1. 灵芝孢子粉哪个品牌好
灵芝孢子粉品牌推荐：寿仙谷灵芝孢子粉、仙芝楼灵芝孢子粉、芝人堂灵芝孢子粉、仙客来、敖东。
1、寿仙谷灵芝孢子粉
这是一种小包装，每小包的净含量在150g左右。可是该品牌的灵芝孢子粉价格是非常昂贵的，据说是可以当作药物使用，所以它们一直以来的噱头都是‘医用级’，其作用确实不错，可是否能够值它的价格这或许要画一个问号了。
2、仙芝楼灵芝孢子粉
这款产品的价格就非常的亲民了，该品牌是老牌灵芝企业，一直以来所生产的产品都是属于双高的产品。依据食药监局的检查出来的成果显示，该药物做到了灵芝三菇的独自提取，而这项技能是很多品牌都不能做到的。
3、芝人堂灵芝孢子粉
咱们都知道判别灵芝孢子粉的好坏主要是依据它其中灵芝三菇的含量所判别的，其含量值越高其药用价值就越高。该产品的灵芝三菇的含量达到了0.5g左右，相对于其价格来说这算得是一款性价比非常高的产品了。
4、仙客来
这个品牌在食用菌方面的研发实力是非常强的，而且，原料都是庐山种植基地种植而成的，但是，这款产品并不是单一的灵芝孢子粉，其中加入了一些其他成分。
5、敖东
这款产品的灵芝是来自于长白山的，产品本身是敖东集团的，而且，有相关的有机产品认证，产品本身的三萜含量不高，所以说，一盒服用时间也比较短，在性价比方面没有优势。
2. 开一家参茸补品店都需要什么证件啊
需要办理营业执照。
办理流程
第一步核准名称
时间：1-3个工作日
操作：确定公司类型、名字、注册资本、股东及出资比例后，可以去工商局现场或线上提交核名申请。
结果：核名通过，失败则需重新核名。
第二步 提交资料
时间：5-15个工作日
核名通过后，确认地址信息、高管信息、经营范围，在线提交预申请。在线预审通过之后，按照预约时间去工商局递交申请材料。
结果：收到准予设立登记通知书。
第三步 领取执照
时间：预约当天
操作：携带准予设立登记通知书、办理人身份证原件，到工商局领取营业执照正、副本。
结果：领取营业执照。
所需材料
工商注册需准备以下几个方面的事宜：
1、公司法定代表人签署的《公司设立登记申请书》；
2、全体股东签署的公司章程；
3、法人股东资格证明或者自然人股东身份证及其复印件；
4、董事、监事和经理的任职文件及身份证复印件；
5、指定代表或委托代理人证明；
6、代理人身份证及其复印件；
7、住所使用证明。
注：住所使用证明材料的准备，分为以下三种情况：
（1）若是自己房产，需要房产证复印件，自己的身份证复印件；
（2）若是租房，需要房东签字的房产证复印件，房东的身份证复印件，双方签字盖章的租赁合同，和租金发票；
（3）若是租的某个公司名下的写字楼，需要该公司加盖公章的房产证复印件，该公司营业执照复印件，双方签字盖章的租赁合同，还有租金发票。
(2)参茸礼品加盟店扩展阅读：
营业执照变更程序
变更营业期限、股东名称所需要材料：
1、填写公司法定代表人签署的《公司变更登记申请书》；
2、填写公司签署的《指定代表或者共同委托代理人的证明》；
3、股东会决议或决定。
营业执照注销程序
先要成立清算小组，对公司进行清算，然后向税务机关提出注销税务登记申请，税务会对公司进行清查后，出具允许注销意见书，这时就可以到工商局去申请公司注销，工商局会要求公司在公开媒体出具清算公告，在规定时限内，无其他单位对注销提出意见，工商局会给你办理注销手续的。
具体步骤：
1、先到国税拿表格，按国税的要求填写、签字、盖章、缴销发票、补税后，它会收回国税税务登记证，给你一张国税注销税务登记通知书。
2、拿着国税的注销税务登记通知书，到地税拿表格，补税后，它会收回地税税务登记证，给你一张地税注销税务登记通知书。
3、拿着两张通知书，销银行账户。
4、拿通知书到工商局拿表格，然后交回工商局，它会收回营业执照。（注意工商注销前要先在媒体上公示三次注销公告，报样要给工商局的）
3. 如何经营参茸店
加大宣传力度，做好店面装修，要豪华不失优雅，然后服务员待客真诚礼貌，价格要高，商品包装豪华，至于商品的好坏一般般就行，这样减少了成本，反正消费者买这些东西都是送人的，而且无论是谁肯定不是京城吃参茸，也尝不出好坏！当然楼主要是能保证商品质量就更好了
4. 想在四川地级城市做参茸、海参生意等中高档滋补品（或礼品）生意，可行吗
地方哪都行，关键在于你对市场的了解。和你对产品的了解。估计你对地方和产品都没能非常了解，所以才有此问。自己多出去探查一下。了解下行情，这是最重要的。
5. 补品参茸店取名宝典
目前市面上这类参茸滋补行业专卖店名称和形象比较有特色的是传统的-----北京同仁堂、香港南方滋补特点的----位元堂和传统与现代结合的------极珍堂。名字要大气、寓意好、有联想最好！
6. 经营参茸店需要什么证件
看你们地方展卖管理的了
参茸既是补品也是礼品更是药品
药品需要
药品经营许可
工商营业执照
礼品
需要工商营业执照
补品
需要营业执照和食品流通许可
7. 白山市万河参茸有限公司的公司简介
公司成立于1999年5月，其前身是1997年成立的勇富参茸制品厂，工厂面积4000余平方米，总资产8300万元，是生产经营长白山人参、林蛙油、高丽参、鹿产品等特产的优秀民营企业。企业集种植、加工、研发及生产、销售、服务为一体。多年来，公司积极致立于长白山名贵中药材和健康食品的开发，先后研发生产“参”、“鹿”、“林蛙油”三大系列下的长白山人参、高丽参、西洋参、鹿茸、鹿胎、鹿鞭、林蛙油、灵芝、五味子等12个品种的百余款产品，其中胶囊系列制品和浓缩提取液等一大批高级健康产品深受国内外客商的青睐，并远销港澳台地区、东南亚以及南非等国家，成为我公司的特色主导产品。
公司荣获国家内贸局“中国放心食品信誉品牌”；吉林省环保局，吉林省养生保健协会“绿色环保健康产品”；获中国质量万里行“中国放心产品”；吉林省防伪中心、吉林省参茸办公室“防伪保真企业”；吉林省政府“地理标志保护产品”；吉林省人参商会“会员单位”；“守合同重信用”、“优秀民营企业”、“先进单位”、“绿色环保中国知名品牌”等荣誉称号。企业生产的人参系列、红参系列、山参系列、林蛙油、鹿等系列产品荣获国家质检总局颁发的“中华人民共和国原产地保护产品”证书，并获地理标志使用吉林省先进企业；全面通过了ISO9001国际质量管理体系认证；2009年“万河”牌商标被认定为吉林省著名商标，企业进入白山市农业产业化重点龙头企业的行列；2011年，荣获“吉林省名牌产品”荣誉称号。
2009年，朝鲜开城人参（香港万河）发展集团公司注册成立，旗下在吉林抚松拥有1200平方米的“万河宾馆”，用来招待来自五湖四海的客商；2011年在长春设立了营销中心，负责整体市场推广、招商与销售工作，并计划在未来两年内，将专卖店、加盟店、专柜开遍全国百余个大中城市。
白山市万河参茸有限公司坚持 “以质量求生存，以诚信求发展”的企业理念，为民族参茸保健产业做出积极贡献。
8. 怎样加盟源丰泰参茸大卖场
而且里面还含有人体需要的多种矿物质，微量元素，氨基酸，适量进食能够达到调节身体，促进健康的目的。
9. 在南方销售参茸，需要注意些什么
我是南方人。你最好要先找个好的城市做为你的开阔点。先攻下一城，还有销售上的准备你是怎么样准备的是代销还是购销。现在南方这边的药房基本上都是很大型的连锁药房。如果你价格和产品品质上有优势的话那应该是很有市场的。还有现在已经是秋天，很快就到的冬天进补的季节。什么产品只要是好产品他就有市场。无论是在南方还是北方。都是有人去买有人消费的。南方现在的市场是很大的。 以下是我对参茸销售的一些思考和建议： 渠道总的来说，参茸产品的流动，无非是经过渠道、终端、消费者三个环节来完成的。渠道是首要前提，所谓水到渠成。渠道的选择，主要取决于产品的定位和价格。如果是高档定位、高价格的产品，更多的是做品牌输出为好。现在有许多参茸企业，既做品牌输出，又做流动渠道，无论哪一种都做得不理想。一个企业的资源毕竟有限，一个人的精力毕竟有限，不可能把一个企业当作婊子一样来经营只要此时此刻有利益，有钱赚就行，怎么做都可以。这样的经营理念会在行业格局激变时死亡。做品牌输出不能用忽悠的手段玩弄合作伙伴，不能不管他们的死活，更有甚者把30%的合作伙伴改造成竞争对手。要知道，做品牌输出的本质就是使企业的有限资源得到充分的利用，用品牌的可复制性进行市场的快速扩张，从而把同行的其它一切威胁性和潜在性竞争对手远远地抛在后面。对渠道负责具体表现在对网点风险性的评估、对加盟商的选择、厂商在终端知识方面的输出。等等，这些涉及到一个企业完整的品牌输出营运体系。只有做好这些基础性的、系统性的工作，才能够开一个成功一个，再复制一个，才能够最终形成规模产生效益的企业竞争优势。另外，要搭建渠道沟通平台，年会、培训、内刊、专题。等等，这些要做，而且至为关键的是要做细做到位。不要一味想控制渠道，人的思想性决定了人的不可控制性。我们能做的就是产品利益、知识利益的输出前提下，用良好的经营思想引导价值观，用沟通平台增加双方的理解力。 宣传大家都知道，参茸是个传统行业，老百姓对参茸有一定的认知度和美誉度。可是，由于现代医学冲击和时下保健品的泛滥，使得参茸在老百姓心目中大打折扣。从现在参茸销售数据可以看出来，现在各企业主要销售的参茸产品几乎是散装的。是不是老百姓口袋里没有钱？不是，是没有唤醒消费者的消费意识而已。所以，这就要求参茸企业加强推广手段。宣传推广无非由二个部分组成，一是媒介；二是公关。以一个圆圈为例，媒介与公关各处圆圈对面的一个点上，媒介向左转，公关向右转，滴水不漏地形成完善的推广策略。在这个方面，东阿阿胶在华东的品牌策划案给参茸行业上了生动的一堂课。东阿阿胶可以把潜在消费者变成实际消费者，并且可以把消费年龄往前推。同样是传统行业，同样是补养类产品，为什么参茸行业就做不到呢？为什么参茸行业的消费市场一直处于疲软状态呢？这一点应该作为参茸行业营销管理者的一个思考话题。中国是个古典文化浓厚的国家，而且改革开放还不到三十年，商业保护意识不及西方国家与韩国。韩国已经在国际上注册高丽参，而我们国家的参茸检测中心才成立二、三年之久，我们企业所能做的是影响国家在这方面规范化。从企业国际化来看，这一点也是难能可贵的。 终端也是参茸行业比较薄弱的环节。优秀的终端并不仅仅体现在专柜、产品和品牌的VI系统上，也不仅仅只是做好商品陈列与人员管理，还要靠实实在在的运营体系来支撑，包括运营体系（选址评估、建店作业、日常运营、开店流程、促销管理、战略规划等等八个部分）、培训体系和督导体系。运营体系是基础，是品牌输出与复制的前提条件；培训体系是运营体系有效输出的保证；督导体系是运营体系有效实施的保障。三者环环相扣，缺一不可。 产品有些企业的产品力弱，有些企业的产品线不丰富，更有些企业因为物流的构建不足而导致生产与营销的脱节。产品力是生产的责任；产品线是营销中心的责任；而物流系统是企业运营管理的问题。就是三个问题，或多或少地在参茸企业里面存在着。所以我们不难理解为什么参茸企业总是原地踏步；所以这三个问题也应该是参茸企业思考的话题。 老顾客队伍的组织与管理也可以对参茸的销售形成良好的口啤推广作用。