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拓展加盟商

发布时间: 2021-11-11 01:17:47

Ⅰ 服装厂家拓展招加盟商的怎么算提成的是首批铺货的百分比吗

现如今服装餐饮已成主流
要想脱颖而出 就应另辟蹊径
随着喜羊羊问世
大量漫迷无处消费
为满足大量年轻人对动漫的需求
开个特色动漫店很不错的说

Ⅱ 红酒加盟商如何去拓展销售渠道

建立直营的酒窖或酒庄

对于不少加盟商家而言,他们往往都会选择让自己成为某个红酒品牌旗下的加盟专卖店,如建设成酒窖或酒庄的形式,这种模式的最大好处就是可以储藏、批发兼零售进口红酒产品。蓝菲酒业建议酒窖、酒庄不一定要设立在人流旺盛的区域,而是在交通便利、临近商业区或住宅区的地方开设的,这样的好处是可以用合适的租金租赁较大的店面,而酒窖或酒庄则同时兼具储存、陈列销售、现场体验、欢聚品鉴葡萄酒的独立区域,通过日积月累不断拓展各个阶层的顾客,从而形成忠实的客户群体。

开发商超渠道

这是一个非常传统的销售渠道,毕竟作为各种类型的大型商超,每天都拥有密集的人流穿梭其中购物,能迅速汇集人体,通过现场的堆头促销、产品陈列、现场品鉴等模式来进行商超渠道的销售,已经成为不少酒商最管用的手段,也可以让自家进口葡萄酒品牌得以快速进入消费者视野之中。

开拓高档宾馆、商业会所

作为精英高端人士聚集的地方,高档宾馆以及商业会所等场所的消费群体属于那种消费能力较强的顾客群体,他们不但拥有强大的社会资源,而且一旦进口葡萄酒在他们心中形成了品牌的话,那么便有机会产生稳定的大额销售,所以对于这类销售渠道,不少酒商也是千方百计希望能占领。

传统餐饮娱乐场所

与上面的高档场所不同的是,传统餐饮娱乐场所属于比较合适普罗大众消费的销售终端,因此蓝菲酒业选择具有一定档次的宾馆、酒楼、KTV、夜总会、酒吧、咖啡厅以及西餐厅等,务求进场销售。这种销售终端的最大特色就是客流量较大,可促使客户直接消费,缩短销售周期,但这种场所需要缴纳一定的进场费,以及还有账期存在。

团购模式

对于进口葡萄酒而言,团购模式多数应用于经济条件较好的中大型企业之中,当然政府机构的接待应酬等活动也可以成为团购的对象。由于团购模式多数出现在某些节假日或年底的尾牙、开年饭之间,而且销量较大且见效快,而且资金的占用量小,因此非常受进口红酒酒商的欢迎,只是这种销售渠道深受经济大环境以及政府政策的影响,所以存在一定的波动性。

新型的便利店终端

尽管这和商超渠道有点类似,但也有其独特的条件存在。对于规模面积较小的便利店终端而言,它们并没有如中大型商超那么庞大的货物储存、展示区域,因此进口葡萄酒的摆放是非常讲究的,即便是同一品牌不同产品系列的进口红酒,如果销量不佳的话,则有可能从最受欢迎的展示区域一举降到其他边缘区域,甚至下架处理。所以对于拓展新型便利店终端的进口红酒商家而言,如何因应不同的季节及节假日的变化而更换不同的产品,并解决货物的物流配送问题,如不能解决便强硬地开拓便利店终端,反而更容易造成麻烦。

参与展会开拓资源

每年在酒水市场上都会有很多展会举办,对于进口葡萄酒商家而言,如何好好利用这些展会拓展销路将成为不得不考虑的问题,毕竟参与酒展的话,不但可以提升自身红酒品牌的宣传力度,更重要的是来展会的买家多数目的性非常强,他们都属于那种目标十分明确的人群。然而这样的人群往往会较普通消费者更了解红酒,因此迫使酒商不得不拿出最好的服务态度和专业的素养来与之进行互动与销售。

电商模式的崛起

尽管很多进口葡萄酒商家都惧怕自己的产品被摆到网上销售,然后被电商用超低报价做坏产品价格,但葡萄酒行业的电商之路应该摆到了议事日程了,这是因为发展电子商务,不但是对这种新兴行业的认可,而且更因为酒商可以通过网络来展示宣传自己旗下的产品,同时喜欢上网的都是年轻人为主,正是葡萄酒消费得潜力客户。

Ⅲ 您好,我想咨询下那些小吃门店品牌拓展加盟,怎么帮助加盟商找的门面用的什么软件怎样才能拿到大量优

Ⅳ 连锁加盟店怎么拓展

您好,连锁加盟店拓展需要从市场上面,找准客户群体就好,希望对您有帮助,望采纳,谢谢

Ⅳ 销售新手该如何拓展业务,发展加盟商部门

了解

Ⅵ 帮公司拓展业务拉加盟商的这些人叫什么

业务员

Ⅶ 服装品牌如何拓展,让更多的人加盟

一、认清自身的角色 加盟商需要与品牌加强有效沟通,加盟商一方面要立足品牌利益、维护品牌形象;另一方面也要学会从多个角度审视和提高自己经营水平、增强市场洞察力和强化自身的市场创新意识和服务意识。乐于从幕后走到前台充分展示自己的形象和实力,要善于利用各种平台来进一步推广品牌、提高品牌知名度和加盟商自身知名度,加盟商的观念更新,才能更适应品牌时代的市场发展规律。如果个别加盟商不能顺应品牌和市场发展需要,那就会被市场淘汰出局。
二、正确对待品牌 加盟商必须有长期投资合作的准备。看好的品牌,一旦投资下去就要坚持不懈的做下去,不要因为品牌商在某季的货品出现了与当地市场的偏离,就对该品牌失去信心。要及时将你发现的问题反馈给品牌运营商,以寻求妥善的处理办法,尽量减少市场亏损。如果头脑不够冷静,轻易放弃该品牌,另换门庭,改投别的品牌,这样损失可能更大,当发现原来代理加盟的品牌在当地卖得很疯,再想重新代理就没有机会了,因为对方或许已找到了更合适的人选了。其实品牌就好像股票有涨有跌,要用长远的眼光看待品牌,选对品牌长期持有,才会有稳定的回报。

Ⅷ 去哪里可以找到加盟商

如何才能找到靠谱的加盟商?如何做好招商的角度,分析了品牌招商、广告招商、用户招商、内容投放、展会招商、培训招商和社群招商等七大企业招商模式的玩法。

同时,他总结品牌总部与加盟商的关系,大部分品牌的加盟商“必须干”的事分为6件事:1、选址资源;2、发工资;3、付房租;4、售卖;5、门店管理;6、门店关系。

在他看来,加盟商“必须干”的事越少,加盟商存活率越高;加盟商存活率越高,企业发展得越好。

他还强调,连锁加盟一旦开始就是开启了欲望之门,导致很多公司以赚取加盟费为目的,坑了非常多的投资者加盟商,成为了媒体眼中的 “骗局丛生”。连锁加盟企业要不忘初心,回归商业本质:赚取产品或服务毛利,而非加盟费。

规模化增加营收的实战性培训,主要包括六大模块:定政策、做招商、营加盟、塑品牌、谈资本和避风险,旨在为所有需要强化招商加盟业务体系的团队提供最专业的指导与帮助,让理论能落地、让执行有高度。

招商加盟的七种方式

连锁加盟是我们去线下拓展全国市场必不可少的路径和方法,那么,如何找到靠谱的加盟商?目前,招商加盟投放有6种方式。

一、品牌招商。

用抢占用户心智的定位,加上饱和攻击的方式在央视、分众等强势渠道做广告。例如小罐茶在分众传媒上的投放,招商就非常成功。

优势:加盟商资源丰富。劣势:需要砸大钱。

二、广告招商。

通过投放中国加盟网等商机网站、网络搜索获取加盟商线索,需要很好的官网设计,到现在为止依然有效,要求团队具备较多的招商人员。

优势:效果快。劣势:招幕的加盟商趋利,价值观难以趋同。

三、用户招商。

需要企业的产品或者服务口碑极致,拥有一大批忠粉,通过在自己的公众号发布招商信息,把部分用户转化成加盟商。比如雕刻时光、花点时间、凯叔讲故事等企业招商方式就时采取的这个方法。

优势:成本低,见效快。劣势:考验筛选加盟商的能力,热情不代表能力与资源。

四、内容投放招商。

需要企业拥有内容人才,选择合适媒体渠道制定不同的内容去招商。

这就需要拥有强大的品牌包装能力,可以从招商政策、直营模型、供应链能力、创始人背景、加盟商典型案例等几十个角度进行包装,通过APP分发到今日头条、网络、趣头条、黑马社群等渠道,通过内容投放+社群成功帮助凯叔讲故事转化了多个城市合伙人;

优势:成本相对较低,加盟商比较精准。劣势:门槛相对较高,需要懂内容和媒体。

五、展会招商。国内质量最高的展会是中国经营连锁协会主办的展会。

优势:见效快,适合单店加盟模式。劣势:不好把控成交率,需要专业的招商团队。

六、培训招商。把行业的干货梳理成课程体系,邀请行业专家授课,在课程上进行转化,特别适合招募老店改造升级的加盟商。

优势:把乙方变成甲方,转化率较高。劣势:对团队要求极高,需要具备课研能力。

七、社群招商。根据企业对加盟商的精准画像,匹配各个行业社群、产品社群合作,参加线下活动进行招商。例如黑马会、生意学院、樊登读书会等社群。

优势:成本较低,加盟商裂变快。劣势:需要官方支持,社群kol强力背书。

Ⅸ 拓展加盟店吗

应该补加盟

Ⅹ 《连锁干货》:连锁店面拓展的几个方式方法

1直营店
筹建方式 自有资金
优势 可以较好的按管理经营的规范进行,经营管控可以得到执行落实
劣势 因为终端建立的巨大投入,拓展速度慢,很难在短期内享受规模化的利益
盈利方式 主营业务的日常经营
2加盟店
筹建方式 通过招商模式,运用整店输出的方法建立
优 势 拓展速度快,可按照规划的方式执行,风险小
劣 势 营运管控投入力度大,终端依赖强,后续经营策划要配套,巡回督导要及时
盈利方式 产品材料,加盟费,管理费
3合作店
筹建方式 通过合作招商和市场推广,进行评估考核,在匹配品牌发展要求的情况下,以产品项目,辅以店务的方式,进行授权经营的一种方式
优 势 产品项目推广速度快,对潜在客户的深度开发打基础
劣 势 前期无法对品牌推广和品牌影响力提供帮助
盈利方式 前期以产品材料和管理费为主,后期以授权经营的品牌维护费或加盟费
中国特许经营第一同学会
4代管店
筹建方式 对市场已有的经营店面,以全权代为管理经营,在经营期间以加盟店对待
有两种情况A新店,投资人方式出现。B,托管店
优 势 无需投入就可以自主经营管控的终端店面
劣 势 产权和经营权的分割,代管期限的设定,
盈利方式 主营业务的日常经营,管理费
5员工合伙(股份)店
筹建方式 公司和员工按一定比例出资建立的
优 势 部分投入就可建立的直营店,连接公司与员工的共同利益,在经营和人员稳定方面都有利
劣 势 风险经营期员工的心态,店面财务的公开性