1. 服装加盟时说的铺货时什么意思铺货费用由谁支付谢谢大家
所谓铺货，在服装行业就是厂家供货给对方，对方销售完后再付货款的行为。
服装加盟一般是没有铺货的，因为你充其量只是一个店铺，具有很大不稳定性，厂家或者代理商是没有这个胆量和实力去针对某一加盟商去铺货的。
代理商或者批发商，厂家才会有铺货。一是因为代理商或者批发商投资大，二是经营比较稳定，具有一定实力，三是和厂家有一定了解甚至有过合作。
代理批发商一般是现金交易两个季节后，第三季度才会开始铺货，这也是基于上两季合作基础上综合评估得出的一个“信用额度”作出的铺货。假如上两个季度进货量大，销售情况好，还款及时信誉好，第三季度开始厂家会给比较大额度的铺货支持。
至于前两位回答美容行业，其实美容就是欺骗，说的不好听垃圾洗发水和美容液换个瓶子装，卖高价赚钱。美容业还一个潜规则就是卖货赚钱，国内真正称得上美容的不超过10家。 不毁容就算你走运了。
2. 加盟商大会，给加盟店颁奖，怎么分级给名称了
才十分呀太少了吧哈哈。代理跟店家肯定要有区别的，代理商最好是按照地区大小区别另外就是要看各代理的销售额度，毕竟最主要就是看销售的。美容院就是看营业面积跟营业额度，规模化程度，我个人建议是按星级比较好。
3. 加盟商和代理商各是指什么意思
加盟商是指在连锁加盟的模式下，接受总部的品牌与技术指导的一方。目前我国的连锁加盟行业分为紧密型和松散型，所对应的责任也不同。对于连锁加盟商的选择来说，有三个根本原则需要坚持：严格筛选、宁缺毋滥；理念第一、眼光长远；门当户对、共同发展。中国特许经营第一同学会
代理商又称商务代理，是在其行业管理范围内接受他人委托，为他人促成或缔结交易的一般代理人。代理商(Agents)是代企业打理生意，是厂家给予商家佣金额度的一种经营行为。所代理货物的所有权属于厂家，而不是商家。因为商家不是售卖自己的产品，而是代企业转手卖出去。所以“代理商”，一般是指赚取企业代理佣金的商业单位。
4. 服装品牌与加盟商之间如何实现共赢
提供以下几个建议：
一、是否找准适合品牌的有实力的加盟商，是品牌发展的关键。 应在全国范围寻找，以前品牌惯用的手法是借助展会招揽加盟商，但现在，参与展会的品牌和专业人士众多，双方在展会现场的接触时间短，针对性不强，因此，品牌不能只局限于参加展会招揽加盟商。终端高额的销售业绩，统一优异的店铺形象，具专业水准的品牌网站，卓有成效的活动都是吸引代理加盟的手段。
二、多给加盟商一些支持与服务 造成加盟商不够忠诚有以下几个原因：品牌自身的发展使加盟商失去信心，对加盟商不够关心；政策使加盟商遇到不能解决的问题。 加盟商于品牌的长久合作取决于品牌是否在不断更新营销概念和提高自身知名度、美誉度；是否能帮助加盟商提高管理、销售技能从店铺形象、陈列指导，小到货品管理、促销手段的运用等等；对他们日常的支持是否完善、系统、有效。常审视自身，常站在加盟商的立场和角度考虑，理解和尊重加盟商的感受，真心得帮助、指导加盟商，才是解决提高加盟商忠诚度的症结。
加盟商自身也要改变观念，不断以新的思维调整经营策略，做出自己的反应，只有相互间更好的合作才能更快进入更高的层面。
一、认清自身的角色 加盟商需要与品牌加强有效沟通，加盟商一方面要立足品牌利益、维护品牌形象；另一方面也要学会从多个角度审视和提高自己经营水平、增强市场洞察力和强化自身的市场创新意识和服务意识。乐于从幕后走到前台充分展示自己的形象和实力，要善于利用各种平台来进一步推广品牌、提高品牌知名度和加盟商自身知名度，加盟商的观念更新，才能更适应品牌时代的市场发展规律。如果个别加盟商不能顺应品牌和市场发展需要，那就会被市场淘汰出局。
二、正确对待品牌 加盟商必须有长期投资合作的准备。看好的品牌，一旦投资下去就要坚持不懈的做下去，不要因为品牌商在某季的货品出现了与当地市场的偏离，就对该品牌失去信心。要及时将你发现的问题反馈给品牌运营商，以寻求妥善的处理办法，尽量减少市场亏损。如果头脑不够冷静，轻易放弃该品牌，另换门庭，改投别的品牌，这样损失可能更大，当发现原来代理加盟的品牌在当地卖得很疯，再想重新代理就没有机会了，因为对方或许已找到了更合适的人选了。其实品牌就好像股票有涨有跌，要用长远的眼光看待品牌，选对品牌长期持有，才会有稳定的回报。
三、明确发展方向 有实力的加盟商在准备选择若干个品牌代理之前，首要考虑正在经营的品牌是否经营得比较稳定，其品牌的市场地位、市场饱和度与品牌增长的空间，自身是否从中总结建立了一套成功的运作模式及完善的内部人员管理制度；当然，是否有充足的精力与资金操作多个品牌是前提。多品牌经营可能会带来大的经营规模，更可观的销售额及利润，但相对风险也是较大的，经营成本与库存也会带来沉重负担，也对加盟商的运营成本与管理能力有更高的要求。
对于加盟商有以下建议：
⑴做深做透现有的代理品牌，有计划地拓展下线加盟商，充分占有市场份额；
⑵多层次品牌代理策略，可以避免自身品牌内部竞争带来的压力。
靠高档品牌带来影响力，靠中档品牌带来利润，靠一般品牌带来现金流；利用现有的营销网络有计划的拓展，原有下线加盟商若不断加盟更多的品牌，只会减少每个品牌的投资及分散精力。当然前提是要求代理商自身的策略、组织与管理水平及员工的业务素质有待进一步提升。 尽管品牌企业的经营思路和品牌运作理念随着市场环境的变化而发生变化，但服装品牌的发展却离不开站立在市场拓展第一线加盟商的鼎力支持，品牌的传播和推广力度，品牌知名度的提高和美誉度的提升，很大程度上取决于加盟商的水平与能力。如果说原来的服装批发只是做生意，那么现在，加盟商则是在与品牌企业一起干事业。品牌企业与加盟商需要的不仅是合作经营模式，而是在市场日趋规范的大背景下，建立一个规范、互信、完善、有利于共同发展、共同提高的紧密关系。
5. 餐饮连锁加盟届荣誉奖项有哪些
全国十佳加盟连锁品牌
315消费者放心满意品牌
全国著名品牌
餐饮行业龙头品牌
绿色餐饮品牌等
6. 中国服装协会的主要活动
中国服装协会主要活动介绍中国国际服装服饰博览会
中国国际服装服饰博览会创办于1993年，每年一届在北京举办。十余年来，中国国际服装服饰博览会伴随着中国服装产业的发展而不断发展壮大。博览会展出面积达12万平方米，汇聚了来自20多个国家和地区的逾千家展商，专业观众超过12万。中国国际服装服饰博览会，不仅成为亚洲地区最具规模的服装专业贸易展，同时也已成为中国服装业界公认的年度盛会，成为服装企业市场拓展、品牌推广、商贸洽谈、国际交流的最佳平台。
中国服装跨国采购交易会
中国服装跨国采购交易会是由中国服装协会主办的为全球服装采购商提供“一站式”采购服务的交易平台，每年在上海举办一次。交易会集中了中国优秀的服装制造商、供应商，向定向邀请的欧、美及亚洲各国的服装专业买家全面展示中国完善的供应系统，并为他们创建零距离的贸易机会。
中国服装论坛
中国服装论坛创办于1996年，是中国服装协会每年定期在北京举行的中国服装行业最高水平的理论研讨平台。中国服装论坛遍邀海、内外知名专家、学者、企业家、商界精英参与，交流、沟通业界先进管理思想和经营理念，提高中国服装企业、企业家的经营管理水平，反映行业最前沿的经营思路和经营趋向，是每年服装行业的一道智慧盛宴，成为中国服装产业发展重要的思想储备基地。
中国服装品牌年度大奖
中国服装品牌年度大奖是中国服装协会组织的以年度为单位的品牌推广活动，旨在表彰中国服装原创品牌的成长和发展。该活动以市场检验为原则，充分肯定品牌在年度内所取得的成绩；并以此为手段加强中国服装行业与企业的品牌意识和知识产权保护意识，推动企业在设计、质量、营销、创新等各方面的工作，促进品牌的全面发展，进一步扩大服装品牌的社会知名度和社会影响力。活动共设中国服装品牌风格、品质、策划、创新、潜力、营销、公众、价值、推动、成就十大奖项，由评审团以市场检验为准绳，本着“公平、公正、公开”的原则评出，由普华永道公司全程进行票务统计和审计监控，并举行盛大的颁奖盛典为获奖品牌绶礼。
中国服装经销零售商联席会议
中国服装经销零售商联席会议是中国服装协会为了集合中国服装行业的优势商业资源，规范服装零售终端的操作模式，使服装企业和中国服装经销零售的构成要素——加盟商、代理商和商业机构间的合作走入良性合作和共同发展的轨道而组织的多方交流平台。联席会议以年度为周期，以经销零售商为主体，为经销零售商建立了一个定期而稳定的交流机制，邀请服装业、流通业专家、中国服装协会商业顾问出席参与。同时展开专业培训、国内外市场考察参观等活动，并以会议通讯的形式保持与参会经销零售商的紧密联系，提供及时、快捷的行业资讯和企业与市场的需求信息。
中国服装流行趋势发布
中国服装协会组织专业的服装流行趋势研究和发布机构，结合国际服装趋势潮流，根据中国服装文化的特点，吸纳各种时尚元素，研究出引领服装色彩、款式、风格的流行元素，将按每年春夏、秋冬两次发布具有权威性的、贴近消费市场的服装流行趋势。通过此发布，将会对树立中国自有服装品牌的文化，引导服装市场的消费，促进与国际市场接轨起到积极的作用。
中国服装流行趋势的定位：以人群研究为流行趋势的核心，以人群生活方式为研究的根本；以国内市场调研为研究的基础，以国际文化思潮为研究的依据；以提升生活方式为研究的目标，以引领文化生活为研究的高端。
中国服装流行趋势发布将分为职业商务；前卫另类；运动休闲；时尚流行、艺术民族五个类别，分男女进行10个系列的发布。为了使发布贴近消费市场、结合生产实际、更具推动性，将在行业中选出10个具有品牌知名度及市场代表性的企业参与发布。
7. 服装店加盟合作模式
加盟主要是指被授权使用某一个品牌或者商标，根据其品牌总部的要求，比如开设一个终端形象统一的店面，由总部提供产品，按照总部的相关规定定价和销售，这个时候你就是该品牌的加盟商
而代理指在一定区域代理某一个品牌，比如在一个市，一般来说代理具有排他性质，你在某一个区域取得代理权，该品牌一般不允许在该区域发展别的销售合作伙伴，当你取得某品牌代理后，你可以通过直营、连锁加盟、代销等方式拓展你的经营渠道。
因此总体来说，加盟往往局限于一个到几个店面或经营体，而代理是在一定区域取得了独家经营权，代理取得的权限比加盟要多，进货价格往往能更优惠，当然，投入也可能会大一些了。
8. 作为总代理，应该怎样称呼加盟商比较合适
如何称呼别人，这要看具体环境而定。如果在文件中，针对全部加盟商的函电，总代理对加盟商的称呼自然是“各加盟商”；针对单个加盟商的函电，自然要称呼对方营业执照上的企业名称；属于联谊场合，则要显得亲密一点，总代理对加盟商可以称为“亲爱的合作伙伴”。
9. 加盟商的特征特点
公司是总公司的一部分，不是一个独立的会计主体,是企业在外地经营业务的分支机构；子公司是一个独立的会计主体，有自己的会计记录和相应的会计制度。
特许加盟的概念
一、特许加盟的概念
特许加盟（连锁）恐怕是当今商业界最流行的词语了。开展特许加盟业务的公司也遍布各个行业的各个角落。那么，什么是特许加盟呢？特许加盟又有什么好处呢？特许加盟为什么会成功呢？不清楚这些问题，就不会做好加盟事业。
1、国际特许经营协会对特许加盟的解释
特许加盟是特许人与受许人之间的一种契约关系。根据契约，特许人向受许人提供一种独特的商业经营特许权，并给予人员训练、组织结构、经营管理、商品采购等方面的指导和帮助，受许人向特许人支付相应的费用。通俗讲特许经营是特许方拓展业务、销售商品和服务的一种营业模式。
2、特许加盟的特征
（1）特许加盟是利用自己的品牌、专有技术、经营管理模式等与他人的资本相结合来扩大经营规模的一种商业模式。特许加盟对特许人来说，是技术和品牌价值的扩张，经营模式的克隆而不是资本的扩张。
（2）特许加盟是一种双赢的商业模式。只有使特许人获得比他独自直营更有效率的发展，让受许人获得比独自经营更多的利益，特许加盟才能进行下去。
（3）特许加盟是一种智能型的商业组织形式。特许加盟使特许经营人能够最充分地组合、利用自身的优势，并最大限度地吸纳广泛的社会资源，受许人则降低了创业风险和时间、资金等创业成本。
总之，特许加盟是二十一世纪开店创业的新趋势、新潮流，是推动未来社会经济发展新动力，她将为许多创业者带来新的创业机遇和赢利前景。
二、特许加盟经营的成功率
1997年9-10月，盖洛普调查显示：90%以上的受许人表示，他们的特许经营可算成功或很成功。其中18%的人超越了期望值，48%很大程度上满足了期望值，24%基本满足了期望值。2/3的被调查者认为，如果他们独自开创相同的产业，他们就不会取得如此的成功。几乎2/3的人表示，如果再有这样的机会，他们还会购买或投资相同的特许经营。 实践调查证明：加盟创业的成率为95.5%，独自创业的成功率为4.5%。
三、特许加盟的优点
1、由于总部拥有的品牌、商标、经营管理技术都可以直接利用，比起自己去独创事业,无论在时间上、资金上还是在精神上都减轻不少负担，对于完全没有生意经验的人来说，可以在较短的时间内入行。
2、优秀的总部，为了提高整个连锁企业的商誉，都会随时开发独创性、高附加价值的商品，以产品差别化来领先竞争对手，加盟店可不必自设开发部门。
3、由于总部统筹处理促销、进货、乃至会计事务等，使加盟店能心无旁鹜地专心致力于销售工作。
4、加盟店由于承袭了连锁系统的商誉，等于给顾客吃下了定心丸，对于新开张的店或是不熟悉的店都会有亲切感，甚至对于新移民的加盟店主所担心的语言障碍、生活习惯等问题，都可以在同一招牌下而受到维护。
5、如果自己创业，则商品、原材料进货等，都可能有种种困难，而加盟店则因总部大规模生产及订制，甚至连设备、餐桌椅、杂项装备等，都可以便宜的买进。
6、开张前的职前培训等工作，都可以由总部获得协助，开张后还会定期有人来做各项指导。
7、自己独创生意，如果出现竞争对手，只有孤军奋战来应对，加盟店则有总部为后盾，可以作为支援；
8、自行创业则必须自己决定开店场所，而自己对该地点的好坏，往往没有信心；加盟店则可以有总部咨询，做立地条件评估，甚至总公司帮助选址。
9、由于总部对周围的环境随时作市场调查，包括顾客层形态、消费倾向的改变等，使得加盟店能及早采取对应措施。
10、加盟店的成功，就是总部的成功，也等于帮助总部拓展市场，因此总部对业绩好的加盟店，还有奖励制度与福利