为寿司不比麦当劳、必胜客、肯德基等有固定产品模式;且中国人南北区域口味区别很大,对生鱼片的接受能力有所不同。例如,寿司生鱼片在广州可以做到总出品的六成半以上,而在长江以上地区只能做两成半左右,如三文鱼、北极贝。因此做寿司必须因地而异,根据当地的情况制定出适合当地人口味的出品。下面举几个案例:
案例1:泰国曼谷世贸中心“小船回转寿司店”,经营的成功秘诀就是融合了当地的饮食习惯:它们140碟出品中只有五碟是寿司,其它的都是泰国人喜欢吃的炸物和水果沙拉,剩下的为点菜服务,因此生意相当火爆;
案例2:众所周知,“大禾”在广州都经营得很成功,甚至成为引领业界潮流的一个品牌,但他们省外的加盟店经营情况并不理想,原因很简单,就是经营者把广州“大禾回转寿司”的出品直接套用上去,脱离了当地市场需求,没有了市场,结果大家就可想而知了;
(三)价位
产品价格也是一个重要的因素,需要针对你服务的人群定价,还需根据消费人群的消费能力做出适当的调整。同时,价格的定位必须考虑店租的高低。例如,在黄金地段的店租普遍偏高,因此不适应做低价位的出品;反之,在消费低的地方不要做高价位的产品,否则将会一败涂地。
案例1:“元绿寿司”目前在国内有数间分店,在业界也算是个不错的品牌,但在石家庄其旗下一间分店把店址选在了一条偏巷子的一个平民区里,附近有2.5元就可以吃饱的面条店,而“元绿寿司”并没有按当地的消费情况做出适当的调整,直接把北京、深圳、上海的经营模式死搬硬套上去,其中寿司定价和北京、上海、深圳等大城市一样,每碟10-25元不等,结果只能以失败告终。
(四)环境
餐厅内部环境的好坏也影响着餐厅的经营。因为任何一个人都愿意在一个温馨、舒适的进餐环境。一般以线条流畅,色调明快,格调较现代为好。如在购物区开的回转寿司店,格调需带悠闲色彩。当然最好能具有自己的特色,特色是一个店无形的财富。
(五)服务因素
餐饮业是一种服务性的行业,服务就是餐厅的生命线。只有那些素质高、修养好的服务员才能提供好的服务。优秀的服务员应该懂得怎样快速、有效地向顾客提供服务;不同的人要向他们提供不同档次的服务;上菜的先后顺序等等。
(六)宣传因素
值得一提的是一种新型的宣传手段——公共关系。做好公共关系工作有助于树立餐厅在公众中的形象。公共关系包括以下几个方面:
1、良好的信誉源于产品质量,这是第一位的原则。
2、要与周围环境建立融洽的关系,充分利用一切传播媒介,如一些赞助、会议等。
3、门面装潢要体现餐厅特点。
(七)反馈因素
反馈是指顾客对餐厅的评价。这直接影响着餐厅利益的获得,因为顾客的评价直接影响着客源的数量。如果顾客对你的餐厅评价高于其他餐厅,这样你就在市场中树立了很好的形象,餐厅自然顾客盈门。否则就会门可罗雀。
另外,还可以通过直接交谈的方式获得反馈信息。实际上,餐厅的任何人员都可以在顾客就餐后或间歇期间主动征求意见,了解顾客对餐厅服务的评价。
(八)管理因素
因为餐饮经营业务环节多,随意性强,手工操作比重大,所以管理的难度也大,稍有不慎,就会直接影响餐厅的利润。有一些餐厅,表面上生意红火,但并不获利,原因在于管理上的漏洞较多。
管理保证经营,经营促进管理。要达到这一效果,必须注意以下几点:
1、保证服务质量和菜点质量是每一个管理者工作的核心,服务质量的优劣反映出一家餐厅管理水平的高低。
2、食品成本,人力报酬,设备配置,水、电、气使用,餐具、用具、用品的损耗等等,凡涉及成本的任何环节,管理人员均应给予重视。

四、回转寿司店SWOT(优势、劣势、机会、威胁)分析
1.S(STRENGTH内部优势)
以简单为美味,以自然为美味,日本料理之所以逐渐在世界各地蔚然成风,受到越来越多人的喜爱,原因正在这里。回转寿司店可以充分地取长补短,使自己在硬件环境上做得比同类餐厅更好。对于回转寿司的经营而言,顾客注重的并不仅仅是能够吃饱,更重要的是这里的环境是否怡人、出品是否新鲜、口味是否美味,而回转寿司显然可以在硬件环境上做的更加人性,更加让顾客满意。回转减少了顾客下单等待的时间,也保持了产品的新鲜。厨师现场的操作使得顾客吃得更有乐趣。
回转寿司出品种类的丰富、出品的质量也是吸引顾客的地方。颜色鲜艳的寿司,一块一口,小巧的寿司可以很容易就引起顾客的食欲。回转寿司外形的吸引、丰富的种类、自然的美味再加上硬件设施保证了寿司的新鲜,这便是回转寿司在餐饮业中的优势。

2.W(WEAKNESS内部劣势)
回转寿司定位面向中高档顾客,价格定位难以平民化。在市民心中,回转寿司价格较贵,往往两块寿司要十多块。十多块的寿司仅仅是两口,难以填饱肚子。而往往位于商业中心的寿司店,因其租金的昂贵,也往往难以做到亲民的价格。如何定价是回转寿司店的一个难题。

3.O(OPPORTUNITY外部机会)
回转寿司在最近几年渐渐流行于珠三角地区,甚至是全国各地。异国食品渐渐被人们所接受。日剧的流行也推动了日本饮食在中国的发展。人们乐于去尝试这种新鲜的饮食方式。回转寿司相对于其他传统的饮食业,对人们更具有吸引力。喜欢新鲜、追捧潮流的新新一代更是回转寿司的潜在消费者。
另外选址位于商业繁华中心的回转寿司,凭借人气可以获得一些顾客,另外商业中心附近一带的上班一族也是回转寿司潜在的消费者和人气的保证。
还有,通常回转寿司所在的商业中心地理位置十分优越,交通便利,南来北往的人群都可以是回转寿司潜在的消费对象。

4.T(THREAT外部威胁)
日本料理这个行业具有本身的劣势,因为它毕竟不是中餐,不可能作为习惯性的消费,至少在现阶段消费者只是抱着尝试的态度来到日本料理餐厅的。
由于日本料理中有很多刺身即生鱼片,这对很多吃习惯了熟食的人和肠胃不好的人来说是很大的一个挑战,甚至会遭到部分人群的抗拒。饮食习惯会成为阻碍寿司店在中国发展的一个重要因素。

结论:通过以上的分析,结合影响回转寿司经营的因素,必须为回转寿司制定长期的市场策略才有可能在餐饮行业立稳脚跟。

五、投资分析
(以下数据资料只供作为参考之用):
一、店内资金组合:约143.2万
1. 回转输送线:输送约47.1米约:20万元(根据长度计算、另附清单)
2. 厨房设备:(厨房、寿司吧设备及厨具、用具等)约10万
3. 餐具:(茶杯、寿司碟、筷子、料理专用器皿等)约5万
4. 桌椅凳:(卡座、吧凳、工作台、收银台等)约8万
5. 印刷品:(宣传单、菜单等)约4万
6. 起动资金:(人员开支、餐料等杂项费用)约5万
7. 流动资金:(日常开支储备资金)约15万
8. 装修设计费用:(一) 800元/平方米 X292 平方=23.6万元
(二)1200元/平方米 X230 平方=27.6万元
VI系统设计费用:约10万元
餐厅设计费用:约61.2万元
9. 办证及其他费用:约3万
10. 整体策划费用:约12万

日就餐人数:180位X2轮 =360位/日
理论营业额:45元(人均消费)X360人=16200元/天
月营业额:16200元/天X30天 =486000元/月
毛利润:486000元/月X50% =243000元/月
1、租金管理费约40000元+员工薪金约50000元+其它水电杂费约30000元=小计:120000元
2、利润243000元—120000元 = 纯利123000元/月

理论投资回报期:理论计算1500000元÷123000元=1年内可收回投资成本。
说明:由于经营条件及经营者素质不同,各店经营业绩将会存在差异,亏损情况也有可能发生。以上介绍与赢利分析,仅供参考。据此投资,风险自担。

六、回转寿司店开店计划决策流程
首先,开店首先最重要的就是选址问题。餐厅的位置往往决定了企业经营的成败。餐饮企业的选址调查主要是收集所选择区域各方面的有关资料,借以评估所选择的经营地址的好坏。
其次,通过实际调查,提出可行性报告。这份报告应该包括市场、区域特点、基础设施、地形地貌特点等内容,同时也应该包括销售收入预测和成本分析;
第三,可行性报告通过后,提出具体的设计、装修方案;
第四,提出具体的设备采购方案(包括餐具、厨具、
第四,报建(水,电等报建);
第五,进场施工;
第六,凭租赁合同到所在地工商局登记(核准企业名称;注册资金、验资报告;卫生许可证;环保合格证;消防方案;税务登记;售买烟、酒许可证等);
第七,外墙招牌,广告许可证;
第八,人员定岗、定编、招聘、培训工作;
第九,竣工验收(消防验收、卫生验收、环保验收);
第十,开业。
开店建设流程图
初步联络

考察评估

可行性报告

签订合同

制定经营计划

证照办理 工程设计装修

招募培训员工 安装后台设备

准备开店 竣工验收

试营业半个月

正式开业

⑤ 请问凡人优品在县城可以加盟吗

可以的,加盟店好像能通用,两部手机我都用过,好像没什么太大的改变好像能通用,两部手机我都用过,好像没什么太大的改变好像能通用,两部手机我都用过,好像没什么太大好像能通用,两部手机我都用过,好像没什么太大的改变的改变好像能通用,两部手机我都用过,好像没什么太大的改变

⑥ 阿香米线对外加盟吗 NO

阿香总部?怎么还匿名?哈哈!
目前网上谁也没说过自己是阿香米线总部的人,除了你!
大部分都是以前在阿香做过管理出来做的,多少成功品牌例子,现在各干各的互不牵扯,这里我也不留名我也不说同行哪几位,行里人都知道就行,杀人不过头点地!
阿香是不加盟,地球人都知道。
问何勇干什么?他能控制住国内米线市场么?这么大的蛋糕谁规定就几个品牌能分掉?
因为我们谁也阻挡不了想去开米线店的人。
阿香成功了,我们老百姓都想跟着一块赚点钱有什么不好么?
你愿意一直打工么?你在总部做哪个职位?觉得钱少下来跟我一块干啊?
味千好么?都知道阿香的装修是仿味千的装修元素。
呷哺呷哺好么?光北京地区200多家。如果阿香不仿它的话怎么会跑去天津市场做个咕嘟咕嘟出来?
有人仿你阿香 说明你行,没人仿了也就是你快关门的那天。
你忘了中国是仿制大国啊 ?
什么冒充不冒充的,在这里我们都要用事实说话。现在社会你光嘴会说话有用么?
现在的阿香好么?阿香整体都在改进,口味每年都有改动,经常吃阿香的肯定能辨别出来。
12年和03年开始的味道差距多少?后来的员工知道几个问题?说是2000年创始,2000年何勇在干什么你知道么?
有的客户在QQ上来就问我了,我想开个阿香米线店,钱不是问题。
(各位可否知道阿香一个店多少钱投资?)这个人聊了几次后抽时间去我扶持过的店考察,考察完了打电话跟我说了我就二十万,能开个不?
我的回答是:能开!(简单举例:你找90平左右的、房租别超8万、装修你拿出5万、设备、锅碗瓢盆、桌椅、餐具、空调、音响、收银系统、再找人请客办理各种证件、 广告宣传、干调、冻货、进各种汤料等等。这些你都要考虑进去。 )
这里也要说明的是,因为你的店名不能叫阿香米线,那样就是侵权。店名你可以随便起,叫阿臭米线都没人管你,客人要的是口味、环境、和服务。十几万的话就不要谈什么好位置和档次风格了,更别跟阿香比了。只能是在你当地空白市场做个阿香模式的店,口味咱有保证,那样才有存活率。阿香山东省内原味米线有的还卖20 省外最低都是22的售价,你看你当地市场卖多少钱老百姓能接受,最低卖12、15、18.?因为你自己的店不是加盟店,成本都是可以控制的,老百姓要的就是汤和料味道。例如川香鸡柳阿香的一个1块多你可以用7毛的。阿香的原味过桥成本达到7块多,你完全可以做出来的成本在6块钱以下的

阿香的装修四位数 ,你非要拿三位数的装修跟他比,那也不现实。
就是仿制的话也要看你出多少钱了,一分钱一分货, LV小手包高仿还有分ABC货呢 A货也是纯皮的也卖好几千元。看你怎么去理解了。你要是十万以下的只能我派你去个店学习,拿料自己回去做一锅端 找个50平的小店自己看着装。
这里我也想说,现在网上很多人都卖阿香配方,其实都是短期行为,想没想过以后的发展方向,你卖给别人,别人再往出卖,几年后满大街胡同里都是阿香口味,那样就到了阿香的死期。
配方自己做是成本低,你买来怎么控制。想想再过几年网上都有卖阿香配方50块钱一份资料就好了。配方是真的阿香,但是你要会去运作。开店不是你会炒料就OK的事。
本人是找的代工厂加工出来的浓缩高汤、料包、番茄酱、麻辣料、蒜油、鸡油、肉酱等等。提供阿香全套餐具,桌椅,装修策划,设备采购,广告宣传,人员培训等等开店一条龙服务。
只要想开阿香米线同样模式的店就可联系本人。本人有着已服务了五十多家实体店成功开业的实战经验。期待与您的合作!
(我不是来斗嘴,只是说说网上这类事,让大家明白现在的行情。)

⑦ 华莱士店名咋来的来历 出处

华莱士快餐加盟品牌是国内著名的西式快餐加盟品牌,是中国本土最大的一家集产品开发、生产、销售为一体的西式快餐企业,目前在全国23个省开设了超过1300家连锁餐厅,拥有员工25000人,公司员工平均培训时间为24天/年。

华莱士企业创始人“华氏兄弟”于2001年1月8日创建了华莱士第一家餐厅——福州师大餐厅;几年以来,企业不断壮大,历经了几个突破性的发展阶段:2002年经营模式逐步完善;2003年连锁餐厅相继开业;2004年华莱士形象不断上档次;2005年全国连锁全面铺开;2006年品牌化经营步入正轨;2007年视觉形象焕然一新。华莱士是目前本土最大的西式快餐企业,创建品牌以来,先后在闽、浙、赣、粤、湘、津等全国12个省27个市级以上城市开设连锁餐厅,公司经营的汉堡、炸鸡、薯条等产品,美味与品质兼具,时尚与文化领先,深得广大消费者的青睐。在管理模式上,华莱士采用流程化手段,以国际化标准和QSC&V的高要求,实行连锁经营的统一管理。经过近十年的发展,华莱士已经成为业内知名的西式快餐加盟品牌,其影响力也涉及全国。现在,华莱士快餐品牌已经深得广大消费者喜爱!华莱士快餐-简单有滋味!

快餐是我们生活中不可或缺的主食类餐饮行业,以其服务快,卫生健康深受广大消费者喜爱,西式快餐中,比较有名的是肯德基和麦当劳,都是国外的品牌,西式快餐一直没有国内品牌,这也是华莱士快餐为什么要建立自己的西式快餐品牌的原因。我们吸收了国外快餐品牌的优点和经验,以中国本土的食材加上做工,开发了一系列适合中国人口味的快餐品牌-华莱士快餐,同时,为了扩宽渠道,让广大餐饮从业者可以快速入门,我们设定了华莱士快餐加盟官方网站,提供华莱士快餐加盟相关信息,让您轻松走进华莱士快餐世界,成就自己的事业。

华莱士快餐加盟发展年代表
2001年1月:华莱士首家快餐厅成立,标志着华莱士快餐连锁时代的开始。
2002年,华莱士快餐成功引入营运管理体系,并建立快餐配送中心,标志公司拥有连锁企业管理模式及产、销系统。
2004.7:华莱士收购福州爱德莱古街餐厅。并逐步开始向外区市场扩张。
2005.5:华莱士市场向福建泉州、厦门进军,开始建立外区市场。
2005.8:华莱士向省外市场拓展,并逐步向全国发展。
2005.12:华莱士快餐加盟店突破100家,实现海峡西岸百家餐厅连锁。
2006.8:华莱士加盟品牌中心成立,标志着华莱士步入品牌化经营。华莱士快餐加盟以及成为快餐行业首选的加盟品牌。其影响力也遍及全国各地,每天招商电话应接不暇!
到2006年12月底,华莱士快餐加盟店突破200家。
2007年至2010年:华莱士快餐加盟店突破呈现跨越式发展,目前已有各种规模华莱士快餐加盟店超过1000家,并且呈高速发展势头。
2010年2月,华莱士快餐官方网站开通,正在逐步完善中...

⑧ 我要找一家物流公司加盟,需要注意什么我有两辆货车,请有经验的朋友指点一下!

这个的话,你可以联系韵达快运,然后看看你所在地区是否已经有了加盟店,然后看看他们具体有什么条件,每个公司的具体条件都不同,希望能够帮助到你,望采纳!

⑨ 咕噜咕噜奶茶店加盟费多少

这个要看你在哪里开了,广东省内加盟费要12w左右,省外会便宜点,还有其他方面费用,你自己估算一下:
1、店铺铺租:地点不同价格不同,这个是最重要的,毕竟这个花的钱最多。
2、设备原料费用:一般都会统一提供,要你自己去了解。
3、装修:具体也要自己去了解的 。

⑩ 华莱士门店怎么加盟的

华莱士加盟流程

阅读《华莱士开店合作细则》→填写《华莱士合作伙伴申报表》→合作资格审核→参加华莱士合作伙伴专业培训→培训结束后考核→寻找店面(店长班可安排就职)→公司考察店面→签订《华莱士合伙经营协议》→装修与开业筹备→开业经营。

华莱士加盟合作店面要求

店面面积80~150平米,原则上1公里以内不要有另外一家华莱士店,月租不要太高,尽量控制在1万/月以内,白天晚上均可经营,店面租赁时间一般为5年以上。店的周边环境参考:附近有学校(学校店)、居民集中区(小区店)、流动人口路段(街道店)。

华莱士加盟费用

店面投资总金额一般为30-50万元(包括厨具设备、桌椅设备、店面装修、转让费和租金、首批原材料等)。纯利=营业额-员工工资(10人左右)-原材料成本-房租水电等。每店每月纯利一般为2- 4万元,正常为每月分红,分红按股份比例分配。

(10)省外加盟店扩展阅读:

华莱士加盟需满足下面7个条件

1、深入了解华莱士,认可华莱士的品牌和经营模式;

2、合作者有一定的时间和精力参与到公司的发展和开店经营中来,把华莱士当作事业来做;

3、合作之前,必须参加合作伙伴开店前的专业培训,充分了解华莱士企业文化和开店流程;

4、同意公司的合作模式:以股份合作的形式开店,每个人的股份不能超过单店40%,首家店合作原则上个人股份不超过30%。剩下的股份是分散到华莱士其他员工手中(工龄一年以上),不允许个人100%占有某一家店的股份;

5、服从公司的统一管理,包括装修、配送、财务、培训等;

6、符合以上条件的,成为我们的合作伙伴后,可参加多家店的投资与管理;

7、公司对员工创业店免收加盟费,但每年将收取每家餐厅1万元的品牌使用费。