㈠ 装企连锁有哪些好的运营模式
经过近十年的快速发展，杭州不仅诞生了一批有着新时代特征的女装企业，也培育了一批颇具特色的女装品牌。清丽雅致的设计风格，玲珑婉约的江南气息，这些共同的品牌特色使“杭派”之谓不胫而走。然而，透过表面上的热热闹闹、一片繁荣，不少敏感的杭州企业家却已隐约感受了隐藏在这热闹背后四伏的危机，更有人将这形容为杭派女装面临着生死抉择的特别时刻。何去何从？浙江丝绸工程学院教授、设计师赵伟国就此阐述了自己的认识和观点。
说杭州女装产业目前面临的状况，应当从其成因开始。
上个世纪90年代初，中国女装主流市场的领衔者是“汉派”女装，如“太和”、“雅琪”等。杭州女装是在“汉派”之后才表现出竞争优势、竞争规模的。因其多为刚出校门的年轻人打理，因此当时人们称之“学院派”、“杭派”。这正道出了杭州女装生长的土壤与起步初期创业阶段的不平凡经历。
现在看来，杭州女装企业大多经历了这样几个发展阶段：
一是初起阶段。
大批杭州女装企业诞生于1994－1996年间。那时正是我们的服装教育、人才培养出成果的阶段。大批的服装专业人才毕业，他们个个带着梦想跨出了校门。但是那时也正值中国服装业产业升级、转型的初起阶段。企业需要与毕业生的主观愿望之间存在差距。在此情况下，不少毕业生无奈地选择了白手起家，自主创业。从某些程度上讲，他们的这种选择是可敬的。凭着年轻人的热情和执著，凭着一定要实现梦想的勇气，他们从几台缝纫机、自己设计、剪裁、制作开始，走上了创业之路。
此时还有一个特别的机缘是当时杭州有一个市场，实行寄卖、代销制度，这些年轻人最初生产的产品不必自己亲自跑去很远，只不过放在这市场里卖就可以了，他们尽可把大部分精力放在款式设计、产品制作上。久而久之，那个市场成了杭州女性消费者常常可以收获意外惊喜的地方，这些年轻人也获得了自己的市场空间，完成了创业第一步的原始积累。
第二个阶段是初上规模的阶段。
有了原始积累，就要扩大生产规模，这是资本规律。此时也恰逢四季青服装市场、龙祥桥服装市场等几个大市场出现，给他们提供了更大的市场平台，这时他们的产品通过这些市场开始走向全国。
第三个阶段是企业化运作阶段。
当资本积累到一定程度的时候，他们自然而然地开始搞企业化运作。模式大多是男、女朋友或者夫妻搭档，一个人主要负责设计，另一个人主要负责财务、设备、企业管理等。这就是今日杭州女装的创业雏形。杭州女装众多的品牌也在此中诞生，而后他们便以风起云涌之势迅速占领了中国女装市场的半壁江山。
而杭州女装企业的特别的创业经历，也使他们的成长表现出了自己的特征：
首先是创业队伍的年轻化、专业化。他们受过专业的高等教育培训，具有相当丰富的专业知识；他们出了校门就创业，而相对自主的经营模式也使他们的创业过程更像是实践自己理想过程。他们敢想敢干，有兴趣于流行时尚，有兴趣将自己体会到的流行付诸于产品设计之中，因而他们生产的产品是具有一定设计含量又贴近市场需求的。
其次是他们的产品具有当时的比较优势。他们用最原始的创业方式，租民房、租设备、自己参与劳动制作，节省了大量的成本。因而产品成本较低，进入市场的空间较大。事实也证明，当杭州女装进入全国市场之后，对汉派女装的冲击很大。
第三是杭州的人文文化赋予了这些品牌特别的、与其他各地均不同的魅力。杭州的人文、文化特色不仅由秀甲天下的西湖而来，更由源远流长的西泠印社而来，质朴、自然，集中体现了杭州人对天地万物、对生活的态度。杭州企业主大多是生于斯、长于斯的年轻人，他们的审美表现体现在设计中就是休闲＋时髦＋实用的设计风格。这也就是为什么杭州女装大多弥漫着浓郁的江南气息的缘由。
90年代后期，杭州女装企业进入了快速增长期。他们大多采用特许加盟、品牌专卖的运作模式，在短期内迅速在全国铺建了销售网络，企业的生产规模也在日益扩大。与此同时，中国服装业整体产业升级有效实施，各地企业增长均呈加速之势，市场竞争也越来越严峻了。
在此情况下，杭州女装企业中的薄弱环节也表现出来。
首先是管理层的结构不尽合理。
企业做大之后，需要管理层相应成长、成熟，以适应企业决策需要。但这些企业大多是非管理专业人才在管理企业，他们既是企业的经营者，又是企业的所有者。因此，当企业面临新的管理阶段时，他们常常显得力不从心。大多数杭州企业徘徊在三五百万、一两千万的营业额规模，不能取得突破。当然，这当中有少数企业很早便意识到了这个问题，多年前便着手准备了，做出了管理层、经营决策层的结构调整、思路调整，使得企业平稳地跨过了这道坎儿。如“江南布衣”、“坚持我的”等品牌，目前他们的年销售额已达上亿元。因此，可以说，这是制约大多数杭州企业发展的关键问题，是必须突破的瓶颈。
其次是市场本身已经变化了。
过去杭州女装统领天下的时代已经过去，广东、深圳的女装异军突起。相比来讲，深圳女装的主要竞争优势在于其较高的技术含量。他们用高档的面料、较高的工艺要求、高水平的制作方法，实现了产品的真正的高技术水平。他们不仅拥有一大批来自江浙一带的技术工人，还有快速吸纳港台地区先进技术、管理和设备的通道。这些已对杭州女装构成了严重的威胁。
再有，杭州女装独特的品牌特色在今天的市场形势看来，已成为其发展的局限。这些产品的特色与中国女装市场需求之间是局部与全局的关系，不具备较强的包容性，因而也不具备较强的市场适应性。意大利品牌MAXMARA何以能在全球畅行无阻？就是因为它可以适应世界各地的消费需求。因此，当品牌特色变成了局限性因素时，也就成了一种悲哀。
看杭州女装的成长历程，分析当下的市场竞争形势，不少年轻的企业主认为，眼下已到了杭州女装重新选择、重新开始的新时代。我同意这种观点。
危机来了，我们一方面要主动迎上化解危机，另一方面还要苦练内功，让企业平稳渡过危机，开创一片新天地。
我认为，对当前的规模不够的杭州女装企业来说，走联盟之路，才是最好的选择。联盟不仅意味着企业的集团化发展、规模化发展，更意味着市场资源、人力资源、销售网络资源的重新整合与提升，意味着经营权与所有权的重新划分，意味着一些企业经营者需要放得下一些心思，放手让专业的人（职业经理人）做专业的事。
面对国内市场的转型和变化，杭州女装需要尽快完成这个选择。时间紧迫，跨过这一步，才是真的海阔天空，一片新天新地。
㈡ 我要开类似老婆大人超市和零食码头连锁店这一类的店，自己哪里找这样的货 在义乌菡笑
你好，如果是食品，称重的零食，这个义乌应该不是最好的选择。不过，首先要看你是要加盟，比如南北码头，还是要自创品牌？你是准备个体工商，还是法人公司？是否有食品流通许可证等证件。这种零食类的东西，进货渠道有很多，比如所在省份的大型批发市场，我国集中的几个大型批发市场，或者干脆阿里巴巴。但是，质量和品质向差很多。看你要在什么地方做，做多大，仅仅是个食杂，还是有意做到连锁。
建议你这样，先在阿里巴巴上看看你需要的货物种类，和起订量，还有厂家的资质，如果没有资质，就要看你个人的想法了，如果是无所谓，那么可以在阿里上把你要的东西分类，找到产地。简单的说，现在零售业非常不好做，想做起来，货品的价格质量是非常关键的。不是说我有个地方，开个店，就呼呼来人。那是梦。那么，如果质量好，价格肯定就高，那么要看你的定位是怎么样的。
这些都是准备工作。零食大多是长江以北生产的多，因为这里小窝棚，小加工点，各种差质量的都比较集中。当然也有福建的，两广的。
个人给出的建议就是，如果你觉得可以，你可以先加盟一个相对合理的产品或者零食系统，然后给出结论。因为你连上货都存在短板，是不是风险太高呢。现在大环境是不好，还是慢慢来。
因为我们就是做零售和批发的，当然，我们是做百货。所以，给出的意见不一定适用，但是中肯。
㈢ 意外惊喜的电影名
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㈣ 意外惊喜;我想加盟意外惊喜服装店。不知道怎么联系 。请给我联系号码
如果你为了创业的话，建议你考虑低成本，高利润项目，比如：夜场制服项目，
不用开店，不用加盟费，还有很多优惠政策支持，只要有板衣，就可以跑业务，而且都是在晚上去谈，所有你的时间很只有，加盟夜场制服类的项目，可以让你更轻松创业，夜场制服行业的利润也很高，可以让你赚更多的钱，推荐你去唐马服装看一下，看一下他们的官网，了解一些这个行业，娱乐行业永远都没有淡季。。
㈤ 如何加盟 “意外惊喜”服装店
加盟需要要求的，大卜到就不可能，首次进货，首次去厂家
㈥ 有谁知道意外惊喜，怦然心动，琳琅满目女装服饰的加盟电话啊
怦然心动女装加盟进货即可加盟
㈦ 我想在温江加盟一家意外惊喜服装店，可我不知道加盟电话，加盟费，公司如何等等那些，希望大家给点意见
你上网找他们的网站，然后你的问题直接问对方。让对方告诉离你比较近的有哪些加盟商方便去看看。如果方便也可以去成都跑一趟，必竟是生意，长期角度来说值得跑一次的。
㈧ 法律求助，保证金被这公司没收，急。
《合同法》第94条第一款：因不可抗力致使不能实现合同目的，当事人可以解除合同。案件中，启动资金不足属于不可抗力的因素，当事人有解除合同的意思表示。对方说要等合同到期才行，有默认同意当事人解除合同的意思表示。所以，保证金应予以退还给当事人。 楼上说的不对，合同法规定，因不可抗力致使不能实现合同的，当事人可以解除合同。这不可抗力因素大多是指天灾人祸，你既然签署了加盟合同，却中途因资金不足而未开加盟店，首先您这就是违约。合同上未违反任何一条条款，但你确实把整个合同给否决了。按照合同法规定不履行合同义务的，对方有权利没收保证金或定金。这里不存在维权一说，你能做的是去对方说明为什么你的启动资金不足，是不是因为天灾人祸，协商一下。一般来说加盟公司也不容易，你去加盟合同都谈好了，人家公司那也做着各种各样的准备，你说不干就不干了，保证金当然不能退给你。
㈨ 意外惊喜
你去全国服装网找吧，那里有，在网络搜全国服装网，第一个就是