A. 直营店和加盟店的区别，直营还是加盟好
个人觉得直营要好一点。不过直营需要的资金较多，加盟的话需要加盟费，如果找到一个好的加盟商还好，如果加盟商只是为了挣4加盟费，那就不好了。
直营店与加盟店的区别：
一、产权关系不同——也是本质区别
加盟店，与品牌总部是独立主体之间的合同关系，资本是相互独立的，与总部之间除了合同规定的相关细则，并无资产纽带。
直营店，则隶属于总部，属于同一资本所有，由总部直接运营、集中管理。相较而言，直营店的发展更易受到资金和人员的限制，但是，从另一方面讲，在新品研发、技术更新、推广应用等方面更有优势。
二、法律关系不同
加盟，是一种特许连锁方式，由特许人——品牌总部和被特许人——加盟店经合同建成关系，通过合同明确双方的权利和义务，由此，加盟店具有相对的灵活性、主动性、自主性。
直营，则是总部旗下的成员，按照总部的方针，由内部的统一管理制度进行调整，依照按总部的意志行事。
三、管理模式不同
加盟店的核心在于品牌总部对于特许经营权的转让，这一点，由初期缴纳的费用（加盟费、管理费、保证金）得以体验，品牌总部是转让方，加盟店是接受者，一个品牌可以有很多的加盟店，各自的人事和财务是相互独立的。
而直营店，不管有多少家，总部对其拥有所有权和决定权，自主权、创造性、主动性均受限，当然，对于总部而言，架构庞大，人员众多，管理难度系数也是较高的。
四、经营领域不同
从经营的范围来讲，直营店，主要存在于商业和服务业中。
而加盟店，则范畴广泛地多，如零售、服务、餐饮、教育、服装、美容、制造、高科技信息等等，均可涉及，依照目前的发展形势，可以预见，未来将有更多的行业被鼓励加盟，前景大好。
(1)大东是直营店还是加盟店扩展阅读：
直营店是指由总公司直接经营的连锁店，即由公司总部直接经营、投资、管理各个零售点的经营形态。总部采取纵深似的管理方式，直接下令掌管所有的零售店，零售店也必须完全接受总部指挥。
狭义的连锁店就是指RC，RC是一个和制英语（即地道的日本制造英文），它是指由总公司直接经营的连锁店，这种形态的连锁店在美国都是属于连锁加盟店的一环。它的优点是经营完全在总公司的掌握之中，缺点是由于完全由总公司出资，总公司派人经营，在市场的拓展方面较慢，另外由于有的店长也是应聘的，不是老板，反而经营绩效不如店长是老板的加盟店。
所谓的加盟，就是该企业组织，将该服务标章授权给加盟主，让加盟主可以用加盟总部的形象、品牌、声誉等，在商业的消费市场上，招揽消费者前往消费。而且加盟主在创业之前，加盟总部也会先将本身的经验，教授给加盟主并且协助创业与经营，双方都必须签订加盟合约，以达到事业之获利为共同的合作目标；而加盟总部则可因不同的加盟性质而向加盟主收取加盟金、保证金以及权利金等。
加盟店指那些专门经营销售特定商品的商店，这些商品具有极强的关联度，或者是同一个品牌的商品，或者是一个系列专门的商品，加盟店一般非常讲究店面装饰，给人以精品的、统一形象的感觉。例如，出售具有传统特色的商品，店堂布置突出古典美；出售流行、新潮品，店堂装饰突出现代感。同时，加盟店提供比其他商店更多的服务，诸如消费咨询和建议等。
【参考资料】
网络——直营店，网络——加盟店
B. 直营店、加盟店和连锁店有什么区别啊
一、产权关系不同——也是本质区别
加盟店，与品牌总部是独立主体之间的合同关系，资本是相互独立的，与总部之间除了合同规定的相关细则，并无资产纽带。
直营店，则隶属于总部，属于同一资本所有，由总部直接运营、集中管理。相较而言，直营店的发展更易受到资金和人员的限制，但是，从另一方面讲，在新品研发、技术更新、推广应用等方面更有优势。
二、法律关系不同
加盟，是一种特许连锁方式，由特许人——品牌总部和被特许人——加盟店经合同建成关系，通过合同明确双方的权利和义务，由此，加盟店具有相对的灵活性、主动性、自主性。
直营，则是总部旗下的成员，按照总部的方针，由内部的统一管理制度进行调整，依照按总部的意志行事。
三、管理模式不同
加盟店的核心在于品牌总部对于特许经营权的转让，这一点，由初期缴纳的费用(加盟费、管理费、保证金)得以体验，品牌总部是转让方，加盟店是接受者，一个品牌可以有很多的加盟店，各自的人事和财务是相互独立的。
特许经营第一同学会祝你成功。
而直营店，不管有多少家，总部对其拥有所有权和决定权，自主权、创造性、主动性均受限，当然，对于总部而言，架构庞大，人员众多，管理难度系数也是较高的。
四、经营领域不同
从经营的范围来讲，直营店，主要存在于商业和服务业中。
而加盟店，则范畴广泛地多，如零售、服务、餐饮、教育、服装、美容、制造、高科技信息等等，均可涉及，依照目前的发展形势，可以预见，未来将有更多的行业被鼓励加盟，前景大好。
C. 加盟店与直营店有什么区别
1.直营店是指由总部直接经营，即由总部直接经营、投资、管理各个零售点的经营形态。总部采取纵深似的管理方式，直接下令掌管所有的零售店，零售店也必须完全接受总部指挥。
2.所谓的加盟，就是授权给加盟主，让加盟主可以用加盟总部的形象、品牌、声誉等，在商业的消费市场上，招揽消费者前往消费。而且加盟主在创业之前，加盟总部也会先将本身的经验，教授给加盟主并且协助创业与经营，双方都必须签订加盟合约，以达到事业之获利为共同的合作目标；而加盟总部则可因不同的加盟性质而向加盟主收取加盟金、保证金以及权利金等。
D. 大东女鞋的一年利润有多少加盟几年回本
截至2020年，投资开一家大东女鞋加盟店，差不多半年即可回本，年利润在40~45万左右。
(4)大东是直营店还是加盟店扩展阅读
注意
1、选址
对于新手鞋店需要注意的是选址方面的问题，一个好的位置可以让新手鞋店更好的开设起来。因此，加盟鞋店的第一步就是做好选址工作，通过分析目标消费者的流量、周边交通位置以及周边竞争对手的情况，选择最适合开设鞋店的位置。
2、经营理念
新手鞋店还应注意经营理念，现在消费者的消费观念不断变化，他们追求方便、快捷、舒适的购物体验。因此，需要注意引入信息管理系统、引入新的服务概念，这些方面都是需要新手关注的。
E. 大东女鞋是怎么加盟的加盟费多少
加盟大东女鞋需要通过官网的招商电话联系招商经理才行，费用的话看具体店面来一般不超过10万。大东现在走的是联营模式。意思就是公司出货，客户承担包括房租、员工工资等其他所有费用，然后按照（公司7：3自己）的比例分成。
总结几点：
一：大东每年鞋子的成本都在降低。
二：每年的销量会增加，以后分成比例的修改。你想想迟早会有一天会持平，甚至会盈利。这个跟很多企业的模式都差不多，先做市场，增加市场占有率之后，再加上对内管理。
1：规模经济，假设一年做一亿双（目前大东的年产量已经超过这个数字了）鞋子，就算一双只赚1块钱你自己算算年利润有多少（更何况不可能只赚1块（前期赚的多，后期季末促销可以保本或者微亏卖），就算平均下来3-5块钱一双的利润好了，自己去算算一年利润有多少。
2：有这么大的产量，在供应商方面的价格话语权肯定是相当强的，很多原材料你可以谈到一个非常低的价格。
3：非常强大的现金流，回款速度极快，完全秒杀传统代理商模式，大东门店加盟模式为当天销售当天回款到总公司（就是当天卖的钱必须当天/第二天回款到总公司账户，全国目前可是已经超过9000家专卖店，日均回款正常都是在3000-5000万，节假日都是1-2亿起），总公司大概一个月左右跟各门店结算一次，门店只需要按照公司指定的统一价卖即可。
F. 怎么加盟大东女鞋有知道的吗
国内目前的女鞋品牌非常多，加盟品牌的基本可以分为两种模式:加盟商或者公司直营商。除了个别大品牌的准入门槛非常高基本不设置联营加盟外，大部分都是两种模式，大东目前在国内的店铺数量非常庞大，门店扩张趋势迅猛虽然在这两年开始呈现疲软趋势，不过总数上依旧非常可观，他的准入门槛自然也不会太高。
想要加盟的话可以直接电话联系当地区域的代理商电话，找不到区域电话则直接呼叫大东全国招商电话，由于区域性的竞争关系，例如卓诗尼，esq等同行品牌竞争以及其他因素可能导致部分地区无法设置店铺加盟，毕竟想要融入当地市场还是有一定难度，公司在加盟策略上还是会有一定限制，具体情况还是以当地代理的要求为基准。
G. 大东鞋店是连锁店吗
云南省那个县城没有大东连锁店
H. 为什么大东女鞋那么便宜，打折快，好像对客户不公平，这样的话加盟店
1.为什么那么便宜，估计材料，人工等各项成本降低，怎么降下来就不知道了。要么，就是利润薄了。
2.便宜，打折快，对客户不公平？客户是谁，是加盟店还是顾客？商业不是按公平来计滴的。既然愿意加盟，那就是认可了这类模式。
I. 直营店和加盟店的区别
直营店是指由总公司直接经营的连锁店，即由公司总部直接经营、投资、管理各个零售点的经营形态；总部采取纵深似的管理方式，直接下令掌管所有的零售店，零售店也必须完全接受总部指挥。
连锁经营是指经营同类商品或服务的若干店铺，以一定的形式组合成一个联合体，在整体规划下进行专业分工，并在分工的基础上实施集中化管理，使复杂的商业活动简单化，以获取规模效益。
所谓的加盟，就是该企业组织，将该服务标章授权给加盟主，让加盟主可以用加盟总部的形象、品牌、声誉等，在商业的消费市场上，招揽消费者前往消费。
加盟店指那些专门经营销售特定商品的商店，这些商品具有极强的关联度，或者是同一个品牌的商品，或者是一个系列专门的商品，加盟店一般非常讲究店面装饰，给人以精品的、统一形象的感觉。
J. 连锁店和直营店有什么区别
连锁店和直营店的区别如下：
1、概念不同
连锁店是指众多小规模的、分散的、经营同类商品和服务的同一品牌的零售店,在总部的组织领导下，采取共同的经营方针、一致的营销行动，实行集中采购和分散销售的有机结合，通过规范化经营实现规模经济效益的联合。
直营店是指由总公司直接经营的连锁店，即由公司总部直接经营、投资、管理各个零售点的经营形态。总部采取纵深似的管理方式，直接下令掌管所有的零售店，零售店也必须完全接受总部指挥。
2、法律关系不同
直营店主要是指所有权属于公司并且由公司自己管理。连锁店一般来讲是指公司为了扩大自己在各个区域的市场，开几家或更多的直营店，我们讲的连锁店实质也应当是一种直营店，简单讲，多家直营店就是连锁店喽，在所有权上理所当然属于公司了，一般来说，连锁店有着统一的CI。
3、特点不同
连锁店具有经营理念、企业识别系统及经营商标、商品和服务、经营管理四个方面的一致性，在此前提下形成专业管理及集中规划的经营组织网络。
利用协同效应的原理，使企业资金周转加快、议价能力加强、物流综合配套，从而取得规模效益，形成较强的市场竞争能力，促进企业的快速发展。未来零售业不论走向何方，都将迈向连锁经营。
直营连锁的所有权和经营权集中统一于总部。其所有权和经营权的集中统一表现在：所有成员企业必须是单一所有者，归一个公司，一个联合组织或单一个人所有。
由总部集中领导、统一管理，如人事、采购、计划、广告、会计和经营方针都集中统一；实行统一核算制度；各直营连锁店经理是雇员而不是所有者；各直营连锁店实行标准化经营管理。