『壹』 关于哈尔滨市里的格瓦斯的问题
秋林里道斯的格瓦斯是正宗的，在网上可以买，有些大型的超市好像也有卖的吧！
『贰』 秋林食品和秋林里道斯加盟哪个好
摘要 秋林食品和秋林里道斯的区别?
『叁』 在南方有多少秋林格瓦斯的经销商
真心建议不妨考虑一个没有风险、 合法、 产品质量高、 产品价格还特别便宜、 销售额消费额永远累积、 产品还越来越便宜、 不伤己不伤人、 不愁人脉、 永远发展的生意， 可以微信交流 没有加盟费、没有压力、 倍增
『肆』 沈阳谁家是秋林格瓦斯饮料的总代理
哈尔滨秋林格瓦斯销售有限责任公司 直线电话：82449777
51719570
这个不知道他们会回答不
这个是秋林格瓦斯销售总公司 代理问题咨询他们 非诚勿扰
『伍』 格瓦斯哪有卖的啊
新天地 地下 有秋林专柜 有卖红肠 列吧 格瓦斯 的
『陆』 秋林格瓦斯的全部简介
一、俄罗斯后裔的生活
格瓦斯是俄罗斯民族的传统饮料，世界著名饮料之一，距今有1000多年历史。公元9世纪以前为古代王朝的宫廷饮料，经过漫长的时间以后辗转流入民间。相传格瓦斯最初的制作方法是出于一个偶然，据说当时有人吃完黑面包后将面包渣倒在水桶里，不料第二天人们发现桶内散发出奇异的芳香，有胆子大的人品尝了一点，顿时感到风味格外甘美爽口，于是格瓦斯就诞生了。后来，格瓦斯的酿制工艺在俄罗斯得到了长足发展，并逐渐成为俄罗斯民族饮食文化的象征，就像中国人喜欢喝茶、德国人喜欢喝啤酒、美国人喜欢喝可口可乐一样，俄罗斯人最喜欢的饮料就是格瓦斯，过去俄罗斯人一天也离不开“格瓦斯”，工作时、下班后、饭前饭后都要饮用，俄罗斯伟大的诗人普希金在他的名作《叶甫盖尼·奥涅金》中谈到“对于他们而言，格瓦斯就像空气一样不可或缺”，在前苏联时期，格瓦斯更被认为是无产阶级的唯一饮料。
二、曾经爱喝“格瓦斯”
少时，对“格瓦斯”的印象很深刻。在上世纪80年代，这种名叫“格瓦斯”的饮料曾经风靡一时。
记得那个年代的街头，无论是大百货商店还是街边糖烟酒小店里，随处都有卖“格瓦斯”的，父亲常在节假日前差我去街口小店里去买。当时，“格瓦斯”多与香槟摆在一起卖，我常将“格瓦斯”和香槟一起买回家，用以备节假日时饮用。
最初喝“格瓦斯”，觉得它很像汽水。开启与倒出时，气很足，可以看见有丰富的泡沫。口感酸甜适中，喝到嘴里，感觉很是清凉，常令我爱不释手。偶尔，我去街上吃烩面，会带上一瓶。一边吃油腻腻的烩面，一边喝着爽口的“格瓦斯”，那简直就是一种享受。
三、酸甜馥郁酵香甘露
人们还发现，这种饮品具有助消化、调节肠胃的功能，逐渐成为俄罗斯一种常见的饮品流传起来。秋林·格瓦斯会让上世纪七十年代前出生的人有着一种深情的回望，那酸甜馥郁酵香的“甘露”，是他们对童年的回望。秋林·格瓦斯当年与秋林大列巴、秋林里道斯红肠的特色曾经一样的闻名于世，消失多年后秋林·格瓦斯的复出，为哈尔滨的传统风味又增加了一个瑰宝级的地方特产。
『柒』 品牌饮品店加盟排行是什么情况呢
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『捌』 为什么各大超市都不卖格瓦斯了
娃哈哈推出的格瓦斯这个产品，新品选择上非常成功，但是营销上做的十分失败。
首先， 无论是从对渠道的掌控、网点的密集程度、操盘管理思路还是资金实力等各方面，东北军团的企业都不具备操盘全国的能力。2014年9月，娃哈哈的销售人员对媒体披露，娃哈哈格瓦斯已经“死了”：“格瓦斯火了一段时间，说卖不动就没人买了，然后就开始各种处理。”娃哈哈的退出，让市场少了强劲的推动力。
娃哈哈能够大手笔投广告一次砸下5个亿，但大部分东北格瓦斯企业年产值都没超过2个亿。资金的匮乏，让东北军团很难做高空拉动，市场铺货之外，也再难有余力去做促销。市场缺乏维护，很难将顾客对新品的好奇心转换为购买习惯。
其次，在市场盲目扩张同时，企业未考虑到地域差异。格瓦斯饮料之所以在东三省卖得好，是因为东三省在地域上接近俄罗斯，能够适应俄罗斯的风味和习俗，除了格瓦斯，还有俄罗斯传统的红肠和大列巴面包在东三省都卖得比较好。但这不代表其他区域的人都能接受，从事实来看，南方城市的人们大多喝不惯格瓦斯。
而且，黑龙江的水源全国来看都是比较好的，粮食也好，这些都是生产优质格瓦斯饮品得天独厚的条件。这就是为什么天津产的秋林格瓦斯，口感不如哈尔滨生产的，甚至其他厂区生产的格瓦斯可以比东北原产地的产品便宜五毛钱。
在向全国推广的过程中，企业没有做好足够的市场调研，很难预防“水土不服”。
第三，为提升产能而改良工艺，也改掉了最初的吸引力。东北格瓦斯企业曾经炮轰娃哈哈格瓦斯没有用面包发酵而是用麦芽糖勾兑，所以价格便宜，而娃哈哈也没有否认，以“传统工艺导致产品口感略糊，且容易爆瓶”的理由来为自己改配方正名，宗庆后回应说：“格瓦斯谁都可以做，关键看消费者认可谁。”他并没有给“正宗”下定义，却用了“市场为王”这一最终评价企业成功的根本标准。
第四，新市场渠道不稳定，伤害市场。秋林在全国扩张的过程中，把产品交给经销商运作，经销商只是铺货，却未动销。北京市境祥春艺商贸有限公司的总经理王正军认为：“秋林想借助叫板娃哈哈的那场营销案例来做全国市场，投机取巧的心理就没对。他只是大量招商，把产品卖给了经销商。但经销商只是铺货，很难主动去运作，厂家不配合拉动的情况下，单凭经销商在局部市场的运作，很难将市场的购买力度炒热。”这就形成恶性循环——厂家对市场的判断失误，伤害了经销商，经销商转而放弃产品，也伤害到厂家。
更严重的是，秋林在招商之初没有对经销商深入的考核，甚至招了大量毫无经验的新经销商，一旦市场形势不再顺风顺水，他们应对变化的抗风险能力就很差。
『玖』 娃哈哈推出的格瓦斯，为什么现在国内都不卖了
娃哈哈推出的格瓦斯这个产品，新品选择上非常成功，但是营销上做的十分失败。
第三，为提升产能而改良工艺，也改掉了最初的吸引力。东北格瓦斯企业曾经炮轰娃哈哈格瓦斯没有用面包发酵而是用麦芽糖勾兑，所以价格便宜，而娃哈哈也没有否认，以“传统工艺导致产品口感略糊，且容易爆瓶”的理由来为自己改配方正名，宗庆后回应说：“格瓦斯谁都可以做，关键看消费者认可谁。”他并没有给“正宗”下定义，却用了“市场为王”这一最终评价企业成功的根本标准。
更严重的是，秋林在招商之初没有对经销商深入的考核，甚至招了大量毫无经验的新经销商，一旦市场形势不再顺风顺水，他们应对变化的抗风险能力就很差
『拾』 为什么好多店没有格瓦斯卖
因为真正的面包发酵饮料华威格瓦斯正在进行终端铺市！