1. 以后想进管理咨询类的行业，现在可以做些什么
没用！证基本上都是虚的，就毕业证和学位证比较实在。
国际公司如麦肯锡，罗兰贝格等，对所谓的“国际管理咨询师认证”是完全不认的。国内的大公司里面，起码我们新华信正略钧策管理咨询是不认的。
道理很简单。会计师，司法考试，精算师，金融师，为什么有用？是因为有标准，有会计准则，有法律条文的，精算、金融方面，也有很多相应的国家规定、标准、公式，所以就可以考试，考试合格就说明你有了一定的水平，可以从事相关工作了。
可管理呢？有法律条文吗？有国家标准吗？有政府规定吗？我只能说在一些最基本的管理层面确实有，这其实也就是目前的所谓管理咨询师认证的层面。通过这些考试顶多也就说明你能为企业解决这些最基本层面的问题。
企业花几十万几百万请大咨询公司来，难道就是想解决一些通过了考试就能解决的问题吗？再联想一下这些考试的难度与精算师、会计师、司法考试的难度，根本不可同日而语，所以基本上，企业想解决这些层面的问题，根本不会去寻求大咨询公司的帮助。而这些层面也不是目前的大咨询公司所关注的层面。
所以这些所谓的注册管理咨询师、管理咨询师认证，可能对于进一些很小的咨询公司会有点帮助，对于进大咨询公司完全没有意义。
如果您有志于从事管理咨询工作，我的建议是，一方面学好您的专业，一方面多了解社会，多了解企业，有机会就利用假期去企业或者管理咨询公司实习，在实处增强自己的能力。毕竟企业文化方向的研究生，这个学历背景本身已经说明一定问题了，其他虚的东西就不用太在意了。
也欢迎您届时考虑加盟我们公司！谢谢！
2. 管理咨询公司是怎么赚钱的
仅供参考：
品牌时代，赢利模式和具体定位决定了咨询公司的发展前景。
咨询业在中国的发展有十多年了， 早几年，咨询公司少，而且，出几个点子就能够大赚一笔，现在，咨询公司如雨后春笋一样冒出来，于是，关于咨询公司赚钱难的说法非常流行，咨询公司到底该怎样赚钱，其赚钱模式如何？是大家普遍关注的问题。
一、咨询行业的特点
我们讲中国咨询行业的管理模式和赢利方式之前，先来概括咨询行业的基本趋势，我认为管理咨询行业至少包括管理咨询和管理培训两个方面。其特点主要有5个：
● 快。咨询行业目前呈现一种快、专、多、高、大的发展趋势。
● 专。其特点就是专业细分，服务越来越细，比方说一个四星级酒店里，服务员倒水的差一点把水换错，流程错了，这就是我们咨询行业的商机。在服务业做咨询，一个小小的领域可以做到一两千万的销售额。
● 多。多就是多方合作，合作现在成为一种趋势。一个专家，一个顾问，创立一个咨询公司以后，如果通过自身的复制发展已经非常困难，一定要通过合伙人的方式才能够做大做强。台湾咨询公司有一个特点，他们在大陆都做不太大，因为他们大多是以顾问的身份出现。如果希望咨询企业成功，一定要通过合伙人的方式来整合资源。现在有人做项目，有人做渠道，有人做服务，出现了专业化、流程化的特点。
● 四是大。咨询业的规模越来越大，影响越来越大，咨询像传统产业一样开始对国民经济产生影响。以深圳全球通金卡为例，深圳一共有200个全球通金卡会员，我们有一家咨询公司就有5位。就营业面积来讲，像新华信已经达到5000平米左右的规模。
● 五是高。高智慧，高难度，高收入。客户要求越来越高，项目的难度越来越高，咨询业的收入越来越高，听说北京一个教授拥有千万豪宅，他就是咨询业的专家。
这就是咨询业的五大特点。总结一下，咨询业通过点子时代、解决方案时代，即将进入品牌时代，一些优秀的咨询公司品牌已经形成。 另外，产品再好赢利模式不好，运作模式不好，你也完全没有竞争优势。
、咨询公司的定位模式
要了解咨询公司怎样赚钱，先得了解你想赚怎样的钱，不是什么钱都适合赚的。俗话说，狼有狼道，蛇有蛇道，首先得了解咨询公司的定位。咨询公司的定位，简而言之，有以下九种：
● 名校定位。比如北大纵横、和君创业创办人都有一定的名校背景。
● 武林定位，卖老板。这里代表人物有叶茂中、王克等。
● 名门定位，卖东家，名企下海模式。这里面像胡红卫、张建国都是华为出来的。理光公司的副总经理，中国人在日本企业做到最高层的管理专家刘承元，都有自己的核心优势和竞争力。
● 江湖定位，卖绝活。宋新宇从德国回来带了一套战略卖了好几年，这也是一种很好的方式。比如香港的天高公司做服务业顾问做得非常好，你跟他们谈了以后没有人选择第二家，他们做得非常细，麦当劳、柯达都选择和他们合作。
● 桃园定位。就是几个人合伙，大家整合起来，像深圳欧顾得专门做全球通的呼叫中心的顾问服务。
● 水浒定位，卖人头。合伙人的模式，像新华信。它是一种小老板大经理的模式，老板并不是很突出，但是很突出他的经理层，很大、很强、很多。
● 夫妻定位。就是和媒体捆绑，或与协会捆绑。长沙基业常青和MBA讲堂的合作非常成功。
● 政府定位，卖背景。就是给政府做咨询，像综合开发研究院即中国脑库侧重于政府咨询。
● ISO9000认证定位，卖苦力。三五十个电话营销员天天打电话，对客户进行扫描，5000个电话扫描最后有500个有希望的，业务经理跟进；剩下50个有诚意的，顾问去签单。这一套也不错，但是现在的顾问认证行业，价格很低，确实是在卖苦力，非常辛苦。
三、咨询公司的赢利模式
大家最关心的问题，就是赢利模式的问题，也就是选择什么样模式挣钱的问题，这个赢利模式其他行业的老板也可以参考学习。 大致来说，咨询业可分12种赢利模式。
1. 传教士模式。就是把管理思想作为一种类似宗教的信仰传播给他的学员，这种模式的代表是汇才公司。他们卖的是信仰，据说每年有上亿的销售额，赢利模式非常成功，2000年，他们的收入就已经达到6000万。它的另外一个特点是连锁加盟，在全国各地找加盟商。汇才的培训有3个阶段，每人培训费2万多元，现在有上万学员了。这是一个很奇特的公司，有报纸批判他们：到底是培训，还是传销，或者是宗教？
2. 会员卡模式。会员卡模式是去年兴起的非常典型的成功模式，他的代表是深圳的聚成公司。聚成公司通过会员卡模式一年为每家企业提供100次，或者300次的培训服务，以每年收取卡费两万为例，他卖两千张卡就是4000万，具体数额不详，聚成公司的培训，每一场都八百上千人的规模，发展非常快。
3. 文凭定位。那就是卖公章，他们的优势是有证书，当然也有培训，重点是在证书，像很多的认证、资格证书。发证书也很流行，职业经理认证、商业经理人认证也卖了不少钱。
4. 娱乐定位，就像卖游戏。这里的代表是人众人，通过户外拓展赚钱。
5. 旅游模式。就是卖名企，像到海尔考察、格兰仕考察、温州考察等。
6. 演出模式。就是卖包装，最有代表性的是陈安之。把培训当培训卖不会挣钱，只能把培训当成我们客户需要的某一种产品或服务卖才会赢利。卖包装有一个特点，成功学老师永远成功，学生永远不成功。但是不可否认它的积极作用，给人一些激励，有人总是很困惑
7. 百货模式。就是把培训做成超市的萝卜白菜来卖，当成保健品来卖。这里的代表就是梦工场，专门卖陈安之的光盘，很快发展起来了。
8. 形象模式。卖个人的魅力、名师的品牌，像余世维、曾仕强教授都是这样。余世维在长沙基业常青有一次做到了1600人的规模。
9. 关系模式。卖热闹，像广州的益策公司，主办的南中国人力资源俱乐部、营销俱乐部，这是南中国李发海搞的一个俱乐部的形式，包括宝洁等上千家的单位都是他们的会员，每次都比较热闹，每年的收入也不菲。
10. 洋务模式。卖老外，卖外脑，就是卖外国人的脑袋。像极速动力公司、麦肯特公司都是这一类，但是这个可复制性非常差。大家听了韦尔奇有没有收获？有收获，收获就是光听老外的话暂时也没有什么用。
11. 网络模式，卖信息。像中华企管网、中人网等。
12. 高校模式。就是依托一些高校办EMBA研修班，卖招牌，这种做法也非常成功。依托北大清华的MBA班都发了财。
3. 特许加盟许可证怎么办理
我国要开展特许经营，需要有两家或以上直营店，并经营一年以上，并需要到商务主管部门备案。当你决定发展特许经营时，你决定授予受许人的权利总和就是特许经营权了，它是以企业知识产权为核心的权利束，具体有哪些权利全看特许人拥有哪些权利，并根据实际需要选择。
主要有商标权、专利权、商业秘密权等。至于如何取得这些知识产权，建议你学习下知识产权的有关知识。不知你是否文开展特许经营需要什么程序或手续，如果是建议你参考下《商业特许经营管理条例》，企业是不是要开展特许经营，何时开展特许经营是企业的一种战略选择，需要慎重分析，且开展特许经营也有很多要注意的地方，如如何设计特许经营权，如何起草特许经营合同等，建议学习相关知识或找特许经营第一网咨询。
只有有了特许经营加盟许可证，被特许人才可以进行特许经营，被特许人一般拥有商标权、专利权以及商业机密等等。这些跟政策相关的东西，自己最好还是要多学习一下跟这方面相关的一些法律条文或者管理条例之类的，这样就可以对这方面多一些了解，也方便以后自己在办理这些证件时更顺利。
4. 青岛那家iso认证公司好
青岛裕慧企业管理咨询有限公司(Qing YuHui Business Management Consulants Co., Ltd)是一家专业从事体系认证咨询、产品认证咨询、客户验厂咨询、企业管理咨询以及企业管理培训服务的国际化综合管理咨询机构，公司不仅汇聚业内权威人士组成了雄厚的专业咨询与培训队伍，拥有一大批国内（外）注册高级审核员、咨询师以及众多行业的专家学者担任公司专业顾问，而且还与法国国际检验局（BV）、英国劳氏质量认证有限公司（LRQA）、德国莱茵（TUV）、挪威船级社（DNV）、英国国家质量保证有限公司（NQA）、瑞士通用公证行（SGS）、英国标准协会（BSI）、美国质量认证国际有限公司(AQA)、摩迪英联认证公司（MOODY）、英国天祥公证行（Intertek）、中国质量认证（CQC）、中经认证（ZJQC）、方圆认证（CQM）、中润兴认证（ZRX）、山东世通认证（SEATONE)等国内外几十家专业机构进行强强联合，开展广泛的信息交流与合作，可以结合企业实际，广泛传播现代企业管理知识，协助企业创建先进管理体系，获得国际认证证书，帮助企业提高管理水平，为企业创造更多更大价值，成为值得企业信赖的合作伙伴。
青岛裕慧公司始终承诺：对加盟青岛裕慧的企业将建立终身档案，定期回访，并优先提供技术及管理支持与服务，让企业始终都能做市场竞争中的赢家。知识决定人才命运，管理决定企业未来，裕慧人愿付出十分努力，助您企业早日腾飞。
5. 你好，有哪些教育机构可以加盟
随着二胎的开放、民办教育法的改革，新时代的家长越来越重视对孩子教育素质的培养，希望孩子综合能力全面发展，机器人教育这个集科技感与学习力于一体的教育新模式，成了大家青睐的对象，机器人教育加盟也越发成为一块抢手的蛋糕。机器人教育能够弥补学校教育中缺乏的对孩子动手能力的训练，并对学生的综合能力培养有很大帮助和提高。
另外，随着各大机器人赛事日渐增多，通过机器人比赛获奖可以为升学加分。机器人教育加盟行业从来没有像今天这样，与我们的生活如此息息相关并且日益紧密。未来十年，机器人编程教育所代表的“STEAM”教育理念，也开始在全国各地落地开花。
希望每一位投资人在选择机器人教育加盟品牌之前都能仔细认真地考察，不能一味被光鲜的数据所迷惑。毕竟，投资有风险，加盟需谨慎。睿趣疯狂机器人，一个诚心招募能做事想做事的加盟商和想为遇到经营困境的机构赋能的机器人教育品牌！可从官网以及公众号了解更多加盟详情。
6. 加盟品牌店需要咨询哪些问题
十来万加盟费一、新开专卖店所必须具备的条件 一)、正确的品牌经营理念----具有国内外知名品牌经营管理经验 二)、丰富的零售管理经验----具有多年商业零售及管理经验 三)、合适的店铺位置----位于当地城市繁华商业街或体育品牌专卖街的黄金地段 四)、合理的店铺格局----专卖店店铺标准 ..(一)形象店： 在省级行政中心城市、地级市行政中心城市有形象店设置，形象店铺营业面积不小于100平方米，并且按公司形象店装修标准进行装修。 (二)标准店： 地级市行政中心城市、地级城市所在标准店的店铺营业面积不小于80平方米，并且按公司标准店装修标准进行装修。 县级行政中心城市、县级城市所在标准店的店铺营业面积不小于60平方米，并且按公司标准店装修标准进行装修。 (三)店中店： 省级行政中心城市店中店营业面积不小于40平方米。 地级市行政中心城市、地级城市店中店营业面积不小于20平方米。 县级行政中心城市、县级城市店中店营业面积不小于15平方米。 (商场店中店必须是位于商场中独立的区域。) 五)、人员配置。 包括：店长、副店长、收款员、库房管理员、导购员、进货员等。 六)、资金实力。 经营者须有相当的资金实力用于前期店铺租赁、装修和后期首批进货。 二、新开专卖店的流程 (一)申请人通过咨询销售代表了解李宁公司的经营方向，公司对新开店的要求、标准和程序； (二)申请人向销售代表提交如下资料： 1、申请人如实填写的《开办专卖店申请人资料》； 2、申请人身份证复印件(附在上述申请表后)； 3、申请人提供资金实力证明； 4、预选店面的位置图；预选店面的平面图；预选店面所在街道照片；预选店面门头及店内照片。 (三)销售代表整理审查并签署意见，填写《申请人评判表》后上报大区督导； (四)大区督导审查并在《申请人评判表》上签署意见； (五)大区督导同意的，申请方填写《开办专卖店申请表》并提交开店所需资料，由销售代表报到市场拓展与管理组； (六)市场拓展与管理组按公司的规定，审查资料，在两个工作日内评判是否合格给予开店； (七)市场拓展与管理组批准后，报销售部经理审核，经理签署意见决定是否开店； (八)经理批准开店后，申请方在市场传播部指导下按统一零售系统视觉标准装修店面。 (九)店面装修后提供照片，由客户管理组验收。合格后，授权特许经营；不合格，限期整改。 (十)客户须对《“XX牌”特许经营协议书》的内容仔细阅读，确认后签字盖章，并在收到之日起十个工作日内交回公司，否则该协议书无效。 (十一)市场拓展与管理组在接到签署的协议书后两个工作日内签署《“XX牌”特许经营资格认证书》和颁发认证牌。 三、新开店所需填写和提交的资料 一)应提供的资料 1、申请方填写完整的《开办专卖店申请表》； 2、申请方营业执照副本复印件(需年检，盖工商局复印件专用章)； 3、申请方税务登记证副本复印件(需年检)； 4、一般纳税人须提供一般纳税人资格书复印件； 5、申请方法人代码副本复印件(需年检，仅法人提供)； 6、营业执照法人代表、负责人身份证复印件(如法人代表与负责人不是同一人，两人的身份证复印件都需要)； 7、注明店址的申请方所在地区地图； 8、申请方申请店铺详实的平面图、立面图； 9、申请方申请地点的房屋产权或店铺租赁协议复印件； 注：以上资料须盖申请方公章。 二)表一：《开办专卖店申请人资料》 三)表二：《开办专卖店申请表》 四)开户及客户更名流程 (一)客户开户流程 1.客户正常开户需要填写开户资料表，附有效营业执照复印件和税务登记证复印件，一般纳税人需提供一般纳税人资格书复印件。 2.销售代表确认后，填写SAP申请表报到大区督导。 3.大区督导审核后报到市场拓展与管理组。 4.市场拓展与管理组在 壹个 工作日内，审核并报到财务部。 5.财务部在 壹个 工作日内完成客户SAP建立开户。 (二)客户名称变更流程 1、客户名称、收货地址、电话、法人等变更需要填写经销商名称变更申请表，报销售代表处。 2、销售代表确认后，填写SAP申请表，连同经销商名称变更申请表及变更后的有效营业执照、税务登记证复印件等资料报给大区督导。 3、大区督导在审核后报到市场拓展与管理组。 4、市场拓展与管理组在 壹个 工作日内，报到财务部。 5、财务部在 壹个 工作日内完成客户资料更改。 五)表三：《开户资料表》 六)表四：《经销商名称变更申请表 》
7. 西安易知行管理咨询有限公司的西安产品与服务
四大系列服务：管理咨询、管理培训、品牌策划和中小企业顾问服务
（1）管理咨询包括八大板块：战略规划、组织设计、流程再造、人力资源、营销管理、生产运营、企业文化、信息化等；
（2）管理培训包括中层干部管理能力提升、精益生产与管理、咨询式培训（321模式）、管理咨询师认证培训等；
（3）品牌策划包括环境导示设计、品牌营销策划、品牌文化建设、识别系统设计等
（4）中小企业顾问服务包括企业系统诊断、派驻管理顾问、组织管理沙龙和论坛、人事外包等
随着咨询经验的不断积累，及国内丰富经验的咨询顾问的回归加盟，易知行项目运作能力不断提升。良好的项目运作能力带来了高客户忠诚度，累计运作了百余个咨询项目，目前同一时间有10多个项目在并行运作，其中有40%业务来自于已有客户的推荐，22%为忠诚客户续约。
8. 企业做认证的好处有哪些
当然有好处了。有了各种资质认证的话，对于很多企业去招投标都是有好处的，也是一种质量好的体现。最好还是找专业的咨询公司比如科普咨询，他们是专门从事资质认证办理的。
9. 品牌认证证书如何申请
品牌运动书可以你申请一个品牌去有关部门去申请，这样就OK了