⑴ 悦刻季度优选店是怎么评选的
根据季度的销售额。
悦刻实行的是加盟模式，每个季度各个门店的销售额进行排名，推选优选店。
悦刻是深圳雾芯科技有限公司旗下的一个电子烟品牌，其主要业务是RELX悦刻品牌电子雾化烟的研发、设计、销售。
⑵ 评定一个好的加盟商要看哪些指标
我来介绍下，
要看这个加盟商的实力，行业经验，运营理念等，有些品牌就会注重这些，像金牌厨柜这样的就有这些要求，这些要求有利于合作双方实现双赢
⑶ 成功的儿童乐园加盟店具备什么条件
一、吸引人的地标
这里所说的地标，指的并不是你的乐园一定要开在多么高、大、上的商场里，现代人都爱自拍晒朋友圈，如果你的乐园有独特的主题文化，彰显风格的装修，勾起妈妈们的拍照欲望，那就不愁没人帮忙做宣传推广啦！随着互联网的普及，线上的宣传非常重要，而微信则是线上宣传最重要的途径，我们可以发动身边的亲人朋友，将编辑好的有关儿童游乐场的软文，让他们在各自的朋友圈转发，以增加儿童游乐场的曝光率；我们还可通过微信公众号或订阅号，通过持续吸粉，定期推送儿童游乐场的活动信息及动态。当然，线上推广的途径非常多，如网站、贴吧、论坛、微博等。
二、做好家长群体的工作
儿童游乐园消费的决定性在于家长，所以游乐场不仅要让孩子们喜爱，也要得到家长的认可。那么，具体该怎么做呢？首先，重视乐园的外观，外观是给人的第一感觉，它包括乐园的装修风格、设备选择、设备摆放的位置等。其次，乐园要安全、干净、卫生，定期检查游乐设备的螺丝是否松动等安全问题以及对游乐设备进行清洁消毒，这样才能培养忠实顾客。第三，不要让家长一直排队等待，无论何时何地，长时间的等待都足以让人发疯，或许平日里还在抱怨乐园里宾客稀少，无人问津，那么当真正忙的时候，请问你有没有觉得自己又少了一份周全的计划呢？
像淘气堡这类的游乐设备只适合孩子玩，家长在一旁等着难免会无聊，所以儿童乐园里最好增添一些家长也可以玩的设备。现在家长工作繁忙，与孩子的交流较少，他们也希望能有一个地方能和孩子一起玩耍，孩子既玩的开心，又可以增进一下亲子感情，因此家长会比较乐意带孩子来你的游乐场玩。
大家都知道，儿童乐园负责买单的是家长，所以乐园的收益离不开儿童的成长以及家长的体验。越来越多的儿童乐园将家长引入共同参与儿童娱乐中，提升家长的参与度，实现亲子互动，并且增加成人游乐的比例，将客群延展到没有孩子的年轻人一族。当然有很多家长不想参加亲子活动的也没关系，乐园提供一个舒适的家长休息区，自然少不了free WiFi，在炎热的夏天，玩家都会愿意在一个有空调，凉爽的室内坐下来小憩一会，人性化的乐园不仅仅关心孩子，也一定会顾及到家长们的感受，在现代这个手机不离身的时代，如果没有WiFi，或许很多人都不知道该干嘛了。
三、游乐项目具有一定的时效性
孩子们玩了一段时间后新鲜感会降低，或者孩子长大了就不喜欢再来玩这些游乐设备了，所以要迎合孩子的需求，定期更换一些游乐设备。当然，也没有必要频繁更换游乐设备，一来资金是一个问题，二来大点的孩子走了，那么会有更小的孩子加入，你的乐园同样有人气。像淘气堡这类的游乐设备只适合孩子玩，家长在一旁等着难免会无聊，所以儿童乐园里最好增添一些家长也可以玩的设备。现在家长工作繁忙，与孩子的交流较少，他们也希望能有一个地方能和孩子一起玩耍，孩子既玩的开心，又可以增进一下亲子感情，因此家长会比较乐意带孩子来你的游乐场玩。
四、找一种独一无二
或许在你的世界里，乐园吸引儿童的就应该是游乐设备，其实不然，这样的独一无二，可以是一种具有标志性的食物，一根雪糕、一杯饮料、一根烤肠，只要能给孩子们带来其他地方找不到的味觉体验就好。
五、有经验、有能力的员工
如果说所有的好乐园只有一个共同点的话，那么一定是他们能够提供满足顾客所需要的服务。想要做到这一点，就需要有一个团队做支撑。经营者需要投资去培训你们的员工，支持他们通过提供优质的服务来锻炼自己的能力。为营造良好团队氛围、组织纪律性和团队精神，使员工第一时间融入团队，产生归属感。也要鼓励爱的服务，培养员工服务意识，在标准化服务接待的基础上，提升服务质量，做好特色化互动服务，让爱的服务感染游客。
六、积累资源
资源，这个世界上最可贵的财富。销售需要客户群，品牌加盟需要追随者，这些需要建立在认可和信任的基础之上。如何建立自己的忠实会员，我们需要给自己创建一个平台，通过在平台上开展一系列活跃的互动，进而进入孩子的家庭和生活。
⑷ 奶茶加盟店选址评判标准有哪些
1、潜在客源基数
潜在客源基数，是一个零售项目选定店址后能够辐射或者覆盖到的主要客户范围。潜在客源基数越大, 说明店址和项目匹配的商业价值越高。
2、竞争对手数量
竞争对手数量，是项目商业辐射范围内相同或者相近产品的竞争对手总和。
选址在达到项目运营的基础条件且竞争对手空白或者薄弱的区域，符合 “做得早是一门好生意” 的商业逻辑，是区域品类的领先者。
新创品牌要避开竞争，选择弱竞争区域，如果是强势品牌，则可以选择直面竞争，收割市场。
3、可到达与可停留性
可到达与可停留性，是指到达店址的交通便捷度和停车方便性。
公共交通配套齐全的店址具有选址优势，尤其是拥有地铁的城市，地铁口附近的店址更有竞争力。
4、邻近租户的互补性
能够在不增加候选点位成本的前提下，相互提升店址的商业价值。
互补性不是选址决策的必要条件，但在同等条件下，选址和项目互补性强的邻近商户店址是“累计吸引力”策略， 即一群相似且有互补性的零售店聚集，相比从事相同零售活动的孤立商店会产生更大的吸引力。
5、可视度与方位
可视度的评估标准有店址招牌大小及可视情况、店面橱窗形象的展示度、视线阻挡及店前流量等。店面招牌的面积越大越好、 越宽越好，应该尽量避免狭窄的店面门头，不然会给消费者很局促的感觉，无法提升品牌质感。
如果招牌与橱窗的可视度好，又是处于人流、 车流量大的主干道两侧, 甚至是位于十字路口红绿灯的两侧, 人员有停留，品牌展示的效果会更佳。
方位是候选店址在小区域内的相对位置，拐角位置、边端位置在店址中是理想位置，它们位于两条街道的交叉处，是小区域内客流和车流的汇集点，拥有更多的潜在客流，同时店面招牌及橱窗的展示面也会加大。
6、面积与户型
候选店址的面积与户型是既定的，面积与租金及装修投入密切相关。
户型结构主要影响店址的面积利用效率。有一些狭长形的店址，门店的展示面窄但是很狭长，店面的面积和店面对外形象的露出不成正比，200 平方米的店面只能开出50平方米的形象效果, 这类店址要避免。
不规则户型的店址，或者店址中有电梯井、大的梁柱或者承重墙，对店面布局和顾客进店后的动线都会产生不利影响，也应避免。
⑸ 加盟商的考核标准是什么
选择加盟商是非常重要的。企业如果不能很好地选择自己的加盟商，在以后双方的合作过程中就很容易因为加盟商经营能力不足、发展思路不统一等原因，导致双方合作的脱节，最终导致合作不欢而散，这既影响企业正常的市场运作，损坏了企业品牌形象，在加盟商中也会产生不良的影响。
在选择加盟商时的主要指标包括：
第一，考核你的加盟商对品牌的理解认识程度。
第二，考核加盟商的店铺。
第三，考核加盟商有没有良好的应验。
这一点也十分重要，如果你的加盟商经验丰富，他的生意就可以很快上手，可以减轻你辅导的压力，自然你也会很快从他那里得到收益。比如说，他以前是做休闲装的，现在加盟你的品牌继续做休闲装，他上手就会非常快。
第四，
考核加盟商资金是否充足。
加盟商的资金是否充足决定了他的店铺运作能力和订货的能力，如果加盟商的资金不足，他在订货上就不能同企业的政策一致，在没有足够系列货品的情况下，加盟店也不能够达到预想的效果。同时，充足的资金也可以提高企业与加盟商共同抵抗市场风险的能力。
第五，考核加盟商的管理是否规范。
加盟商如果没有一套规范的管理体系，我们就会对他未来的发展表示怀疑。一套规范的管理，对加盟商十分重要，他的用人是否规范，他的进货是否合理，他的陈列搭配是否有自己的主张，他的资金管理、信息系统建设史都能反映出它的管理规范性。竞争时代，店铺只有规范，才能谋求发展。
第六，考核加盟商的发展思想。
⑹ 加盟需要什么条件
您好，一帜特许经营为您回答：
我们知道现在很多企业都想通过招商加盟壮大自己，但是招商加盟根据法律的规定，必须要具备一定的资质，否则是不允许招商加盟的，可能有些人对招商加盟需要取得什么资质不太清楚，接下来找法网小编就详细为大家解答。
一、招商加盟需要取得什么资质
第一，只有商业特许经营备案企业可以作为特许人从事特许经营活动，其他单位和个人不得作为特许人从事特许经营活动；
第二，要求商业特许经营备案企业从事特许经营活动应当拥有成熟的经营模式，并具备为被特许人持续提供经营指导、技术支持和业务培训等服务的能力；
第三，规定商业特许经营备案特许人从事特许经营活动应当拥有至少2个直营店，并且经营时间超过1年。
第三方面的条件，也就是通常所说的“两店一年”要求，主要目的是为了防止一些企业利用特许经营进行欺诈。
同时，直营店具有一定的示范作用，便于其他经营者从直营店的经营中较为直观地了解特许人的品牌、经营模式、经营状况等。
二、加盟连锁的特点
1、成员店拥有独立的所有权、经营权和核算权。
2、总部与成员店之间的关系是协商与服务的关系。
3、维系加盟连锁经营的经济关系纽带是协商制定的合同。
三、连锁加盟的优点有哪些
1、品牌使用，总部拥有的品牌、商标、经营管理技术都可以直接利用，比起自己去专门负责这个事情，无论在时间上、资金上还是在精神上都减轻不少负担，对于完全没有生意经验的人来说，可以在较短的时间内入行，直接降低前期广告及产品研发费用。
2、具有成功经验，品牌直营店在做到成功的基础上才会放加盟，它会拥有品牌店的各环节标准化系统和多年积累的成功经验，提供更有利的店面地址选择参考，这样就会使加盟商少走弯路，减少时间和资金成本。
3、广告优势，品牌餐饮拥有成熟的品牌市场，不管是产品还是视觉锤都已深入人心，加盟品牌不用再考虑打品牌市场，直接进入营销环节即可。
4、新品研发，总部会定时研发新的产品，这样才可能不被餐饮这个快速的市场淘汰，如果自己要研发新品的话，会耗费大量的人力和物力
⑺ 选择连锁加盟店的原则有哪些
接近用户原则：对于服务业，几乎无一例外都需要遵循这条原则，如银行储蓄所、邮电局、电影院、医院、学校、零售业的所有商店等。许多制造企业也把工厂建到消费市场附近，以降低运费和损耗。长远发展原则：选址是一项带有战略性的经营管理活动，因此要有战略意识。选址工作要考虑到企业生产力的合理布局，要考虑市场的开拓，要有利于获得新技术新思想。在当前世界经济越来越趋于一体化的时代背景下，要考虑如何有利于参与国际间的竞争。选址当然是需要创业者们掌握原则的!俗话说“没有规矩就不能成方圆”。
⑻ 火锅加盟店中如何评定优秀员工
你好，朝天门火锅为你解答（以下回答，手打原创）。
首先，优秀员工的定义是什么？一定要搞清楚，每个员工的岗位不一样，比如前厅服务员，后厨墩子，所以评定他们的标准是不一样的，但优秀的定义是工作，相同的工作，某个人比别人做得更好，那么这份工作就是做得优秀的，应该给与优秀员工。
所以，优秀与否的评断标准是几个都在做同一份工作的人，他们之中做得好的人，才能成为优秀员工，给与表彰和实质的表扬，比如一家火锅店，前厅5人，后厨5人，那么就需要前厅和后厨分别评定一个优秀员工出来。
但是，评定优秀员工，身为老板需要有自己的原则，不应当参考别人给与的评价，哪些人是看在眼里，记在心里的认真工作的人，他就是优秀员工。
此外，身为员工，需要与店面本身有相同的价值观，比如某个人，即便工作做得很好，但却并不认同店面本身的经营理念，这样的员工迟早都是会辞职的，给与这样的人优秀员工则是不对的。
所以，身为老板，不仅需要随时关注经营的状况，同时还需要关注员工的详细状况，找出他们之中工作努力，态度端正的人，给与优秀员工。
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