㈠ 总部如何管理加盟商
如果说VI的统一使得加盟店极大地受到精神上的鼓舞，那么对大品牌的规范化运作和管理流程的学习，则是他们迫切的愿望。对加盟店的管理不仅仅是统一了VI就可以的，而更多的应该是对总部运作理念的逐步渗透和对内部经营管理操作上的统一。可以肯定，加盟店在加盟前是缺乏一套完整而又规范的经营管理体系，他们更多体现出的是摸着石头过河的土办法。一方面很多加盟店在积极-全球品牌网-寻求更为科学的经营管理方法来使自己得到新的突破，而另一方面，在加盟之后，继续沿用原有的土办法，这样，营业额和销售量自然上不去。 另外，加盟店在加盟初期，会对总部的营销策略持有戒心，担心总部对他们在指导的同时坑害他们，要么是想套牢他们永远做下线，这些都是加盟商在加盟初期仍有所保留的原因，同时也是对总部商业道德的体现和考验。 2、 总部自身原因分析 （1） 总部与加盟店合作的基础不稳定 现在许多品牌连锁加盟体系本身就是一种比较脆弱的合作关系。双方既没有股份的约束，又没有共同发展的远景，完全是一种相互利用的关系。加盟店仅仅希望借助总部发展壮大，没有长期合作的意愿，而总部又贪图市场份额，在自身体制尚不完善的前提下盲目发展。因此，这种加盟连锁是极不稳定的合作关系，也是造成分歧的主要原因。 （2） 总部的营销策略未根据实际情况进行制定 总部没有经过详尽的市场调查制定的营销策略往往只适合用于部分区域，这样一来就造成加盟商的抵触情绪，或者营销方案根本不适合在当地推广。我国的区域性差异很大，各个地方的消费水平、消费观念不同，因此总部在制定营销方案时不应一概而论，要顾全大局。 （3） 企业缺乏控制能力 如果总部给予加盟店太大的权利，同样会导致总部的营销策略难以执行，总部要合理控制加盟店的权力，制定健全、完善、合理的管理机制。任何事情做到有章可寻、有制可依。 （4） 总部与加盟店的管理架构和沟通体系有问题 1、统一VI形象仅仅是解决了治标的问题，而总部保持良好的商业信誉，帮助加盟店进行市场培育，在进行经营方法的正确引导和扶持，然后进行经营思想的渗透，最终实现共同双赢，这才是治本的关键所在。 2、总部在进行营销策划时，要根据每个加盟店不同的实际状况制定详细的营销方针，并且要多征求加盟商的意见，在双方都能接受的前提下形成的营销方案。
㈡ 甜啦啦总部在哪
安徽省蚌埠市高新区长青南路1251号
㈢ 7-11便利店怎么加盟，想在安徽开一家
这种便利店投资费用很高，而且压货问题很严重，之前朋友了解过，光前期进货装修费用就好几十万，小本投资的话建议考虑那只猫的口袋5元店。
㈣ 蝶之韵总部在什么地方
安徽省合肥市瑶海区浙江商贸城C座24楼
㈤ 甜啦啦总部在哪里
他们的奶茶店啊！是在安徽蚌埠。
㈥ 请问达芙妮的加盟总部在哪里，加盟费需要多少60平方左右启动资金大概在多少地址在安徽天长。
做项目重点考虑的是投入多与少和店面的选址，投入的地方，比如装修投入、商品投入、人力投入。这每一项付出或者支出如果没有达到一定的程度都表示你没有赚钱。所以要结合实际情况预算成本及付出的回报。
而选择动漫店加盟品牌相比较其他行业会更赚钱，很明显青年男女的钱最好赚。因此您可以尝试更小的投资成本，选择更好的服务，更大的影响力和更好的品牌形象来给您带来更大的竞争力。
目前比较知名的动漫品牌“动漫大道”就是如此，相比以往的普通加盟模式，采用了先进的先卖货后结账连锁方式，100%没有时间限制到进退货品使您经营一直流通着新鲜动漫产品，对于老套比如做海贼王索隆三刀钥匙链产品的进货、录入、整理库存繁琐的日常经营中的问题，自主研发管理系统，无需店主任何人工录入库存、进货调货数量等麻烦易错的操作现在只需要简单的一个傻瓜型更新包，使您的库存立即与系统中显示平衡。
而考虑到动漫文化的广泛性，一个经营并不大的店面里，还有多元化的盈利模式，不单是产品销售，特色DIY制作，COS服装摄影写真更是能多种方式促销消费。建议有意可以去他们官网了解下。
㈦ 我是安徽人，想加盟“有意思”连锁店，请问如何加盟哪位高手指点一下。非常感谢！
连锁店设立的条件有：1、连锁店由总部、配送中心和若干个门店组成；2、统一采购配送商品、购销分离，统一质量标准，实行规范化经营管理；3、总部应具备企业法人条件。
也就是说，你只开一家店，不能注册成连锁店，只能说你开一家总店，还要设立配送中心，在开几家门店，比如我们药监局对连锁药店的要求是4家以上门店，一家总店，配送中心要有不少于400平的库房，餐饮方面你具体咨询卫生局和工商局。
股份的分配，根据所有人的投资额，来计算百分比，比如你们一共投资100万，他投资25万，那他占25%股份，在你有商标的情况下，可以根据你的商标价值评估股份
找具体的主办方
具体的到时候他会主动联系你跟你说怎么操作.
㈧ 在安徽，是否有川麻婆串串火锅的加盟店
有的 ，各地好多地方都有 800多家店呢