Ⅰ 天津尚赫同个级别加盟费怎么有13.8万和12.9万之分为什么团队不一样价格不一样那个才是公司出
有可能是配置方面有些差异的，有些东西是差一点那么价格就有差别的。就像同样是一款斯媚尔超声波导入仪但是配置不同价格就有差异的呢
Ⅱ 尚赫公司加盟商店长复审考核是不是直到考核通过不限次数
是。天津尚赫保健用品有限公司是一家从事健康、美容产品的研发和推广的公司，创立于 1993年，总部位于天津。
Ⅲ 天津尚赫公司怎么样呢
掌握经济脉搏与政府合拍，21世纪讲究合作，直销领域人脉资源，当今直销市场不规范，竞争相当残酷。没有凝聚力不团结只有被淘汰，今天做直销选择大于努力。
一、选择什么样的公司
一是要合法。在中国要做大一定要选择合法的公司。
二是衡量公司的综合实力：研发实力，人才实力，资金实力（在中国的投资规模），这一点决定了公司的永续性发展，试想一个固定投资巨大的公司怎么可能一夜就破产呢？
三是选择公司的企业文化和诚信度。看看这个公司是否是以人为本的从业理念。诚然企业的目的是追求利润的最大化，但是只有以人为本的企业文化才能长期的获得利润，只有这样的企业才能为消费者做出优良的产品，才能充分保证经销商的利益。总之，直销给我们带来的是一个长期的事业发展机会是靠复制和倍增让我们成功，这就客观决定了你选择的公司必须是个合法、永续经营的公司，而不是一个赚点快钱就跑的公司。直销是作的越久，倍增越可观的生意，做不久的直销生意，笔者认为不做也罢。
二、产品
产品的优质，多元化。适应面广泛都很重要，另外产品适合中国的国情。推广也是极其重要的，产品功效显著，适合中国消费水平，口感好，不难吃这些在市场的推广中都是很重要的因素。另外公司生产产品的态度也很重要，生产产品的态度直接关系到产品的质量。大家千万不要忘记，直销只不过就是一种先进的销售方式而已，既然是销售方式，那么销售的的产品必须是过硬的产品，你的事业才可能成为一个永续发展的事业。而不是昙花一现，所以选择这家公司的产品是非常重要的。优质，价格适中，循环消费，市场垄断这四个方面不能缺少。
三、制度
没有最好的直销制度，只有最适合的直销制度。从大的方面而言，其实市场计划并不神秘，简单的说就是一种分配方式，一群人组成了一个团队．为直销企业创造了销售业绩，直销企业拿出一部分利润，在这些人中分配，这种分配方式也就是市场计划。有的市场计划可能会对初期的经销商有利一些，有的市场计划可能会对高级的经销商有利一些，也有的市场计划会相对兼顾平衡。因此没有所谓最好的市场计划，不同的市场计划适合不同的人群。而直销的最重要的特点就是大众化推广，因此相对适合中国普通大众的市场计划会有更持久的生命力。这一点对于想从事直销行业的朋友来说，重要是制度是否有陷阱，如何判断有没有陷阱，你看看你们一个地区，从事某个直销业的人很多，但成功的少，这很说明这个制度不容易操作，不能帮助平凡人成功。许多制度根本做不大，或者难度太大。我们都是平凡人，我们一定要做可行性大的制度。
四、教育系统
评价系统的尺度是它的成功率有多少？我另外加上一条就是这样的系统能够让哪个层次的人成功了，让人才精英成功的系统固然有其魅力，但是能让普通人成功的系统笔者认为更具魅力。
五、市场空间
新开盘的公司市场空间就大吗？笔者不敢苟同。周围的朋友是否用上了你要推广的产品，还是听说过这个品牌，周围的朋友是否也在从事这个品牌的推广，这是市场空间的具体情况，如果牌子很响，周围人还用得不多一定是最理想的。这就好比一个牌子打了很多广告，质量很优异，却把一个潜力很大的空白市场的代理权给了你。不能以市场空间的开发的晚与早来定论市场空间，最好是这个品牌已经有一定的影响力，而且在大力发展的阶段，这个时候最容易做。
六、平台核心竞争力
平台核心竞争力不等于这个平台能吸引多少已经做过直销的人，因为那些人经常换来换去。平台核心竞争力在于能不能帮助普通人成功，在于能不能把一个有潜质的人培养成一个直销领袖。
七、加入时机
直销业发展有三个阶段
第一个是奠基期，这个阶段公司为了扩大知名度和发展，要把三分之二的利润分配给经销商，但这个时候经销商是最累的，因为这个阶段是打天下的阶段，社会对这个产品和公司还不完全认可。这个阶段能够坚持下来的都成为高级别经销商。
第二个阶段是腾飞期，就是公司已经有了很雄厚的基础，具备冲击国际市场的能力，这个时候加入是最好的，公司发展乘腾飞的趋势，尤其国际市场一片空白。我们的发展也会乘势而上，发展并不困难，关键是坚定的发展，跟上公司的步伐。这个时候公司也要拿出三分之二的利润分给经销商。而且这个时候经销商更会受到公司的高度重视和培养。
第三个时期是稳定发展期，公司要收回成本和三分之二的利润，而三分之一的利润分给高级别的经销商，这个时候再进入的新人很难发展，只是一个顾客而已了。所以大家一定看看国内这些公司谁是腾飞期，开始冲击国际市场，谁已经在国外做的没空间了，跑到中国来做。你就会明白为什么有些公司的制度那么难做。
通过上面七个方面的分析，希望朋友们深入思考，不要盲从，大家都有自己的思维，自己的判断，希望想了解直销的朋友，一定了解多方位了解清楚，真正的了解透了不要停留在表面，再说到底选择哪个公司。
│ 1 │ 直销
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Ⅳ 我老公朋友最近在做尚赫减肥，一直在游说我们加盟，但是他们的操作模式是发展下线，让别人加盟，请问有谁
尚赫一般指天津尚赫保健用品有限公司，尚赫集团创立于 1978年，总部位于美国加州洛杉矶。20多年来，尚赫集团以“奉献健康、撒播美丽”为宗旨，凭借“诚信、稳健、踏实”的经营理念、良好的国际信誉、规范的运作模式，成功打造了风靡全球的尚赫国际化健康品牌，一跃成为全球化的跨国事业机构。
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Ⅳ 加盟尚赫一定要去天津吗还是找个团队就可以
合法的，任何事情都不是那么的简单，凡是都有多面性，不要盲目的选择
Ⅵ 尚赫是不是传销公司
截止2019年2月11日，天津尚赫保健用品有限公司尚未被认定为传销。
但有媒体曝光天津尚赫保健用品有限公司涉嫌传销，2017年12月25日，《济南日报》一则《尚赫科技减肥创业项目是真是假？ 挣钱全靠“拉人头”》的报道将尚赫推至舆论风口。
报道称，市民加盟尚赫减肥创业项目后发现接收加盟费的是个人账户；并且加盟项目的培训内容只字不提如何销售产品，而是讲授如何层层发展下线。鲁网记者梳理发现，尚赫（天津）科技开发有限公司（以下简称“尚赫”）2007年拿直销牌照起，曾被多家媒体曝光涉嫌违规。
记者通过梳理发现，尚赫曾被多家媒体报道涉嫌违规。2016年1月，中国经济网2016年1月曾曝光“尚赫湖南分公司”的传销内幕；同年4月辽宁法制报也报道了天津尚赫辽宁分公司变相收取入门费等违规行为。
值得注意的是，尽管负面新闻屡现，尚赫并未停止扩张的步伐。据直销道道网数据，2016年尚赫成为直销行业最大黑马，从2015年的21.6亿元猛增到78亿元，增幅261%。而对于曝光的负面新闻，尚赫曾回应违规只是代理商所为，与公司无关。
(6)天津尚赫公司加盟商扩展阅读：
传销是指组织者发展人员，通过发展人员或者要求被发展人员以交纳一定费用为条件取得加入资格等方式获得财富的违法行为。传销的本质是“庞氏骗局”，即以后来者的钱发前面人的收益。识别传销，需要看三个特征：
1、入门费
是否需要认购商品或交纳费用取得加入资格或发展他人加入的资格，牟取非法利益；
2、拉人头
是否需要发展他人成为自己的下线，并对发展的人员以其直接或间接滚动发展的人员数量为依据给付报酬，牟取非法利益；
3、计酬方式
是否以直接或间接发展人员的销售业绩为依据计算报酬，牟取非法利益。如果符合以上特征，就有可能涉嫌传销。
Ⅶ 尚赫公司是骗人的传销公司吗
是传销，我参加过一年，被骗40多万。
你们的领导，就是骗你们去的人，一定会告诉你，不要相信网络上看到的东西，会告诉你各种理由让你不要相信，但是这些被骗的人都是事实。
我现在电脑还保存了很多尚赫的培训资料、录音、视频、照片等。
我也不知道为什么我每次发这个，都会被网络删掉，郁闷。
这是我在现场拍的一个视频网页链接
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Ⅷ 尚赫这个公司合法吗不会是传销吧
截止2020年7月，尚赫公司不是传销，是直销企业。
尚赫是一家从事健康、美容产品的研发和销售的直销企业，创始人是留美华裔企业家陈上吉、郑珠玉夫妇。尚赫最早于1978年在美国加州成立，主要从事营养保健产品的研发和销售。1993年尚赫投资1000万美元在天津成立天津尚赫保健品有限公司，成为早期进入中国投资的外商直销公司。
2020年1月29日，“尚赫公益基金会”紧急调拨物资，打通物流体系，通过湖北慈善总会向武汉捐赠空气净化器、个人洗护产品套装、家庭清洁产品套装等各类防护物资，总价值500万元人民币，用于武汉市青山区各医院一线病房及养老机构。
Ⅸ 如何看待尚赫公司加盟式直销
靠拉人头加盟才能赚钱的一个行业。
尚赫集团创立于1978年，总部位于美国加州洛杉矶。创始人陈上吉先生是一位著名的华裔企业家，也是一位致力于健康医学与企业经营的实践家，一生积极致力推动将中国源远流长的养生、养颜文化与西方现代医学技术完美结合的健康事业。
20多年来，尚赫集团以“奉献健康、撒播美丽”为宗旨，凭借“诚信、稳健、踏实”的经营理念、良好的国际信誉、规范的运作模式，成功打造了风靡全球的尚赫国际化健康品牌，一跃成为全球化的跨国事业机构。
1993年，尚赫集团投资1500万美元成立天津尚赫保健用品有限公司，将尚赫健康事业带到中国。之后又投资近亿元人民币在天津建立了规模宏大的尚赫智能大厦，奠定了尚赫在中国的根基。1998年，正式获中国政府原外经贸部批准成为中国5大合法直销转型企业之一。
并于2004年通过ISO9001：2000质量管理体系认证。2005年，又追加500万美金投资在天津设立中国研发生产中心。