Ⅰ 关于开店的问题,屈臣氏
我的建议是你倒不如开一家绿特超市，详看网站www.lvtechaoshi.c一、欢迎加盟
qq北京绿源国祺农产品发展有限公司响应（中央〔2005〕1号）和《商务部、财政部、税务总局关于开展农
产 品连锁经营试点的通知》(商建发〔2005〕1号) 关于“加快发展农产品连锁、超市、配送经营，鼓励有
条 件的地方将城市农贸市场改建成超市，支持农业龙头企业到城市开办农产品超市的号召，在农业部的大
力 支持下， 对全国4000多家绿色食品企业，1000多家有机 食品企业和10000多家具有文化底蕴的土特产
企业 进行整合。在全国大中城市与社区建立专营绿色、有机 和特色农产品的连锁超市。
现诚招全国各地、市、县加盟商。
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二、 北京绿源国祺农产品发展有限公司连锁总部发展战略
qq北京绿源国祺农产品发展有限公司建立良好的事业服务平台，以品牌基地建设为先导，奠定充满生机的
百年大 业 ，融千家企业，实施南北互动的商品流通，打造通畅的商品营销渠道。完善“千区万店”的市
场格局和 营 销连锁管理，“五年万店，千企联手，百亿销售，实现多赢”。
三、 北京绿源国祺农产品发展有限公司的竞争优势
1、 强势的品牌支持
qq北京绿源国祺农产品发展有限公司依托良好的产品结构、丰富的绿色食品行业资源和现代的连锁管理经
验，在 业 界树立卓越的信誉。
2、 科学、高效的经营管理体系
qq北京绿源国祺农产品发展有限公司总部有多年来在绿色食品领域产品开发、营销推广以及连锁加盟管理
经验， 固化在北京绿源国祺农产品发展有限公司管理系统中，使加盟店科学、高效地运转。
3、持续不断的技术创新
qq北京绿源国祺农产品发展有限公司连锁总部在巩固和发展现有产品优势和管理优势的同时，持续地加大
研发的 投 入，为加盟者提供源源不断的优秀绿色食品和管理升级动力。
四、 北京绿源国祺农产品发展有限公司对加盟商的支持保障体系
1、 加盟咨询
① 业界咨询：提供国内外绿色食品以及绿色素食行业的状况、动态、趋势等咨询
② 加盟体系介绍：加盟体系与流程介绍。
③ 可行性分析：
2、 品牌支持
① 全国统一的视觉识别系统：统一的理念识别、行为识别、视觉识别，并提供全套视觉识别系统样板，连
锁总部负责提供
② 全国统一的广告宣传策略指导和全国性的媒体广告、网站宣传等。
③ 按特许加盟合同的约定，允许加盟者在店内外规定的位置，悬挂加盟总部的店招及其他VI识别内容。
3、 店铺选址与装修指导
① 店铺选址：
② 店面设计及装修指导：
③ 电脑及设备指导支持：
4、运营管理支持系统
① 开业前筹备流程的实施计划。
② 在筹备期间，有关营业执照、消防、环保售食卫生、工商税务登记证照办理方面的咨询服务。
③ 有序的施工进度及装修成本的控制咨询。
④ 协助加盟方建立和完善加盟店架构、人员配置，使加盟店正常经营。
⑤ 提供商品手册，拟订商品价格。
⑥ 产品销售体系移植：
⑦ 运营管理体系移植：
5、 产品及配送体系
① 产品销售规划指导。
② 进销存管理系统，物流、配送体系及补货等支持。
③ 提供管理、营销软硬件的管理规范。
④ 各类软硬件的操作手册。
⑤ 无库存模式的管理系统及2级配送体系。
6、 信息系统支持
① 建立企业ERP管理系统。
② 建立信息结算系统。
③ 建立物流配送电子信息系统。
④ 建立网上购物电子商务系统。
7、 市场策划指导
① 提供市场调查和市场开发技术指导。
② 提供促销方案及广告计划与实施的指导。
③ 提供成功店铺的实践的广告素材。
8、 行政、人事指导
qq加盟总部将向加盟者提供员工招聘流程、岗位描述、培训帮助、加盟店运营架构、人员配置、员工手
册、 管理及营销组织结构等系列的支持。
9、 提供资讯支持
① 北京绿源国祺农产品发展有限公司连锁总部为每一位加盟者定期提供内部资讯。
② 建立信息量大、内容新颖的网站，每一位加盟者及消费者可在网上直接看到有关资料。
10、 加盟商成功经验交流峰会
① 连锁总部为加盟机构定期举办加盟商大会
② 不定期举办加盟商成功经验交流峰会。
③ 举办加盟机构考核评比及年终奖励大会等活动。
11、 资本经营
① 按照产业链要求，通过收购兼并等手段，组建以资本为纽带的股份公司。
② 根据境内外资本市场的情况，适时进入资本市场，实现企业上市战略。
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Ⅱ 加盟商大会，给加盟店颁奖，怎么分级给名称了
才十分呀太少了吧哈哈。代理跟店家肯定要有区别的，代理商最好是按照地区大小区别另外就是要看各代理的销售额度，毕竟最主要就是看销售的。美容院就是看营业面积跟营业额度，规模化程度，我个人建议是按星级比较好。
Ⅲ 订货会的流程
订货会流程如下：
前期工作
细致扎实的会前准备是订货会成功的关键，一般来说订货会的准备工作主要包括以下几个方面：
（1）确定订货会的邀请对象，一般做为食品行业开订货邀请的对象主要是大的二批、分销商及大的买场或连锁超市的主要负责人，细节之处是尤其要抓住在订货会中起决定作用的人员。
（2）确定订货会的主推品项：做为企业产品品项往往不是单一的，因而采取哪款产品作为主推品种，就要对市场进行充分摸底，找出机会点最大的产品，如针对夏季前以“水”这一普及产品作为主推品种可能就比以果汁或茶的效果好，细节之处是要避免主推的品项过全或促销推广产品无重点。
（3）制订主推品项的订货政策：即对主推品项产品采取什么样的促销政策才能合适，才能起到扩大订货量的目的，促销政策不到位也会影响订货会效果，细节在于订货政策的制定。
（4）确定订货会的主题：销售产品需要一个理由，开订货会同样也需要一个由头，确定一个主题。否则平白无故的搞促销开订货会会让客户产生防范心理。
（5）做好订货会事前造势和客户摸底，一方面事前造势让客户有正确认识和心理和准备，同时通过市场情况摸底圈定核心客户，是订货会有的放矢。
（6）做好场地的选择：主要根据邀请的人数，规模，选定订货会会址，对场地的选择要求，要做到交通便利，易于寻找这一点。
（7）做好时间安排和订货资料的准备，根据邀请对象发邀请函，注明订货会时间地点，同时也可将产品资料，价格表和促销活动通知送达知客户手中。
布景
定货会会场布置要突出订货会主题，主要有以下几个方面：
（1） 主席的正方悬挂模幅，模幅标明企业名称与产品品名如“厂订货会”。
（2） 会场门口设置欢迎词板，最好写上商业客户名称，同时陈列样品，签到本。
（3） 会场周围粘贴宣传画，会议桌放置宣传品。
（4） 准备好开会所需用品如话筒，扩音设备，如有条件可准备幻灯机，投影仪。
（5） 制订会议议程，并落实到人。
（6） 做好人员分工，确保人尽其责，并可根据情况定。
制造气氛
通过在订货会会中制造轻松宽松的气氛，一方面可以
让客户积极参与其中，调动客户订货的积极性，同时可以消除客户的防范心理，感染其它客户，主要可以采取以下方式来做到：
（1） 设置游戏，邀请客户参与游戏让客户放松。
（2） 穿插娱乐节目，调动现场气氛。
（3） 实行订货摸奖，调动客户订货积极性
（4） 开设有奖问答，让客户了解产品，对所出的问题设置不要过于复杂，简单为主，达到宣传和让客户积极参与为目的。
（5） 进行小型讲座，告诉客户产品特点及销售方法、技巧。
（6） 面对面座谈，进行充分沟通，了解客户所想，并有计划解答，增强互信。
跟进客户
根据前期参加订货会客户资料的收集，一般情况下，企业应结合业务人员走访反馈信息和电话沟通信息，对客户进行分类整理，针对经销商所处的市场区域、经销商的实力大小和经销商的开发潜力，划分A、B、C类客户，并根据分类情况，派业务人员在订货会中重点跟进A、B类客户，同时兼顾C类客户。
客户类别 所在的市场区域 综合实力 可开发潜力
A类客户企业重点市场 综合实力很强 有很强的合作意向
B类客户企业计划开发市场 综合实力较强 有较强的合作意向
C类客户企业计划外开发市场 综合实力一般 合作意向一般
在以上分类中，对以上三个划分标准，只要符合其中一个条件，即可列入相应的客户类别中，并根据每个客户的状况，制订相应的谈判策略，派相应的业务人员在订货会中重点跟进。通过前面细致的工作，将主要客户召集到订货会现场后，接下来的工夫主要用在订货会现场。
1、在订货会现场，要营造足够的氛围展示企业的最新产品，讲解清楚优惠的订货政策。如何吸引到场客户的订货兴趣是众多企业头痛的事情。当前行业市场竞争激烈，真正能吸引客商的东西如政策支持、优惠措施等不可不搞，有的企业订货达到一定金额奖励小汽车、返现等形式层出不穷。剥离这些东西，只要弄懂经销商最根本的想要的东西就很明显了，只要满足他们这种最底线，他们就会对产品感兴趣的。
2、分析来，经销商经销一种产品无非是为了实现自己的利益最大化。看这个产品在市场上是否有足够的利润前景、是否有发展空间，看企业是否具有前瞻性的市场预见力和把握市场的能力。知道了客商想要什么，我们就从这几方面引导，细致解释清楚，相信精明的经销商不会将一个有利润和潜力的产品放走的。
3、在订货会现场，注意来宾的神态和听课的认真程度，这对后期谈判起到很好的作用。切记越是刁蛮和苛刻的客户越可能是合作的目标客户，因为他们知道如今对产品了解得越多，对产品的利润和市场前景的了解就越清楚，后期代理产品的风险就会越小，和企业合作的机会就会越大。所以我们应该对这类客户报以最真诚地对待，不厌其烦地回答其提出的问题，并安排业务人员重点跟进。
拓展资料：
一、订货会的意义
1、促进销量
（1）集中订货，氛围促使客户产生从重心理、攀比心理。
（2）团购政策优惠大。
2、推广新品
3、凝聚客户信心
4、提升公司品牌影响力
提高客户的忠诚度（对于经营多品牌的经销商，忠诚度就是压货压出来的。
二、订货会目标确认（应设置奖励机制）
1、如何设置一场订货会的销量目标：一般至少为该区域销量的2-3月的总销量。
2、订货会的到场户数目标：到场户数（多人算一户，老板未到为无效户）应占到该区域有效客户（年销量高于该地区客户年平均销量）80%以上。
3、从到场人数可计算出订货会预计可完成的销量：到场户数*起订额*（1 0.6）。
三、成功订货会具备的特征
1、目标清淅（到场户数、总订货目标、现场应完成的订货目标）。
2、考核严谨（应设置奖励机制）。
1）到场户数，邀请经销商户数，核心经销商到场户数、到场户数店老板的户数占比不得少于应到有效户数的80%。
2）总的订货目标。
3）现场订货目标。
注：以上三项应对区域业务员设置达成未达成正负激励（激励可设置为物质 小小体罚如俯卧撑），激励应在订货完成后的总结会上当场兑现。
3、沟通到位
1）会议的目的：应与客户提前沟通，不要让客户误认为只是单纯的经销商大会和培训会，这样会导致心理及订货款准备不足的情况。
2）大户要一对一沟通，某些大户如不愿参加，可借领导力量进行沟通，应保证区域前5名销量的大户都要到位。
3）会议前一个月应放风（吸引眼球的政策风 各区域大户的订货额的适当透露，以营造出PK的气氛），提前一个月发放邀请函，邀请函要适当再次炒作订货政策，当然，炒作订货会培训课程及培训讲师也是必须的！
一、开好订货会要避免以下几种情况
1、订货会开成吃喝会
订货会厂家往往会准备丰盛的美食，让客户在品味美食的同时进行产品推介，但由于控制不当，结果客户喝的酩酊大醉，订货会现场一片斗酒声，货没订出多少，费用去白花，订货会成了吃喝会。
2、订货会开成沟通会
主要是负责开订货会的厂家人员或经销商由于对订货会目的不明确，在开订货会时与客户过多注重与感情沟通，推介产品拉不下面子或认为只要关系好客户肯定会要自己的产品，结果忽视自己要将货物订出去的目标，使订货会成为了经销商与客户的沟通会。
3、订货会开成答谢会
订货会会前准备措施不足，通知客户开会前对客户库存情况和对客户资金情况了解不足，同时还会存在通知客户参加订货会表述不清，告诉客户我们要搞个活动，而对活动内容没有详细说明，客户没有准备，结果客户参加了订货会，但由于没有心理准备，结果使货没订出，使订货会成为答谢会。
网络-订货会
Ⅳ 净水器招商会邀请人短信通知怎么写
您愿意与我们一起为人类低成本获得纯净饮用水努力吗？有您的加盟，更多的人将得到一个改变饮水方式，降低生活成本的革命性产品。我们也将由此得到自我价值和社会价值全面实现的人生成就！予人予得，就从您X年X月X日踏进招商会时开始。
Ⅳ 怎样拟写加盟商邀请函
邀请信是邀请亲朋好友或知名人士、专家等参加某项活动时所发的请约性书信。在国际交往以及日常的各种社交活动中，这类书信使用广泛。 但要注意，简洁明了，看懂就行，不要太多文字。
如搬迁邀请函
__________单位(领导朋友等）：
感谢您一直以来对本公司（或本人）的关心和支持，使公司得以业务蓬勃发展，现公司已迁至————（某地），诚邀请贵单位（或领导朋友）在（时间地点）参观公司新址，并赴本公司的庆典午宴。
落款：（单位、时间）
一般格式
尊敬的___________：
您好！
________单位将于__年__月__日在________地，举办___________活动，特邀您参加，谢谢。
_________单位
__年__月__日
Ⅵ 奶茶新产品通知加盟商培训的通知书怎么写
奶茶加盟品牌【奶茶工房】，特惠加盟一万元搞掂
品牌就是力量,十大奶茶店加盟品牌，奶茶工房400多家成功案例，5年研发经验，6重大礼免费赠送，奶茶店加盟粤港美食典范，奶茶工房品味就是不一样
Ⅶ 请问：到年底了通知各加盟商现款现货的通知怎么写
关于年底货款收取形式改变的统治
由于即将年底，公司业务量加大的原因，为了在货款方面不出现问题，保险起见，请各个加盟商采用现款现货的形式，谢谢合作！
声明：当您收到我公司的传真时日起，我公司既视为贵公司接受并同意我公司的通知内容。
Ⅷ 招商会议的大致流程是什么
流程大致如下：
一、建立经销商（代理商）数据库；
1、寻找经销商；
从网络、报纸、朋友介绍等多种渠道寻找经销商，与之沟通、建立感情，以便为公司招商打下良好的基础。
2、建立经销商数据库；
公司要全面了解经销商以便于公司能掌握最重要的经销商，比如：经销商的姓名、联系电话、地址、实力、业务内容（代理产品）及信誉问题等相关内容。
3、确定招商会的人数；
开招商会之前要通知公司所掌握的所有经销商，让经销商有时间准备，公司也能了解会有多少经销商参加会议，以便于公司做好后勤工作。举个例子：公司今年3月份开招商大会，小组人员就通知经销商：我公司今年3月份中旬左右开招商大会，您有时间参加吗？以便确定参加人数。
二、确定时间地点；
1、根据以上人数的统计确定用多大的宾馆（酒店）及具体时间。
比如：时间：3月×日——×日 地点：×××宾馆 主题：
2、再次通知经销商（我公司已经确定了时间、地点）。
三、组织招商小组；
1、招商小组人员要求及人数
2、公司招商人员统一形象
3、招商小组培训（重点）
招商人员须了解公司的发展史及未来战略，企业理念及文化、产品功能及价格等相关知识、沟通及谈判技巧、招商说明、协议及合同解读、注意事项等等。有利于招商小组能在谈判中不出现任何的差错。
四、设计招商手册（重点）
招商手册的目的就是吸引经销商，让经销商看过之后能自愿地加入购物广场。这是招商的重点之重。主要有以下内容：企业及项目介绍、市场商机（重点）、招商要求、政策支持等内容。
五、选择媒体发布（重点）
选择有针对性的媒体做广告。比如：报纸、电视、广播等与之相关的媒体上传播。主要是针对经销商而言，目的就是吸引经销商来参加，让经销商知道我公司的实力。 注意：具体时间、内容、次数等。
六、会议邀请
在开招商会前一天再一次通知经销商具体开会的时间、地点等内容，也要重新确认一下有多少经销商参加及经销商几时到达，以便于招商人员准备好迎接和充足的公司资料、安排会议室、餐饮、住宿等相关内容。
资料包括：招商手册、会议流程表 每人一份、急用30份
合同书 每人两份、急用60份
假如要吃饭还要准备餐券，自助餐餐券印上公司的章或公司负责人签字，以防混乱。
七、召开招商会议
1、布置会场：背板、主席台台卡、POP、媒体报道的新闻、茶水等。
2、接待经销商：把公司负责人的名片递给经销商并留下经销商的名片，佩戴胸卡等。
3、发放资料：把招商手册、会议流程表等相关资料递给经销商。
4、安排会议：招商组谈判人员要和经销商坐在一起，以便于沟通、加强感情。基本上一个招商人员负责8——10个经销商。
5、会议主持：介绍嘉宾、对经销商到来表示感谢，会议的背景、意图。
6、会议主要发言：公司负责人、嘉宾等人。重点在于公司老总，董事长介绍一下公司的背景和发展战略及产品；总经理介绍公司的产品情况、招商政策等内容。
7、经销商提问：互相交流、加强感情。
8、公司工作人员要准备好摄影机等。
9、共进晚餐（可以请歌手、艺术团表演一些节目，最好把节目和公司的项目结合在一起，增加气氛）。
八、谈判
1、见面礼节
商务谈判人员初见面，介绍、握手和交换名片是必不可少的礼节。
（1）介绍
商务谈判中，介绍是相互了解的基本方式。通过介绍，可以缩短彼此之间的距离，以便更好的交谈、沟通和深入了解。通过介绍的目的，主要是建立某种贸易往来的关系，在介绍中，通常以职务相称。
（2）握手
在谈判中，通过谈判双方的相互介绍之后，彼此握手以示友好和交往的意愿，以便更好地交谈和更深入地了解。握手的基本规则是：主人与佳客（经销商）相互握手，主人应先伸出手来，宾客（经销商）待主人伸出手后，方可伸手握之。握手的时间大约以三五秒、五六秒为宜。握手时，身体不宜靠得太近，但也不宜靠得太远。握得有力，表示握手者充满热情、诚意、信任或感激之情。握手也不要用力过大、过猛。
（3）名片
名片分为普通社交名片和业务、职业性名片。要双手递交、迎接名片，不能单手（不礼貌），接到名片要看一下并记住对方的名称、职务，然后放进名片夹，不能乱扔。
2、交谈礼仪
交谈是谈判活动的中心活动。而在圆满的交谈活动中，遵守交谈礼仪占十分重要的作用。
（1）尊重对方，谅解对方
在交谈活动中，只有尊重对方，理解对方，才能赢得对方感情上的接近，从而获得对方的尊重和信任。因此，谈判人员在交谈之前，应当调查研究对方的心理状态，考虑和选择令对方容易接受的方法和态度；了解对方讲话的习惯、文化程度、生活阅历等因素对谈判可能造成的种种影响，做到多手准备，有的放矢。交谈时应当意识到，说和听是相互的、平等的，双方发言时都要掌握各自所占有的时间，不能出现一方独霸的局面。
（2）及时肯定对方
在谈判过程中，当双方的观点出现类似或基本一致的情况时，谈判者应当迅速抓住时机，用溢美的言词，中肯的肯定这些共同点。当交谈一方适时中肯地确认另一方的观点之后，会使整个交谈气氛变得活跃、和谐起来，陌生的双方从众多差异中开始产生了一致感，进而十分微妙地将心理距离接近。当对方赞同或肯定我方的意见和观点时，我方应以动作、语言进行反馈交流。这种有来有往的双向交流，易于双方谈判人员感情融洽，从而为达成一致协议奠定良好基础。
（3）态度和气，语言得体
交谈时要自然，要充满自信。态度要和气，语言表达要得体。手势不要过多，谈话距离要适当，内容一般不要涉及不愉快的事情。
（4）注意语速、语调和音量
交谈中陈述意见要尽量做到平稳中速。在特定的场合下，可以通过改变语速来引起对方的注意，加强表达的效果。一般问题的阐述应使用正常的语调，保持能让对方清晰听见而不引起反感的高低适中的音量。
3、签协议（重点）
协议两份，甲乙双方各持一份，甲方——经销商（尊重对方），乙方——景德镇开门子物业管理有限公司。招商小组人员的钢笔字必须要写的工整（钢笔或黑色圆珠笔），当经销商有疑问时，招商人员须彬彬有礼回答，回答不出也不要直接说“不知道”或“不清楚”。
九、售后服务（重点）
1、同等待遇
无论经销商是否签下协议书，都要同等待遇，也许没签协议的经销商过几天后会愿意合作，也有可能签了协议的经销商应公司服务不好而终止协议，同等待遇、广交朋友、共同发财。住在宾馆的经销商，公司招商小组要逐步拜访。
2、次日沟通
第二天，经销商返回时，招商人员都要和经销商交流一下，说一些感谢的话。
3、经常沟通
签了协议的经销商要加强沟通的次数，以促进公司项目的开展；没签协议的经销商也要加强联系，节假日等送上祝福的话，以加强彼此间的感情，为以后的销售渠道奠基基础。
Ⅸ 抱抱熊早教的加盟商大会什么时候举办
什么抱抱熊，都是骗人的品牌，运动宝贝才是最好的，最值得投资的。所有，选早教，就选运动宝贝，奥耶！