A. 哈根达斯的具体加盟情况
哈根达斯是直营，不接受加盟！有点文化的企业！！中国的真功夫也是直营，最近好象要上市了！
B. 如何代理或加盟哈根达斯
哈根达斯是世界五百强企业美国通用磨坊公司直营的品牌冰激淋店，人称冰激淋家族的劳斯莱斯。
哈根达斯为了保护企业文化，产品品质，不接受加盟。所有的哈根达斯店铺，全部是通用磨坊公司直营的。
全中国一共有40家。
所以，哈根达斯，无法加盟！
C. 哈根达斯专卖店里的冰淇淋和其他甜品店里的哈根达斯有什么区别
哈根达斯的专卖店是公司负责场地装潢等自派员工营业,专卖哈根达斯雪糕 月饼 巧克力等食物的·. 而其他自助餐厅和甜品店里的哈根达斯则是由哈根达斯提供货物托售双赢的产品. 一般专卖店里的品种会更多, 而且环境更美xd.> <
D. 哈根达斯的经营模式
哈根达斯“奢侈品”的制胜之道
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新华网浙江频道（2005-04-21 08:52:35） 来源
哈根达斯是1989年从欧洲起步的高档冰激凌品牌，它的价格比普通冰激凌贵5－10倍，比同类高档次产品贵30%－40%。在美国本土，和路雪和哈根达斯是同档次的，但在中国冰激凌市场上，迄今为止，没有一个品牌可与哈根达斯相比。
在中国市场上，要论价格，哈根达斯毫无优势可言。哈根达斯一般的冰激凌球都是30元左右，"冰火情缘"火锅一般在120－160元，饮料60－70元不等。但哈根达斯通过独特的营销手段，在中国成了顶级冰激凌品牌已深入人心，甚至成为时尚生活标志。高端的消费者是它的忠实顾客，中低端的消费者也被它所吸引，一旦有了闲钱，也会奢侈一把。哈根达斯硬生生地在已经成熟的冰激凌市场挖了一块地，其"奢侈品"营销手段的成功已成为业内经典案例。
定位--追求高贵的消费心态
哈根达斯最初进入上海市场之前就认真分析了上海消费者的心态。当时上海人认为：出入高档办公场所的公司白领和金发碧眼的老外是时尚的代言人。于是，哈根达斯就邀请这些人参加特别活动，吸引电视台、报纸的视线，争相报道，一举把"哈根达斯"定义为时尚生活的代名词。一批在哈根达斯有过"高贵时尚生活"的人成了其口碑宣传者，很快更多的人蜂拥而至。让消费者觉得物有所值。这种分析消费者心态、口碑宣传的手法被业内认为是哈根达斯的专长，而且极为有效，每进入一个新的城市，它就如法炮制一番，从未失手。
策略--留住核心顾客
留住消费者和赢得消费者同样重要，哈根达斯为此做足了功夫。哈根达斯的高档消费定位使得其目标消费群体小而精，为此，哈根达斯几乎从不大张旗鼓地做电视广告，原因是电视的覆盖面太广、太散，对于哈根达斯来说，没必要。哈根达斯的广告大部分都是平面广告，而且是在某些特定媒体上刊登大篇幅的广告。如此既节省了广告费，又增加了广告效果，以此锁定那些金字塔尖的消费者。与此同时，哈根达斯还有选择地切入了其他零售渠道，以扩大自己的零售面，例如在上海，它慎重地选择了五六百家超市，杀入家庭冰激凌市场。
哈根达斯为了留住消费者，采取了会员制，一位顾客消费累积500元，就可以填写一张表格，成为他们的会员。到目前为止，哈根达斯的数据库里已经有了几万名核心会员的资料。哈根达斯细心呵护每一位重点会员，其结果是在中国市场上这些消费者对它的品牌忠诚度之高、之久，很少有其他品牌能企及。
其具体策略包括：
■定期寄送直邮广告，自办"酷"杂志来推销新产品。
■不定期举办核心消费群体的时尚PARTY，听取他们对产品的意见。
■针对不同的消费季节、会员的消费额和特定的产品发放折扣券。
延伸--增加品牌亲和力
申奥成功的时候，哈根达斯邀请了申奥形象大使刘璇出席，举行公益活动。同时，在上海的瑞安广场和中信泰富等高档写字楼，给来来往往的行人派发卡片，卡片里就有一张印制精美的哈根达斯冰激凌的书签，因为这种小东西往往可以让消费者带回家中，得以较长久地保存，消费者在不知不觉中就有了这种产品品牌的概念。
哈根达斯最经典的动作之一，就是给自己贴上了爱情标签，由此吸引恋人们的眼球。在某年的情人节，哈根达斯把店里店外布置得柔情蜜意，不但特别推出由情人分享的冰激凌产品，而且还给来此消费的情侣们免费拍合影照，让他们从此对哈根达斯"情有独钟"。
方式--近距离接触目标顾客
中国巨大的企业购买市场也吸引了哈根达斯的眼光。针对中秋节礼品市场，哈根达斯专门开发了价高质优的冰激凌月饼，向所在城市的各大公司推销，很多公司把这款月饼作为送给普通员工的节日礼物，着实让哈根达斯猛赚了一把。
哈根达斯的销售员还专门带上新鲜的冰激凌样品跑各大公司，让那些主管当场品尝。这种近距离营销的新鲜手法也吸引了一些大客户。有一年，上海对外服务公司--与所有外企有关系的一个公司，一年向哈根达斯订了两万多份产品做为礼物。其实这部分销售额还是小收益，哈根达斯最大的收获是就此接触到了这些目标群体，又一次将其触角伸向了目标消费者。
点 评：
在定位目标市场上，哈根达斯的中国之路延续了该品牌创立之初的市场策略。在很多竞争者以为中国国内的市场正陷于价格战的时候，哈根达斯凭着高超的市场敏感度和营销手段，开辟了一个崭新的高端市场，确实值得我们学习。
一种新的商业经营模式，一种新兴的营销方式，一种创新的经营理念又一次为美国人所领先。我们是否应该深思，我们的企业是否用心在做？我们是否被日常的工作遮挡了发现的眼睛？哈根达斯的经营创新模式是否也能够成为我们中国企业创新求生的一个生动范例？（文/蔡 骅）
E. 西安 哈根达斯
钟楼世纪金花广场就要，没必要跑去南门。
西安的哈根达斯都是直营店，没有加盟店，所以味道是一样的。
西安现在的哈根达斯有4家
1、南门美美店
2、高新世纪金花店
3、钟楼店
4、骡马市奥斯卡影城
F. 想知道下 哈根达斯的专卖店和超市卖的那种哈根达斯有什么区别啊 还有去专卖店吃时是点好了马上付钱呢...
超市卖的是量产的冰激凌，产品也就那么几种。
要是去店里吃的话，据说哈根达斯店里所有的都是手工制作的冰激凌，美味而且新鲜。
哈根达斯店一般都比较高档，吃完叫服务员来买单就好了。
G. 哈根达斯可以加盟吗
总部在美国
中国的总部在上海
在中国目前不加盟，全是直营店
顺便提醒你，不要在网上加盟一些其它乱七八的品牌，只会让你上当
呵呵，别怪没提醒你
现在它的店全在副省级城市和一线的二级城市。。全部是直营，它不招加盟商
H. 哈根达斯加盟费是怎样定的！
建议你不要加盟，那将是一笔巨额费用，曾被美国《时代》杂志誉为冰淇淋中“劳斯莱斯”的哈根达斯，是不少时尚人士的选择。哈根达斯1989年从欧洲起步，以比普通冰淇淋贵5—10倍的价格，通过休闲小店的模式，迅速占领市场，成为顶级冰淇淋品牌。哈根达斯登陆中国已有8年，1996年，上海南京路开出了第一家哈根达斯后，在北京、广州、杭州等地纷纷开设连锁分店。 加盟要求：哈根达斯拒绝外人加盟。特色产品：“伯爵茶宴”“茶红茶”、“花茶”等。 据说哈根达斯以纯天然原材料制造，刚进入中国的时候，号称所有的产品都是从美国空运过来的，以全球统一的口感来吸引中国消费者。 哈根达斯的价格不便宜，一般的冰淇淋球都是30元左右/份，一些特色的产品，如“抹茶”等要48—68元/份，外带消费一般40—60元/人，餐厅消费平均在60—80元/人。 盟主传经：相比其他冰淇淋食品，哈根达斯的消费群体要小得多。据了解，“哈根达斯几乎不做电视广告”，大部分广告都是平面广告，在特定的一些媒体上发布，锁定那些金字塔尖的消费者。而且，只要消费者累积消费了500元，填写一张小表格就可以成为他们的会员，会定期给这些会员寄直邮广告等。 哈根达斯采用“水银泻地”手法，在高档的咖啡馆、五星级酒店、影院等地开设零售点。对于旗舰店的要求相当高，在选址时，哈根达斯会特别请专业的、熟悉当地生活形态的房产代理来挑选店址，并且，所有的店都不惜重金装修。以暗红色为基调的店面，保留了欧洲风格，显得精致、小巧、雅观，为的是竭力营造一种轻松、悠闲、有浓厚小资情调的氛围，目的就是吸引有消费能力的年轻人前来。
求采纳
I. 商场里哈根达斯属于什么性质，加盟直营还是什么怎样开
哈根达斯被誉为冰激凌中的劳斯莱斯，是一些时尚人士的首选，这个是属于加盟的，如果人流量大并且消费力度好的话建议加盟
J. 哈根达斯加盟怎么样啊
哈根达斯总部美国。中国市场总部在上海。
中国哈根达斯不开加盟店，目前中国市场几乎全是直营店的！