⑴ 茶叶怎么代理，茶叶代理需要哪些条件
首先要选好代理品牌：
茶叶代理，选品牌很重要：那些会拒绝“甩手掌柜”、“贪大求全”,并且会对加盟商本人进行培训的加盟品牌往往较为负责。像知名茶叶加盟品牌茗茶，其售后服务不仅到位，而且培训也比较专业，经常会定期给代理商进行培训工作。
⑵ 茶叶加盟店如何赚取利润
茶叶加盟店做为一个服务业，顾客的满意率就是我们最高的服务宗旨，这又是为何服务业一直以“顾客是上帝”为第一服务宗旨，所以，茶叶加盟店在开张前期，就应当让营业员了解明白到这一点，把这个服务宗旨保证到完美。要是营业员都怀着得过且过，我不会服务你，待会会有人来店品茗你的这种态度，那么，就始终没法超过让顾客满意的水平，这又是经营过程中最为禁忌的。茶叶加盟店的经营人搞好好榜样是核心，制订各种各样工作制度，比如，科学合理的营业员编制及其营业员岗位责任制等等这些是十分有必要的，这便于约束营业员的行为，也可以调转营业员的主动性。而从茶叶加盟店的真正实际意义上而言，茶叶品质和管理规范是核心。
茶叶加盟店除开日常生活要做好经营和营销推广以外，有时适时地促销是很用得着的。促销活动是做为市场竞争的主要手段而深受关注，据统计，利用促销获得的收益会比平常商品获得的盈利要多，所以，适时地搞好促销活动，能让你的茶叶加盟店收益变得更多，进而获得更多的利润。
总的来说，茶叶加盟店的经营人要想获得好的总销售额，获得更多利润，开店方法和技巧是十分至关重要的。一个成熟的茶叶销售市场，成熟的消费人群和消费心理状态，只有成熟的运作才可以更好的经营，才能更好的把整个茶叶加盟店的管理体系健全得更好。
⑶ 做茶叶加盟店好做吗
不好做。茶企不同于其它没有广告专业营销团队支持只是单纯的提供进货源，品种单一了反而不好还是自己进点卖卖吧刚起步万把块钱茶叶进过来差不多每个品种都全可以开店了。
⑷ 想代理茶叶，需要什么条件
首先要选好代理品牌：
茶叶代理，选品牌很重要：那些会拒绝“甩手掌柜”、“贪大求全”,并且会对加盟商本人进行培训的加盟品牌往往较为负责。像知名茶叶加盟品牌茗茶，其售后服务不仅到位，而且培训也比较专业，经常会定期给代理商进行培训工作。
1.搜集口碑：不仅是顾客的口碑，代理商的口碑也很重要，他们往往说实话，这一考察步骤必不可少。
2.审视自己：
做过管理或有过成功经历者优先：品牌厂家也会筛选代理商，开店需要管理技巧，所以担任过管理者有优势；自己原来的事业成功，做其他事情的成功率也会相对高一些。
服务意识要强：店主是否有亲和力、服务意识，是让店铺长久开下去的根本。
区域加盟要认清现实：需要加盟商认清自己的状况，是否熟悉当地情况，是否对这种业态有深入了解，是否兼具管理能力和销售能力，是否有较强的。
3.需要自己努力。
4.需要有商业头脑。
5.需要人脉广。
⑸ 茶叶品牌中，代理商可以不用加盟费的企业有哪些
自己去拿货，如果大的品牌肯定是需要加盟费，小品牌不用加盟费，面临的问题就是知名度不高
⑹ 想加盟茶叶店要有哪些条件
1、衷爱茶行业，了解中高端消费群体的生活观念，能用心投入茶叶事业。对茶叶行业有强烈的个人创业冲动和获得成功的信心；颇具责任感和进取精神、合作意识强。
2、具备一定资金实力：经营人需有差不多的资金实力用以前期工作店铺租金、装潢、固定设备配置、第一批进货和前期工作茶叶市场投入、宣传策划费用，及其必不可少的周转资金。
3、茶叶加盟商一定要拥有自己的店面，提供产权证明或租赁证明，选址应在繁华的地段，商业街、写字楼或高档社区附近，具备良好的停车条件和广告效果。
4、茶叶加盟商的装潢、陈设一定要依据总部提供的图纸与方案开展统一性的店面VI形象装潢，装潢档次居本地同行业一流标准。
5、营业前一定要获得工商营业执照、税务登记、卫生许可证等相关法律法规规定的有关合法证照，并具备独立法人资格的商铺。
6、人员配备：包含管理者、店长、导购员等，一定要受到茶叶总部统一性的营运模式培训后才可上岗。
⑺ 如何加盟茶叶店
要看你加盟的是什么店了，每个店的要求都不一样
先查资料，了解好了，电话过去问，或者当面问。人家都是很希望别人加盟的
⑻ 怎么才能开一家成功的茶叶加盟店
1、观察与改正员工行为，实施奖罚制度。茶叶加盟店管理者一个特别重要的工作便是不断观察员工的工作，引导他们应当怎么做，并在合理的时候把错误的行为改正过来。刚开张的茶叶加盟店能够实施奖罚制度，这是一种较为较常用的技巧。
2、记录和报表。要让茶叶加盟店的管理者每一刻处处注意员工的工作事实上是不太可能的，规模越大，管理者就越无法直接开展观察，因此必须借助各种记录和报表。根据记录和报表向管理者提供所需要的信息，便于检查是不是满足茶叶加盟店的长、短期目标。要是发现与目标的差异，就即刻寻找机会开展改善。
3、制定成本预算。成本预算是对以后收入或成本的一种计划，包含销售总额预算、现金流预算、广告宣传预算、设备资本预算、营业费用预算等。利用预算开展控制是经营管理中较常用的技术。预算规定的营业收入额和成本指标是考评经营实绩的重要凭证。
尽管加盟茶叶成功的概率非常大，可是假如管理不好，失败也是无可避免的。因此，要运用科学的方法去经营，去管理，让自己从加盟中获得想要的成功。
⑼ 开间茶叶加盟店如何进货
1、按照自己的资金状况确定进货的数量
茶叶品牌总部偶尔会发布订货返点的活动，茶叶加盟店进货越多，能获得的返点就越高。殊不知，经营人假如资金不足，千万别一下子进太多的货。归因于虽然大批进货能够 获得更多返点，可是同样会面临着周转资金不足的隐患。所以，茶叶加盟店经营人应当按照店里资金状况确定进货的数量。
2、先了解一下对手的水平，再确定自己店进货的水平
看对手茶叶加盟店市场定位在哪里？例如，对手走低端茶叶加盟店路线的，你开的是销售中高端茶叶的华祥苑茗茶茶叶加盟店。殊不知对手店里高端茶叶都早已进到50%，那么你店里的高端茶叶就得超出50%之上才会比他更有市场竞争力，否则顾客找不到到你店里去消费的原因。
3、进货要丰富多元化
顾客不仅都会在店里闲逛，所以进的货能够 不只是限于茶叶。例如能够 进一部分茶具、茶盘、茶宠等与茶有关的产品，这些顺带的销售不仅能够取得意想不到的效果。此外茶叶种类也不可以太少，太少了顾客就不会有消费的欲望，全部投资也只能作废。
4、货到后先进行抽检，能够 降低隐患
有些茶叶加盟店经营人源于对茶叶品牌的信任，订货到后从不检查货品就入库或拿来销售，直到发现货品有质量问题时，早已搞不清是总部还是物流的责任，只能自己哑巴吃黄连。所以为了能降低隐患，进货的时候一定要注意检查。
⑽ 高端茶叶怎么招代理商！
每一家品牌的招商所使用的方法都是不一样的，比如龙润普洱，它的目标经销商其实是零售店的加盟商，与茶叶市场的经销商性质不一样，所以不能跑到传统茶叶批发市场去招商；比如中茶普洱，这种头部品牌的招商其实是反过来的，经销商自己会来找品牌，所要做的工作是筛选哪些经销商进行签约；比如说柏联普洱，它的定位相对小众，不适合放在传统市场去进行批发，所以它的目标经销商也是相对小众的。我的经历中，与你的情况比较类似的，应该是五正熟茶的招商，那我就说说五正熟茶的招商，看看对你是不是有帮助。
1、五正熟茶的成功，首先是定位的成功。在五正熟茶之前，基本上没有人愿意大张旗鼓的来做熟茶，都是普洱茶的企业顺带做做熟茶，但熟茶的市场容量足够支撑一批熟茶品牌，所以五正率先切入了熟茶市场，并以高品质熟茶的定位进入市场。
2、定位完成后，要做的事情是宣传和推广，五正熟茶在全国各大机场投放广告，在《中国民航》投放广告，在各种报纸、杂志投放广告，广告量的投放是跟多新品牌不愿意承担的。在推广上，五正熟茶派出了30人左右的业务员，历时两年时间，在全国各大茶叶批发市场投放宣传资料，与店主进行交流，组织小型品鉴会，先后收集了近十万家客户资料，并开展品鉴会上万场。
3、经过广告和推广之后，五正熟茶在传统茶叶批发市场逐步形成高端熟茶的印象，自然吸引了一批有能力，想要做熟茶的客户加盟，之后五正熟茶的招商就相对简单了。五正熟茶一般采用集中招商的方式，就是将意向客户请到公司，通过集中讲解公司对做品牌的目标和做法，筛选出适合共同发展的客户进行签约。
4、招商不是签约打款就完成了，想要后续长久地实现优质经销商的稳定和新经销商的加盟，更多的市场工作需要做，比如宣传和推广，不是减少了，而是更多了，让先进入的经销商能够将茶叶卖掉，能够招到他的下家，所以要做更多的工作。
我想说的是，每一家品牌的情况不同，方法不同，但有一点是跑不掉的，就算你给经销商1折的价格进货，他如果卖不出去，也不可能成功。如果你的市场做的足够好，就算你给他6折进货，他也是乐意的，所以经销商看中的不是折扣，而是能不能卖掉，卖掉的时间有多快。如果你想做金融属性的品牌，则经销商需要看到你有多少能力将一个产品从低价位快速拉升到高价位，能够持续多长时间的拉升