A. 武汉福银融通投资咨询管理有限公司怎么样
摘要 亲，您好。武汉福银融通投资咨询管理有限公司是青岛福元运通武汉加盟机构。 福元运通投资管理有限公司于2005年8月在中国青岛成立，是国内第一个以民营资本形式从事民间金融服务的企业，是国内首家申请获得金融技术专利的民间金融服务机构，是行业内品牌形象首家登陆央视等高端媒体的企业，是中国民间金融服务行业首家通过国家商务部备案、具有在全国开展特许经营资质的民间金融服务机构。
B. 济南中冠企业管理咨询有限公司怎么样
简介：格调女王项目部济南中冠管理咨询有限公司，是山东省政府扶持的集加盟、技术培训和创新于一体的大型招商加盟公司，山东省创业项目孵化基地，山东省大学生实习就业协议单位，多年的经营过程中，济南中冠管理咨询有限公司创新了众多的加盟项目，为无数的创业者提供了就业致富的好机会。 济南中冠咨询管理有限公司是一家集研发、生产、培训、销售为一体的全国性连锁经营企业。先后创办的涵思泉、格调女王等多个项目，已经成功地帮助各地创业者走向了幸福创业的道路。
法定代表人：祝延真
成立时间：2014-03-18
注册资本：100万人民币
工商注册号：370127200088577
企业类型：有限责任公司(自然人投资或控股)
公司地址：山东省济南市高新区工业南路36号鑫苑·国际城市花园12号楼2-203号
C. 我想开一家咨询管理公司，没经验加盟好吗
咨询管理公司好像没有加盟这个形式吧，你要是特别感兴趣的话可以进入一间咨询管理公司去工作
D. 广州久捌企业管理咨询有限公司
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E. 招标代理造价咨询甲级资质的公司加盟一般需要多钱
甲级只是你的招标代理业务，造价资质跟招标代理业务是分开的。你也可以以甲级招标代理机构的名义去接活路，然后找一家甲级造价单位盖章，签一份委托造价协议，给对方交点管理费就行了
F. 有没有连锁超市便利店咨询管理公司
超市的经营，指的是特许者将自己所拥有的商标、商号、产品、专利和专有技术、经营模式等以特许经营合同的形式授予被特许者使用，加盟商希望利用这些知识产权发展自己企业，由此而形成的特许加盟体系。被特许者按合同规定，在特许者统一的业务模式下从事经营活动，并向特许者支付相应的费用。由于特许企业的存在形式具有连锁经营的统—形象、统一管理等基本特征，因此也称之为特许连锁。特许加盟连锁的实质则是超市总部将自己所拥有的知识产权（商标、商号、服务标识、经营模式等）出给独立的加盟者，由其在总部的统一指导下共同经营的一种超市连锁发展方式，是特许经营形式的一种，该种方式对于发展连锁的超市总部而言，能实现在最短的时间里，以最小的投资获得最大的扩张，即所讨低成本迅速扩张”。下面，谈一下特许经营中若干法律问题的看法。
一、超市特许经营中的收费问题
首先，天下没有免费的午餐，那么我们就先从法律的角度探讨一下超市特许加盟的收费问题。
1、加盟收费的法律渊源
特许加盟作为项特殊的经营方式，其加盟收费必须基于一定的法律关系才能产生。
加盟收费的间接法律渊源是我国的民商事法律，如《民法通则》、《合同法》等。根据这些法律，特许者（授权方）和被特许者（被加盟者）之间只要达成合意、订立合法契约，即可按契约的约定收取加盟费用。
加盟收费的直接法律渊源是原国内贸易部1997年11月发布的《商业特许经营管理办法〈试行〉》，该办法第八条第二款、第十二条第二款均规定了特许者有权向被特许者收取特许经营权费及各种服务费用，这实际上也赋予了特许者收取加盟费的权力。
2、加盟收费的法律构成
收费是权利（权力），任何收费都是建立在一定法律关系之上的，打一个不恰当的比喻，收费是法律关系的产物，每一项合理的收费都应该有其对应的一种法律关系。
我们认为，一般超市特许加盟收费主要可以分为三种，分别建构在三种不同的法律关系之上：
①基于知识产权（商标、商号、字号等）有偿许可使用关系而产生的收费；
②基于商业指导服务关系而产生的收费（注：特许者对被特许者的服务依法可以是有偿的）；
③基于货物买卖关系而产生的收费。除此之外，收费项目还包括个别基于其他法律关系而产生的杂项费用，但主要是上述三种。每一项收费都应对应—种法律关系作为依据，使收费有理有据、清晰明了。
请看下面的文字列图：
①知识产权使用费——知识产权有偿使用关系
②加盟店管理指导费——技术咨询服务关系
③货款及运费——货物买及附随义务关系
④杂项费用——其它相应法律关系
3、现行加盟收费制度的不足
我们现在许多从事超市特许经营企业的加盟收费制度、收费项目中基本上都会有定期收取的“特许权使用费”（加盟金）这一项（注：“特许权使用费”这一概念出自中国连锁经营协会的教材）。经营特许加盟，主要的经济收益就来自定期向加盟店收取加盟金。可问题就出现了：“什么是‘特许权使用费’？‘特许权使用费’的法律性质是什么？” 在“特许权使用费”的问题上我们不能简单的照搬中国连锁经营协会教材中的相关概念，因为这个概念过于含糊，它没有稳固的法律关系作后盾。我们也不能简单将基于不同法律关系而产生的加盟收费笼统地归入“特许权使用费”的概念中，而是应该将加盟收费明晰化，通过收费项目各自明确的法律关系来分别加以调整。现行的加盟收费制度存在的不足主要体现在“特许权使用费”这一项上，该收费项目的概念本身就比较模糊，其法律依据和所对应的法律关系也比较单薄。“特许权使用费”的概念与知识产权许可使用费、加盟咨询指导费似是而非，模糊不清的收费项目会降低加盟合同的对价性，引起不必要的疑义。
在特许加盟知识尚不算普及的今天，就连人民法院都把特许加盟案件划入联营合同纠纷一类，那我们就更加应该把这一特许加盟的主要收费项目明确化、规范化。
4、改进加盟收费制度的设想
我们认为，应该从法律角度着手，对现行一般超市特许企业的加盟收费制度在法律上作出一些调整，明确地把“特许权使用费”分为两项：①知识产权有偿许可使用费；②加盟店管理指导服务费。这样做的好处在于：这两项收费是完全基于两种法律关系而产生的各自独立的收费，只要有一种法律关系存在，该关系所对应的收费权利义务也就存在了。换句话说就是，只要特许加盟关系存在，只要加盟店在使用授权者的商标、商号、字号等知识产权，它就应该定期支付授权者一定的使用费用。加盟店不能以授权者提供的服务有问题而拒绝支付知识产权使用费。从诉讼实践来看，一旦因加盟收费问题引发诉讼，法院也比较容易认定其中的法律关系。
二、超市特许经营中的风险与控制问题
辩证唯物主义告诉我们，凡是事物都有它的两面性，经营特许连锁的优点突出、低成本扩张，既增加了超市的知名度，又获得丰厚的回报，同时也带动经济增长。但是，它的缺点也是很明显的：由于加盟者是独立实体，经营自由度高，因此总部对加盟店的控制力度小，管理难度高，继而各类风险也就随之发生。我们可以把超市特许经营的风险归纳为以下两类：一是法律框架内的风险；二是经营框架内的风险。本文主要试图分析法律框架内的风险。
（一）什么是法律框架内的风险？
我们知道，维系特许授权者与特许加盟者关系的往往只是一纸契约，而在特许授权者与特许加盟者之间发生的却是商标、商号、产品、专利和专有技术、经营模式的特许使用等一系列复杂的法律上的权利义务关系。特许经营所牵涉到的法律关系涉及了行政法、民法、商法、经济法等数个法律部门，用以调整特许经营的法律规范和行政法规、规章有几十个之多，如此之多的法律规范来调整—项商业行为，在工商领域中还不多见。从另一个角度来看，特许经营对于法律的依赖极其之大也可见一斑。具体来看，法律框架内的风险主要有：
1、违约之险
我们这里所说的违约风险并非一般意义上的合同违约风险，而是在特许授权者与特许加盟者建立加盟关系之后，由于加盟者怠于履行特许加盟合同约定的义务，不服从授权者的管理而造成的风险。最常见的，是加盟者利用各种借口，拖欠应缴纳的费用，又或者违反约定擅自进货，更有甚者，加盟者不经授权者同意就扩大商标、商号、专利、专有技术、经营模式等的使用范围。对于任何一个超市而言，这个风险的产生都有其特殊的原因。在每个超市的特许加盟连锁体系中，加盟者均为独立法人，各自的财产所有权关系不变，在总部的指导下共同经营。在目前中国法律架构下，特许经营的法律环境，还不是很完善。由于没有具体的特许经营立法，所以在审判实践中对于加盟关系的认定，法院往往是依据《中华人民共和国民法通则》以下简称《民法通则》第五十三条来加以调整。根据《民法通则》第五十三条规定：企业之间或者企业、事业单位之间联营，按照合同的约定各自独立经营的，它的权利和义务由合同约定，各自承担民事责任。总部授予加盟者使用这个超市的商标和店招等整体形象，就是所谓的CI（视觉识别系统）。而在法律地位上，总部与加盟者是完全平等和彼此独立的，并不存在从属关系。加盟者拥有独立的经营权，由总部对其进行必要的业务指导，提供相关的技术和培训支持。由于加盟者是各自独立经营的实体，总部对其的约束有限，在这种情况下加盟者的某些自主经营行为有可能直接伤害授权者的利益，威胁加盟体系的安全。加盟者具体的违约行为包括但不限于：①不执行总部统一采购的规定，擅自进行采购；②不服从总部统一管理，自行其是；③隐瞒加盟店的销售状况，规避交纳加盟金等费用的义务；④加盟者擅自单方终止合同等等。加盟者这些严重的违约行为直接侵害了授权方的利益，造成了权利义务关系的不对等，使授权方在履行了自己的义务后不能享受到相应的权利。这种违约风险是所有法律风险中最大的风险。
2、侵权之险
由于特许经营往往和一定的商标、商号、产品、专利和专有技术、经营模式等知识产权的特许使用相关，所以在实践中也会发生加盟者侵犯授权方知识产权和商业秘密的情况。比如说，加盟者未经许可擅自扩大、变更授权方相应授权使用的范围，或擅自非法地进行转授权、再授权，或擅自使用、传播授权方的商业秘密等。又比如说，在双方特许加盟关系终止后，加盟者不停止使用原授权方的相关授权，则其就构成了侵犯授权方的专有权利。侵权风险的唯一救济手段主要就是司法途径，但无论结果如何，企业都将承担高额的法律成本，并因此导致特许企业管理成本上升，从而使授权方得不偿失。
G. 想进咨询行业，请问哪些管理咨询公司比较好求推荐下
首先你要了解一些你自身的一个需求，国内有那么多的管理咨询公司，你去搜一下各地区的咨询公司的排名就可以看到很多相关的信息了。就广东地区而言，中大咨询是一个比较好的选择。中大咨询依托中山大学，借助其强大的人力与智力，所处的位置也是广州比较中心的地段，当然其发展前景也是比较好的。
H. 国内管理咨询公司排名前十的有哪些
现在管理咨询行业也没有什么权威性的排名，中国企业联合会管理咨询委员会发布过中国管理咨询机构50大⌄但这个名单也只是按照公司营收为标准的，因为很多都是加盟性质或合伙人性质，估计所有机构营收全部计算进去了。而且看到有些咨询公司只做单点业务，比如行研，培训，财务，战略等，所以50大排名跟实际的咨询公司综合实力是有一定差距。
不过里面有一些咨询公司的实力确实还不错，比如百思特、中大、华夏基石等，在国内咨询行业算是第一梯队了。
百思特是比较低调的实战派，顾问能力在业界口碑很不错。中大是中大管理学院教授创办的，在学界口碑也不错。华夏基石是智业集团，致力于整合、传播国内外先进管理智力成果。
I. 怎样找一家工程项目管理公司加盟或者进行工程咨询服务合作
可以找中城天工 ， 质量、工期的管理和控制工作 。他们正在面向全国发展地方分支机构合伙人。
J. 国内的企业管理咨询公司有哪些做的比较好
百思特咨询是国内比较早一批的咨询机构之一，在国内算是规模比较大的咨询公司了⌄有20多年的历史了，是一家综合性管理咨询公司，提供的是全价值链整体解决方案，涵盖有战略、营销、研发、流程、供应链、财经、人力资源等。近几年发展还算非常快，从实力上来说，百思特还是可以的，现在很多咨询公司都是加盟、合伙制，他们至少顾问是全职的，有很多是早期在华为做过高管，比较有实战经验的，还有IBM和埃森哲出来的专家顾问，他们的客户规模和体量也都不错，算是实战派吧。