1. 当下应该怎么选择加盟商
当下应该怎么选择加盟商
( 1)货比三家
在搜集到一些加盟公司的资料后，您可以选择 2～ 3个连锁加盟项目，与加盟商洽谈，了解总部的经营实力与经营理念。千万不要先入为主地认为某一家最好。货比三家才是高明地选择。而且，在考察的时候，您最好找出这几家的不同点。带着问题去考察，才是一个正确的态度。
( 2)看盈利点
这一点，是最容易被忽略的。如果商家经营的商品和服务为耐用消费品类型，就要看他的利润率，是否能够支持以后的正常运营。如果，经营的商品和服务是快销品，那么，您就不要纠结于利润率，而最重要的，是考察消费者接受地难易程度。
( 3)经营模式很重要
您加盟一个商家，并不仅仅是去学习人家的技术，更重要地是学习加盟后的运营模式。往往一个成功的经营模式，甚至比相关的技术更值得去学习。一个经营模式是否有前瞻性，是否能在实际运营中成为您的最得力的助手，这才是需要您仔细研究的方向。
2. 如何选择加盟商
加盟总店，情况有所不同。
订加盟合约避免法律纠纷的有关条款
〔有关业务条款]
1． 必须清楚加盟店售卖的货品种类及系列，因对加盟店而言，基本上是可供销售物品越多则竞争力越大，经营额亦应较高。因此，对货品的描述亦应尽量详细。
2． 对于一些经常转换款式的货品，加盟店亦应要求加进条文，规定每当总店生产最新产品，应于一定时间内通知加盟店并提供最新货品供销售。
[有关期限条款]
1． 一般均订明一定的期限，例如一年或两年。加盟店应要求条文订明有权选择续约。
2． 可考虑是否加进条文表明加盟店可以提前3个月通知终止合约，以便在经营不理想的情况下提早退出，减少亏损。
3． 但加盟店应拒绝允许总店随时在给予通知后终止合约，否则会损失已投入的资金。
[有关界限条款]
1． 通常合约订明加盟店只在其营业地址经营，不可在其它地方开设店铺经营同样业务。
2． 总店则应承诺在一定的范围(例如加盟店方圆50米)之内，不会允许另一家加盟店的开设。
3． 加盟店应要求总店承诺在一定范围内开设另一家新店，则该加盟店应有优先权。
[有关费用条款]
1． 加盟费：在加盟时一次支付，通常已包含初步训练、广告、装修及一些开业时的支出，但一般均订明不包括器材等费用(加盟费的数额及其包含项目应由双方协商)。
2． 使用费：加盟店使用总店的商标、商号、知识产权及接受管理训练及服务等。一般需要支付按销售额计算某一百分比的费用。
3. 尚有其它费用，例如广告费、保证金等。视总店的政策及销售行业的惯例而定。
4. 《企业连锁经营有关财务管理问题的暂行规定》第16条规定加盟店按销售额(营业额)不超过3％的比例支付特许权使用费。然而，该规定没有明文禁止总店征收其它费用。
5． 《商业特许经营管理办法(试行)》第14条亦详列各种可能发生的收费，但最终是根据双方协议。
[有关初期及延续责任]
1． 总店初期责任
1) 提供有关经营加盟店必须的开业资料及营运守则或经营手册；提供有关加盟店的标准设计及装修要求，并按设计提供加盟店开业所需的货架、店内宣传用品及店内灯箱片及加盟店所需的其它协助，费用由加盟店负责；
2) 为新开张的加盟店推出广告，以增加其知名度；
3) 为加盟店的员工提供培训课程；
4) 提供专卖证明书予加盟店。
2． 总店的长期责任
1) 为了帮助加盟店更有效地推广业务，总店需要经常提供最新的货品讯息予加盟店；
2) 提供宣传推广材料予加盟店；
3) 如加盟店发现有问题的产品，可携发票换取同样品质的完好产品；
4) 继续向加盟店提供有关经营管理加盟店的最新技术、知识、指导及员工培训服务；
5) 提供技术或专业人员为加盟店解决经营上或与其它商号产生合约关系时发生的问题；
6) 按加盟店的购货要求提供产品，如未能提供应尽快通知；
7) 为加盟店提供一切有关经营业务上的一切协助。
3． 加盟店的初期责任
1) 负责申请及取得就经营加盟店所需之营业执照并合法地经营加盟店；
2) 应在签署加盟合约后尽快确定已租用作为加盟店所在地的店铺；
3) 必须按总店之设计及规定装修加盟店，并负责有关费用；
4) 必须于指定日期令加盟店开业；
5) 在签署本合约后立刻与各雇员签订劳动合同，并向总店推荐合适的员工受训；
6) 支付加盟费(及保证金)予总店。
4． 加盟店的长期责任
1) 严格按照总店的指示及营运守则经营加盟店；
2) 按总店的指示使用商号、信纸、发票、招牌、宣传单及器材等；
3) 按时支付所有应支付予总店及供货商的款项，包括使用费及广告费等；
4) 保持并促进总店的商标、声誉及形象；
5) 按总店提出重新装修之要求或对装修设计及规定作出修改，进行重新装修工程并负责一切费用；
6．) 提供总店规定的制服予各员工，并确保加盟店的员工均保持清洁整齐的仪容及对顾客的良好态度；
7) 严格按照总店所制定的价格销售产品；
8) 在合理的时间内准许总店的授权代表进入加盟店及其办事处进行文件、账目及其它考查；
9) 按总店的要求为加盟店的任何部分或产品购买保险
3. 招加盟商的法定条件有哪些
法律分析：招加盟商的法定条件：1、特许人从事特许经营活动应当拥有成熟的经营模式，并具备为被特许人持续提供经营指导、技术支持和业务培训等服务的能力。 特许人从事特许经营活动应当拥有至少2个直营店，并且经营时间超过1年。2、应当向所在地省、自治区、直辖市人民政府商务主管部门备案；跨省、自治区、直辖市范围从事特许经营活动的，应当向国务院商务主管部门备案。
法律依据：《商业特许经营管理条例》
第七条 特许人从事特许经营活动应当拥有成熟的经营模式，并具备为被特许人持续提供经营指导、技术支持和业务培训等服务的能力。 特许人从事特许经营活动应当拥有至少2个直营店，并且经营时间超过1年。
第八条 特许人应当自首次订立特许经营合同之日起15日内，依照本条例的规定向商务主管部门备案。在省、自治区、直辖市范围内从事特许经营活动的，应当向所在地省、自治区、直辖市人民政府商务主管部门备案；跨省、自治区、直辖市范围从事特许经营活动的，应当向国务院商务主管部门备案。 特许人向商务主管部门备案，应当提交下列文件、资料：（一）营业执照复印件或者企业登记（注册）证书复印件；（二）特许经营合同样本；（三）特许经营操作手册；（四）市场计划书；（五）表明其符合本条例第七条规定的书面承诺及相关证明材料；（六）国务院商务主管部门规定的其他文件、资料。 特许经营的产品或者服务，依法应当经批准方可经营的，特许人还应当提交有关批准文件。
4. 招募加盟商的方法~~急《企业连锁经营的问题》
概述： 在本企业加盟商开店经营中，前期准备工作对经营成败起到至关重要的作用。这包括市场分析、商圈调查、选址、装修、开业筹备和开张等。为保障加盟商经营成功率提高，特提供以下参考建议。 一、市场分析 开设新店之前，需要对当地市场进行比较充分的调查分析，了解目标城市的人口、经济以及童装市场发展现状。这样才可能对所在的市场环境心中有数，并在未来的经营中提高成功率，争取获得最大的利润。 1．当地城市状况调查 ① 根据消费者对童装需求的特点，需要从人口总数、年龄结构及家庭总数等方面了解所在城市的人口状况。通过对这些情况的了解，加盟商可以掌握目标城市人口的宏观情况，从而细分出本企业专卖店（柜）的潜在目标消费群。 调查项目： 城市人口总数 城市人口年龄结构 城市家庭总数及家庭结构 城市人口区域分布 调查方法：城市统计部门；城市统计年鉴；教育局统计年鉴 ② 居民人均收入及目标消费群职业特征 通过对当地城市居民人均收入的调查分析，可以了解专卖店目标消费群的潜在购买力，从而推测出可实现的购买力。而掌握目标消费群的职业特征，有利于专卖店（柜）有针对性的开展宣传、促销活动。 调查方法：城市统计年鉴；城市统计部门 2． 当地城市童装业状况调查 ① 童装主要销售场所 通过调查，了解当地城市童装主要销售场所情况，以便从中分辨出专卖店及产品的直接竞争对手，并在经营过程中取长补短，当地童装主要销售场所情况调查表。 二、商圈调查 在对当地城市的宏观状况进行调查了解后，还需要对专卖店可能进入的商圈进行详细的分析，分析结果将成为专卖店重要的选址依据。 1． 商圈类型 商圈类型主要有：商业区、办公区、文教区、商业区、娱乐区及综合区、住宅区。 2． 商圈特征 ① 商圈内人口消费特征 ●人口数 ●职业特征 ●人均收入及消费能力 ●消费心理 ② 客流量 尽管客流量很重要，但“人气不等于财气”，应选择孩子或年轻父母经过流量大的地点。 ③ 同业及异业状况 在同一商圈中同业之间既是竞争对手，也有可能优势互补，形成聚集效应，如在市场定位、产品定位等方面不同的童装专卖店聚集在一起，就会互相补充，差异竞争。 而在同一商圈内，异业之间则可能产生互动作用，带动整个商圈的人气。如童装店与周围的化妆品店、鞋店、麦当劳、肯德基、德克士……等，因此对商圈内同业异业状况进行调查分析是非常必要的。 3． 商圈调查 ① 商圈平面图 ② 商圈内童装经营状况调查表 三、选址 专卖店成功与否，店址的选择非常重要，对开店的三个关键条件：“第一是地点；第二是地点；第三还是地点”如果店址选择得当，客流量与数量自然比较理想。因此，依据商圈调查结果、专卖店的特点进行店址选择会增加开店的成功率。 1．“小元羊”专卖店店址特征 ① 店中店（柜）：位于城市主要服装商城或大型百货店内。 ② 独立专卖店：位于城市主要商业区、住宅区、文教区 无论上述2种情况，在选址时，都需注意以下特征和要素： ● 位于商业区、办公区、住宅区、文教区等的主要街道，靠近十字路口则更好； ● 交通便利性好，尤其是多种交通工具均能抵达的地方应列为首选； ● 临近公交车站点 ● 位于服装店聚集区 ● 店中店（柜）要求边厅 2．客流分析 在选定店址之前，需要对预选的店址进行客流分析客流质量的调查方法：走访现有商家访谈调查。了解主要客流的职业消费能力、消费习惯等特征。 客流量调查方法：采用实地观察记录法。下面针对两种具体情况说明。 ① 店中店 调查时间：平日、休息日、节假日各一天 调查地点： ●商场主入口所在的街道 ●商场对外开放的各个入口处 ② 专卖店 调查时间：平日、休息日、节假日各一天 调查地点：目标店铺所在街道的两个方向（若是十字路口，则为4个方向） ③ 店址的选定： ●选出二到三个可供选择的店址 ●比较各个店址的优缺点 ●寻求公司意见，确定最佳店址 三、装修 ① 规范使用公司CI形象及商标使用规范 店内气氛的营造，应注意以下几点： ● 店内灯光必须柔和照亮 ● 地板/地毯保持清洁 店面外观设计 ● 让路人留下印象，以便在有需要时想起“小元羊”。 ● 让所有路过的人感觉其存在。 ● 让人们有亲切感，可随时踏入店中寻找需求。 ● 入口处方便进出，直观店内有明显视觉效果。 四、开业前筹备 1、根据总部要求筹备所需物品，为专卖店开张做好准备 ● 订货 ● 招聘员工 ● 货品上架
5. 加盟商需要什么条件
首先要了解，任何行业（包括加盟）都有一个定律：3-4-3。
意思就是30%是亏本的，40%是平本的或基本维持的，30%是赚钱的。所以自己属于哪一类都有可能，广告宣传都会说赚钱的那部分。
先认识风险再想赚钱，任何行业任何加盟都有赚钱赔钱的，关键要看谁来做，怎么做。
所以当你下定决心要做的时候，最好的方法就是自己多开发销售渠道、方式等。例如增加促销，门口摆卖，派发活动传单等都是一些技巧。任何事情都是事在人为。
目前市场上的各类加盟店非常多，建议你先做市场调研：
1、到加盟网看一下你自己喜欢什么类型的行业，现有资金能做什么行业。但不要通过加盟的网站进行加盟，直接找到相对的品牌总部。
2、找到意向后多到各种相关品牌的店面去看去试一下，看看品种、类型与口味如何。是不是自己真正想要和能做的。
3、了解你想经营的地方至少方圆5公里都有哪些相同品牌，尽量选择不同的品牌，除非你对某个品牌很满意。这叫差异化竞争。
4、多去同品牌其它门店看看和了解学习，也向总部了解，做得好的店是如何做的，这样会让你自己有启发。
祝你成功！
6. 特许经营体系推广活动怎样实施
(一)招募信息发布及咨询1.招募信息发布总部应利用一切机会和渠道来进行招募信息的发布，以吸引尽可能多的加盟申请人。以下媒体均可以用来发布招募信息:(1)全球性或全国性､地区性特许经营展览会，(2)网站。2.加盟商招募咨询加盟招募咨询是相当基础性的工作，主要包括:(1)与加盟申请人首次接洽(面谈､电话､E-mail､传真)，(2)向加盟申请人发放加盟指南加盟申请表，(3)指导加盟申请人填写加盟申请表，(4)邀请和安排加盟申请人参观样板店，(5)相关行业平面媒体，(6)特定地区的广播电视媒体，(7)特定地区加盟商招募新闻发布会，(8)中介机构及中介机构的网站，(9)包括行业协会､商会､特许经营顾问咨询机构等及其网站，(10)现有的直营店和加盟店。加盟商招募咨询工作是与加盟申请人进行大量沟通的阶段，也是宣传和推广特许经营体系的最好机会，因此应当注意以下事项:(1)设立加盟招募热线电话，由经过培训的专门人员负责接听，并做认真记录，(2)所有信件､传真､电子邮件由经过培训的专门人员负责接收和归档，(3)安排经过培训的专门人员引领加盟申请人参观样板店并做详细讲解。
(二)筛选加盟商加盟商遴选是整个推广活动的关键一环，是总部的一项重大决策，直接关系到整个特许经营体系的成败，因此，应当严格遵循以下工作流程。
(三)签订特许经营合同在确定下准加盟商并与之签订加盟意向书之后，应该开始做签订正式特许经营合同的准备，准备工作包括以下几个方面:(1)协助和指导准加盟商进行加盟店选址，(2)协助准加盟商筹措加盟店开店所需资金，(3)协助和指导准加盟商进行加盟店的营业场所的租赁，(4)协助和指导准加盟商进行加盟店工商营业登记，(5)就有关特许经营合同的细节与准加盟商谈判。在完成上述一切准备工作之后，即应与准加盟商签订特许经营合同，同时授予加盟商相应的身份证书和标识。
最后，要根据商业特许经营管理条例的相关规定向商务主管部门备案。
(四)培训加盟商在与加盟商签订正式特许经营合同之后，总部需要立即履行对加盟商的一项重要义务，就是向加盟商提供加盟店开业前的培训。
1.培训的对象培训对象包括以下几类:(1)加盟商本人，(2)加盟店的店长，(3)加盟店的店员。
2.培训的主要内容和教材选用针对不同的对象，培训的内容和教材的选用应当有所不同。(1)针对加盟商和店长的培训。针对加盟商和店长的培训，培训的重点内容应当是单店的运营管理，同时应当添加关于特许人及特许经营体系发展的介绍以及本行业发展和竞争情况的介绍。因此针对加盟商和店长的培训教材应当选用包括特许经营手册中除店员手册以外的全部分册。(2)针对店员的培训。针对加盟店店员的培训，应当侧重于岗位职责规范和操作技能，同时添加关于商品知识介绍以及相关设备/软件的使用与维护的知识介绍。因此针对店员的培训教材应当以店员手册为主。
3.培训采用的主要方式针对不同的对象，培训采取的培训方式应当有所不同。(1)针对加盟商和店长的培训。针对加盟商和店长的培训，通常采用邀请加盟商和店长到总部的培训中心参加一周左右的培训课程的方式。采用这种方式有利于加盟商和店长集中精力全面理解和接受特许人的经营理念和单店运营管理的系统､标准､方式和方法。(2)针对店员的培训。针对加盟店店员的培训，通常采用总部派员到加盟店现场示范和指导的方式。采用这种方式有利于店员通过观摩和模仿迅速掌握本岗位的操作流程和操作技能。(五)加盟店开业总部完成对加盟商的培训之后，加盟商开始做加盟店开业的准备，总部则向加盟店提供开业支持，至少应当包括下列四项:(1)协助和指导加盟商进行加盟店的装修，(2)根据合同规定向加盟店提供所需的设备，(3)根据合同规定向加盟店提供首期销售的货品，(4)协助和指导加盟商组织加盟店开业庆典活动。
7. 怎么加盟一个品牌要注意些什么分红是怎么分的用不用签合同来保障自己的加盟费
注意该品牌的销售情况，分红就是你和你的加盟品牌谈的啦！！一定要合同!!