❶ 联营店，直营店，加盟店，经销商，专门店有什么区别
现在一些新的加盟模式就是直营和加盟相结合的联营模式，就是加答盟商入股做股东，公司运营管理，这种方案，目前来看，是比较适中的一个内方案，也是相对来说减轻了公司及加盟商双发的压力首先来说：加盟和联营各有各的好处。联营对于店铺来说可能没有加盟要求那么高。
1、根据自己的实际情况而定。
2、加盟一般是独立的实体。财务独立于总公司。
3、联营一般是总公司有部分股份，参与财 务管理。
4、加盟避免经营风险，联谊分担财务风 险。
分担财务风 险：联营风险比加盟风险低，投入的成本也低，公司要给你付房租，人工水电等各种各样的费用，当然得到的回报盈利相对于加盟也是比较低的。因为联营是你和公司共同经营，风险大部分都公司承担，所以公司也是要抽取后期店铺经营的盈利的。
加盟避免经营风险：加盟经营成本增加，因为你要付房租，人工水电等各种各样的费用，还有各种经营费用，这样经营成本会增加，你只是现款去公司低折扣进货，然后给你多少换货率，公司给你承担的换货率，其它就不承担。
❷ 加盟商和代理商各是指什么意思
加盟商是指在连锁加盟的模式下，接受总部的品牌与技术指导的一方。目前我国的连锁加盟行业分为紧密型和松散型，所对应的责任也不同。对于连锁加盟商的选择来说，有三个根本原则需要坚持：严格筛选、宁缺毋滥；理念第一、眼光长远；门当户对、共同发展。中国特许经营第一同学会
代理商又称商务代理，是在其行业管理范围内接受他人委托，为他人促成或缔结交易的一般代理人。代理商(Agents)是代企业打理生意，是厂家给予商家佣金额度的一种经营行为。所代理货物的所有权属于厂家，而不是商家。因为商家不是售卖自己的产品，而是代企业转手卖出去。所以“代理商”，一般是指赚取企业代理佣金的商业单位。
❸ 怎么提高加盟商的销售业绩
在讲方法之前，首先要明确总部与加盟商的关系：第一、加盟商是客户，不是下属，对加盟商的管理不同于上下级的管理；第二、加盟商是客户，却是需要总部市场管理人员去引导改变和提升、帮助成长的客户。只有做到了这点，才能真正帮助到加盟商经营好专卖店，达成更多的补货，实现加盟商与公司双赢的最终目的。明确了这两点，我们就可以来谈谈具体的方法了。 方法一：做好客情关系维护，提升加盟商执行力。既然-全球品牌网-加盟商是客户，维护好客情关系也就成为理所当然要做的事了，只有与加盟商达成了良好的客情关系，对加盟商才具备影响力，才能更进一步影响加盟商执行力。那什么是客情关系呢？为什么要维护客情关系呢？简单来说，客情关系维护就是利用各种工作以外的资源和方式给与加盟商进行情感上的关怀和满足，以便为正常的销售管理工作创造的更好人际关系环境。与加盟商良好的客情关系可以让加盟商更认可我们的督导，认可公司，使得督导的工作能够更好的进行。那么怎样才能维护好客情关系呢，需要做哪些事情呢？一方面对加盟商进行周期性的电话沟通和实地辅导是非常必要的，另一方面，要利用节假日、加盟商生活中发生的大事件做好相应的客情维护工作。当然，在做客情关系维护的时候，一定要了加盟商的个性和喜好，以便让我们的客情维护工作起到更好的效果。 方法二：利用个人魅力影响加盟商，提升加盟商执行力。一个人的行动，会被另外一个人的心态和状态所影响，其实加盟商也是这样，当督导始终如一的表现出敬业、积极向上、对加盟商负责的态度的时候，加盟商也会被感染。他们会在想：既然你们都能以这样积极乐观的态度去面对市场的问题，来帮助我解决问题，提升业绩，还有什么理由不用心经营好店呢？不过要达到这样的影响力，不是一天两天能做到的，而是在与加盟商长期互动过程中一点点积累的。首先得有一个遇事乐观积极的心态，还要耐得烦、要不怕苦、能坚持……，这也是督导的最大挑战，不过如果做到的话，加盟商可能因为认可我们的为人而认可我们的做事，并改变自己的做法，提升执行力。这时候，我们销售的就是个人的人格魅力了，这是相当高的销售境界。 方法三：充分利用奖罚工具，提升加盟商执行力。其实对于任何人来说，奖罚都是具有一定的威力和影响力的，加盟商管理其实也是一样，奖罚同样对他们具有一定的影响力。通常行业的奖励有：达成一定的后补奖励一定价值的赠品，装修升级奖励多少价值的常备易耗品，限定时间内新开店数达到目标奖励督导免费经营带动多少天之类。且每年年度都有为公司创造后补充价值前几名给与相应的丰厚物质奖励和精神奖励。惩罚有：装修不合格不予退还装修保证金，如有外购则罚款5000以上，情节严重者取消经营资格等。这样的奖罚一般对于加盟商来说都有一定层度的刺激作用。当然，奖罚制度的制定一定要切合市场实际情况，要明白制定制度想达成的具体目标，还要宣导到位并严格兑现，否则就可能不但起不到作用反而失去加盟商的信任。 方法四：利用专业能力辅导加盟商，提升加盟商执行力。其实很多的加盟商大多数是第一次经营专卖店，他们或许在其他行业或者领域取得了一定的成功和积累，不过对于专卖店经营方面，大多没有什么经验，这就需要督导具备专业的能力对加盟商进行辅导。这也是对督导的一个挑战，当真正体现出专业能力时，才会得到加盟商真正的认可，公司的话加盟商才更愿意会去听，才会去落实，所宣导的公司政策和制度加盟商才会去落实和执行。如不能做到这一点，加盟商则很可能只是敷衍了事，执行自然会打折扣。加盟商其实就是考官，督导的专业能力是考官说了算，是市场说了算。那督导应该具备哪些专业能力呢？首先要具备的是终端销售与店铺经营管理的能力，其次要具备店铺业绩诊断分析与整改的能力、终端员工培训与辅导等方面的能力。当然，具备了专业能力，还要用很好的方式展现出来，这就是与加盟商的沟通及说服能力。所以，当督导不能说服加盟商执行的时候，就要想想自己的专业能力是否真的到位了。 以上几条建议供服装企业参考，最后要说的就是，在加强加盟商管理的同时，一定要加强自身管理，这样才能运筹帷幄，决胜千里。
❹ 如果连锁总部经营不善倒闭了，连锁下面的加盟店怎么办也强制被关闭还是怎么样
如果总部倒闭，连锁的加盟商可以选择对自己的经营产品和进货渠道进行调节，确保自己安全。
❺ 极兔速递是一家怎么样的快递公司
极兔速递是东南亚头部电商快递公司，创始人李杰以前为OPPO印尼公司创始人，其通过借力OPPO印尼的销售网络在东南亚快速建立起快递物流网络，不到5年时间成为东南亚快递龙头。
2019年，极兔通过投资控股上海龙邦速运（国内快递行业的二三线快递企业）直接获取了快递经营资质和网络，同时学习东南亚发展经验，借力OPPO国内的销售网络和物流需求，快速起网，2020年3月开始正式经营。
据国信证券研报，截至今年8月，极兔日均业务量估计已经超过700万件。
(5)下属加盟商扩展阅读：
韵达申通圆通回应“封杀”极兔速递
10月23日消息，昨日有报道称，韵达快递在内部发出通知，要求下属加盟商及揽派点禁止代理极兔速递业务。
消息还称，申通快递与圆通速递，分别在今年9月底和7月也对旗下加盟商发布了类似通知。据悉，向加盟商要求“封杀”极兔速递的消息，主要来源于韵达、申通和圆通的下属加盟商。
对此，韵达快递、圆通速递和极兔速递方面相关人士表示对事件不予置评；申通快递未作回应。
根据网传的韵达对加盟商发布通知中提到，该公司下属加盟公司（含承包区）不得以任何理由、任何形式加盟极兔网络及承包区；揽派两端不得以任何理由、任何形式代理极兔快递业务。同时，针对已流入末端网络的极兔快件，由末端网点公司取证并上报，按问题件处理，并告知发件网点通知收件人自取。
❻ 加盟商发展下级怎么管理
通过绩效去考核，通过制度去约束，做到有奖有惩，自然下级就原意跟着你走了。
❼ 加盟锅圈食汇以后，店内所有的商品都要从总部采购吗
除了少量蔬菜需要提前向公司报备，公司允许后方可自行采购，其他所有商品，必须从公司总部统一采购。有不清楚的，欢迎随时提问
❽ 韵达申通圆通是如何回应“封杀”极兔速递一事的
10月23日消息，昨日有报道称，韵达快递在内部发出通知，要求下属加盟商及揽派点禁止代理极兔速递业务。消息还称，申通快递与圆通速递，分别在今年9月底和7月也对旗下加盟商发布了类似通知。据悉，向加盟商要求“封杀”极兔速递的消息，主要来源于韵达、申通和圆通的下属加盟商。
对此，韵达快递、圆通速递和极兔速递方面相关人士表示对事件不予置评；申通快递未作回应。
根据网传的韵达对加盟商发布通知中提到，该公司下属加盟公司（含承包区）不得以任何理由、任何形式加盟极兔网络及承包区；揽派两端不得以任何理由、任何形式代理极兔快递业务。同时，针对已流入末端网络的极兔快件，由末端网点公司取证并上报，按问题件处理，并告知发件网点通知收件人自取。
(8)下属加盟商扩展阅读：
以垄断形式围剿强大竞争对手
由于极兔收单价格低，让一达两通颇感头痛，因此三家公司本次下手，不仅对极兔速递也对旗下代理商毫不留情。圆通和申通，则是在7月和9月对极兔实施封杀。
虽然这些传统快递巨头，在平时会互相挤压市场份额，可一旦面临新起公司，则又会联手打压，防止动摇自己巨头的地位。
截止今年7月，韵达、圆通和申通在快递日均量，分别是4200万，3500万和2600万。看似很多，但极兔的日均业务量增长迅速，对以上三家公司形成了一种新的威胁。
如今双十一将至，三家公司也绝不会选择坐以待毙，即便极兔的背后有拼多多，以及OPPO等企业撑腰。值得一提的是，按照2019年统计，阿里平台快递总份额占比超40%，拼多多为30%，而京东为6%。
❾ 公司要上市，但是下属的门店很多是以个体形势加盟的，不符合上市要求，怎么办
公司上市的准备过程相当复杂，首先看公司上市那个板块，不同板块不同做法;
如果碰上加盟门店占比过大，至少有三个方法应对:
1.组织所有加盟店成立一个子公司加入总公司参股
2.入股所有加盟店的股权，或交换股权;
3.全额收购所有加盟店，这是最快最强势的方式
❿ 快递公司下属加盟商的车辆撞伤人与快递公司总部有关吗
如果下面加盟的快递公司无力承担这个费用。那么是可以连同快递公司一起起诉的。
需要承担相应的责任。但是这个责任只是在一小部分。