A. 现在已经有一间幼儿园，希望开设全国加盟连锁幼儿园，需要什么条件国家有相关规定吗
民办托儿所、幼儿园开办 办事应当具备的条件 国家机构以外的社会组织或个人。（社会组织具有法人资格，个人具有政治权利和完全民事行为能力。） 办事所需的手续、材料及相关文件： 1、申请筹设的各类材料。（审办报告、举办者资格证明材料及资信证明材料、园所来源及使用证明、办园可行性报告） 2、申请正式设园的各类材料。（筹设批准书、正式设园申请书、举办者的资格、办园注册资金、办园可行性报告、幼儿园章程、幼儿园理事会或其他决策机构的章程、师资队伍情况、园长资格证明、幼儿园规章制度和岗位职责） 办事依据： 《中华人民共和国民办教育促进法》、《中华人民共和国民办教育促进法实施条例》、《幼儿园管理条例》 办事程序： 举办者向教育行政部门提出筹设申请---委托评估机构进行筹建的资质评估---获筹设批准---进行筹设，完成后提出设园申请---经评估后具备条件批准正式设立---颁发办园许可证 办理时限： 1、受理筹设申请及资质评估报告后三十天内完成并予以答复。 2、受理设园申请及资质评估报告后三个月内完成并予以答复。 给篇参考的 创办育英幼儿园（民办公助）的 可行性申请报告 平鲁区人民政府： 近年来，我区坚持以科学发展观为指导，全面落实“四个优先”、强力实施“三大战略”，经济社会发展取得了显著成绩。其中，“教育优先”为我区教育发展指明了方向，创造了良好的发展平台。为此，我们经过科学论证和市场调研，决定投资创办育英幼儿园（民办公助），具体事项如下。 一、概述 随着我区城市化建设的不断加快，城市居民越来越多，人均收入也越来越高，人们对教育的需求也越来越突出。 “望子成龙成凤”的思想占领教育观的主导地位，所以家长特别注重对孩子的教育和投资。都希望子女能接受良好的教育。平鲁区育英学校经过了多年创业，积累了丰富的办学经验，而且具有融资的能力，有足够的资金做保证，具有可持续发展的投资条件和管理基础。其中最根本的是有区委、区政府的大力支持与帮助，幼儿园一定能够创办成功。 二、办园思路 （一）坚持以人为本和科学发展观为导向，为广大人民群众提供优质的幼儿教育。 （二）面向“社会”，突出幼儿教育特色，开展多种形式、多种类型的现代教育模式。 （三）加强与省内外著名幼儿园合作，积极构建充满活力、富有效率的教学体制，积极推进幼儿教育的开放性、灵活性和多样性。 三、办园规模 规模设置以国家教育部2001年7月2日颁布的《幼儿园教育设置标准（试行）》（以下简称《国标》），在园学生数字应为600人左右，教师不低于100人。建设具有与办学规模和活动课相适应的校园、校舍和设施。校园（含职工宿舍和其他附属机构）占地面积不少于30亩。能满足教学和体育活动所需的其它设施和场地。图书馆和阅览室要按照《国标》建设以适应办学规模满足教学需要。建设具备能够应用现代化教育技术手段实施现代远程幼儿教育教学与管理信息化所需的软、硬件设备，力争在六年内建成省级示范幼儿园。 （一）设20个教学班，分小班、中班、大班，每班平均30人，在校生600人，新建教学楼、办公楼、教师公寓、餐厅、运动场、体育馆、游泳馆等。 （二）资金来源：自筹。 （三）幼儿园性质：民办公助，区教育局指导。 （四）教师配置：由区政府配备教师70人，工资由区财政支付。 （五）职员配置：学校自行招聘员工30人，工资用办学合法收入发放（其中包括炊事员、财务人员、门卫、锅炉工、保安、司机、保管、卫生、采购、生活管理等）。 四、资金投入： 按照“高标准、高质量、规范化、现代化”的办园原则进行科学有效投资。总投资861.9万元。 20个班教学楼一幢：1100元/平方米×1500平方米＝165万元； 食堂楼一幢：980元/平方米×1100平方米＝107.8万元； 运动场（包括设施）：36.7万元； 教具、玩具：83万元； 院墙、道路等基础设施：38万元 其它费用（施工设计、生活用品、电器和食堂设备等）：22万元。 单身教师公寓楼一幢：1080元/平方米×1250平方米＝135万元； 综合游泳馆：980元/平方米×2800平方米＝274.4万元； 根据幼儿教育的特殊性，须在就近修建教师家属楼二幢：800元/平方米×5000平方米×2＝800万元（不在建园总投资内）； （注：以上建筑预算除教工家属楼为砖混结构外，其他建筑均为框架结构） 以上共投资861.9万元。 五、建设地址：井坪东坪小学附近。 六、管理模式： 实行董事会领导下的园长负责制，设董事会、监事会、园委会、党支部。中层机构有：教务处、学生处、保卫处、财务处、后勤处等。 特此申请 恳望批复
B. 如何加盟连锁店
我做了二年多才到A级别，在A级别的位置上做了三个月。所有东西都经历了，个中滋味是五味俱全，个中感受是百感交集！我想大家最关心的应该是A级别的收入和生活现状。
因为很多的朋友都在幻想着今天的A的生活就是自己明天的生活，这是行业里最常讲的一句话。他们时时刻刻都给下面的业务员和新朋友灌输——那些B级别的今天就是C级别的明天，那些A级别的今天也是B级别的明天。
其实这句话首先就是站不住脚的，虽然模式还是那个模式，制度还是那个制度，分配比例也不曾变过，团队做法也还是那样的做法；但是复制下去的东西已经不再是以前那样的了，最根本的是社会环境已经发生了很大的变化。举个例子，以前有一万人在做，那么平均每个人的理论市场是万分之十三亿，现在有一百万人在做，那么每个人的理论市场就应该是一百万分之十三亿，缩小了一百倍。
这个例说明就算行业里的东西都一成不变，但是潜在的市场也在发生根本的变化，后继的从事者的结局也就相应的发生根本的变化！
这个行业至今有上千万的人从事，赔钱，那么肯定也有少数人挣到钱，这个是市场经济规律的最基本的概念，货币通过一个不公平的渠道再次分配，流向极少数操纵者手里。当然就有部分人挣到钱了，这些人就是较早从事的那少部分人。
说实话，跟我同一时期的人，很多都做到了A级别，也有少部分真的挣到钱了。但是比我晚的就基本上没有几个挣到钱的！所谓的“吃宾馆，住宾馆，万元打底的工资”，更离谱的是金扣的报喜鸟，穿金带银和奢侈手表，买车买房是吹给你们听的，提激情树立人生目标的，A级别的车就好像B级别的报喜鸟和那些装扮的行头一样的性质——欺骗别人的道具！钓鱼没有诱饵，鱼能上钩吗？
是不是上老总了就可以大把赚钱了呢？错！根本没有什么六位数的保底收入也没有第二平台，你的伞下没有发展就没有新的资金注入。既然没有新的资金注入，请问你的收入从何而来？
但是99%的老总上去都不会把实情告诉伞下，考察的时候，很多人会和你讲；那个谁谁上总之后都感觉变了一个人。我一直对这句话记忆犹新，那到底这件事其中有什么样的隐情呢？按理说，如果第二平台确确实好，这是件非常好的事情，透露些消息出来完全可以鼓励伞下的士气，但为什么没有一个人透露半句！当知道实情后这个时候你的情绪从天上，一下子就掉到了地狱，老总脑子里想的只有一件事，做什么样的决定？
第一，就是如实相告：但试想一下，每个人上总以后，牵涉到自己下面体系所有人的利益，多少人会因为你的一句实话：弄得债务缠身，家庭破裂，亲戚会和你翻脸，朋友会和你绝交，还会找你退钱，你有这么多钱退给他们吗？拿刀砍你也说不定。到时将会天下大乱。这也可以解释，为什么有些出局的老总，人都找不到了，据说是去国外做项目了——你们觉得呢？
第二种，就是继续隐瞒，那情况还是可以维持下去的，当下面有人发展，老总们收入照样拿，45%分下来还是会有些钱的，伞下每个人都有投资，只要没退出来，上总之后多少会有些赚头，这也是对他们负责任，也是为了保护自己的安全。
人都是高级动物，面对这种十字路口，没有人会说出真相，还有就是受环境影响，因为不是骗你一个人，上级的每个老总都是受害者，都是过来人，中国人都有种随波逐流的性格，大众都这样，我也没必要揪着不放了，况且我还可以往上走。。。。。短短的叙述难以道尽心中的酸楚，
C. 全国连锁店或加盟店最多的品牌都有哪些！
当然是星巴克呀。肯德基麦当劳全世界算的话最多，国内的话不如星巴克多。真功夫也不错。
D. 如何加盟国内的连锁店
一般需要加盟的店铺，店面上都会有写，比如果买菜，沙县，兰州拉面，肯德基，这些都有很多分店的店铺，都可以加盟，只要你需要加盟开的店面不能跟他们的有冲突，随时都可以带着钱去谈合同！
E. 连锁店应该如何发展成全国性连锁
布局决定格局 精品日化品牌连锁店要想发展成全国性连锁有几个必备的基本要素一、 品牌定位清晰品牌定位／专卖店／专柜／前店后院／一个品牌在市场上定位是致胜的先决条件，品牌定位不够清晰很容易让人产生不良印象，阻碍发展，有可能将一个不错的品牌封死在竞争市场的路途上，再也无法起死回升；精品日化品牌连锁店考虑的定位如：专卖店、专柜、前店后院…等模式，在产品路线、产品档次、价格的定位上都需明确，同时在品牌营销路线上是采取直营方式占有市场？还是运用招商加盟策略？来快速占领市场，各有各的经营模式，马虎不得。而清晰的品牌定位才能有效突出品牌意识与文化，才能做好抢占市场的份额，做大市场。二、建立运营团队 品牌连锁店打造的是一项服务型态的精品名店，而要能够发展成全国性连锁必需要建立一支优秀专业的运营团队，如此才能满足店家的要求与客户的需求，保障对店家的扶持，带领店家做好业绩，往往一些品牌连锁店因团队的不健全、不专业而无法满足店家在运营中取得商机，让店家自生自灭面对严峻的市场竞争，而退出市场以失败告终。运营团队中包括了技术团队、营销团队、管理团队、后勤团队。技术团队专研于产品研发、质量控管及操作使用、传授专业知识与培训教育…等。营销团队对市场经营、区域划分、拟定促销策略、业绩规划与执行、对竞争品牌的调研分析…等。管理团队制定整体作战方针、做好人力资源的重分配、店务系统的规范化、储备人才的培养、协调各团队工作、打造企业文化正面形象、控管各组织执行进度考核…等。后勤团队物料的完善、物流的保障、客服接待、后勤的支持都是缺一不可，虽然都是小事、杂事，但任何一环出问题都有可能影响全局，不可小看这个团队。 三、 要重视教育培训重视人才的企业比较能留住人才。许多企业老板也说自己重视人才为何却留不住人才呢？请别忘记了您所重视人才的方式与做法！试问：您在您企业中培养了多少人才？您给了这些人才多少提升的机会？您提供了多少保障给到这些人才？您给了他多少能够在工作上自由发挥的空间？最后就是您在他们身上投资了多少教育培训经费？您的企业一年花了多少经费做有效率的培训工作呢？ 因此，重视人才的教育培训要的是方法与做法，在培训师资上的选择至关重要，国内一些外行充内行的师资满天飞，要让专业的人去做专业的事，慎选师资是第一关。再谈授课内容：您将总裁班的课程让一线员工去听，或安排一些与专业不对口的内容让员工学不到东西，浪费时间精力，吃力不讨好。
F. 连锁店跟加盟店有什么区别
连锁店和加盟店的区别是什么?在了解其差异性之前，首先需要给大家普及一下连锁店的概念。
什么是连锁店?连锁店是指许多规模较小的、较为分散的，但是却经营同类型的商品和服务的统一品牌下的零售店。连锁店统一受品牌总部的领导，听从总部的统一调度和管理。通过这种集中采购与分散销售相结合的经营方式，连锁店能够实现规范化经营，达到规模经济效益大涨的良好效果。
连锁店和加盟店有什么区别?有小伙伴表示，加盟店也是在总部统一领导下实现商业活动的一种管理模式，这不是与连锁店的概念相当吗?其实不然，这两者之间还是存在着比较大的差异的，连锁店不全部是加盟店，但是加盟店却一定是连锁店。
为什么这么说呢?因为在对连锁店概念的解读过程中，我们可以发现，连锁店有直营连锁和特许加盟连锁之分。直营连锁下，所有直营店都是由总部直接投资和管理的;而特许加盟连锁，是在特许经营的前提下，广泛筹集社会资金、招募合作伙伴后组成的连锁体系，虽然也听从总部的统一管理，但是与直营连锁的令行禁止还是存在较大鸿沟的。
如此一来，您听明白连锁店和加盟店之间的区别了吗?总而言之，这二者之间有共通之处，只是概念的大小不一样，连锁店包含了加盟店的概念。
在当下市场中，以特许加盟连锁为特色的品牌多不胜数，因为这种经营管理方式具有更强的灵活性，对品牌发展而言也更加有效率。
G. 请问那些药店可以全国加盟需要多少资金
私人开药店其实并不是新鲜事，不过因为成功的人少，进入的门槛高，所以让大家感到陌生。
不过，冲着这个行当丰厚的利润，近年加入角逐的投资者越来越多。而现在，对个人投资者来说，最切实可行的还是通过连锁加盟的方式，虽然开头可能会很难，不过以后还是大有赚头哟！
如今，大多数的上海人已经将药店作为常去的地方，不要说感冒药、腹泻药格不贵，去药店买还省了在医院排长队的麻烦，就是可以报销的医保范围内的药品，也可以在一些定点药店里买到。至于买个维生素C泡腾片之类的保健食品、血压计之类的医疗器械，大家都会选择上药店。
但在上海目前1500家药店里，国有的有了，民营的有了，私人投资的有多少呢？当久前上海市药监局有关人士公开发表允许私人开药房的讲话后，对这一行当跃跃欲试的个人一下子涌了出来。
早在1998年，上海就诞生了第一家私人药房福寿堂国药店，只是海市药监部门多年来的低调让人误以为这是最近才公布的新政策。其实，上海有不少私人投资的药房都不是以私人的名义对外的，而是通过挂靠在单位的名义下经营，有些经营得还相当成功。
上海市药监局有关负责人不久前曾明确表示：“只要符合药品零售企业资质，只要方便群众买药，无论是私营还是连锁，都可以开办药房。”这无疑为个人投资者打开了政策大门。
其实，政策放开仅是为个人投资者提供了能性，最大的施展空间还是市场的需求。显然，近几年实行的医保政策让上海的药店需求量大增，而上海药品销售企业并不厚实的底子也为药店的大发展提供了空间。据记者了解，目前本市平均每9000人一家药房，上海的目标是在2004年达到常住人口每7000人一家药房。至去年底，本市已经审批药房1500家。如果按照7000人一家药房的规模估算，本市需要2200－2300家药房。也就是说，到2004年前，这700－800家药房缺口将由新开药房来填补。而在今年，上海药监局已经明确表示，要新增近100家药房，浦东新区将成为最重要的布局点。
换一个角度我们也能发现一些端倪。以医药、房地产起家的民营企业复星集团3年前突然杀入药品零售行当，在短短时间内就在医药零售和批发方面发展成为仅次于上海医药的“第二主渠道”。他们还与联华超市联合开设复星联华药品连锁经营，雄心勃勃地要在3年内建成1000家药店。毫无疑问，没有丰厚的回报，他们决不会有如此大手笔的。
尽管记者在采访一些药店时他们对“数字”都不肯透露，但在上海，业内公开的秘密是药品的批发和零售之间的平均毛利率达15％，经营得好的连锁店净利润可达到8%～12%；而在全国有较大知名度的同仁堂连锁药店则公开宣称，他们的总体毛利率是25%。如此高的投资回报怎不诱人？
现在可以肯定的是，在短期内个人投资开自己的药房不会获得批准，参加特许加盟是目前最可行的路。
据记者了解，今年5月，复星大药房正式出台了特许加盟店的五项规定，分别是《许加盟连经营合约》、《合作协议》、《特许加盟店质量监管协议》、《特许加盟店经营监管协议》、《特许加盟店规范服务细则》。这五项规定就特许加盟连锁经营的权利和义务以及财务制度与付款约定等问题作具体规定，只要有一定资质和资金的单位或个人，承认并签订上述五项协议，即可申请加盟复星大药房连锁经营药店。
而在海华氏大药房有限公司，目前还没有个人投资加盟的实例。门店管理部的张先生告诉记者，个人如果要加盟，必须先获得市药监局的药品经营许可证，
一、某老字号全国连锁药房投资预算表
品牌使用费 5万元
加 盟 金 3万元
保 证 金 3万元
软件使用费 1.7万元
总 计 投 资 12.7万元
毛 利 率 平均25%
药品经营企业开办条件
1、药品零售企业负责人应当熟悉有关质量管理的法律、法规和所经营药品的有关知识，具有良好的商业道德。
2、质量管理工作的负责人，大中型企业应具有药师（含药师和中药师）以上的技术职称；小型企业应具有药士（含药士和中药士）以上的技术职称。
3、配备与所经营药品规模相适应的药学专业技术人员。经营处方药的药品零售企业，应当配备审核处方的执业药师或从业药师。
4、营业员应身体健康，具有高中以上文化程度或具有5年以上从事药品经营工作经历的初中文化程度，并经专业或岗位培训合格。
5、营业场所的使用面积不低于40平方米，仓库的使用面积不低于20平方米；有片配方业务的营业场所使用面积不低于60平方米，仓库的使用面积不低于30平方米。
6、保证储存药品所需的通风、防潮及常温、阴凉和冷藏保管的条件。
7、符合药品零售企业网点布局规划的要求。新开办的药品零售企业，按照店与店之间相距不小于300米设置。
8、应当备有《上海市药品零售企业必备药品目录》所列商品。
H. 雅迪电动车加盟和连锁加盟区别
区别在于老板不同，加盟店是多个老板，连锁加盟是一个老板。
加盟店是同一个品牌在全国有许多门店，每个门店都有老板，主要自己运营操作，自负盈亏。而连锁店则是一个品牌一个老板，底下的员工帮忙分担每家店的运营，
每一家门店的生意好差都影响到老板的利益，连锁店的经营策略、价格，样式、装修风格、采购都需要统一，自己投资，自己管理，支付品牌方的品牌使用费，来使用门店的名称销售产品。
I. 连锁店和加盟店各自是什么意思
你好楼主，我来回答你的提问：先看下面的基本资料
连锁店是指众多小规模的、分散的、经营同类商品和服务的同一品牌的零售店,在总部的组织领导下,采取共同的经营方针、一致的营销行动,实行集中采购和分散销售的有机结合,通过规范化经营实现规模经济效益的联合。
连锁店具有经营理念、企业识别系统及经营商标、商品和服务、经营管理四个方面的一致性，在此前提下形成专业管理及集中规划的经营组织网络，利用协同效应的原理，使企业资金周转加快、议价能力加强、物流综合配套，从而取得规模效益，形成较强的市场竞争能力，促进企业的快速发展。未来零售业不论走向何方，都将迈向连锁经营。
连锁店可分为直营连锁（由公司总部直接投资和经营管理）和特许加盟连锁（通过特许经营方式的组成的连锁体系）。后者是连锁经营的高级形式。
连锁店的形式可以包括以下的行业，好像从批发、零售等，以至饮食及服务行业都可以以连锁式策略经营。
在全球中，麦当劳、汉堡王、必胜客、吉野家等是全球知名的连锁快餐店。另外7-11是全球最大的连锁便利店。此外，家乐福、HMV、玩具反斗城等亦是全球较知名的连锁销售店。
在香港，一些较知名的连锁式超级市场有百佳及惠康，屈臣氏及万宁是香港知名的连锁式保健及美容专门店。另外连锁式百货公司包括马莎百货、吉之岛等。OK便利店是香港里知名的便利店。另外大家乐、大快活、美心快餐则为较为知名的本地连锁快餐店。优の良品、零食物语等店铺是在香港知名的零食连锁专卖店。此外，在香港亦都有一些集团以连锁式酒楼经营。
在2004年，全球最大的零售连锁店沃尔玛是世界上总销售量最大的公司。
所谓的加盟，就是该企业组织，将该服务标章授权给加盟主，让加盟主可以用加盟总部的形象、品牌、声誉等，在商业的消费市场上，招揽消费者前往消费。而且加盟主在创业之前，加盟总部也会先将本身的know-how、技术…等经验，教授给加盟主并且协助创业与经营，双方都必须签订加盟合约，以达到事业之获利为共同的合作目标；而加盟总部则可因不同的加盟性质而向加盟主收取加盟金、保证金以及权利金等。
两者都必须接受总部的管理,例如品牌统一、形象统一等等。
一般来说，连锁店视为一个主体，由各个连锁分店共同组成一个连锁体系。而加盟店则是由总店与各加盟店之间共同构成的多个主体，但统一由总店进行管理。
实际上，在我国，两者之间的区别并没有非常清楚的界定，所以，我们常常会看到加盟连锁店这样的叫法。也有很多叫着连锁店，但实质上是加盟店的做法。
这种区别并不会造成你做生意的困难。因为你如果打算加盟一个体系，是要与其签订详细合同的，所以关键是合同的约定。
至于加盟条件，不同的体系区别很多，但其模式基本上都是你要每年交一定的费用，然后体系给你每年承诺某些条件，以便你的业务能顺利展开！
以上回答希望令你满意！
J. 如何开办全国加盟连锁
开办家政公司，自己做的话，其实并不容易，涉及到服务员管理（如何招聘、面试、培训)客户管理（快速推广、定价、签约、售后服务等），店员管理。当然还有培训风险管理和投诉管理:保姆偷东西了，客户不付工资，人身伤害，服务员客户或工作人员跳单，都有处理方案的，同时还有怎么选址、统一装修等等，都需要培训的。
我是上海爱君家政的夏总，关于家政加盟，我想陈述一下，不是广告，仅仅个人意见（如下）
我是这个体系的一员，你加盟也将成为这个体系中的一员。所有经营商是共同使用和打造同一品牌爱君家政 。很多人有一个不好的误解认为加盟就是使用别人的品牌，这个是一个错误的认识。加盟品牌是形成一个团队，完成一个体系，提升作战能力，是体系所有人的共同打造和使用统一的品牌。爱君家政给予加盟商 1。品牌授权使用 2。免费培训 3 后续经营服务指导。其实总结起来就这些，当然执行起来具体的应用就多了。总的说爱君家政品牌给予创业者。一个品牌一个体系一套制度还有一套解决盈利及危机的方法。教会大家一个造血的功能，而不是简单的输血。
全国地区商务部备案可以加盟的家政公司也就三家，上海爱君家政等