『壹』 加盟红酒连锁店 总部政策
连锁，指一环扣一环的意思。
连锁信息应该是指相互有关系的信息。或者指有关“连锁”方面的信息（这里的连锁通常指连锁加盟之类，例，连锁信息网）
附自由连锁：
自由连锁指的是，各连锁公司的店铺均为独立法人，各自的资产所有权关系不变，各成员使用共同的店名，与总部订立有采购、促销、宣传等方面的合同，并按合同开展经营活动。各成员可自由退出。自由连锁经营中的成员店的经营自主权比特许经营加盟店多；特许经营加盟店在合同期内不能自由退出，自由连锁店可以自由退出。
自由连锁通常是指中小零售店铺通过自愿联合的方式而组成的经营联合体。同正规连锁和加盟连锁所不同的是，自由连锁群体的各店铺仍保持着独立的或相对独立的所有权和经营权，财务上也独立核算。其联合的形式，主要表现为商品采购上的联购分销和业务经营上的互利合作。自由连锁的组织方式主要有两种：一种是由中小零售店铺自发联合所组成的相互合作的利益共同体；另一种是由批发企业出面，将一批中小零售企业组织起一起的经营联合体。从国外来看，自由连锁的出现主要是由于大型百货商店和正规连锁企业的发展，给中小零售企业的经营带来了很大的竞争压力。中小零售企业为了形成必要的规模效应，以增强对大型企业的抗衡能力，就开始走联合发展的道路，从而组成了自由连锁的经营群体。
我国城市的零售商业从90年代以来，也开始向大型化，现代化和连锁化的方向发展，出现了一大批大型的现代化百货商店和大卖场，出现了许多正规连锁和加盟连锁的超级市场和便利店，客观上也给分散经营的中小零售店铺带来了很大的竞争压力。应当说，自由连锁形成的市场环境条件已经存在，然而为什么在我国自由连锁却没有得到很快的发展呢？笔者认为，可能主要由于以下一些原因。
1、商业的社会组织化形式仍带有很强的计划经济色彩。我国零售商业的社会管理长期以来处于严密的计划体制控制之下，条块的归属关系十分明确，包括那些一二十平方米的烟杂店、油酱店，也都有其上级主管公司和主管部门。很长一个时期中，商业管理体制的改革，大多仍属于管理系统内部职权与利益的调整，并没有使商业零售店铺真正摆脱计划管理体制的束缚，成为完全独立的市场经营主体。所以在连锁经营的发展过程中仍体现出明显的政府推动的痕迹。不少连锁企业的组成，实际上是原管理系统成建制的转换，并在原管理系统的控制之下有计划地发展。所以这样形成的连锁企业，就必然会是以正规连锁或加盟连锁的形式出现了。处在计划管理体制之内的中小型商业是不可能向自由连锁方向发展的。
2、中小零售商业的私有制化状况还很不成熟。自由连锁形成和发展的前提取决于中小零售业主自我利益的保护意识和社会行为的主动性。而通常只有在企业产权私有的情况之下，这样的前提才比较容易形成。我国城市零售商业的改革与发展中，这两年虽然对中小零售商业采取了退出国有资本的“放小”政策，但仅仅是开始。这些中小店铺的业主在观念上还没有发展到寻求联合的地步（刚开始有了自己的店，总要独立经营一段时间再说），而那些一开始就是以私有制形式出现的中小零售店铺，目前仍停留在利用一些其他手段（包括欺诈手段）来谋取利益的低级阶段（目前这样做法的空间还很大，而且也很有效），所以在零售商业私有化程度还比较低，市场行为还很不成熟的情况下，我们很难期望自由连锁可以自发地得到发展。
3、社会各方面对发展中小零售商业自由连锁的配套条件尚不健全。在我国自由连锁的发展是一种全新的商业组织形式。实际上我国的社会管理部门和社会支持系统并没有对这一形式的出现有所准备，例如，对于由私有经营者自发形成的企业联合体，在工商登记中怎样体现，税务处理中有何政策，自由连锁中出现的利益矛盾如何处理，对跨地区的自由连锁企业如何实施管理等等，目前都没有相应的法规和政策，银行恐怕也不会向这样的自由连锁企业进行贷款。这就客观上使自由连锁的发展受到了阻碍，使想要开展自由连锁的企业到迷茫和较大的预期风险，这也是我国自由连锁发展迟缓的原因之一。
此外，一定的文化背景也决定了自由连锁发展的快慢,如团体意识比较强的日本,自由连锁发展就比较迅速。1966年日本自由连锁组织只有43家,到1990年就发展到129家;而在个性意识比较强的美国，则主要是以特许连锁的发展为主。中国传统文化意识中，“自给自足不求人”的小农经济思想比较强烈，所以也阻碍了自由连锁的发展。
然而，从中国商业改革与发展的要求来看，发展自由连锁应当是具有积极意义的。
首先有利于中小零售商业的保护与发展，形成合理的商业结构。从社会需要的角度来看，中小零售商业的存在是必不可少的，其可以灵活的经营方式和同消费者的贴近性来满足消费者的特定需要，同时中小零售商业也是解决社会就业和保持社会稳定的重要途径。所以不少国家都有对中小零售商业的保护政策，如日本在1962年就成立了中小商业振兴委员会，1973年还制定了《中小零售企业振兴法》，对中小商业采取了切实的保护措施。欧洲一些国家也规定大型零售企业周末不准营业，以为中小零售企业留出市场空间。而对中小零售商业最有效的保护和支持，是应当提高其自身的竞争能力。发展自由连锁，应当是提高中小零售商业市场竞争能力的有效途径。所以随着我国大型零售商业发展对中小零售商业压力的增大，积极推进中小零售商业走自由连锁的道路是十分有意义的。
其次，有利于中小零售商业的规范管理 ，提高经营水平和经营质量。中小零售商业有其经营灵活性较强的优点，但大多数经营管理水平并不高。而在现代市场竞争中经营管理水平对于零售企业市场竞争力的提高是至关重要的。因为较高的管理水平可改善企业在消费者心目中的形象，并降低其经营成本。自由连锁通过规范成员店经营行为，实行统一采购，配送，定价和促销的做法，就能有效地改善中小零售企业的经营管理，提高其经营质量。不仅能使其更好地满足消费的需要，也能提高其自身的经营效益。同时由于自由连锁企业的联购分销，使供货商（生产企业或批发企业）的资金能尽快回笼，供应量能相对稳定，也有利于其发展生产和经营，从而有利于社会经济的良性循环。所以推动自由连锁的发展，实际上是真正把连锁经营机制扩展到全社会，推动社会商业的整体发展。
再次，有利于增强商业企业的总体抗衡能力，迎接入世挑战。中国加入世界贸易组织，商业领域将面临全方位的对外开放，而国外商业集团或商业企业的进入，将对我国商业企业，特别是中小商业企业带来很大的冲击。从上海的情况来看，已经进入的一批国外商业企业对国内商业的冲击，首当其冲波及的是中小零售商业。因此面临中国即将“入世”的挑战，我国中小零售商业更应当通过自由连锁的方式来增强自身的抗衡能力。有人曾经说，中国面对国外企业的挑战，最有竞争力的除了劳动密集型产品，就是分销密集型产品。原因是国外企业不可能一下子在中国建立起覆盖广泛的分销网络。而中小商业企业能实现自由连锁，就有可能依托其分布广泛的连锁网络优势，形成对国外企业的抗衡的能力，而若不能尽快实行连锁，则可能因势单力薄而被国外企业各个击破。
『贰』 葡萄酒 合作方案。
按照具体情况，具体定制。
先给自己一个大的方案再详细的。
『叁』 开红酒加盟店要做什么准备
葡萄酒的属性是农产品，所以供应端，你需要选择合适的品牌以及合适的进口商来保证就源和资金：酒源包括葡萄酒本身的口感品质；以及品牌的知名度或者供应商的品牌推广计划；甚至到物料（配套的酒具，包装，礼袋）等都是你考虑合作哪一家的要素；而价格和品种以及物流条件也是重要的考虑因素。在这个领域，个人觉得做平台做供应链服务最好的是挖酒网，你可以参考。当然前提是你是酒商，否则个人的话，没必要去了解。
二是渠道端，你需要考虑你的客户群体，你的酒款SKU针对的不同客户（比如送礼的人群，情人节中秋节这类的人群，还有自己喝的粘度客户群体）；还有你的选址很重要哦，实体店的位置就是最大的流量入口，没有流量啥都白扯；另外活动营销，要配合，这就是为什么要选靠谱的供应商，供应商有经验可以在传播或者活动策划上帮你。帮你完成活动刺激消费等等；最后就是综合服务，你的店员如果没有服务意识，不懂基本的葡萄酒知识，也就废了。毕竟客户不懂是常态，你的销售，你自己需要比客户了解产品，引导推荐。这样服务上去了，粘性有了。你的加盟店或许就成功了。
预祝开业大吉！
『肆』 开葡萄酒加盟连锁店的话，产品的三证都是什么
三证是葡萄酒连锁加盟商检验产品的重要证明，三证分别是海关报关单、卫生检疫证明以及中文背标。其实进口红酒要验证并不困难，只要红酒品牌运营商能提供三证即可!
1、海关报关单
其实这是一种进出口货物收发货人或其代理人，按照海关所规定的相关格式，对这些进出口的货物的实际情况进行书面申明，以此来要求海关对这些货物按照适用的相关海关制度办理通关手续的法律文书。
海关报关单在对外贸易活动中是具有十分重要的作用，因为它具有法律地位!海关报关单既是海关监管、征税、统计以及开展稽查和调查的重要一句，同时又是加工贸易进出口货物核销，以及出口退税和外汇管理的重要凭证，更加是海关处理走私、违规案件，以及税务、外汇管理部门查处骗税和套汇犯罪活动的重要证书。
由于海关报关单按照进出口状态，一般划分为进口货物报关单和出口货物报关单，然而作为进口红酒加盟商家而言，我们所需要了解的是进口红酒贸易商所提供的进口货物报关单了解即可！不过现在很多企业因为实力强，品牌信誉佳，海关会特设为免检，在上海的自贸区，以醍恩为代表，就有十家葡萄酒免检企业。免检品牌的可信度会更高一些，不过这个需要提前了解好，免得不法商家鱼目混珠。
2、商品检疫证书
除了海关报关单之外，其实我们还需要了解商品检验检疫证书，这是一种经由商品检验检疫机构检验、鉴定之后所出具的证明检验检疫结果的书面文件。
那么商品检疫证书有哪些作用?其作用一：它是出口人凭以交单结汇和银行凭以议付或付款的结汇单据之一。当信用证要 求提供检验证书时，出口人必须按规定交付各种证书，而不能以别的单据来顶替。证内所列的内容如果与信用证 的规定不符，银行将拒绝议付或付款。其作用二：它是证明卖方交货的品质、数(重)量，包装的安全以及卫生条件 等是否符合合同规定的依据。如果证书所列的内容与合同不符，进口人有权据以拒付货款、拒收货物甚至提出索赔。
3、中文背标
中文标签是进口葡萄酒的“通行证”。食品标签是向消费者传递有关食品特征和性能的信息，也是依法保护消费者合法权益的重要途径。我国《食品安全法》及其实施条例等法律法规明确规定，进口的预包装食品应当有中文标签。标签必须符合我国有关法律、行政法规的规定和食品安全国家标准的要求。以进口葡萄酒为例，其标签须符合《预包装食品标签通则》(GB7718-2004)、《预包装饮料酒标签通则》(GB 10344-2005)和葡萄酒标准(GB15037-2006)相关规定。
中文背标需要了解：酒名、产品类型、添加剂、生产日期标示、酒精度、净含量的写法、原产国标示、储存条件、联系方式、警告语。
『伍』 怎样加盟红酒代理加盟
红酒目前在市场上主要以法国，西班牙，智利，意大利，澳洲等进口红酒和国产的长城、张裕等品牌。
加盟红酒主要有二种加盟方式，一种是选择国外酒庄酒厂的专用指定品牌，目前在其它国家有销售，但是中国没有销售的可以选择此方式，在网上查询酒庄的联系方式，官网，然后找到国外联系合用事谊，酒庄会有一个详细的合作方案，包括货量，价格，运输，报关等事谊都会讲到。国外的酒庄一般会派代表到中国来谈合作。
另外一种是目前有一些品牌在中国有国内代理，但是国外的酒庄可以提供OEM服务，比如您看重某一款酒，这款酒在中国有总代理了，但是您也想做，这个时候国外会给您一个另外的商标品牌，但是酒液没变，也就贴牌的意思。这种情况不是所有的酒厂都可以，一些精品酒庄受产量限制不能提供，只有一些大型的酒厂才能提供这种合作。
如果某品牌，在中国有进口商了，您想加盟，那这个就简单了，您直接联系了解如何合作加盟即可。
『陆』 葡萄酒代理加盟怎么做
根据品牌还有年份还有各种因素决定价格都不一样，拿的多的就便宜被，卡森罗酒屋 葡萄酒种类多而且味道好
『柒』 红酒代理加盟怎么运作
如今我国市场对于红酒的需求量是越来越大，而红酒行业的发展前景让人十分看好，也有越来越多的创业者加入到红酒行业之中，并且琢磨着该怎么做红酒代理生意。虽然红酒行业还有着较大的发展空间，但竞争同样激烈。那么新手应该怎么做红酒代理加盟生意呢?有没有什么技巧或者秘诀呢?
1、要先了解市场环境与需求
先了解市场的环境与需求是做红酒代理加盟生意的重要一步，如果不了解红酒市场发展趋势，就盲目上马，势必会带来风险和损失。所以做红酒代理生意关键要从市场的调查着手，并且根据市场的需求来选择符合市场需求价格的红酒品牌，再深入了解需要多少资金可以成为代理。
2、选对符合市场定位的品牌
选择一个各方面都符合定位发展的红酒品牌是生意的关键，新手在选择品牌前要先调查意向品牌的发展历史、品牌实力、品牌文化以及品牌政策(品牌商向红酒代理商所提供的市场支持)，然后做好相关的实地考察，谈价格，合适的话就签
3、为顾客提供专业的体验服务
做好体验式营销是也生意的关键之一，开店的话，必须尽量提供消费者来店的舒适度，从装饰装修到酒品在货架上的摆放，各式现场饮酒器具一应俱全，并且可以随时保证客人的品尝需要。另外，需要不定期举办各种大、小型品鉴会，可以加强消费者对红酒品牌的认知。
4、维护客情关系拉动隐形消费
维护好与客户之前的关系，特别是回头客是新手拉动消费的关键，可以把各个销售渠道终端的老板、各层经理、销售员、采购、财务、核心消费者等，建立良好的关系。发展隐形促销，把销售渠道终端可以直接接触消费者或者有决定权的人都发展成隐形促销员。
5、经常开展促销以及宣传活动
做好促销以及宣传是赚钱秘诀之一，比如说买红酒送礼品，买红酒赢取中大奖抽奖机会，买红酒砸金蛋，限时限量折扣价、答红酒题目送精美礼品等促销宣传活动。要尽量把活动开展得具有传播性、价值性、利益性、传播性及爆炸性等特性。
6、打造专业的盈利营销模式
营销模式的打造对做红酒代理加盟生意也非常重要，现在红酒行业的竞争正在加剧，越来越多的红酒代理商开始出现，因此做红酒代理加盟生意一定要有一套专业的营销模式，根据市场的发展规划营销方案，积累更多的客户。
『捌』 操作红酒加盟代理需要注意什么
从投资的角度看，目光应延伸到整个产业链。譬如，在红酒采购环节，有不少企业开始世界布局，打造红酒产业链。模式是先选好产地，注入资金参股、买断当地知名酒庄，酿出有产地特色的葡萄酒走进口销售渠道。有家叫醍恩酒业的进口商，就是靠着这种模式在红酒市场占领了一席之地不动摇。 从客观的角度看， 一、加盟代理的最低费用是否合理 加盟代理费用是否合理，首先要看这家加盟企业的知名度和管理系统是否健全，同时还要看这个加盟企业所提供的条件，包括硬件和软件支持等，最重要的是要看投资回报率，这个可以参照其他加盟店的回报率，通常每个加盟企业拥有自己的加盟标准，一般情况下是不可讨价还价的。但就目前的红酒市场上来说，红酒加盟代理是不需要加盟代理费的，一般都会给你相应的铺货。也就是以订货量为前提的。 二、加盟店代理的成功率 希望能帮到你。
『玖』 如何开红酒专卖店红酒店开店须知!
第一、基本条件：
1、 企业证件和资质：营业执照、卫生许可证、食品流通许可证（国家最新规定，已经废止了酒类流通许可证，办理食品流通许可证就可以了）、自身具备合法销售渠道和合格的卫生、储存、消防等资质；
2、 正规合法进口产品手续：进口需要提供进口合同、产地证、海关检验报告等完整的链条进口手续；
流程包括：
1、申请标签和食品备案（商检局备案需7-20工作日，一年内有效）；
2、安排发货到港；
3、代理报检，出通关单（2周左右，货进来后抽样送检）；
4、报关；
3、 国内产品代理授权权：从事国内葡萄酒销售，需要获得生产厂家的授权手续和合同；
4、 加盟市场上品牌专卖店：申请加盟，并与品牌方签订授权经销合同；
第二、营业条件：
租赁店面：根据投资多少规划店面租赁；
硬件装修：装修及其内部硬件设备的投入；
产品构架：完整的产品架构和价格体系，中高端产品及类型的覆盖面；
供货体系：完善供货体系，保证所有货源均可以正常销售；
团队建设：专业团队的建设，是提供服务和维护客户的必要条件；
客服系统：完善客服系统，送货及维护，接待反馈等事项；
推广方案：合理的推广方案的规划是影响企业发展的主要动力；
『拾』 葡萄酒加盟
法国朗斐葡萄酒，产自法国著名的法定产区波尔多、朗格多克，是我公司原瓶原标从法国拉古缘纳酿酒公司所属欧卡卢驰等酒庄进口。分为朗斐定制、朗斐珍藏、朗斐典藏、朗斐公爵、朗斐伯爵等产品系列。
一、经销要求
1、认可南京紫尚科技实业发展有限公司的经营模式和经营理念。
2、有合法经营酒类产品相关手续，良好的信誉和资信。
3、具备相应的流动资金30万（县区）-150万（省市），固定办公设施和适宜葡萄酒存放的库房。
4、有一定的酒类销售能力及经验，产品销售渠道和业务拓展能力，对进口葡萄酒市场有浓厚兴趣。
5、经销商保证合法经营。
二、合作公司或个人提供所需材料
1、填写经销“朗斐”葡萄酒申请表。
2、提交公司营业执照复印件。
3、提交法定代表人身份证复印件。
4、提交法人授权代表身份证复印件。
5、提交公司基本情况说明文件需加盖公章。
6、南京紫尚科技实业发展有限公司对申请公司或个人的材料进行审核。
7、南京紫尚科技实业发展有限公司收到材料六日内给予答复。
三、合作流程
1、与意向客户洽谈。
2、达成合作意向。
3、签定合作协议。
4、签定合同协议后三天内将首批进货款及保证金汇入南京紫尚科技实业发展有限公司指定帐户。
5、南京紫尚科技实业发展有限公司收到款项后与经销公司或个人确认。
6、南京紫尚科技实业发展有限公司提供授权文件并发货。
7、开始合作。
四、 经销项目等级（省级经销商面议）
为了保证全体合作伙伴的利润空间，结合广大合作伙伴的综合实力，完善“朗斐红酒”市场网络，我们按照不同的区域城市和投资规模，制定了以下朗斐产品招商加盟合作项目：（县市区四个一级加盟经销商、县市区朗斐加盟专卖店）
经销商级别 首批定货金额（万元） 信誉保证金（万元） 年最低销售额（万元）
县级渠道经销商 15 2 50
县级团购经销商 15 2 50
县级加盟专卖店 12 2 40
地级市市区渠道经销商 25 4 100
地级市市区团购经销商 25 4 100
地级市市区加盟专卖店 18 3 50
注：1、渠道经销商主要销售渠道是商超、酒店的销售（不含品牌专卖店）。
2、团购经销商主要是单位团体的直接销售。
3、朗斐葡萄酒品牌专卖店的加盟授权工作另外单独进行，县区可授权加盟1—2家，地级市可授权加盟2家以上。各地区已授权一级经销商可优先向总部申请设立品牌形象专卖店。
4、县级市和地级市可设唯一总经销，可独家经销该区域朗斐红酒。独家总经销商首批定货、保证金、年最低销售额须按照两个一级和专卖店合并金额执行。
5、上表中最低销售额是指进货额。
五、经销商支持政策（详见经销商合同）
六、年终返利（省级经销商面议）
南京紫尚科技实业发展有限公司为了大力激励全国经销商销售热情，特别制定高额的代理年终返利政策。经销商统一以代理价进货，每年年终即可享受如下返利：
级别 年度完成销售额（万元）时 间返还比例返还时间及方式县区县级市（单个一级经销商）50=X12个月5%每年年终，第13个月一次性以酒品奖励50<X≤10012个月7.5%100<X12个月10%地级市市区（单个一级经销商）100=X12个月5%100<X≤20012个月7.5%200<X12个月10%说明：X代表经销商年度实际销售完成额度（以实际进货额度核算，名庄酒除外）
七、保证金制度
保证金制度是确保南京紫尚科技实业发展有限公司与全体经销商长期、稳定、友好合作的基本制度，确保全体经销商合作期满遵守双方代理合作规定，不得从事任何损害“朗斐”品牌行为，经销期满之后获得全额退还服务，保障经销商的利益。
八、经销保障政策（全额缴纳信誉保证金、全额完成首批订货。第一合同年度全额完成全年进货额度及各项合同指标后的独家一级经销商可以享受，非独家不享受）
1、保护政策：
（1）独家保护：每市一家，独家保护，款到为准，先到先得经销权。
（2）层级保护：层级管理 利润分成 品牌共享 市场协作。
2、特许经营权及品牌使用权：
在南京紫尚科技实业发展有限公司的授权之下，合作伙伴拥有“朗斐”红酒的特许经营权，品牌形象使用权。
3、区域保护权
根据合作合同的规定，南京紫尚科技实业发展有限公司对所有合作伙伴提供严格的区域保护和商圈保护政策。
4、合作优先权
在同等合作条件下，合作伙伴享有区域独家经销的优先权。
5、续约优先权
经销合作合同期满之后，合作伙伴有继续合作意向的，在同等合作条件下，享受区域续约优先权。
九、违约条款
1、各地区经销商只允许在各自代理区域内进行销售行业，不得跨区销售，一经发现没收保证金。
2、未经南京紫尚科技实业发展有限公司书面许可，不得将授予的经销权以各种形式转让给任何第三方。
3、认真履行经销合同，愿自觉维护朗斐”形象，不得损害消费者利益。中途违约、退出、解除合同保证金不予退还。
十、退换货政策
为辅助经销商更好地完善区域市场的产品销售与网络建设，南京紫尚科技实业发展有限公司为全体经合作伙伴提供换货服务政策，具体原则如下：
1、名庄酒不退换。
2、换货产品必须为南京紫尚科技实业发展有限公司的首批进货产品（非首批进货产品不提供换货服务）。
3、换货产品应无任何质量问题，包括前后酒标无撕磨擦损污秽痕迹。
4、换货产品产生的物流费用由经销商负责。
5、换货产品比例不得高于首批进货的20%（以金额作为核算标准）。
6、同批产品只允许换货一次。
7、换货产品时间为进货三个月后至六个月以内（即进货之后开始计算的六个月以内）。
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