『壹』 开个餐饮加盟店能挣钱吗
1、这个要看选对品牌了，做多大的店面，投资多少了？
2、自己做没有品牌，没有知名度，难做，现在都不是说大众创新万总创业，抱团取暖吗？自己做不合适。
3、还有就是累，这个说法不一定，看你做的是什么餐饮，利润多少，利润多了你雇人，自己 在家躺着，利润低了你自己就是员工，道理很简单！
4、我公司是做餐饮加盟的，旗下有6个品牌，加盟的非常多，都是自己当老板，赚钱，火锅品牌，上餐快，无大厨，有秘方！
『贰』 资质加盟是什么方式合作的
如果您要进行招商加盟就必须要办理特许经营备案：
进行特许经营备案后，企业的名称和品牌会在商务部网站进行公示，有利于企业宣传；在招商的过程中更容易取得意向加盟商的信任，比竞争对手更具有优势；在运营过程中可减少法律风险。
『叁』 怎样让自己的火锅店变得人气十足呢
对于创业者而言，选择一家火锅连锁店创业就可以安心了，认为后面能够轻松管理，但是这样的想法显然是错误的，加盟一家火锅连锁店应该要想到后面如何提升人气，可以能够持续发展自己火锅，不然一切只是火锅加盟总部安排。自己不动手，那么对于创业者自己就是“空谈误国”!那么，如何来提升新开火锅加盟店的人气呢?
一、走心的服务
餐饮本质之一就是服务，服务质量是决定是否能给顾客留下深刻印象的重要因素之一，不管新店还是老店，顾客第二次第三次进店，是因为顾客 次到店得到了优秀的服务，从前台，到上餐，从加汤到结账，给到了每个服务环节顾客优秀的服务体验，顾客才能从一回生完成到二回熟的过程，长此以往老顾客自然增多。
二、火锅店的口味
火锅行业作为饮食行业的一种，所以比较强调的还是在于口味，这个方面火锅店的口味好，那么自然生意就会好，生意好了。利润就会可观，那么相对于人气来讲，这些问题就不需要去考虑了，当然口味的问题是要在宣传到位的情况下，口味的问题是保障火锅店长久运行的，而宣传这个东西就相当于是一个敲门砖，是一个引路人。
三、装修设计
然后就是对特色火锅店形象设计和策划。特色火锅店可以在店徽的设计、特色火锅店主题的选择、特色火锅店的装饰格调、家具、布局、色彩灯饰等方面下功夫，使之起到促销的功用。
总的来说，老顾客才是门店长期持续运营并保持旺盛人气的关键点，一家成功的火锅连锁加盟店必然有着自己成功的老顾客圈或者说朋友圈，如果还有相关疑问亦可与我留言，交流进步。
『肆』 如何成功的开一家美容加盟店
美容创业是众多创业者的选择，因为大多数人觉得美容创业的门槛低，好上手，但其实不然。创业本身就是存在风险，不管是什么行业，都会存在风险，所以就算是选择做美容加盟，也不能掉以轻心。
所以做科技美容加盟，不仅要重视员工的服务意识，更重要的是老板自己需要具备服务意识。一家科技美容店的服务好，会给一家科技美容店口碑影响带来非常大的作用，好的服务态度，消费者喜欢，那么消费者的复购率就会非常的高。
『伍』 自己办加盟店让别人加盟如何赚钱
一是收取加盟费用
而是收取管理费或者货品差价。
『陆』 加盟连锁店如何才能经营成功
1.遵循连锁加盟系统的运作
连锁店一旦上了轨道，由于加盟店主大多具有强烈的独立性，这时难免会志得意满，而忽略了连锁总部的功劳。许多加盟店主认为店铺的成功，自身的努力占90。实际上就成功的本质而言，总部努力占75，加盟店只占25。因为连锁加盟店成功的本质，应该归功于连锁总公司多年累积的经验与在消费者心目中辛苦建立起来的信用度，这种是商誉无形资产，是难以用价值来衡量的。
加盟店主应该明白，连锁事业是总部与店主彼此共同的事业，不要轻易改变连锁体系的经营方式，否则变了质的连锁公司，必定会导致加盟店最终的失败。
2.加盟店主必须有强烈的经营者意识
虽然加盟了连锁企业，总部会如实地传授加盟店经营方法与秘诀，使加盟店减少了独立摸索的时间和失败的风险，但由于加盟店主的组成复杂，每个人的依赖程度不同。为了突破心理上的瓶颈，加盟者在一开始就要有初步的认知――自己不仅是连锁企业的投资者，也是加盟店的经营者。有了这份认识，加盟店主的指挥就会更加正确。
3.不厌其“忙”、率先工作
除非连锁店的设店地点在办公区，否则周末假日通常生意会比较繁忙，因为假日出来逛街购物的消费者会比较多，这时加盟店就应提前做准备。由于加盟店主个人的生活习惯不同，许多人无法适应假日工作的要求，会产失厌烦情绪，这种不祥和的气氛会感染到顾客，生意自然不好;反之，加盟店主若能不厌其“忙”，心怀感谢地去迎接客人的上门，生意自然会兴旺。
4.热爱做生意
大部分的加盟店在开幕前，都有连锁总部的支持与协助，使加盟店在开店之初能顺利上手，如鱼得水。但拥有原动力是加盟店主不可忽视的，即拥有一颗热爱连锁事业的心。这种喜爱的热诚，可以从态度上自然流露，使店内营造一团蓬勃朝气，顾客也会因为这种亲和力而自动上门。
5.实践作业手册
随时找出弊端即时改进一般加盟店主都有一个通病，在开店的开始一两年，会努力遵守总部的经营手册，可是时间一久，业务逐渐步入正轨，就会显现出懒惰、松散的情绪。为了防止这种消极情形的继续恶化，有智慧的加盟店主，应该每日三省总公司所交付的作业手册，检讨是否确实遵守;另一方面，从工作的体验中随时修改弊端，并向总公司提出改进意见。
6.视从业人员为好的合伙人
现在许多连锁加盟店都是24小时服务，因此，加盟店主不可能一个人独立经营，必定拥有为数不少的员工。加盟店主要调整作为老板的心态，谦卑待人，视店内从业人员为事业的合伙人，使员工愿意全心投入工作，并且乐在其中。只有这样，才能保持店铺正常的经营。
7.领导统御能力强
经营者的领导统御能力强，是引导企业营运的最大力量。不管连锁店的营运是否顺利，任何突发事件都是无法预知的，面对这些事件的处理应对，是考验加盟店主领导统御的最好时机。只要店主平田养成笑容可掬的习惯，店里的成员受到感染，也都会笑口常开，店主如果能礼貌周到，自然店员也会亲切如仪，原因是店主的一举一动如同教科书，影响至深。聪明的店主如果能观察入微、掌握得当，在店内下达指示时，就可发挥意想不到的效果。
创业开加盟店想成功需满足的7个基本条件，小编就和大家介绍到这了。加盟店能否成功，连锁总部的体系运作关系重大，但是对于个别的加盟店来说，实质上与加盟店主个性的表现，甚至与家庭生活的融洽程度相关。中国特许经营第一同学会
『柒』 资本寒冬，山茶花城市合伙人计划是撒豆成兵的一次抱团取暖
在“城市合伙人”这个新词汇出来之前，公司想要扩展业务，一般有两种做法：加盟和直营。
加盟难以保证服务质量，直营直接压垮资金和人力，城市合伙人算是对加盟和直营的一种补充。考量这个计划对你是否有好处，无非从几点考量，公司本身实力、项目发展空间、给予支持以及预期带来的收益。考量过后，自己判断，哪怕是碗鸡血，喝下去又何妨?个人浅见，望采纳
『捌』 网点搞共配
快递末端共配已经不是什么新奇的模式了，目前快递末端进行资源整合的需求越来越迫切。共配让快递企业看到了全新的发展方向，而且现在多项政策都在扶持发展快递末端共配。相关机构明确指出，要大力发展快递共同配送，双向推动商流物流，实现降本增效。
一、推行快递共配的原因
1、末端压力大
现在多家快递企业都比较推崇共配的新型模式，共配可以帮助快速整合快递末端。发展共配的主要原因在于近年来快递末端派件压力大，派费下降，成本增高。巨大的压力导致末端网点不堪重负，对接快递共配模式之后，能够提供更有针对性的快递资源整合方案，帮助缓解高成本问题，有效提升末端工作效率。
2、可降低成本提升效率
快递共配对接共配系统之后，可有效降低运力成本。比如说之前多家快递网点在一起合作，运输车辆在10辆左右，需要10个快递员。但是现在共用仓储场所，一个区域内的快递员可以送更多品牌的快递，5个快递员用5辆车就可以进行配送，既减少了人力，又降低了运输成本。
二、多家快递公司达成末端快递整合意愿
快递市场竞争激烈，末端快递网点生存压力越来越大。在同一区域的多个品牌快递公司，想要寻求发展，必须转型升级改变现状。通过快递共配由对立竞争转变为相互合作共赢，能够有效控制包裹数量增长导致的高成本，也能大大提升末端网点的工作效率，因此多家快递公司达成末端快递整合意愿。
多品牌快递企业达成合作，共享共配，能够最大化利用场地资源，人力资源，车辆资源等。新模式下可以统一运营管理，统一分拣、统一收派快件，有效降低相关成本，让各末端网点的工作变得更高效。
三、优质的快递共配软件可提升效率
共配需要用到专业的系统，现在选择共配软件，要注意系统的稳定性以及功能性。功能强大才能在快递分拣，派件，签收等环节做的都很出色，而且也能兼容多个快递品牌。快递共配系统好不好用，决定着工作效率能不能得到提升。类似于小兵驿站的共配系统，实力团队打造，系统稳定流畅好操作，功能完善，已经得到广泛的运用，一致好评。
目前，快递共配在多个城市都有试点，比如说，安徽省潜山市在2019年就已经引进了小兵共配。它将快递末端的加盟商凝聚在一起，打造出一个统一的平台，快递企业统一完成所有配送业务，俨然成为利益共同体，更有利于促进企业互惠共赢。
市场上快递企业众多，如何找到一条合适的转型之路对于各企业来说，是促进长期发展的关键所在。在不断变化的市场经济下，转型升级，联合共赢才能促进长远发展。推行共配，能打通多品牌快递企业信息系统之间的数据，贯穿快递末端最后一公里。切实降低运营成本，提升工作效率。
『玖』 火锅加盟目前能做吗谁来给提供个参考
其实很多人选在在火锅行业创业，第一个必须要考虑的问题就是选择加盟还是单干，如果选择加盟该选择什么品牌加盟才能让自己快速回本。
不管选择什么方式做火锅行业创业，都需要坚持，毕竟没有任何一件事情是轻而易举做出成果的，可能需要一群人、一辈子毫不后悔的努力。
加油，未来可期！
『拾』 有人说餐饮市场将下沉三四线城市，应如何提前布局赢得先机
感谢邀请
其实主要原因在于外卖的发展，互联网可以说带动了餐饮下沉三四线城市，这是趋势。
对最初的餐饮外卖市场来说，一二线城市为其主阵地，但随着发展，主线城市竞争愈加激烈，虽还有一定的余量可追，但整体已趋向饱和。
随着消费逐渐升级以及主流消费群体年轻化，三四线城市的发展势头正劲，况且没有一个标准的餐饮发展模式，目前整体呈现出餐饮外卖市场下沉趋势。显而易见，三、四线正在逐渐成为餐饮市场的蓝海。这部分的空缺要提前布局才会赢得更多先机。
精准用户定位，以满足需求为首任
每个商家都会有属于自己的消费群体，寻找消费者需要的是精准定位，需要数据的扶持，但是传统小商家不具备数据的分析能力，那么就抱团取暖，顾名思义就是加盟。提到加盟很多人都会排斥，但是现在的餐饮市场已经不再是单打独斗的年代了，没有一个优质的平台很难做到下沉。
在西式快餐中贝克汉堡就是下沉三四线城市的例子，在近3000家店铺的规模中，一半以上都是三四线城市，而且这个数字还在以裂变的速度不断增长，这和贝克汉堡对顾客的精准定位分不开，在下沉三四线城市的道路上已经领先一众餐饮品牌，应该是经验十足的老司机了。
创意营销方式，打造自有品牌
不仅要稳固老顾客，还要增加新顾客，学会营销很重要。就目前的互联网发展来看，网红的效益是最高也是最好的。
线下营销手段无非是包装、促销，那是顾客手段，增加黏性，但线上传播是增加新顾客的方法，这个范围就很广了。比如前段时网红的答案奶茶就是靠着网络手段迅速走红，加盟店开的全国都是。
现在已经进入大数据时代了，如果说商家能够跟得上脚步就能够带来巨大收益，下沉三四线城市的目的不是寻求餐饮的出路，而是未来餐饮大数据的提示