『壹』 现在在做餐饮，疫情赔的挺惨，想加盟一家火锅食材超市大家怎么看
您好，食材类型的超市面对疫情全城风控的话也是没有办法的
疫情的到来不管是那一个行业都面临着关门的影响，我们应该配合当下的一些通知
那当然我们迎接新的一天的时候对于开店来说，餐饮店面是不错的，因为人们毕竟都是“民以食为天”所以餐饮行业是不错的
在餐饮行业中，酸菜鱼或者火锅赛道都是不错的。
渔人杰酸菜鱼或者唞妞豆花鱼火锅一直是现在很多创业者选择的项目品牌！
『贰』 上海多家世纪华联被顶格罚款，此次被处罚的原因是什么
上海多家世纪华联被顶格罚款，此次被处罚的原因是什么？下面就我们来针对这个问题进行一番探讨，希望这些内容能够帮到有需要的朋友们。
上海市场监管局表明，依据有关法律法规已各自向其印制行政处罚法听证会通知单，勒令世纪华联西藏北路店、柳州路店纠正并退回多收工程款，对限期期满没有退回的多收工程款，将依规给予收走，对世纪华联西藏北路店处违法所得5倍的缩进处罚，计人民币20077.5元，对世纪华联柳州路店处违法所得5倍的缩进处罚，计人民币4422.5元。
世纪华联虹口店，以其在销售市场监督机构调研解决前按时向顾客退回了多扣除的配送费用，对其个人行为指责与文化教育，并勒令其马上纠正，且以视频回放方式向社会发展公开道歉，清除不良影响。
『叁』 怎么理解杨国福本人说的“要为加盟商赋能，要让加盟商赚到钱”
杨国福麻辣烫风味富含多种健康的绿色蔬菜、藻类、菌类、豆制品。麻、辣、鲜、香。让您回味无穷，流连忘返。数十种特色烤串别具一阁，杨国福麻辣烫的做法及配方，这是被大众公认的，原因是杨国福麻辣烫的做法及配方制作过程简单，食用非常方便，口味方面满足了不同的消费人群，味道方面比吃火锅还要过瘾，而且消费价格也低，正是符合了人们的消费观念，多种菜品任意搭配，即营养又健康怡人爽口，令人回味无穷，久久难忘。目前是北方地区最火的麻辣烫之一。
年轻的“杨国福”凭借独一无二的口味和产品标准化、服务标准化、管理标准化、配送统一化的经营方针，打造了麻辣烫行业优势品牌;发展至今，杨国福麻辣烫已在全国14个省、直辖市及自治区的200余个城市，拥有近1200间餐厅;先后荣获“全国市场诚信联盟企业”，“中国餐饮放心加盟首选品牌”，“黑龙江消费者最喜爱的小吃名品、名店”“百姓信赖十佳品牌”等众多荣誉，是一个值得加盟的项目。
『肆』 疫情期间餐饮行业该如何做
疫情之下，冲击最明显的恐怕就要算餐饮行业了。虽然目前尚无法预测造成的的全面影响，但可以预见，在接下来的一段时间内，餐饮行业将持续承压。
餐饮行业的重要性
餐饮业的健康发展，不仅事关老百姓的便捷生活，更涉及庞大社会群体的就业稳定。
2019年7月，世界中餐业联合会、社会科学文献出版社、昆明学院共同发布的《餐饮产业蓝皮书：中国餐饮产业发展报告（2019）》指出，餐饮业作为门槛较低的劳动密集型服务行业，是我国吸纳技能劳动人口和农村转移人口就业的重要产业，吸纳就业能力在各行业位居前列。2017年，餐饮业贡献了4257.61万个就业岗位，其中传统餐饮企业3000万个，互联网餐饮服务企业357.61万个，休闲农业乡村旅游企业900万个。
也因此，央行等五部门于近日发出通知要求，对受疫情影响较大的批发零售、住宿餐饮、物流运输、文化旅游等行业，以及有发展前景但受疫情影响暂遇困难的企业，特别是小微企业，不得盲目抽贷、断贷、压贷。
那么在疫情危机下，餐饮企业们如何应对，后续又会有何安排呢？我们一起来看一下。
餐饮恢复的三阶段
当危机来临，我们要对态势进行分析，了解接下来要发生什么。商业新知平台用户刘润老师认为餐饮行业的恢复会有三个阶段，而且每一个阶段都给了建议。恢复三阶段：
第一个阶段，是政策恢复期。受到政策限制，不能做堂食，有些甚至不能做外卖，就要想办法缩减房租成本、缩减人员成本。
第二个阶段，是需求恢复期。政策放开，开始上班有需求，但大家还是谨慎，这期间还是以外卖业务为主，同时更要加强品牌和顾客之间的连接，为之后做准备。
第三个阶段，是心理恢复期。主动做好消杀防疫卫生，让顾客看得到，放心来店消费，恢复生意。
大洗牌下是机遇
机遇往往蕴含在危机之中，疫情加速了餐饮大洗牌进度，也暗藏着机遇。我们不能坐以待毙，要在下一刻来临之前，做好部署，准备打赢下一仗。
1、加速多维度餐饮形态
传统餐饮的爆款产品塑造多是基于成品的维度，在消费者到店前和到店后进行品牌认知绑定。在疫情过后，消费者的心理和消费习惯会进一步改善，对于一款产品的多种场景需求会增加。接下来会有更多的爆款产品兼备成品、半成品、食品三种形态，满足堂食、外带、外卖、餐桌等多种场景，更便于搭建多种渠道销售网络。疫情之下，餐饮线上机会爆发，除了外卖之外，餐饮食品化绝对是一个巨大金矿。从传统的渠道产品打造为渠道品牌，让顾客无论在任何渠道内，都能突破时间边界认同品牌和使用品牌（例如海底捞的自热锅、霸蛮的牛肉粉等）。
2、多渠道开店落位和深耕的机会
门店式单一渠道流量受考量，全渠道运营成为增强门店盈利能力以及门店应对单一渠道流量的抗风险能力必要法门。
疫情之后，众多品牌会进行多渠道布店和渠道深耕，在多渠道布店中，最重要的一点就是在不同场景渠道中做不同类型的门店。不再局限于办公楼，会加快其他形态店铺的布局，而且会加快深耕线上渠道。
3、轻量化成本结构重建机会
受疫情的影响，节流是企业头等大事。通过产品结构的优化调整，集中供应链聚合，提高产品标准化，降低货损率。产品集中化，设备智能化都是提高运营效率降低用人成本的有效机会点。连锁加盟发展模式（内部+外部）进一步得到验证，风险共担，共同发展。用人少，效率高，同时设备智能化、标准化程度高，总成本结构低。进一步优化总部（加盟）成本结构和上下游关系的发展空间。
『伍』 因疫情暂停营业通知怎么写
疫情暂停营业通知这样写：
方案一：疫情停业通知模板。
尊敬的会员朋友：
您好，由于近期疫情反复，接上级主管部门紧急通知，要求停止聚集活动和团体课程项目。为更好的做好疫情防控工作，本店将于20xx年x月x日（周x)暂停营业，具体恢复营业时间另行通知。
闭店期间会给所有会员卡种做统一延期，请会员朋友们提前做好安排，由此给您造成的不便敬请谅解！疫情期间，请您做好防护！
方案二：疫情停业通知模板。
亲爱的顾客朋友们：
根据疫情防控工作统一安排，xx购物中心自20xx年x月x日起暂停营业。
恢复营业时间另行通知。同时也呼吁顾客朋友在公共场所等人员密集区域佩戴好口罩、配合扫码及测温且保持一定安全间隔距离，错峰出行。线上购物商城正常营业，感谢您的理解与支持，同心协力，共抗疫情！
特此公告！
『陆』 上海多家华联加盟店被顶格罚款，被罚款的原因是什么
『柒』 茶颜悦色应对疫情暂时关闭80多家门店，公司对此有何回应
作为湖南长沙的一个本地品牌，茶颜悦色现在对外宣布将会关闭八十多家门店，说实话，这个公告一经发布，立刻就引起了很多粉丝的高度关注，因为在此前他们已经进行了长时间的推广宣传，但是现在却突然宣布关闭八十多家门店，是不是其内部的经营出现了问题？而且也有很多的加盟商都表示，如果真的要关闭的话，那么造成的损失应该由谁来承担？今天我们就来探讨一下这个问题。
第三，如何看待这样的事情？首先我认为关闭这些店铺，从本质上来说还是正确的，毕竟有很多地方的确是属于高风险地区，开店铺根本就没有任何的利益可言。而且在此前，他们选择了一个错误的战略发展方向，直接导致他们根本就没有充足的现金流来保证他们开设很多的自营店铺，因此在这个时候选择关闭，就有点弃车保帅的味道。我也比较喜欢喝这个品牌，希望他们能够坚持下去。
『捌』 2021年疫情影响，像茶风浓这种茶饮加盟店会怎样
很多人失业后选择创业啊！茶风浓这种加盟费没有那么高，服务又完备，很多人选择的。并且复工后消费行业是反弹得最快的！
『玖』 我开啦一个加盟店现在店里有着东西因为疫情快到期啦加盟公司说不能换我该怎么
本身合同上，有没有具体写明，产品可以可以调换
如果写明，那就是品牌方违约
责任不在你，让他们想办法处理
不然闹到公堂，他们也要负责，不是么？
『拾』 疫情到了，街道通知关店，母婴用品店可以不关继续营业吗
肯定不可以的呀，要按通知来通知关店啦，你就要关店，不然的话别人也不会来的呀，大家都不会出门的，所以你开着店也不会营业的，也要歇业