Ⅰ 投资加盟店是怎么个投资法，赚了钱要怎么分
1、投资加盟店是指支付加盟费，总店负责督促装修、选址、开店指导等工作，经营者要向加盟总店进货，所得的利润是自己的。通常的加盟店做法是一次性给加盟费或者每年给一定的管理费，至于赚了钱后一般都是经营者自己的，很少加盟店会对利润分成的。投资加盟店可以利用总部的招牌，并借鉴总部的经验，这样经营者可以降低很多投资风险，但是，对于投资加盟者来说，并不是完全照搬总部的经营方式就完全可以了，在经营的过程中也会涉及到人事、财物、市场等等问题，也要根据实际情况处理。
2、所谓的加盟，就是该企业组织，将该服务标章授权给加盟主，让加盟主可以用加盟总部的形象、品牌、声誉等，在商业的消费市场上，招揽消费者前往消费。而且加盟主在创业之前，加盟总部也会先将本身的经验，教授给加盟主并且协助创业与经营，双方都必须签订加盟合约，以达到事业之获利为共同的合作目标；而加盟总部则可因不同的加盟性质而向加盟主收取加盟金、保证金以及权利金等。
3、加盟店指那些专门经营销售特定商品的商店，这些商品具有极强的关联度，或者是同一个品牌的商品，或者是一个系列专门的商品，加盟店一般非常讲究店面装饰，给人以精品的、统一形象的感觉。例如，出售具有传统特色的商品，店堂布置突出古典美；出售流行、新潮品，店堂装饰突出现代感。同时，加盟店提供比其他商店更多的服务，诸如消费咨询和建议等。
Ⅱ 超市和供货商利润都是怎么分配的
WEB应用日趋成为互联网主流趋势的时候，如何从虚拟的在线数据中汲取价值链，这是互联网发展过程中任何一个阶段都无法避免的现象。从早期简单的信息传输到今天的人机互动，互联网带来的信息变化已经深入地影响到人类消费生活的各个环节，而从互联网所带来的这种衍生环境中发掘价值，这成了互联网发展到 WEB2.0时期必然会出现的结果。
因此，在互联网的虚拟经济中，如何将潜在的机会转化为更加现实的现金流，这是很多网站之前一直在探索的问题。
只要是苏州移动客户，只要在10月31日之前安装和网站合作的运营带宽宽带，即能有机会获得三重价值不等的好礼，这是笔者在苏州移动生活网上所看到的景象。诚然，如果不借助互联网的便利传播，苏州移动生活网所起的活动宣传充其量也只是一个闹剧，但目前苏州移动生活网借助了互联网，使得互联网在讯息传播上的效力直投在对该活动有吸引力的用户身上，这样网站见解地完成了回报用户的使命，当然最主要的是，用户借助网站获得了意外的回报。
这样的案例细化到局部的时候，各种已经完全渗透到现实中的案例已经足以说明这种模式的可用性。在苏州本地最大的生活门户网站苏州移动生活网（链接）上，网站主办方和运营商别出心裁地用网站为依托，使得网友通过互联网平台办理相关的业务，从而能获得价值不等的三重大礼,冲调品。在苏州移动生活网所举办的该活动中，其中心意义就在意更好地利用了互联网的衍生价值理念。
随着信息化的发展，越来越多的互联网企业将不会再单独将互联网单一产品拿来博取利润，随着新经济模式的变革，互联网企业整合、利用自身相关资源和其他优势，使得自身的有利条件和其他相关产品以合适的方式合作的时候，基于互联网的理论价值向实体经济的转型,冲调品，自然就在情理之中
苏州移动生活网所带来的效应正在开启这样的序幕，将巨大的用户群体转接在互联网的实体方式中(如苏州移动生活网举办该有奖活动)，这样就能使得用户最终从网站的合作机遇中得到好处，这是目前互联网价值正在转换的关键。借助互联网的便利,冲调品，越来越多的在线方式将会产生巨大的现金流，这是未来互联网发展的必然趋势，也是目前新商业模式势必会在未来发生转弯的可能。
在这样的基础上，依托互联网平台为背景，从而在这个舞台上回收现金利润，这是后来很多互联网企业开始探索到的便捷之路，这样的方式较之于辛辛苦苦攻打江山的苦难，具备了不费吹灰之力即可赢得胜利的回报。
Ⅲ 两人合伙做生意，利润如何分配
现在很多人想要找个人合伙做生意，两个人合伙做生意是非常常见的情况。那么两个人合伙做生意禁忌你知道多少呢？很多人在合作的过程中，出现了各种各样的问题。
两个人合伙做生意禁忌：不是说你随便找一个朋友来就可以了。首先是你得找一个能够和你很好相处的朋友，并且两个人对即将开始的事业要有很多认知上的相同。这些非常重要，可以避免后期因为处事和目标不同造成矛盾。
两个人合伙做生意利润分配要公平
1、付出多的人会不平衡。付出多的人一般也正是实际掌握管理权的人，一旦他们心理不平衡，就很有可能以权谋私，最终导致合作流产。
2、付出少的人不敢监督。由于付出多的人没有得到什么回报(有时候只是区区数千元甚至数百元的工资)，自然气粗，稍不高兴随时可能撂挑子，付出少的人根本不敢多话，否则自己收不了场。
3、时间长了关系就变质了。在上述两种心态的左右下，合伙人的关系就会逐渐微妙起来，久而久之合作就难以为继，甚至朋友都做不成。
事实上，合伙做生意不光要考虑出资因素，也必须考虑出力因素。根据不同性质的行业以及出资额的多少，管理所占的比例应有所区别。我建议，总投资100万以下的项目，管理股在20%~40%间比较合理，1000万以上的项目，5%比较合理。
例如甲投资50万，乙30万，丙20万，合伙做生意赚了50万，约定管理股为20%，乙主要管理(认定为70%的贡献)，甲参与管理，丙是甩手掌柜不做事。则其中80%(40万)利润按投资比例分配，20%(10万)按管理贡献分配。这样甲可以得到40×50%+10×30%=23万元，乙分得40×30%+10×70%=19万元，丙分得40×20%=8万元。这样的比例乙觉得还算不错，自己全身心的付出得到了回报;丙也不亏，毕竟才投入20万就生了8万的利润。管理贡献的比例评定有分歧时，原则上应该由主要管理人(CEO)决定。
Ⅳ 和也床垫加盟
摘要 设备费:1.5万元首批进货费:18万元广告宣传费:1万元开业费用:0.8万元流动资金:11万元总投资:45.81万元以上
Ⅳ 加盟创业,一般来说利润如何分成就是纯收入是不是要喝总公司分成一般来说如何分
这个看你和所谓的总公司如何谈，有一次性收取加盟费的，也有收取加盟费后再分净利润的，首先你看你对营业额要有多大的把握，一般技术壁垒比较高的公司都会选取后者，因为有很多成功案例，但是相对规模不大的公司会一次性收取加盟费了事，以后你的生意好坏与他无关，当然，也可能是他抛出来的噱头而已，你一定要通过总投资包括客流或者产品的竞争力来冷静判断。没有一定把握的生意宁可不做，要不反而是鸡肋，赚不了钱，关掉又舍不得，帮房东赚租金，帮工人赚工资而已。
另外，注意加盟的时效性，有些加盟是以年来计算的，比如多少钱几年等等，如果一定要加盟的话就要考虑自己的利益最大化，如果以后关系破裂有没有可替代性的资源，是不是要完全依附总公司才能继续做生意，总之要多跟朋友商量，尽量还是多跟家里人商量吧。
加盟费和分成可以参考大娘水饺的官网上的加盟说明，当然人家现在全国几百家店了，你就仅仅参考而已。
Ⅵ 我想开家床垫加工厂，不知道这行利润怎么样，麻烦有着方面经验的朋友帮着分析一下
朋友，你的问题不仅仅是你一个人的困
惑，很多人都跟你一样，
建议百
度搜【梦翔
老师】让这个领域的行家给你参谋一下。希望可以帮助到你。
Ⅶ 厂家和代理一般利润分配比例是多少
完全是他们自己的事情，双方自行协商。
其实利润分配比例大都分为固定和浮动两类，正常的大都在10%-20%之间，高的我也见过50%的。
Ⅷ 合作利润如何分成
1、如果你们俩是股东，那就按当时入股的比例分配
2、大家都说到了55分。这样对他来说可能是好事，但自己可能不舒服，是吧？现在流行一种45 / 55 法。
3、如果你的朋友经常为你提供大客户，你要留住这位朋友哦，那你要和他“谈判”，你们做下来，把你的老底说出来，也就是说：你把你的成本（日开支、员工开销、等等）说出来，在一单业务的全额下，减去你的成本，你拿四。他拿六。。人脉既钱脉！这是商界，商场如战场，你要时刻准备着利用任何手段把他熟悉的客户拉过来。这样你就拿100%的利润了。
4、如果你们是经常合作，你何不“慷慨解囊”，把你的一点股份给他，大家制定合作文书，最后大家在分成。这样他也有了主人翁角色，和共同的使命！
我不知道我说的这几点中肯不中肯？
Ⅸ 加盟店利润薪酬是怎么分的
简单理解就是：直营是公司总部自己直接投资的，收入完全由公司总部掌握；加盟是加盟商自己投资的，扣除加盟相关的费用后收入归加盟投资者自己。
1、加盟： 是指特许经营权拥有者（特许者）以合同约定的方式，允许被特许经营者（被特许者）有偿使用其名称、标志、专有技术、产品及运作管理经验等从事经营活动的组织经营模式。
2、直营： 指总公司直接经营的连锁店，即由公司本部直接经营投资管理各个零售点的经营形态，此连锁形态并无加盟店的存在。总部采取纵深似的管理方式，直接掌管所有的零售点，零售点也毫无疑问地必须完全接受总部的指挥。
直营连锁的主要任务在“渠道经营”，意思指透过经营渠道的拓展从消费者手中获取利润。因此直营连锁实际上是一种“管理产业”。
(9)和也床垫加盟商是怎样分利润扩展阅读：
1、加盟的优点在于：特许者只以品牌、经营管理经验等投入，便可达到规模经营的目的，不仅能在短期内得到回报，而且使无形资产迅速提升。被特许者可以在选址、设计、员工培训、市场等方面，得到经验丰富的特许者的帮助和支持，使其运营迅速走向良性循环。
缺点是自负盈亏，公司提供协助，主要经营者是自己。说白了经营好坏，是赚是亏看自己怎么经营了。
2、直营的优点在于：公司统一管理，统一调度，能够使品牌影响力最大化，同时能够使信息及管理资源等共享化。
缺点是资金投入更大，成本更高，而且灵活性差，营销调整速度慢，很难做到因地制宜。