『壹』 哪家私人口腔诊所最好
蛀牙了去看的医生
『贰』 我想在地级市开个口腔诊所，需要哪些手续加盟有哪个牌子
口腔诊所
一、口腔综合治疗台
至少设口腔综合治疗台1台。
二、人员
（一）医师。
1．至少有1名取得口腔类别执业医师资格，经注册后在医疗、保健机构中从事口腔诊疗工作满5年，身体健康的执业医师。
2．每增设2台口腔综合治疗台，至少增加1名口腔医师。
3．设4台以上口腔综合治疗台的，至少有1名具有口腔主治医师以上专业技术职务任职资格的人员。
（二）护士。
1．至少有1名注册护士。
2．每增加3台口腔综合治疗台，至少增加1名注册护士。
三、房屋
（一）设1台口腔综合治疗台的，建筑面积不少于30平方米；设2台以上口腔综合治疗台的，每台建筑面积不少于25平方米。
（二）诊室中每口腔综合治疗台净使用面积不少于9平方米。
（三）房屋设置要符合卫生学布局及流程。
四、设备
（一）基本设备。
光固化灯、超声洁治器、空气净化设备、高压灭菌设备。
（二）急救设备。
氧气瓶（袋）、开口器、牙垫、口腔通气道、人工呼吸器。
（三）每口腔综合治疗台单元设备。
牙科治疗椅（附手术灯1个、痰盂1个、器械盘1个）1台，高速和低速牙科切割装置1套，吸唾装置1套，三用喷枪1支，医师座椅1张，病历书写桌1张，口腔检查器械1套。诊疗器械符合一人一用一消毒配置。
其中，临床检验、消毒供应与其他合法机构签订相关服务合同，由其他机构提供服务的，可不配备化验室和消毒供应室设备。
五、具有国家统一规定的各项规章制度和技术操作规范，制定诊所人员岗位职责。
六、注册资金到位，数额由各省、自治区、直辖市卫生行政部门确定。
『叁』 目前口腔诊所的运营模式有哪些
为实现其确认的价值定位所采取某一类经营方式方法的总称。口腔诊所在创业初期，经营者往往缺乏巨额资金投入，经营业务和管理经验有限，所以要出奇制胜，做细、做专业化，找出口腔医疗市场的空隙，在空隙中开拓属于自己的市场空间，寻求生存和发展。口腔诊所开业经营者，首先要考虑口腔诊所经营的模式形态:是独资，还是合营口腔诊所。
1.独资口腔诊所
独资是指由一名自然人投资，财产为投资人个人所有，投资人以其个人财产对企业债务承担无限责任的经营实体。对于小型口腔诊所的创业者，笔者的意见比较偏重于做独资口腔诊所，尽量少采用合营口腔诊所方式。独资口腔诊所的最大风险在于口腔诊所的负债问题。独资经营的缺点主要有:难以筹措资金，取得贷款困难;缺乏帮助，需独自作决定，没有其他人分担风险。然而，在独资创业的过程中，创业者有把握控制住应付而未付的数目绝对在自己的财产范围之内，且并不超出创业者愿意及准备投资的数额，这个冒险就不算大。反观独资口腔诊所具备的好处，其实也相当多。对于一个创业者来说，经营生意的自由度越大，心情就会越舒畅，全心全力去干的积极性就会越高。
总之，投资到口腔诊所中的每一分钱都是创业者口袋里的钱，非谨慎小心不可。独资等于背水一战，等于孤注一掷，而哀兵必胜，压力往往会产生良性催化效果。在我国口腔诊所经营模式形态的选择上，最常见的应是独资小型口腔诊所。
2.合营口腔诊所
合营是指按合同约定对某项经济活动所共有的控制，是指由两个或多个企业或个人共同投资建立的企业。该企业的财务和经营政策必须由投资各方共同决定。初创业的人在合作上需要磨练，在承受经营的压力下行业内的新人在内涵与耐力上可能不足，同时学会容纳伙伴的不同意见与作风有困难。
选择合作伙伴的首要原则是能相处共事。合作愉快靠的是默契，最理想的境界是心有灵犀，不需多说话就可以了解对方，这关乎人品、性格、受教育水平、作风等既定的、不可改变的因素，不要认为自己可以改变对方。其次，要了解准合作伙伴的经历，征询准合作伙伴以前伙伴的意见，了解其实力、经验、曾参与专业培训的经历等。避开好找借口、推诿责任的人;了解准合作伙伴的目标和生活方式，还要明确权利和管理的分工，与亲朋好友合作更要清楚规范各自责任、权利与义务。
要充分了解合作伙伴是否具有必备的条件。如能否达成经营共识，能否同甘共苦，是否能承受经营亏损期，坚定信念。50%对50%的股权分配法多有不足，最好让两位合作伙伴各49%，余下的2%股权分给第三者，让其在必要时参与协调或做中间仲裁人。另一个方法是一开始就设立强有力的多股权合作，有关的局外人往往能在问题发生前就发现并解决它。一般建议选择奇数合作者。
为避免合作伙伴在经营过程中出现管理扯皮和利润分成上的纠纷，在签署“合作协议书”时须明确规定的条款应包括每位合作伙伴的管理权限和范围。至于合作的期限，不允许某个合作伙伴提前脱离合营关系;如果确实必要提前解除合营关系，事先就应明确规定好如何处理，如每位合作伙伴的投资额、所占的股份比例、利润分配原则和方法、吸收新合作伙伴的原则与方法、每位合作伙伴的工作责任及因失职造成不良后果的处理原则等。
3.收购口腔诊所
收购是指一家企业用现金或者有价证券购买另一家企业的股票或者资产，以获得对该企业的全部资产或者某项资产的所有权，或对该企业的控制权。遇到有退休或移居别处的口腔医师准备把自己的口腔诊所出让，可以考虑收购承接其口腔诊所。这一类口腔诊所最大的好处是，接手过来开始经营便有客户，不像新开业诊所客户要从零开始，要经过一段时间才可以慢慢积累起来。一般旧的口腔医疗设备器械(例如牙科椅、X线机等)的折旧率采用以下方法评估:一经启用便只值原价的75%，用了1年后再扣除15%，以后每年扣除15%，使用5～6年后便完全没有价值了。
旧口腔诊所最有价值的东西是留下来的历年来所积累的病历。留下来的病历越多，转让的价钱越高。所以病历要永久保存好。病历不单是科研的资料、法律纠纷的证据，也是口腔诊所的重要财富。虽然并不是所有旧患者都会继续留下来，但是大多数仍愿继续由新医师治疗，除非新医师的医术不高明，对患者的态度冷漠，治病草率，不耐烦聆听患者说话，不乐意为患者解答问题，患者才会离开转到别的口腔诊所。
付款给旧口腔诊所的方式也有不同，新出来开业的口腔医师可能经济能力负担不起一次付足价钱。可双方协议用分期付款的方式，每月只需付给小额金钱。或用租赁的方式，订若干年租期。如果旧诊所的经营场所是向银行按揭贷款而来，应去银行办理转按揭手续。
口腔诊所开设初期，资金投入比较大，固定患者的人群还比较小，前景还不很明朗，资金承受的压力很大，所以应该有充分的思想准备。在口腔诊所开业初期要沉得住气，在经营策略的制订和坚持方面要多下功夫，不宜随意更改经营策略，避免不明智地采用一些只有短期效益的措施。新开业的口腔诊所，第一年能够收支平衡已很幸运，要到第二年或第三年才能逐渐有盈余。大多数口腔诊所经过3年的艰苦奋斗后，安然渡过“创业期”，将进入稳步发展期。
『肆』 我想开家口腔诊所，可是我是一名技师，我想问下国内有不有口腔连锁店或者加盟店，我想开家诊所```````````
口腔连锁店，小白兔不错。
但是想要开店，必须店里负责人要持有正规的医师证。
不过连锁店辅导开店的人应该能帮你处理这个问题。
祝早期开店成功，财源广进。
『伍』 上海私立牙科诊所排名
上海私立牙科诊所很多都是连锁的，也是很值得信赖的。上海雅悦齿科是一个正规的齿科医院，创于2001年，是一家全国性的、具备高品质口腔医疗服务的连锁机构。雅悦齿科旗下目前共有十余家口腔医疗机构，分别覆盖上海宝山、嘉定、浦东新区、黄埔区及安徽、江苏等地，公司规模还在持续扩张中…，医师的经验丰富，医生平均工作年限超过10年，其中硕士、博士、医生数十名。以王杰院长领衔的海归精英专家团队均具有名校学历和出国访学经验。 为每一位患者负责，不管是环境还是服务还是技术都是很值得推荐的。
『陆』 开牙科诊所怎么加盟
牙科诊所这种行业，还是自己开吧，貌似也没有加盟这一说法。
『柒』 怎么能加盟个牙科门诊吗
我是牙联网招商部王超，很高兴认识您！我们牙联网这个项目是针对镶牙隐形矫正等口腔医疗产品的互联网团购平台！我们创建牙联网的主要目的就是解决老百姓镶牙贵镶牙难的难题！牙联网是分为线上和线下两个部分的。我们的线上商城类似于淘宝和美团网，但是我们只经营义齿相关产品，而且包含了市面上所有的主流产品！我们提供给客户的产品优势就在于性价比是市面上最高的，价格是代理商当地口腔市场价的一半左右，质保期相对当地市场延长一倍！优势非常大！因为牙科的专业性比较强，客户即使买的产品再便宜自己也镶不上。所以就需要我们的线下部分！线下我们公司会在代理商当地签约口碑好的口腔医疗机构作为我们的服务商为代理商为客户服务。这样我们就形成了客户以低于市场价一半左右的价格在我们的线上商城购买产品，然后到线下我们签约好的口腔医疗机构做免费的诊断安装以及售后服务。这样我们就利用互联网线上线下相结合的形式解决了老百姓镶牙贵镶牙难的难题。
『捌』 中国有哪些知名的私营口腔诊所
北京爱雅仕
『玖』 为什么一些口腔诊所可以到处开分店尤其是卫生局的营业执照，很多个体有资格申请营业执照，可是卫生局就
分店的应该是分公司，卫生局办许可证，工商办执照，执照好办，许可证不好办，个体户基本上是办不到许可证的，公司办许可证会简单一点
『拾』 口腔医院加盟
1、拜博口腔医院：该品牌创立于深圳，在历经25年的发展之后，也成为了行业的佼佼者和领头军，无论是技术优势，还是缓解优势都是非常明显的。
2、维尔口腔医院：这个连锁品牌有着庞大的市场营销网络，名气高人气旺，在牙齿矫正、牙齿种植乃至口腔修复等各个技术领域都颇有造诣，深受大家认可。
3、圣贝口腔医院：该品牌在行业的名气很大，它在各地都有分院，还荣获了亚太杰出企业品牌，足以看出它的地位和荣誉，也会给大家提供优质的缓解服务。【回答】