❶ 两个人合伙开店,我占40%她占60%我们加盟产品应该怎么出钱,还有就是店里的开支怎么出,怎么分钱
两个人合作开店,你占40%,它占60%,你们加盟产品应该怎么出钱?还有就是店里开支怎么出?怎么分钱加盟的话?用总额度乘以60%,就是他要存钱,剩下的就是你出第二点产品,该怎么出怎么分钱除掉原材料店里面的水电费全部除外?然后总额度他乘60%乘40%
❷ 加盟公司的股权怎么分配才最好
股权分配是由投资各方协商一致决定的,不能以一方的意愿来决定。因此制定完美的公司章程才是最为关键的工作。
❸ 华莱士加盟店的股份是怎么分配的
华莱士的员工均可享受投资入股的机会,每家店的股份基本上都是有员工的股份合成的,根据个人的情况,实行机动投资,少则入股2.5%,多则40%,原则上每家店让更多的员工参与入股。所以公司提倡个人的股份占比不要太多,原则上个人股份不超过40%,如果你投资多了,其他员工的投资机会就少了。公司建议,如果你的投资金额比较大,可以采取分散投资的形式进行投资,如您准备投资50万,可以分到3个店或5个店投。公司跟你的合作是长期的,不限制店的数量。分散投资的好处也可以降低您的风险,鸡蛋不要放在同一个篮子里面。特别是初次合作时,对华莱士还不够了解的情况下,尽量股份少些,第二个店合作的时候,股份可以适当提高。【华莱士合作伙伴申报表】
华莱士食品有限公司成立于2001年,总部位于福建省福州市,是中国民族西式快餐行业的领头羊,持续致力于打造专业化的食品服务和供应平台。
2001年1月,华莱士创始人“华氏兄弟”创建了首家餐厅——福州师大餐厅;十多年来,华莱士不断壮大,已发展为目前中国本土最大的食品服务企业。截至目前,先后在全国27个省市区开设连锁餐厅,服务顾客3亿人次。
华莱士倡导绿色、环保、健康的服务理念,公司旗下的各款产品,美味与品质兼具,深受广大消费者青睐。公司总部拥有强大的管理体系和丰富的市场营运经验,在管理模式上,公司通过流程化的营运平台,集产品开发、生产、销售、联合供应为一体,引进西方的餐饮技术结合中式管理模式,使其更符合中国市场的需求。联合百事公司、雀巢公司、利华公司、泰森公司等国内外知名品牌供应商,打造高质量、高标准、规范化的连锁统一管理,对食品服务各环节进行全程管控;公司文化上,华莱士尊崇“简单&分享”的企业理念,倡导有效工作,轻松生活,简单为人。整洁的就餐环境,便携的产品组合,简洁的形象包装,大众化的食品定价是华莱士人践行环保、厉行简约、乐于分享的一贯倡举;公司通过员工合作联营的模式,将成果与员工分享,真正让员工成为公司的股东, 终实现企业品牌价值的可持续、内生式发展势头。
让顾客满意,是我们永恒的追求;顾客的肯定,是我们不懈的动力!
分享成就未来!公司秉持“简单&分享”的企业理念,本着便捷、亲和、周到的服务宗旨,致力于“让平凡人吃得更好”的神圣使命!华莱士正努力朝着百城万店的宏图蓝图全力迈进,真正实现“有华人的地方就有华莱士”的美好愿景。【华莱士合作伙伴申报表】
❹ 朋友三人合伙开店,股份应如何分配
1、平均分配原则,进行分配
三个朋友一起创业,可定是一个人很难完成,相互之间又比较信任,才一起创业的。那么大家最好在创业之初,就平均分配股权,因为这个时候通常大家都有困难,需要您,而且创业的时候,利益纠纷比较少。所以最好在创业的时候,就平均分配股权,不要计较太多,日后才能同心协力,共创公司的辉煌。公司最大了,股权才有意义,及时您拥有100%股权,公司散伙了也是无用。
2、按资金投入多少分配股权
在很多公司创业的时候,最重要的就是资金。所以最基本的分配方式,就是资金投入的多少。三个人之间将创业的初始资金进行百分比的计算,看看每个人各占有多少股权,就按多少股权分配即可。但是要注意的是,后续的资金不能算在股权了,可以算在借贷算利息,一定要分清楚什么资金算股权,什么不算,开始说清楚,再投入资金,以免股权分配出问题。
3、按照创始公司后,每个人综合资源占比进行分配股权
在公司创始之初,一般就需要将股权分清楚,之后运营的可以分成,但不占股权。就是三个人创业的时候,有的人有技术、有的人有资金、有的人有人脉、有的人有材料等等,根据每个人拥有的资源,综合在一起,来分配每个人各占多少股权,这是最合理的方法,就是每种资源的比重不同,需要三个人仔细的商量,合理分配。
4、创始人是公司的总经理,主要管理者,应该多分配股权
因为创业的人,以后不一定会去经营管理公司。所以对于三个创业的朋友,以后会对公司进行经营管理的人,应该多分一些股权,毕竟做事的是这个人,其他人人以后可能就去干别的了,只是在分红上得收益。所以经营管理的创始人应该多分写股权,这样才能更好的为大家创造效益。
5、根据三个朋友的能力,分配股权
资金、材料、人脉都是硬性条件,随着时间的推移,还是能力主导公司。所以还可以根据三个人每个人的能力,才分配股权。能力才是对公司做重要的,也是以后公司能够发展壮大的条件。所以按照能力分配股权,大家也都比较认同,也比较科学合理。
6、三个朋友创业,召集人应多分配股权
不管是什么公司,几个人合伙船创业。可定是有一个人先发起的,然后在和其它人合作。因为发起人或是召集人,是公司办起来的初始人,没有他就没有公司,点子也是他的主意。所以对于召集人,正常情况下是要多分配一定比例股权的。
7、三个朋友创业,股权最好不要均分
三个朋友船业,肯定有人是主导,有人是配角。有的人投入资金,有的人投入资源。我们可以以上面的这些为借鉴,但是最后的分配结果,大家尽量不要均分,钱可以最后多给点,但是股权绝对不要均分。因为公司以后会有很多的事情,项目。如果股权均分,三个人在以后的执行公司各项事情的时候,就没有做主的人了,甚至发生矛盾,无法最做出判断,影响公司的经营管理。毕竟大家股权一样,都可以做主,所以股权不要均分是最好的。
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❺ 合伙加盟酒店,股权如何分配
可以考虑按照出资额进行股权分配。或者如果有人全权管理酒店,其他人只是做投资的话,也可以进行一定的倾斜。具体还是看你们直接的具体讨论。可以在出资额比例的基础上,进行一定的调节。
❻ 准备开个加盟点店,怎么与合伙人分红合理呢
第一、很多人看到商机,脑子一转认为有利可图,朋友亲戚坐下来吃一顿,一合计就马上开始干了,至于以后的利益分成问题,只有口头的承诺,完全出于义气与信任。而生意变化万千,当生意走上正轨了,往往就涉及到具体的分红问题啦,在利益面前,之前的承诺可能都成了浮云。因此,合伙做生意之前,一定要确立分红协议,或是在合伙协议里专门一章明确分红问题。具体协议项包括分红依据、分红比例、分红时间、支付方式等。
第二、在合伙生意里,络、技术能资金、客户资源、市场渠道、经营管理能力、人脉资源、社会关系网力、货源等等,这些都是合伙的基础资源和前提,也是分红的依据。合伙生意里的每一个合伙人都有某些方面的合伙资源,在生意的谋划期,一定要认真评估每一种合伙资源的价值,再根据价值确定股份,进而给出该资源对应的分红比例。这样每一个价值都得到体现,消除争议隐患。
第三、分红的时间也最好进行约定。生意往往是需要资金储备和资金周转的,如果过快把盈利分光了,后续可能出现周转危机,且频繁分红也会增加经营成本。因此,可以根据行业情况,约定按月、按季度或是按年进行分红。一些特殊行业也可以按天或是周,甚至是按项目周期进行分红。
第四、合伙生意里,往往会出现这样的情况,甲合伙人负责生意的经营管理,而其他合伙人只投入自己的资源,不参与经营。这种情况下,对于甲合伙人的经营管理付出,有两种解决办法,一种是把其折算成甲的股权进行分红,而不对其发对应薪酬;另一种方法是,给甲的经营管理付出开薪酬,不参合到甲的其他合伙资源里这算股权。
生意有成败,如果生意失败了,或是短期无盈利,那甲就很可能长期没有收入了,也就是其付出的劳动没有得到回报,有失公允。因此,建议对于这样的情况采用后一种方法。
❼ 4个人合伙做生意怎么分配股权
摘要 你好,很高兴为你解答。
❽ 华莱士加盟股份怎么算
创业者如果选择加盟品牌,并以股份合作的形式,那么品牌方占大头也就是51%的股权,剩下的49%是创业者的,分红按照股份占比进行分配。